① 中醫養生館如何經營
現在很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行內業，沿用以往經營的思路，容忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。這塊給你推薦個項目——體控電療，效果是很不錯的，只有客戶感覺效果好的東西才能發展的開。具體的你可以網路下體控電療。望採納。
② 美容養生店如何打開市場
首先，這是一個已經開張的店，已經裝修好，做美容跟養生。
1，想要打開市場，第一點要考慮的不是如何宣傳，而是如何給產品定位！定位有兩項要注意，主打產品與周邊美容養生店差異化的產品，即你的鎮店之寶，如果沒有一個突出的定位，會讓客戶容易忘記你。
2，定位確定好了之後，針對周邊市場簡單分析（商場、小區、寫字樓），客戶聚集開始分為兩步（可同步進行）找到你的客戶，第一步是店鋪的上門客戶，服務好上門客這里就不說了，一定要記住，讓上門客變成你的宣傳員很重要，方法有：轉介紹有折扣、禮物贈送等，當然，還有一些讓客戶變股東的案例這里就不展開了。第二步，主動找到客戶， 這里指拓展，開店不如公司，沒有那麼多業務員，盡可能利用身邊資源，舉例說明：商場；如果是商場就主動跟商場的管理處聯系，派發合作券，比如買多少送美容券等。小區；如果是小區，就得找物業，舉辦關愛女性，美麗每一位女人等活動，在社區開展宣傳，寫字樓；寫字樓裡面都是公司，觀察哪些公司女性員工較多，直接找她們的人事或者領導，將美容項目變成各種節日禮品或者業務獎勵，相信很多公司願意有這樣的合作，當然，領導肯定要特殊照顧……
3，找到了客戶，成交是最關鍵的一步，不能單純的說自己的產品如何如何，除了我們常用的試用妝外，打消客戶的顧慮和引起她們的興趣才是重點，舉例說明：先說如何打消顧慮，這里有一個比較突出的說法，就是受益者分享，在商場、小區、寫字樓里，她們都會有自己認識的同事、朋友、鄰居，只需要搞定一、兩個她們認識的人，讓她們先用上產品，變成產品受益者，甚至私底下將她們變成兼職業務員（其實就是給提成），那麼，打消顧慮這件事，就完成了。
再說興趣，當然，打消顧慮本身就是引起興趣的開始，而真正引起客戶興趣的並不是這些，什麼是興趣，甚至購買興趣，那肯定是產品所帶來的生活體驗的改善，哪些體驗的改善？對於女性來說，就是大家有的我要有，每天要有人來誇！就是這兩句，我們舉其中一個場景的例子，比如寫字樓，如果有同事誇你，今天氣色好好！你的雙眼皮在哪做的啊！等這樣的好聽的話，你肯定願意分享。所以，做別人沒做過方式才是最好的營銷，即然跟寫字樓的公司主管或者人事部談好了禮品，肯定得做點什麼，對嗎?是的，做什麼呢，當然是定期派資深美容主管或養生專家到那家公司做免費的美容或養生知識的講座了，當然，這位講師是不是自己一定要出眾呢，那是肯定的。白里透紅，才是與眾不同……一堆女孩圍著你，不用說，不用講，你的產品也能賣的出去了。何況還是禮品。
打開市場，是一項技術活，更是經驗之談，重點是三步曲，研究產品的客戶群體，想辦法找到他們，最後，收錢！！！！！！！一定要收錢！！！收不到錢，以上都是費話！！
網路只是個工具，這里不做具體的贅述，有錢砸，肯定容易~
③ 想開個養生店，選址應該注意哪些方面
1、喜靜不喜動。一般情況下，很多的行業都喜歡將鋪面安排在人流量大，熱鬧繁華的黃金商業地段。而養生館不一樣，甚至跟這些行業有些背道而馳。養生館的選址應該選擇在相對安靜的地方。車流少，噪音小，那樣有助於顧客在養生館里進行的各種保健，減壓放鬆活動。從心理學上來講，噪音過大不僅沒有減壓放鬆的感覺，反而讓人擔心受怕，惶惶不安。這就和生活中是沒有幾個人願意去菜市場這樣的地方喝茶的道理一樣。
2、優雅的環境。無論哪行那業，對周邊環境都是有要求的。其中，養生館的要求應當更高。環境的優雅有助於讓人心情愉快和全身的放鬆，環境的優雅更可以提升養生館的檔次。同時，優雅的環境本就是一個吸引顧客的砝碼。
3、便捷的交通。有句俗話說得很好：要致富，先修路。這不是沒有道理的。當然，這里所說的「要致富，先修路」是指選擇擁有便捷交通的位置，而不是說為了開店去修條路，那樣，未免代價太高。便捷的交通既有利於人們出行，同時也為所經營項目打開了客源之門和財富之門。如果交通不便利，要繞很多小巷，甚至連車都不能行使的地方是沒有多少人願意去的。所以說，便捷的交通能夠更好的幫助你拓展客源;而閉塞的交通只會讓本屬於你的客源望而止步。
④ 如何經營一家理療養生館
說句不客氣的 這買賣不就是比誰會騙人么 你騙不住人家 說明你就吃不了這口飯
1-3月收回成本？您去街邊烙雞蛋餅吧 不用一個禮拜就能回本
⑤ 養生館加盟店如何定位
一、引領養生市場潮流：對於引領市場潮流的養生館而言，合適的策略一般為努力保持優勢，持續領跑，增加市場寬度或服務項目。這種類型的養生業老闆一定要有市場前瞻性。具有市場前瞻性，往往會給第一個吃螃蟹的人意想不到的驚喜。
二、同行競爭者：採取差異化經營的策略或在局部競爭要點趕超的策略，對於屬於同行競爭中的養生館而言，是需要考慮的內容。這就要求在某一項或者某一局部具有優於別人的地方。例如，有的養生館就有其特色，即凡是來過三次以上的顧客，均享受七七折優惠。其結果既穩定了固定顧客，叉吸引了其他顧客。這就是差異化的長處。
特許經營第一網
三、市場追隨者：對於屬於市場追隨者型的養生館而言，可以考慮在局部市場謀求深度開發，不一定要在經營主張上追求一些突破。當然，市場追隨者往往不會是最大的贏家，而屬於穩扎穩打的一種類型，風險性少了。很多，對不追求「大富大貴」而滿足「小打小鬧」的人是非常適合的。
四、市場補缺者：通過觀察城市差異找到創業新點子，開獨具特色的養生館。因地制宜制定促銷手段，通過「先給予」的方式讓小城顧客逐漸了解市場新品，讓顧客「有利可圖」，進而推進養生館的運營。對於屬於市場補缺者型的養生館而言，這是要冒風險的，一定要注意對所選擇市場的價值進行謹慎評估，在有些情況下，還應考慮自身的持續投資能力與市場進入成本。一般情況下，這種類型有與領導市場潮流一致的地方，選擇得好，收益也會很好的。反之，則會由此產生一些損失。所以，採取市場補缺者的定位時一定要謹慎從事。
⑥ 養生會所的營銷策劃書
一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
一、市場環境分析
二、※※※優劣勢分析
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL
第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路
一、策劃打造高尚特色的服務產品體系
二、營銷推廣與預售策劃
（一）預售推廣目標
（二）此階段營銷推廣與預售工作項目
（三）整合宣傳媒體策略
（四）SP促銷策略
通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解，本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識，藉此與大家溝通，希望能夠達成共識，並促進各項工作獲得快速突破。
第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路
一、各項工作的計劃性管理有待加強
開業之前，籌備工作頭緒繁多，要確保會館能按預定時間營業，就必需各項工作都能順利完成，而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理，將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來，並匯合形成整體工作計劃表，人手一份，粘貼上牆，督促各崗位工作人員按計劃完成工作。（待本文操作思路確定後，將制定各項工作計劃表）
二、培訓學習各項管理制度，規范員工行為
據了解，目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來，下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓，以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法，使會館的各位員工人人有事干，事事有人做，不遺漏工作事項。
三、特別加強營銷推廣和預售方面工作
這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵，本文著重加強對本項工作的關注。
第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位
從本質上講，市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此，本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析：
一、市場環境
1、經營項目的專業化和創新化
與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類：美容院、瑜伽館、洗浴中心，這三類門店已經形成相對專業的服務項目，在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展，以吸引並長久維持人氣。
當然服務項目的專業化是相對的，一般都是在主推項目的同時，附加其他服務項目，以最大限度吸引多層次客源，滿足客戶多方面需求。總體來講，已經形成了一專多能的發展趨向，特別是新生的大型實力門店，已經向著MALL的方向發展。
2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化
三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主，而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主，職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡，在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。
3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢
可以說，隨著市場的深入發展，行業策劃的時代已經到來。各類門店（特別是新生門店）要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員，就必須做出特色服務產品來，並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性，保證策劃工作的長久性，以打造出區隔競爭對手的品牌。
二、※※※優劣勢
1、店面前後泊車位很少，造成客戶停車不便；
2、店面前正對機動車主幹道——福州南路，與商業中心距離較遠，自然上客量很少；
3、※※※周邊住宅小區檔次較高，業主消費能力較強，開發潛力較大；
4、距離香港中路CBD距離較近，島城中等收入以上白領階層聚集，值得深入挖掘。
三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位
1、戰略方向：
高尚特色
養生MALL
惟有特色（特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目）才會輻射香港中路CBD，吸引優質客戶上門消費，克服地段不佳的劣勢
MALL：足療+按摩+SPA+瑜伽，多種服務項目大薈萃，一站式解決多元客戶需求
北京"金塔國"高端男士養生館
⑦ 養生店在哪裡選址比較好
一、有準備一定的資金預算
大家都知道店面租金往往占開店投資的很大部分，所以養生館創業者在選址時，一定要考慮自身的資金狀況，根據資金來選擇適當的經營場所。一旦選擇超過自己承受能力的高租金區域，對養生館後期的經營發展只會有害無益。因此，養生館創業者在選址時，在自己的承受范圍內，選擇適當的經營場所，給後期的可持續經營預留一定的資金，保證養生事業的健康有序進行。
二、市場定位
眾所周知，店面開在交通便利、人流量大的地方，更加具有吸引力，有助於店面的經營發展，正因為如此，位於市中心的黃金商業區成立眾多商家的理想之地。但是隨著互聯網的沖擊以及當前人們消費習慣的改變，市區黃金地理位置不再受追捧。對於養生館來說，想要發展好，在選址的時候，要從養生館的定位入手，考慮養生店的目標顧客群體特性以及養生館的檔次，從而選擇出適合的地理位置。
三、從顧客角度去想問題
開養生館選址雖然是養生館創業者自己的事情，但是養生館作為以盈利為目的的經營場所，還是應該注重顧客的體驗度，從顧客的角度去選擇符合顧客審美並且滿足其需求的經營地址。這就要求養生館在選址時，注重周邊的商圈情況、交通狀況、環境衛生等，避免選擇在較為狹窄不利於顧客出行、缺乏停車場、環境噪雜、衛生狀況不好顧客體驗度差的區域。
四、考慮周圍競爭狀況
隨著養生館受歡迎程度的增加，開養生館成了眾多人的選擇。這就使得當前養生館的數量急劇增加，競爭較為激烈。在此之際，新開養生館的競爭度本來就不高，與老店相比缺乏一定的優勢。因此，在選址時，盡可能避開競爭較為激烈的區域，給新開養生館的發展預留一定的空間，選擇在競爭性低的區域開店，一定程度上有助於凸顯養生館的經營優勢。
⑧ 現在開個中醫理療養生館掙錢嗎沒經驗能開好養生館嗎
目前健康行業應該說是非常有市場的，前景也是非常好的，為什麼呢？因為隨著社會的發展，生活節奏的加快，亞健康狀況的人群越來越多，養生調理這塊的需求越來越大，而如果你想要開店的話且自身沒有經驗，個人建議多了解了解，可以選擇知名品牌，因為成熟品牌一自身有知名度二有相當成熟的扶持體系能幫助新手短時間內成功開店，實現業績，如果選擇的那個品牌有多家實體店最好自己能深入的去體驗一段時間，觀察行情，這樣再決定去不去做更合適，希望能夠幫到您！
⑨ 中醫養生如何做市場定位
如果想掙錢，那就另想辦法。別拿中醫說事兒，這並不是個好的題材！只是借鑒些中醫的手段即可。
要是真想做好中醫養生，還是要從傳統文化做起，這個的商機並不好，也很難，因為已經沒有這個環境。要從頭做起，任重而道遠啊。。。