⑴ 市場調查表如何做
我就來舉些簡單的例自子說吧
1.問卷開頭應該向受眾說明你的用意，然後態度誠懇地向受眾表示耽誤了他們填問卷的時間，表示抱歉，並對他們願意填寫問卷表示感謝。
2.問卷設計的問題要由易到難，最好不要出現主觀題，一般受眾不願意填寫。
3.題目的選項不能具有引導性，不能相互矛盾，要充分考慮可能的情況，不能讓受眾沒有可選的答案。否則將視為無效問卷。
4.題目不能太長，不能太復雜，否則受眾不願意在上面花太多的時間。
舉例如下：
您好，我想就跆拳道做個市場調查，希望能得到您的支持與幫助。對於調查耽誤了您的時間，我深表歉意，對於您願意接受問卷調查，我深表感謝。您的回答僅做參考，答案也並無對錯之分，請您放心做答。您只要在您中意的答案選項上勾選即可。
1.您了解跆拳道嗎？
A不了解 B知道一點 C很清楚
2.您通過什麼途徑了解的？
A廣告宣傳 B別人介紹 C自己
。。。。。
以下的問題就可以根據你的調查目的來設計問題了
問卷最後：再次感謝您的配合
祝您事事順利
⑵ 市場調查問卷表怎麼做
問卷開頭應該向受眾說明你的用意，然後態度誠懇地向受眾表示耽誤了他們填問卷的時版間，表示抱歉，權並對他們願意填寫問卷表示感謝。
2.問卷設計的問題要由易到難，最好不要出現主觀題，一般受眾不願意填寫。
3.題目的選項不能具有引導性，不能相互矛盾，要充分考慮可能的情況，不能讓受眾沒有可選的答案。否則將視為無效問卷。
4.題目不能太長，不能太復雜，否則受眾不願意在上面花太多的時間。
舉例如下：
您好，我想就跆拳道做個市場調查，希望能得到您的支持與幫助。對於調查耽誤了您的時間，我深表歉意，對於您願意接受問卷調查，我深表感謝。您的回答僅做參考，答案也並無對錯之分，請您放心做答。您只要在您中意的答案選項上勾選即可。
您了解跆拳道嗎？
A、不了解 B、知道一點 C、很清楚
2.您通過什麼途徑了解的？
A、廣告宣傳 B、別人介紹 C、自己
⑶ 市場調查表格是怎麼做的
應根據商業、住宅、寫字樓等不同用途的房地產項目制定不同的調查表格，應有被調查項目名稱、市場均價（售價、租金）、項目基本情況（佔地面積、建築面積、容積率、規劃用途、土地年限、權屬情況）、基礎設施情況、公共配套設施情況等。
⑷ 市場營銷調查表格怎麼設計
《營銷計劃工作表》
I. 市場分析
A. 企業的目標和任務
企業存在的原因?
企業願意服務哪些市場
企業需要完成的重要事情有哪些?
B. 市場現狀和策略
誰是企業當前的客戶？
與企業產品/服務有關的當前客戶有哪些重要的需要和需求？
在企業營銷組合中，如何描述了客戶的重要特徵（產品、分銷、價格、促銷）?
C. 主要競爭對手及其優劣勢
客戶購買產品/服務時，其他企業是如何做的？
每一個競爭對手有什麼獨特的地方，他們的活動在客戶選擇產品/服務時產生了哪些影響？
競爭企業活動中有哪些是客戶不喜歡的？
D. 營銷外部環境分析
經濟是強大、穩定還是比較弱？
專家對經濟的預測中，經濟有哪些重要的變化？
當前或未來是否會出台什麼法律或法規影響企業的運營、競爭、營銷組合要素，或客戶的活動？
是否存在通貨膨脹導致價格上漲？
企業成本是在上升還是在下降？
競爭企業的價格是在上升還是在下降？
產品正處於產品生命周期的哪個階段？
競爭是更加激烈還是趨於平穩？
在影響當前競爭的情況中，企業或競爭對手是否擁有唯一的技術？
是否存在影響消費者行為、企業運營或任意組合要素的新技術引進或開發？
是否發生了影響現有市場或與其市場消費者行為的社會變革？
E. 內部環境分析
有哪些事情將企業、企業運營和營銷組合與競爭對手區分開來？
有哪些事情是企業不能做的？
正在進行中的哪些計劃導致企業現有的優勢和劣勢的變化？
II. 營銷策略
A. 營銷目標/預期效果
在營銷計劃實施的時候，企業期望達到哪些結果？
營銷策略的成功，企業需要哪些特定信息和方法？
B. 目標市場描述
與過去的營銷計劃相比，目標市場是否一致？
目標市場的明顯特徵有哪些？
學生所細分的市場是否需要一個特定的營銷組合，或與企業所服務的其他市場是否一致？
目前的市場是購買企業的產品/服務還是競爭對手的產品/服務？
與所提供的產品/服務相關的市場有哪些重要的需求或心態？
目標市場針對產品/服務的購買決策有哪些趨勢？
C. 營銷組合描述
開發每一個組合要素的選擇有哪些？
在所有可能的選擇中，目標市場更願意選擇產品、分銷、價格和促銷要素中的哪一個？
在所有可能的選擇中，企業更願意選擇提供產品、分銷、價格和促銷要素中的哪一個？
可供選擇的營銷組合中哪一個更好的滿足了目標市場的需求，並且企業可以有效的實施？
在實施營銷組合時，企業內外部的哪些人可以參與進來，組合中每一部分各代表著什麼？
D. 市場定位
企業計劃服務哪一類型的目標市場？
對於目標市場來說，企業或營銷組合具備哪些特色？
III. 行動計劃
A. 制定活動步驟
完成營銷計劃還需要哪些額外的信息？如何從MKIS和營銷調研中獲得這些信息？
開發營銷組合要素時可以實施哪些主要活動？
針對每一個組合要素可以開展哪些主要活動？
企業內部的哪些人負責計劃和實施每一個指定的主要活動？
其他企業中的哪些人負責或協助每一個指定的主要活動？
什麼時候著手開始每一個活動？
什麼時候完成活動？
為了保持整體計劃，如何來協調這些活動，由誰來負責協調工作？
活動的預算有哪些，如何獲得預算資金？
活動還需要哪些非財務資源以及如何獲得？
誰負責准備和管理預算？具體許可權有哪些？
B. 評估流程
營銷活動的成功需要哪些證據？
哪些證據表明學生已經完成了活動的宗旨和目標？
如何以及何時收集證據？
誰來負責收集和分析信息？
誰需要了解評估的結果？何時以及如何溝通評估信息？
⑸ 市場調查表怎麼做
建議先在網上看看別人的調查報告。先確定要調查的內容，在尋找調查地點，可以調查點表面的，如價格，市場行情……
⑹ 如何做TS16949市場調查分析表格
要完成這項市場調查分析大有文章可做，我就給你一個綱要性的回答，你要進一步回需求的，可以像我答再行提問，回答你的是一家已經在1998年就通過QS9000、1999年通過VDA6.1、2002通過16949的二級配套零部件企業的銷售經理。
1.日常工作中：銷售人員的出差報告，顧客來訪記錄、銷售統計和競爭對手分析文件、月度銷售部統計和小結等就是市場調查的基礎文件；
2.一般在年底編制市場調查分析報告，並在此基礎上下一年度的銷售計劃；
3.TS16949市場調查分析表格要求圖文並茂的格式為最佳：
a、回顧銷售部銷售業績和統計；
b、根據MBA的長（處）、短（處）、機（遇）、障（礙）四個方面分析企業銷售實際；
c、重點客戶和配套車輛的市場銷售實際和下一年度的預計，柔性系統（其他車輛對企業產品通用性考慮）需求量分析以及售後市場預計量計劃；
d、根據企業發展要求和項目立項要求，產能和價格對企業市場計劃的影響
⑺ 如何做一份市場調查設計表
1.確定問題與假設
由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話說：對一個問題作出恰當定義等於解決了一半。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調查的事情，如果對該問題不作出清晰的定義，那收集信息的成本可能會超過調查提出的結果價值。例如某公司發現其銷售量已連續下降達6個月之久，管理者想知道真正原因究竟是什麼？是經濟衰退？廣告支出減少？消費者偏愛轉變？還是代理商推銷不力？市場調查者應先分析有關資料，然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問題是消費者偏愛轉變的話，再進一步分析、提出若干假設。如：①消費者認為該公司產品設計落伍；②競爭產品品牌的廣告設計較佳。
作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍，並從將來調查所得出的資料來檢驗所作的假設是否成立，寫出調查報告。
2.確定所需資料
3.確定收集資料的方式
第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式，它需要確定的有：數據來源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。
如果沒有適用的現成資料（第二手資料），原始資料（第一手資料）的收集就成為必需步驟。採用何種方式收集資料，這與所需資料的性質有關。它包括實驗法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關於消費者的態度，因此市場調查者可採用詢問法收集資料。對消費者的調查，採用個人訪問方式比較適宜，便於相互之間深入交流。
4.抽樣設計在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰，這就提出抽樣設計問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的准確程度而定。概率抽樣的估計准確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看，非概率抽樣設計簡單，可節省時間與費用。其二：一個必需決定的問題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經濟效率問題。
5.數據收集數據收集必需通過調查員來完成，調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想，因為他們已受過調查技術與理論的訓練，可降低調查誤差。
6.數據分析資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問該應答者，以求填補資料空缺。
資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。
7.調查報告市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。
專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者。00
⑻ 如何做市場調查和分析
1.如果實力雄厚，可考慮找相關市場調查公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經營項目內
2）確定所選項目的相容關聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法