㈠ 市場定位的核心工作是什麼
1,市場定位核心工作:是企業及產品確定在目標市場上所處的位置,並使本企業版與其他企業嚴格區分開來,權使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
2,市場定位含義:是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
3,市場定位原則:
(1)根據具體的產品特點定位;
(2)根據特定的使用場合及用途定位;
(3)根據顧客得到的利益定位;
(4)根據使用者類型定位。
㈡ 產品定位、廣告定位和市場定位有什麼區別三者是什關系
定位也就是你把企業和產品定在某一個區域之內,同時企業和產品瞄準哪一部分消費群體,范圍的那一部分是你企業和產品所要的目標。用形象的比喻就是滿腦袋上的頭發拔得只剩一根,在風中飄搖。這句話切中了定位的要害。如百事可樂定位在碳酸飲料行業,消費目標是年輕人;商務通把自己定位在科技行業,消費目標是企業和商務人士······ 定位一般有以下基層意思: (1)你的企業和產品在某個行業的某一個范圍。 (2)你的企業和產品在消費者心理是什麼樣一個位置。 (3)你的某一些特點和提法以廣告創造的說話具有領先地位,即第一說法,第一時間,第一位置等等。 (4)差異性和獨特性,就是各種平拍之間的不同。 (5)先入為主原則。這種位置一旦確立,無論何時何地,只要產生相關需求,就會自動想到這種品牌。這就是定位的效果。 定位就是要為產品尋找代一個賣點,一個企業的營銷師整體的,定位是為這個整體服務的。海飛絲定位於「去屑」,飄柔定位於「柔順專家」,從各自宣傳的核心來看,這些都是產品的一個賣點,但是這種定位是在企業整體營銷的基礎上,通過各自對產品的功能定位,從而形成了海飛絲、飄柔、潘婷的洗發水品牌價值,而且個個形象鮮明。 在廣告宣傳中,產品將以什麼地位出現,以什麼形象出現,或者說,廣告要突出宣傳產品的哪一方面,什麼特點,這是關繫到產品將給人們留下什麼印象的大問題,如果對這一點把握不準,再好的產品也難於被消費者真正認識並接受。由於產品本身包含著許多復雜的要素。因而在廣告中准確把握產品地位、關系及其形象包含著許多復雜的事情,這需要一番精心策劃,制定出良好的表現策略,這種在廣告表現中「定位」的策略,就是廣告定位策略。 對廣告定位策略的策劃,就是尋求種組合商品要素,並將其構造為一種能給消費者留下特有印象的商品形象的方法,這種策劃的目的,是要在廣告中給商品確定一個有說服力、感染力、有創造感的突出地位,要在廣告中給商品構造一種不同凡響的形象。 換句話說就是根據消費者對於某種產品屬性的重視程度,對本企業的產品給予明確定位,規定它在什麼行業,行業中又細分到某一區域,什麼地點,對哪一階層出售,以利於與其他企業競爭。因為一個產品的定位有好多種,從它功效上是什麼樣的定位,包裝上是什麼樣的定位,從價格上,你的廣告不可能把這些信息全部傳達出來,也不可能平均對待這些信息,因為傳播信息太多,消費者是記不住的,這時候你就得根據消費者關心的利益點選出你獨特的哪一點來傳播。如農夫山泉的產品定位,從品質上定位方面來說是「農夫山泉有點甜」;從包裝上定位是「運動蓋」;從類別上定位屬於「礦泉水」,但農夫山泉在廣告中主要訴求「農夫山泉有點甜」這一產品的品質。整合營銷大師舒爾茲教授曾經提出「營銷即傳播」的觀念。事實上,沒有必要把營銷和溝通截然分開。在各種營銷策略的設計中,就主要考慮產品、價格、渠道、包裝、廣告促銷等營銷組合要素,在於消費者接觸過程中,都反映清晰一致的定位概念。由此看來,「定位」這個術語具有廣泛的適用性。營銷和傳播的密切組合至關重要。 因此定位起源於一件產品,以此服務,以及按公司,一個機構,或者一個人······然而,定位並不是你對一件產品本身做了什麼,而是你在有可能成為顧客的心目中做些什麼。這也就是說,你給產品在有可能成為用戶的心目中找一個合適的位置。 定位就是通過一定的手段方法,將產品或公司的形象與競爭對手區別開來,使差異性凸出來,從而輕易消費者注意企業的品牌,並使其產生聯想。若定位與消費者的需求相吻合,那麼企業的品牌就會常駐心中。舒蕾在眾多的洗發水品牌中以「具有博士」作為自己的定位,從而脫穎而出。實際上,定位只不過把人們沒有注意到的地方做得更加現樓一些罷了。
㈢ 市場定位的核心工作是什麼
1,市場定位核心工作:是企業及產品確定在目標市場上所處的位置,並使本內企業與其他企業嚴格容區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
2,市場定位含義:是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
3,市場定位原則:
(1)根據具體的產品特點定位;
(2)根據特定的使用場合及用途定位;
(3)根據顧客得到的利益定位;
(4)根據使用者類型定位。
㈣ 市場定位,產品定位,品牌定位這三者的區別和關系分別
借用葉明桂《品牌的技術與藝術》裡面對產品定位、市場定位、品牌定位的內區分。
「定位」即容對誰而言、我是什麼、給你什麼
產品定位:對誰而言、我是類別、給你產品特點
比如高原蟲草產品定位:對男性35-95歲,我是健康食哺類、蟲草比黃金價格高、補腎氣、提升免疫力
市場定位:對那個族群、我是用途、給你理性交易理由
繼續高原蟲草市場定位:針對事業瓶頸期男士、補充精力抗疲勞、提升工作、性生活持久力
品牌定位:對消費者而言、意義、給你感性利益
繼續高原蟲草市場定位:不甘心失敗的人群、相信愛拼才會贏;意義是蟲草是反敗為勝的武器;感性利益是讓下屬刮目相看、讓家人重新尊敬自己。
㈤ 品牌核心價值和產品核心價值的區別和聯系產品定位和品牌定位的區別和聯系產品文化與它們有什麼聯系
品牌核心價值是無形的,是品牌的形象積累
產品核心價值是有形的,是產品獨特賣點的表現
產品定位比品牌定位更加細化,產品定位是品牌定位的外延和發散。
㈥ 請問市場定位和產品定位的區別在哪裡
市場定位是來指企業根據競自爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。其內容包括:產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。
產品定位是指使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫,為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究,並顧及到競爭對手的情況。產品定位的理念可歸納為三項內容: 產品在目標市場上的地位如何、 產品在營銷中的利潤如何、 產品在競爭策略中的優勢如何?
㈦ 核心產品的定位依據
了解核心價值之後,接之而來的就是定位的問題了。所謂定位就是你在客戶心中的地位。 產品定位就是產品在客戶的心目中所佔的地位。也許一個很不錯的產品,客人定位卻不是這樣。例如,當你開著一輛天津的夏利牌轎車出去時,你會說這是尊貴嗎?不會。你會說這車很經濟。北京的切諾基有帝王之相嗎?沒有,但它耐用、結實,即使不小心地撞到岩石你也不會驚叫。這就是定位的概念。
不管如何做廣告,夏利、切諾基在消費者心目中的定位是跑不掉的。每種汽車都早已被別人定好位了。號稱為世界上第一大汽車公司的通用汽車公司就很清楚地知道,千萬不能被別人搞成一種定位,美國通用汽車公司從最豪華的凱迪拉克,到最經濟的道奇,中間還有旁提克等,高、中、低有幾種定位,客戶各自可以分別根據自己的經濟條件來選擇自己所喜歡的車型。定位靠什麼?靠坐標。
所謂坐標就是變數,參考變數,像數學上所講的象限一樣。如圖4-2所示,橫軸代表成熟的、年輕的,縱軸代表是貴的或便宜的,有價值的、沒有價值的,都可以在這里找到合適的定位。這上面品牌A,品牌C,品牌B,是成熟的、便宜的,還是貴的、年輕的;是貴的但成熟的,還是又便宜又年輕的,都有各自的定位。 如世界十大品牌之一的萬寶路。萬寶路的香煙廣告永遠是一群牛仔,身上掛著槍,騎著馬。表示吃或抽萬寶路是代表成熟、穩重,有魄力,粗獷、豪邁。如果香煙廠家打著誰都可以抽的廣告,從乞丐到帝王,這種香煙就沒有人買了。要賣給帝王就不能再賣給乞丐,要賣給成熟的就不要賣給幼稚的,總有一個最合適的定位。不要以為什麼人都可以賣,那就變成什麼人都不買。自己的最合適的定位一定要搞清楚。定位不是對產品做什麼,而是對潛在消費者的心做什麼。定位不是說要如何去搞產品,應該說要如何去掌握消費者的心,讓他的心來認定產品,這叫做定位。盡管產品是個普通的產品,也要把它定位成一種消費者。
提起表,人們會想出一大堆表的名字,有一種表人們絕對不會想到——波爾表。1891年,波爾先生被委任為美國鐵路首席檢閱官,負責調教全美國鐵路的時間,美國有75%的鐵路標准時間採用波爾時間,所以在美國來說,波爾就代表准時,這是全美國的鐵路兄弟們都知道的一種共同語言。美國中國17.5萬英里的鐵路統統用波爾記時間。波爾表的核心就是准時,波爾表代表著美國這個表界里最被鐵路兄弟認定的一種時間。其實波爾只是個名字,但是它把美國波爾先生,當初當美國鐵路首席檢閱官時的那種資格,和他的名字緊密地結合在一起了。全世界賣表的這么多,為什麼唯獨美國波爾特別重視提起這件事情,就是怕消費者沒辦法去定位。有人說:「論雍容華貴它比不過浪琴,論高級也比不過勞力士」。所以波爾表一定要說出准時,他們正是用這個方法來定位的。這就證明即使賣只手錶也要搞清楚你在消費者的心目中是什麼地位。
全世界沒有人不承認瑞士是世界手錶王國,但是日本把瑞士的表買去,把他們的電子表打開研究,改良以後居然創新開發了日本的卡西歐。日本人說仿冒加改良就等於創新。這話很有道理。也一天到晚地拷貝人家的東西,但誰也沒想到要對其改良,完全是100%地照抄。仿冒加改良等於創新。實在想不出來就去抄人家的,抄完了之後回去改一改,就叫做創新。日本的手錶打進了瑞士市場,致使瑞士的表界大為恐慌,像浪琴、勞力士、天碩、地托等各種牌子的名表,統統開始聯合起來,研究要如何去對付日本。他們推出了第二隻手錶,就是人的兩只手都戴的表。
如果一個人能有兩只手錶,這種表一定不需要太貴,像浪琴、天碩、地托、勞力士,那很簡單。表有不同的顏色,再搭配不同的衣服、不同的心情,可以隨著喜好來變換,壞了也不用修。戴黃色表,象徵心情一片燦爛。戴綠色表,代表心中充滿了希望,對萬事都抱著一種美好的想法。戴黑色表,代表心情不好,別人最好少惹他為妙。總之,可以按照心情、顏色、服裝、氣候、地區來變換。
瑞士的「第二隻手錶」推出以後,它的定位是年輕、活潑、幻想、樂觀、多變……等各種不同內容的象徵性含義。一推出來,賣了近一億只,設計非常成功,打出了它的核心價值,這樣一來反把日本人嚇了一跳。這說明自己的產品應該如何定位,要弄得非常清楚才能使自己常常立於不敗之地。
㈧ 市場定位、產品定位、品牌定位這三者的區別和關系分別是什麼
首先回答問題來
品牌定位是自企業在市場定位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。--(這句話來自網路)
下面用我自己的話說說,個人觀點如有不喜請輕噴
首先解釋下這三個關鍵詞
1、品牌定位
你在哪看對誰看提供什麼看
2、品牌形象定位:
品牌所傳遞出來的表現形式的調性。如蘋果的品牌形象定位
設計簡潔、技術高端、價格昂貴、服務周到等。品牌形象定位是品牌定位的組成部分,時還有地理定位、人群定位、渠道定位等。
(我們目前所說道的品牌定位,基本都是說品牌形象定位。是綜合考察了所處行業的市場份額,行業整體品牌成熟度,企業本身實力和規劃來確定的。主要用於指導企業面對消費者所展現的形象性格。)
3、品牌核心價值:
一個企業的核心價值觀地位就相當於法律里的憲法,所有的企業行為都是圍繞核心價值觀進行發展的,任何事情的取捨都要以維護核心價值觀為判斷標准。
所以說到最後,不難發現核心價值才是企業和品牌的靈魂。
㈨ 市場定位,產品定位與品牌定位的區別和聯系
所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理需求,尋版找其獨權特的個性和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中,通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產品在消費者心中確立一個具體的形象的過程,簡而言之就是給消費者選擇產品時製造一個決策捷徑。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
市場定位是指根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者或用戶對該種產品的某種特徵、屬性和核心利益的重視程度,強有力地塑造出本企業產品 與眾不同的、給人印象深刻、鮮明的個性或形象,並通過一套特定的市場營銷組合把這種形象迅速、准確而又生動地傳遞給顧客,影響顧客對該產品的總體感覺。簡單的講就是:你在這個市場上提供什麼產品來滿足這些客戶群體什麼樣的需求。