煙草品牌市場定點陣圖

1. 煙的牌子都有哪些

煙的牌子都有雲煙、玉溪、中華、黃鶴樓、紅塔山、嬌子、芙蓉王香煙、利群等。

玉溪煙使用的也是雲南的煙草，玉溪香煙的名字源於紅塔集團所在地雲南省玉溪市，玉溪卷煙定位於高檔產品，追求品質，所以更是很多人對它品質的信任。玉溪品牌更是中式卷煙清香型的代表。在消費者心中，玉溪已經成為上等煙葉的代名詞，它的品牌理念是上善若水，體現的是一種大度、睿智，一種處世的修養。

2. 我國煙草品牌銷量前十的都哪幾個

2005年6月，中國卷煙行業唯一一個「馳名商標」的桂冠花落武煙，紅金龍成為中國第11個獲得「馳名商標」榮譽的卷煙品牌。前10個榮獲「馳名商標」的卷煙品牌分別是：紅塔山、紅河、白沙、大紅鷹、雲煙、芙蓉王、利群、金聖、黃山、一枝筆。

回顧2003年，湖北武煙集團的當家品牌紅金龍年產銷量還僅有17.1萬箱，2004年卻已達51.7萬箱，2005年1至5月份，紅金龍不到半年銷量就已突破50萬大箱，並對年底產銷量突破100萬箱成竹在胸……
如果說三年前，還沒有人能夠將紅金龍與白沙相提並論，但一年前，煙草行業「三紅一白（紅梅、紅河、紅金龍、白沙）」的提出已經初露端倪，從今天看，這個提法具有相當的預見性。自2005年以來，紅金龍以真實的市場業績證明了自己的實力。我們來看一下2005年1至5月份國家局發布的卷煙交易數據：

2005年1-2月份，累計產量排名前10位的是：白沙、紅梅、紅金龍、紅河、黃果樹、哈德門、紅旗渠、甲天下、金許昌、芙蓉，產量總計占行業總產量的29.7%。

2005年1-3月份，中國卷煙市場累計銷售前十名的卷煙品牌是：白沙、紅梅、紅金龍、紅河、黃果樹、哈德門、紅旗渠、五牛、芙蓉、春城。紅金龍排名第三，居於紅河之前。

2005年4月份銷量前10名的百牌號卷煙是：白沙、紅梅、紅河、紅金龍、黃果樹、哈德門、紅旗渠、五牛、芙蓉、金許昌，紅金龍銷量8.74萬箱，同比增長5.16萬箱，排在其前面的白沙銷量11.84萬箱、紅梅11.03萬箱、紅河10.59萬箱。

2005年5月份，中國卷煙品牌銷量排名紅金龍以8.33萬箱的銷售量名列第四，同比增長4.94萬箱。排在其前面的是紅梅10.41萬箱，白沙10.30萬箱，紅河10.26萬箱。

2005年1-5月「紅金龍」累積銷量達到52萬箱，較去年同期增長32萬箱，較去年同期增長6倍。其銷量在全國名列第四，排在其前面的依然是白沙、紅梅，紅河。
一、從起步到升騰，紅金龍走了多久？

在外界看來，「紅金龍」卷煙品牌翻跟斗式快速成長似乎只有短短三年時間。但實際上，從一個偏安一隅的普通品牌到登上全國卷煙市場大舞台的優秀品牌，紅金龍已經走了將近10年。十年磨礪，使紅金龍的騰飛終於成為必然。

兩個五年，奠定了紅金龍成功的基礎。

第一個五年是從1996年到2000年，這一階段是紅金龍實現騰飛的起步期。當時卷煙市場品牌競爭初露端倪，一方面武煙集團認識到沒有一個強勁的品牌支撐，企業將失去立足之地，另一方面，鄰省湖南卷煙事業的蓬勃發展更加激發了武煙發奮圖強的決心。基於紅金龍品牌優良的歷史文化傳統和不錯的省內市場基礎，武煙決心將紅金龍品牌打造成全國性大品牌，由此，紅金龍開始邁出向全國市場進軍的試探性步伐。

「日出東方紅金龍」是當時紅金龍品牌的廣告語，但廣告在全國范圍內投入以後，由於品牌核心價值被簡單化處理，缺乏時代感、缺乏可以與消費者產生共鳴的品牌核心價值等問題，效果並不理想，沒有引起市場關注。

首先當時「日出東方紅金龍」這一句廣告語是從企業角度出發的廣告語，不能與消費者進行有效的品牌溝通，也不能體現「龍」與香煙產品的自然屬性以及中華文化之間的關聯，「龍」的形象沒有被賦予內涵。其次，品牌塑造手段繁多但系統性不強。其通過體育手段，贊助足球隊；文化手段，打造品牌形象；娛樂手段，贊助電視娛樂欄目；社會公益活動贊助及傳統的廣告宣傳等一系列打造品牌帶有一定的的隨機性，品牌發展戰略不明晰。

雖然在這一階段，紅金龍品牌知名度和美譽度並不高，也沒有達到預期效果。但卻為紅金龍今後的發展積累了難得寶貴的經驗，尤其是打下了一定的市場基礎。

從2001年到2005年是紅金龍踏上騰飛之路的第二步，是紅金龍的上升期。

從2001年開始，隨著中國卷煙品牌市場競爭加劇，人們對品牌的關注程度也越來越高，武煙集團也逐步認識到自己在品牌營銷方面的不足，開始思考對品牌進行重新定位的問題。

2002年底，紅金龍推出嶄新的廣告語「思想有多遠，我們就能走多遠」，通過該品牌廣告，武煙不僅將紅金龍這一卷煙品牌的傳達給了消費者，而且將企業發展理念融入其中，它使消費者、企業員工和整個企業的思想理念達到一致，集熱情、睿智、思想和行動於一體，使品牌理念更具有時代感，更貼近市場、貼近消費者。

品牌核心價值：思想力·行動力
品牌個性：思想者、行動者、開拓者
品牌口號：思想有多遠，我們就能走多遠
品牌形象載體：太空人

3. 如何進行品牌形象定位

企業在為其品牌進行定位時應以市場為目標,以需求為導向,以消費心理為依據,正確設計自己的品牌形象。筆者認為,要正確進行企業品牌形象的定位應重點做好以下四方面的工作：搞好市場調查、品牌形象設計要有特色、進行有序的品牌延伸、開展有效的品牌宣傳．
企業品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品(或服務)的個性風格,是企業獨特性和不可替代性的基本標志。一種品牌,不論其產品的種類有多少,都應該給消費者一個鮮明的品牌個性。品牌形象不僅應該反映出顧客對企業外表形象的期望,還應該反映出消費者對產品形象及其個性特徵的嚮往,從而引起消費者對該品牌的興趣與喜愛。如國外名煙中,健牌、三五、沙龍、雲絲頓、萬寶路等都有自己明確的品牌形象定位。這些名牌香煙的成功經驗證明,鮮明的企業品牌形象定位,會帶給消費者強烈的印象,當消費者一旦發生這方面的需求時,第一個介入的將是印象最深的品牌。而反觀我國企業品牌,其形象定位則非常模糊。電器行業中,有幾十個著名品牌,但很難說出其形象定位的風格有何特徵。作為煙草生產巨國,我國的卷煙品牌除了以價格論英雄外,紅塔山、雲煙、中華、阿詩瑪等著名品牌中,也很難看出哪一個品牌和其它品牌有什麼明顯的區別和獨特的形象定位,能產生窺一斑而知全貌,掃一眼而知其品牌的效果。
企業品牌的形象定位不明確,既是市場競爭不足,市場發育不完善的表現；也是企業沒有重視形象定位,忽略了顧客各種層次需求的表現。因此,企業在為其品牌進行定位時應以市場為目標,以需求為導向,以消費心理為依據,正確設計自己的品牌形象。筆者認為,要正確進行企業品牌形象的定位應重點做好以下四方面的工作：
一、搞好市場調查
企業要想正確定位自己的品牌形象,就必須了解消費者的需求、消費心理以及其它品牌的特點,做到知己知彼,有備而戰,這就要求企業必須搞好市場調查。首先,要在消費者中正確定位,確定好自己品牌的價格檔次、消費范圍等,了解該類消費者的文化品味、消費習慣等；其次,要了解顧客期望在本類商品的購買中得到什麼樣的滿足,即做好消費心理定位；再次,要在與同類商品、企業的比較中進行定位,突出自己與眾不同之處,創立自己獨特的風格。如海爾冰箱就是以其高價格、高品味、高質量使海爾形象在眾多冰箱品牌中獨樹一幟,脫穎而出的。
二、品牌形象設計要有特色
進行企業品牌形象設計應綜合以下幾種主要參考因素,合理設計確定。
1．產品特徵。品牌形象的設計應根據產品本身及消費者群體的層次特徵確定其形象定位,重點突出本身特色,以達到讓消費者過目不忘的效果。如服裝業名牌金利來原名金獅勇猛有餘,高雅不足,與紳士身份的概念相去甚遠。改成金利來以後,男人的世界之地位已不可動搖,以至於廣告業人士在為服飾廣告創意時,再也不敢用男人兩個字,否則即令人想起金利來而幫人家做了宣傳。這即是金利來結合自己品牌高檔名貴的特徵,合理確定品牌形象的成功證明。
2．品牌名稱。有些產品所使用的名稱,其本身就能給人一種固有的印象。一個好的品牌名稱不僅有利於市場競爭,而且還能給人以美的享受,從而產生使人過目不忘的效果。這也不乏成功的例子,如可口可樂(COCACOLA)的中文品牌名稱就屬其中的扛鼎之作,甚至比其英文原名更好,令人拍案叫絕。它除了顧及原文的音譯外,更說明了飲料應有的條件：不但美味可口,而且飲後帶來快樂舒適之感。據說當年可口可樂公司是以重金徵得此名的。如今可口可樂已是家喻戶曉的飲料,其絕佳的品牌名稱可說是功不可沒。因此企業在突出自己產品特徵的基礎上應精心策劃,樹立自己品牌的獨特風格。
3．特色包裝。包裝不但從視覺上代表了產品的質量、價格等因素,而且對消費者來說,包裝還在很大程度上代表了品牌的概念。商品的包裝如果太平凡,在消費者心目中就不會留下什麼特別的印象,而其產品的品牌形象更不易建立。質量差異是否顯著,產品的包裝是否新穎奇特,往往能左右消費者的購買行為,尤其是對第一次的使用者而言,外觀設計的好壞,往往是消費者選擇品牌的重要依據。
三、進行有序的品牌延伸
品牌延伸是對企業無形資產的利用和拓展。它以現有品牌形象的獨特定位為中心依據,以明確的消費對象為訴求重點,進行逐步延伸,開拓新的領域,佔領新的市場,為企業的發展謀求新的方向。但應注意的是,在進行品牌延伸時要根據市場需求和企業本身的優勢,正確選擇企業產品跨度,合理延伸、發展品牌形象,從而使品牌不斷升華,使企業獲得最佳經濟效益。因而企業在進行品牌延伸時,就不能見什麼產品銷路好就生產什麼,進行盲目的延伸,否則會適得其反,嚴重損害品牌的形象定位。

4. 菲利普.莫里斯煙草公司是怎樣為萬寶路香煙進行市場定位並取得成功的

在全球消費者心目當中，萬寶路（Marlboro）無疑是知名度最高和最具魅力的國際品牌之一。從銷售而言，全球平均每分鍾消費的萬寶路香煙就達100萬支之多！不論你是否吸煙，萬寶路的世界形象和魅力都給你留下深刻的印象，令你難以忘懷。 大概誰也不會想到風靡全球的萬寶路香煙曾經是在1854年以一小店起家，1908年正式以品牌Marlboro形式在美國注冊登記，1919年才成立菲利普·莫里斯公司，而在40年代就宣布倒閉的一家公司。 在萬寶路創業的早期，萬寶路的定位是女士煙，消費者絕大多數是女性。其廣告口號是：像五月天氣一樣溫和。可是，事與願違，盡管當時美國吸煙人數年年都在上升，但萬寶路香煙的銷路卻始終平平。女士們抱怨香煙的白色煙嘴會染上她們鮮紅的口紅，很不雅觀。於是，莫里斯公司把煙嘴換成紅色。可是這一切都沒有能夠挽回萬寶路女士香煙的命運。莫里斯公司終於在40年代初停止生產萬寶路香煙。 二戰後，美國吸煙人數繼續增多，萬寶路把最新問世的過濾嘴香煙重新搬回女士香煙市場並推出三個系列：簡裝的一種，白色與紅色過濾嘴的一種以及廣告語為「與你的嘴唇和指尖相配」的那種。當時美國香煙消費量達3820億支一年，平均每個消費者要抽2262支之多，然而萬寶路的銷路仍然不佳，吸煙者中很少有人抽萬寶路的，甚至知道這個牌子的人也極為有限。 手術操刀者：李奧·貝納 在一籌莫展中，1954年莫里斯公司找到了當時非常著名的營銷策劃人李奧·貝納，交給了他這個課題：怎麼才能讓更多的女士購買消費萬寶路香煙？ 對限定任務進行的辯證思考 作為一個策劃課題的承接者，李奧·貝納面臨者這樣的資源處境：既定的萬寶路香煙產品、包裝等等。同時又面臨著這樣的任務：讓更多的女士熟悉、喜愛從而購買萬寶路香煙。李奧·貝納必須在這樣的資源處境中，尋找實現這樣任務的途徑。如何解決這個問題？ 如果李奧·貝納，這里是說「如果」，完全限於莫里斯公司提出的任務和既定的資源，循著擴大女士香煙市場份額的思路進行策劃，那麼風靡全球的萬寶路就不會出現在這個經濟世界了。幸運的是，李奧·貝納並沒有被任務和資源限定住，而是對莫里斯公司給予的課題進行了辯證的思考。 大膽改造成就萬寶路 在對香煙市場進行深入的分析和深思熟慮之後，李奧·貝納完全突破了莫里斯公司限定的任務和資源，對萬寶路進行了全新的「變性手術」，大膽向莫里斯公司提出：將萬寶路香煙改變定位為男子漢香煙，變淡煙為重口味香煙，增加香味含量，並大膽改造萬寶路形象：包裝採用當時首創的平開盒蓋技術並以象徵力量的紅色作為外盒的主要色彩。廣告上的重大改變是：萬寶路香煙廣告不再以婦女為主要訴求對象，廣告中一再強調萬寶路香煙的男子漢氣概，以渾身散發粗獷、豪邁、英雄氣概的美國西部牛仔為品牌形象，吸引所有喜愛、欣賞和追求這種氣概的消費者。 這是迄今為止最為成功和偉大的營銷策劃，由於李奧·貝納突破資源和任務的大膽策劃，徹底改變了莫里斯公司的命運，在萬寶路的品牌、營銷、廣告策略按照李奧 ·貝納的策劃思路改變後的第二年（1955年），萬寶路香煙在美國香煙品牌中銷量一躍排名第10位，之後便扶搖直上。今天萬寶路已經成為全球僅次於可口可樂第二大品牌，其品牌價值高達500億美元。

5. 煙有那些牌子

作者:管理員 來源: 網路收集時間:2006-10-30 (20年代的萬寶路廣告)1902年，一位英國煙草製造商，菲立普.莫里斯(Philip Morris)來到了紐約設立公司，並開始銷售他的煙草品牌，當時他手上只有「劍橋」(Cambridge)、「德比」(Derby)、「萬寶路」(Marlboro)三支品牌。「萬寶路」之名，取自他座落於倫敦的工廠街名。1924年，莫里斯推出萬寶路時，並不是賣給男人抽的，而是針對女性目標群，定位為「柔若五月」的女性香煙。廣告表現則以時髦的女性，手持香煙的優雅姿態為主畫面，如左圖。 二戰期間，萬寶路的銷售搖搖欲墜，看似即將消失於市場。戰後，市場上又冒出三支強勁品牌: 駱駝(Camel)、Lucky Strike及Chesterfields，使得萬寶路的前途雪上加霜。 1942年七月號讀者文摘的一篇文章報導指出，所有的煙草產品均能致人於死命。1957年，讀者文摘再度鄭重警告世人: 吸煙導致肺癌。此時，聰明的莫里斯眼看機不可失，掐准了市場需求，重新推出帶有「安全」濾嘴的萬寶路。由於尼古丁上癮的因素，消費者又無法戒掉，乃被誤導至轉換成更安全的濾嘴產品。萬寶路雖趕上了這班趨勢列車，但並未在市場上有所建樹，因為在消費者腦中，萬寶路過去的品牌印象，已定型為「女性香煙」，新的濾嘴產品上市，被認為是過去的女人形象延伸，而乏人問津。很顯然地，莫里斯必須徹底改變品牌定位、修正廣告策略，否則將難以攻入既上了癮、又怕患肺癌的男性市場。 「變性」成功，一路走紅 50年代期間，美國煙市只有六個帶有濾嘴的品牌: 溫絲頓(Winston)、肯特(Kent)、L&M、威瑟羅依(Viceroy)、泰瑞登(Tareyton)及百樂門(Parliament)。當時，在美國男性癮君子心中，並不熱衷於濾嘴香煙，始終認為那是女人抽的玩意兒; 因此，這六個品牌的銷售，加起來不超過香煙類產品總銷售量的10%。 萬寶路「柔若五月」，剛上市時，也是無濾嘴女人煙; 1936年才加上紅色的美麗濾嘴， 訴求主題為: 「唇指間的天作之合」。因而在男人眼中，萬寶路是女人及娘娘腔抽的煙，1954年的佔有率不及0.25%，是個奄奄一息的品牌。於是，莫里斯決定重新為萬寶路脫胎換骨，1954年5月正式換上新濾嘴，並改為硬盒蓋包裝，除了顏色是淡紅色外，整個產品外型看起來就跟今天的萬寶路一模一樣，改裝就緒後，即送入德州市場試銷。 當時的廣告大師李奧貝納，於同年11月拿到了萬寶路的廣告代理權，立即向莫里斯提出建議，將淡紅改成艷紅，讓包裝更加顯眼。貝納大師並征詢創意人員的意見，什麼最能代表男人味的印象，一位撰文建議採用「牛仔」。萬寶路的牛仔形象就此底定，傳播主題亦定調為: 「釋放男人風味」。第一波廣告於1955年1月，在達拉斯/霍特.沃茲打響第一炮。李奧貝納不愧為大師級的天才廣告人，將「牛仔」定義為「男人概念」，只要是硬漢、豪氣的風格與個性，都屬於「萬寶路男人」。一系列的廣告表現，有獵人、園丁、水手、或飛行員，手背上均有個陸軍標志的刺青，都成了「萬寶路男人」的主角。此後，刺青成了一種冒險精神的圖騰及品牌個性，足足使用了七年，直到1962年才由「萬寶路故鄉」所取代。 (50年代「刺青的萬寶路男人」系列廣告表現) 全新的萬寶路形象，是一種朴實的、放鬆的、戶外幹活的硬漢 – 包括: 牧牛者、海軍軍官、飛官…..等，透過手背上的刺青，傳達他們奮斗的雙手，記錄著過去浪漫的時光，是值得人們嚮往、尊敬的。隨後的調查顯示，這波廣告效果顯赫，過去留在人們心中的萬寶路女人印象，一掃而光。 廣告文案並特別強調新濾嘴、老風味、更安全的概念: 「實實在在的男人風格與品味，濾嘴的口感暢快，刁在嘴上勁道十足，現代的硬盒蓋包裝，直到你點煙前，讓每支煙都能保持結實、不走味」。 萬寶路所溝通的廣告訊息，親切、不矯揉造作、踏實，很快就獲得數百萬消費群的一致認同、信任。廣告攻勢於1955年發動後，沒多久，萬寶路壓倒群雄，銷售一路飆升，成為紐約濾嘴煙銷售排行第一名，僅八個月期間，銷售率創下5,000%的成長奇跡。 形成了代表美國消費文化的一種圖騰 跨入60年代，「刺青的萬寶路男人」功成身退，由「萬寶路故鄉」牛仔系列登場取而代之。經過一連串的市調追蹤，消費者對「萬寶路男人」的品牌個性，反應不一，但對「牛仔個性」的印象記憶度，最為深刻。因此，隨後的40年期間，萬寶路的廣告即鎖定在「牛仔」系列。 萬寶路牛仔不斷地和消費者溝通它的濾嘴、強調硬盒蓋特色、誘導女性癮君子也來嘗試女人喜歡的男人味道、並解釋那條長白色的煙灰，正是極品煙草的象徵。紅、白顏色及黑字體的硬盒蓋幾何圖形設計，反應著強烈的個人獨立性格。長久下來，消費者的生活，好象很自然地與紅色煙盒融為一體，而「萬寶路男人」也變成了他們的代言人了。別小看一個小小的紅色煙盒，它好比每人手上的一張會員卡，萬寶路男人正代表他們的個性與名聲的一種圖騰。最後則演變成，萬寶路的廣告根本不需要冗長的大小標題或文案，消費者只要瞄一下，就知道他們已來到了熟悉的「萬寶路故鄉」。 (60年代以後的「萬寶路故鄉」系列廣告表現) 1992年，美國財經世界雜志將萬寶路列為全球最有價值品牌的榜首，品牌身價高達320億美元。同年，曾是「萬寶路男人」的代言人，已到肺癌末期的韋恩.麥克勞倫(Wayne McLaren)，突然出現在萬寶路於維吉尼亞州瑞奇蒙所舉行的股東會議上，懇請公司限制香煙的廣告活動，當時的總裁麥可.麥爾思(Michael Miles)回答他:「我們為你的病情感到十分難過，但在不清楚你的病歷背景情況下，我們不能給你任何進一步的評論」。 沒多久，麥克勞倫與另一位產品代言人大衛.麥克林，相繼死於肺癌，但「萬寶路男人」的品牌印象在人們腦中，依舊是不變的「萬寶路男人」。盡管美國政府早在1971年即已明令禁止香煙產品上電子媒體廣告，「萬寶路男人」仍活得好好的，毫發未傷，廣告反而轉向平面及戶外媒體，散布於全美各地。 「萬寶路男人」並未因政府的廣告禁令及相關限制，而中箭落馬; 主要是萬寶路這八十多年來，始終維持著一貫地品牌印象，早已深入人心，並形成了代表美國消費文化的一種抹不掉的圖騰。 近年來，菲立普.莫里斯煙草公司旗下的品牌，行銷全球 180個市場，在美國擁有38%的佔有率，同時也是世界的煙草產品銷售冠軍，全球最有價值品牌排行榜名列第十位。 中國十大香煙品牌排行 １ 紅塔山 柳萬東 玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司 http://www.ppsj.com.cn/v/499/ 地址：雲南省玉溪市鳳凰路 玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司郵編:653100 ２ 中華 董浩林 上海煙草(集團)公司 http://www.ppsj.com.cn/v/654/ 地址：上海市許昌路1062號 上海煙草(集團)公司 郵編:200082 ３ 雲煙 朱紹明 昆明卷煙廠 http://www.ppsj.com.cn/v/531/ 地址：雲南省昆明市北郊上庄 昆明卷煙廠 郵編:650202 ４ 白沙 盧平 白沙集團 http://www.ppsj.com.cn/v/536/ 地址：湖南省長沙市勞動東路346號 白沙集團郵編:410014 ５ 紅河 邱建康 雲南紅河卷煙總廠 http://www.ppsj.com.cn/v/529/ 地址：雲南省彌勒縣桃園路50號 雲南紅河卷煙總廠郵編:652300 ６ 一支筆 蒲強 頤中煙草集團有限公司 地址：山東省青島市華陽路20號 頤中煙草集團有限公司 郵編:266021 ７ 芙蓉王 曾獻兵 常德卷煙廠 http://www.ppsj.com.cn/v/620/ 地址：湖南省常德市洞庭大道西段199號 常德卷煙廠 郵編:415000 ８ 將軍 陳毅力 將軍煙草(集團)有限公司 地址：山東省濟南將軍路80號 將軍煙草(集團)有限公司郵編:250100 ９ 大紅鷹 徐芳權 寧波卷煙廠 http://www.ppsj.com.cn/v/634/ 地址：浙江寧波市江東區曙光路109號 寧波卷煙廠 郵編:315040 １０ 黃果樹 陳衛東 貴陽卷煙廠 地址：貴州省貴陽市如意巷25號 貴陽卷煙廠 郵編:550003

6. 中國香煙的四大天王分別是那幾個牌子

中國香煙的四大天王：黃鶴樓、中華、玉溪、芙蓉王。

一、品牌「黃鶴樓」

1、商務休閑：湖南中煙芙蓉王品牌所傳播表現就是一種高爾夫商務休閑文化，它是專為商務精英量身打造的品牌，它塑造出沉穩典雅、充滿自信、揮灑自如、不斷創新的現代精英們的鮮明品牌個性，體現出濃厚的情感因素。

2、成功文化：芙蓉王一直將品牌文化定位於成功，通過對成功的渴望，對成功的體驗，對成功的追求，來演繹芙蓉王品牌的成功文化，體現出濃厚的品牌情感因素。正如芙蓉王的品牌理念——「傳遞價值，成就你我」，在喻示著企業創造價值的同時，也著力於價值的傳遞，就是把成功的價值和成功的文化傳遞給廣大消費者。

資料拓展：

近年來，在國家煙草專賣局的統一部署下，中國煙草行業得到了整體快速發展，在此進程中四大天王無可否認的起到了示範和引領的作用，四大天王自身也從當初的單只產品逐漸發展成羽翼豐滿的四大家族，既豐富了中式卷煙的內涵，也推動全行業工業企業加快了中式卷煙的品類構建和創新。

參考資料：網路——華溪樓王

7. 煙草行業品牌維護工作的重點是什麼

當前一類卷煙實現的稅利在行業稅利總額中所佔的比例在逐年上升，一類卷煙對整個行業發展的影響也越來越大。今後更加激烈的市場競爭也集中反映在一類卷煙上。如果一類卷煙出問題，整個行業就要出問題。而當前行業在培育一類卷煙品牌，尤其是打造強勢高檔卷煙品牌方面還存在不少問題。維護高檔卷煙品牌，除了必須遵循一般品牌的維護規律和原則以外，還要在以下幾個方面作出努力： （1）建立一支高素質的研發隊伍，增強研發能力和自我創新能力，特別是要注意在關鍵技術和核心技術上不斷提升原創能力，不斷推出新技術，永遠保持產品的高質量、高品位和高技術含量。 （2）維護高檔卷煙價格的穩定。高檔卷煙不同於一般卷煙，價格穩定與否至關重要。在一定時期內要保持高檔卷煙價格相對穩定，要盡最大努力減少價格波動給品牌形象帶來的負面影響，要通過供求關系穩定價格，自覺維護高檔卷煙的社會形象。 （3）不斷對老產品進行改造，維護其產品生命周期。隨著社會的進步與發展和消費者需求的變化，持續改進產品，以維護老產品的活力和生命力。對老產品的改造要把精力更多地放在產品質量的提高上。 （4）十分慎重地進行新規格的開發工作。高檔卷煙新規格的開發，從一般意義上講，不同於中檔卷煙可不斷推陳出新。作為禮品煙，高檔卷煙需要得到社會廣泛認同，只有在新產品具備更高、更新、可以提高產品檔次的技術，而且消費者也有提升產品檔次的需求時才可以適時推出，切忌更換過勤，造成消費者心目中品牌形象的混亂，對品牌失去信心。 （5）牢固樹立人性化的品牌文化。在確定核心消費群體的基礎上提煉出品牌的核心價值，打造鮮明的品牌個性，塑造獨特的品牌文化；根據核心消費群體的喜好與需求，以品牌的核心價值為出發點進行長期、一致、系統的品牌文化傳播。通過品牌文化的親和力使品牌形象牢牢紮根於消費者心中。 （6）做好市場維護工作。高檔卷煙是行業卷煙銷售的「風向標」，做好這個市場的維護工作就顯得格外重要。但維護高檔卷煙市場比起普通卷煙市場難：由於高檔卷煙的消費群體處於卷煙消費群體的塔頂，不易接觸到；同時，作為禮品煙，高檔卷煙的銷售行為和變化很難掌控，銷售的時節性又很強，市場一旦出現波動就很難調整。因此，高檔卷煙品牌在擴展新市場時一定要考慮對周邊市場和全國市場的影響，還要特別注意及時根據競爭對手和市場的變化調整產品投放節奏、投放方式和營銷策略。 國家局要在培育高檔卷煙品牌上貫徹「扶優扶強」原則，為培育強勢品牌，為重點企業做好高檔卷煙品牌維護創造良好的環境。為穩定高端卷煙市場，支持現有高檔卷煙品牌的成長壯大，國家局將研究制定高檔卷煙品牌評價體系，主要包含品牌市場分析與預測、品牌的發展現狀、品牌的市場定位、品牌壯大的原料供應、品牌研發靠創新、品牌變化對市場的影響力等六個方面，不符合要求的品牌要進行必要的限制。

8. 香煙的品牌有哪些

1、中華香煙——"中華"牌卷煙系烤煙型高檔名優精品，被譽為"國煙"，是中國卷煙品牌的傑出代表。中華牌卷煙顏色金黃，清香純凈，曾榮獲"國家質量金質獎"，"全國十大馳名商標"。中華牌卷煙已逐步形成了18mg、15mg、11mg不同焦油量以及多種規格包裝的系列產品。
2、紅塔山玉溪香煙——玉溪煙簡稱玉溪，是由雲南紅塔煙草(集團)有限責任公司生產的一種煙品牌。
3、雲煙——是由雲南紅雲紅河煙草集團有限責任公司生產的一種香煙品牌。
4、利群香煙——利群香煙是杭州卷煙廠的老品牌，始創於1960年。是浙江中煙工業有限責任公司杭州卷煙廠的代表品牌，產品以醇和淡雅的風格獲得了認可。
5、芙蓉王香煙——芙蓉王是湖南中煙工業公司常德卷煙廠(原常德卷煙廠)出品一種煙品牌。該品牌產品製作考究，外包裝高貴典雅，煙絲色澤橙黃，香氣濃郁，餘味綿甜悠長。深受廣大消費者青睞和喜愛。
6、紅河香煙——是由雲南紅塔煙草(集團)有限責任公司生產的一種煙品牌。
7、黃鶴樓香煙——黃鶴樓品牌香煙得名於江南三大名樓之一的湖北省武漢市長江南岸蛇山峰嶺之上的黃鶴樓。黃鶴樓品牌始創於20世紀30年代，是湖北省名優煙之一。
8、南京牌香煙——南京牌香煙是由南京卷煙廠生產製造的系列卷煙。"南京"牌香煙創牌於50年代中期，一直沿用至今，為煙標愛好者青睞的一個系列收藏品種。南京卷煙是江蘇中煙南京卷煙廠的代表品牌。
9、紅雙喜牌香煙——紅雙喜煙是上海卷煙廠生產的一個著名香煙品牌。
"紅雙喜"牌卷煙屬烤煙型傳統優質產品，其濃香之氣，煙味醇厚，被列為"國家名優卷煙"、"上海市著名商標"。
10、嬌子牌香煙——嬌子創牌於1995年，定位於中高端市場，是中國煙草36個名優品牌之一，現擁有天之嬌子、國寶嬌子、經典嬌子、陽光嬌子、特色嬌子等多個系列，口味以細膩、醇和、舒適為主，產品覆蓋面廣，增長強勁。嬌子以四川著名的大熊貓為品牌形象，核心理念為中國嬌子、精英文化，廣告語——「境由心生，自在嬌子」，更是對寧靜淡然的一種人生境界的提煉。

9. 香煙品牌制定市場定位

最高沒有超過一千的定額

10. 黃鶴樓香煙品牌市場定位

黃鶴樓其實是涵蓋了整個消費市場的，普通的十幾塊錢的香煙也有。針對高端市場的1916也有。所有是不存在什麼市場定位的。所謂的定位其實就是盡可能賺更多的錢。