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裁縫店的市場分析及定位

發布時間:2021-04-17 09:05:15

1. 開服裝店如何進行市場定位

市場定位的目的是確定服裝鞋帽店員消費者心目的形象或位置。通過市場定位,向消費者傳達零售店有關產品、價格、服務、經營理念、經營方式、整體形象等營銷信息,為零售店獵取目標顧客掃清知覺障礙。如低價店、折扣店以其低價吸引目標顧客,設計師服裝店以其設計師的名譽或風格吸引特定的消費群體,休閑服裝店則以流行來吸引時尚追求者。 1:市場定位的作用 (1)明確零售店的形象,確定目標顧客。市場定位實際上是給顧客一個目標,對顧客的購買行為起到一個導航的作用。如果零售店定位缺乏個性,對顧客就缺乏吸引力。 (2)明確經營方向與宗旨。市場定位實際上是市場細分策略的應用,通過市場定位,明確了目標消費群體,有利於零售商了解消費者的需求特性,指導零售店制定正確的產品組合、價格組合、服務組合、促銷組合等。 (3)通過市場定位,有利於零售店了解競爭對手,避實就虛,揚長避短。 (4)市場定位是一種階段性的零售策略。隨著零售店經營實力的增強、消費者需求的變化,零售店可以通過重新定位,提高其適 應能力及發現新市場的機會。 2:市場定位的程序 (1)進行市場細分。零售店的市場細分通常以顧客的年齡、性別、社會階層等特徵作為標准。通過市場細分,可以了解各個細分市場的購買特點,評估市場機會。 (2)選擇目標顧客。通過對細分市場的規模、發展潛力、市場競爭等進行評估,確定細分市場的可進入性及零售店的服務對象。有效的細分市場一般要有足夠的市場空間,市場競爭程度不高,且企業有足夠的實力進入。 (3)選擇定位因素,確定經或特色。根據零售店的經營優勢,結合顧客需要的特點,選擇定位因素,確定零售店的經營特色,明確零售店在消費者心目中的位置。 (4)市場定位的宣傳

2. 服裝店定位

首先,要是開在農貿市場裡面的服裝店,那麼價格上,比較適合低端路線定位;
然後,內來分析客戶群容體的定位,石油工人或家屬這樣性質的人群較多,那就意味著中青年整體比老年人群體多一些,而且受老年人的消費觀念影響,老年人群體相對購物慾望低很多。
所以,建議定位以低端中青年服裝為主。

3. 想問問關於開服裝店的市場調查應該怎樣做

因為你沒有什麼經驗,所以一定要做一些計劃。
第一:是確定賣什麼服裝。
第二:是考察你當地市場,對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然後再進行行動。

下面是具體分析如何開家服裝店:
(1)開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者約為80%,獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為,店面經營成功之道,「技術」是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中。
(2)開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開外貿店,一會兒又想開品牌加盟店,一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。
②若你酷好精緻有品位的物品,二手精品店、精品服飾店,品牌專營。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,外貿服裝,平價服裝店會是一個好的選擇。
如果開到商場里,建議到各大商場先進行調研,觀察、詢問什麼服裝好賣?什麼品牌暢銷?代理品牌服裝要和廠家進行談判,代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題,自己進貨開到街道或商場、超市裡,確定要選擇的服裝對象定位,風險很多,最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
另外,還須思考個人性格特徵、興趣,清楚手頭上握有的資金數目後,進一步了解你所要開設的店面,是否因為業態屬性不同,需有特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,並對即將投入業種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時,應多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
(3)用什麼方式開店
是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合夥?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,並曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。此外,合夥投資開店,日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。
(4)開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之後才發現目標市場太小,甚至造成「無人上門」的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字,老闆換了一個又一個,說明都沒賺到錢。
相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。
一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:
①店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。
顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。
一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置,還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。
希望這些對你有幫助!
最後祝你成功!也祝你生意興隆!

4. 個體裁縫的工作現狀是怎樣的

說真的裁縫現在的工作不是很好做了。好的定製店特別好特別貴一般人也承受不起。很多好的師傅的店鋪開的一直默默無聞,即便開了很久客人很多,但是都是老客人,是可以維持生意不錯,但是這個時代是年輕人的。好的師傅一個月一兩萬都是可以做到的。很多年輕人想嘗試,大部分是審美好,但是手藝不好的。

5. 在朝陽廣場附近開辦一家服裝店,分析經營環境,確定服裝店的市場定位,以及應採取的營銷組合

從事服裝行業也有幾個年頭了,從之前的每日幾百的營業額到現在5000的營業額,從中卻走了不少彎路,但也積累了許多的經驗。我的第一家散貨店開在一家新開的購物商場內,附近是寫字樓和住宅區,主要就是做這兩部份人的生意。由於第一次開店,

對服裝進貨也不在行,當時就選擇在深圳東門白馬進的貨,選擇東門進貨有兩個原因,貨品很便宜,20批發的衣服比比介是,拿回來賣80元,就翻了4倍賣了。由於是新場子,人流有限,當時衣服雖然賣得很便宜,但是也僅僅能夠給租金。就這樣過了5個月,銷售額基本跟以往一樣。當時,我們場進駐了一個賣韓國時裝的服裝店,面積我看估計有100平方米,裝修很高檔,她們的衣服普遍賣價都在800元以上,我和隔壁鋪的人都在說,這個場開還不到一年,人氣有待提高,她們一件衣服賣800多,有誰會買啊。但是聽說她們開業當天就賣了1萬多。真讓我們這些小店店主目瞪口呆啊。我留意了一段時間,去她們家的客人是從來不進我們店的,經過反復的考慮,既然她們能銷售能做到1萬,我要是能做到她們十份之一也不錯啊。因此,在開店的五個月後,我決定把鋪面重新裝修一遍,這次裝修花了我2萬元,在裝修這段時間,我就到處考察貨源,去過東樣南洋,蛇口,廣州的十三行,廣州白馬。最後,我選定了廣州白馬。我說說原因,東樣南洋雖然在深圳,但是她們批發價都在500以上,衣服雖然很漂亮,但憑我現在的條件是無法進此類高檔或賣的,蛇口那邊的批發價在100-300之間,但是基本上是仿大牌貨,要是工商查起來就麻煩,最後從性價比衡量後,我選擇了廣州白馬進貨。廣州白馬跟深圳白馬真的是兩個檔次,廣州白馬賣衣服的MM基本都是穿版銷售,一個一個站在店鋪門口,當你走過的時候還拉你到她們家的店。這是我第一次領教過的。經過對比,衡量質量與性價比後,我最後在一家進了1萬多的貨,再從另外一家進了7000多的貨。一周後,店鋪裝修完工了,經過設計裝修出來的店面檔次真的比之前的翻了好幾倍,當晚就興致勃勃上貨了。這樣的裝修,這樣的貨品,明天一定可以過千。但是,此後的營業額並沒有想像中的理想,當天才賣了400多。而且講價的客人還不少,就這樣過了一個月,營業額,雖然有提升,但是生意並沒有我想像中的好。最可恨的有些客人進店後翻翻衣服,直接在上面的價格砍半價賣不賣,當時真想說,砍一半就是我的進貨價,如果你有這樣衣服,我直接跟你拿貨算了,面對這些客人真讓人哭笑不得。而且這種講價的客人基本每天都有。但是我發現,進那家韓國服裝店買衣服的人講價很少,基本是選好了衣服就可以成交。究竟是什麼原因?當時幾天每天都在想這個問題,經過比較後發現,她們店與我們店不同的是他們給顧客的形象是一家專賣店,而我店雖然裝修上了一個檔次,但是從衣服陳列,服裝袋的選用,價格牌的標價,都明顯給人一種「小店」可以講價的地方。因此,我決定在服裝陳列,服裝袋選用,和價格牌這三個方面下工夫。服裝陳列只有一個笨方法,就是多看大商場裡面服裝店擺設和陳列,這個需要花費一定的時間。服裝袋是店面形象的重要因素之前,因此為了節約成本,我在淘寶以一個很低的價格定製了一批服裝袋,而且還印了店名上去。最後一個就是價格牌了,之前我用的是普通打架機打的,但是我留意了一下生意好的店面,她們的價格標簽都是列印出來的,很正規,高檔。

因此我就到市場上打算買一台這樣打價機,一問嚇一跳,一台這樣的打價機要1000多,最後,我還是放棄購買了。後來,我在淘寶購買了一款軟體,才200元,就列印出了這種效果。經過整頓後,店內講價的客人基本很少,再加上我們加入了會員制後,很多顧客都認為我們是一家專賣店。今天就寫到這里,很累哦。。。

今天我總結幾條經驗:

1. 服裝一定要賣質量好的,即使再便宜,質量不好千萬不要賣給客人。款式再好的款式,如果客人拿回去就發現有質量問題,保證下次不會再來。

2. 售價一定要統一,也就是說要杜絕講價。有條件的最好實行會員制度,發行會員卡,PVC卡很便宜,在淘寶搜一下。記住,千萬不能講價。

3. 價格標簽一定要正規,不要用那種20多元的打價機,很低檔,有條件的可以買1000多元那種有條碼的打價機,即使我們不用條碼,我們是要通過這樣的價格牌顯示商品的正規。你看看人家稍稍正規的商鋪,有那家價格標簽上沒有條碼的?沒條件的可以像我之前一樣使用家庭用的普通列印機列印,網上有種軟體叫」售貨寶」,配合普通列印機就能列印條碼,很方便,在網路和GOOGLE都可以搜到。

4. 服裝袋選用我個人覺得很重要,因為服裝袋代表了一個服裝店的形象。在淘寶找找,這類定製服裝袋商家很多,而且價格也很便宜。

5. 最後,就是服裝陳列一定要給人感覺和諧舒服,陳列是一種需要你花時間研究的工作,因此多看看商場的擺設是我們做散貨的必要途徑。

總之,你要讓你顧客覺得你的店正規,顧客才會放心購買

6. 服裝市場分析模式

過去幾年間,女裝市場多以滿足年輕女性需求為主,
而現在,國內外許多企業都看好中高檔中年女裝市場的發展前景,從款式設計到面料、色彩、型號,都推出了適合中年女性穿著的中高檔服裝,特別是有些企業推出了完全適合中年女性特點的中高檔品牌服裝,如應大、愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等,這些品牌一出現,立即受到中年女性的喜愛。這些品牌不僅彌補了中年女性對中高檔品牌服裝需求的空白,而且對女裝市場產生了較大的影響力和沖擊力。
更深入來看,女性對中高檔品牌服裝的需求有很大不同。女裝的消費群體都有一個特殊性:由於收入情況較好,生活環境和生活空間強調舒適優雅,她們的視點聚焦於有品位、有個性的中高檔品牌服裝。她們對事物往往有自己獨特的見解,也比較執著,在著裝方面既追求時尚又難免有些保守,她們肯花錢買實用又時尚的衣服,希望衣服能表現品位和端莊,對過於大膽前衛和花哨的衣服不太能接受。她們最鍾愛的還是在高雅樸素的衣服外配上一些小飾品,如,絲巾,胸針,綉花等,來表現服裝的個性與時尚。
因此,女裝的市場營銷策略有別於其它服裝,要掌握這特殊的銷售策略才能在中高檔中年女裝市場上引領先機。
策略一
女裝消費群體需定位清楚,服裝本身特色明顯,服裝布局和陳列獨特。所以,中高檔中年女裝只適合在檔次較高的大型商場或品牌專賣店中銷售,款式品種多,型號齊全。布局講究均衡、協調,比如不同顏色的服裝要均勻搭配地擺放,亮色服裝與暗色服裝之間要有過度。陳列講究得當、准確,比如中年女裝的型號大小差異較大,不同尺寸的服裝要使用不同尺寸的衣物架,衣物架過大或過小影響衣物的美觀,很難顯示出衣物的檔次感覺。陳列還要准確,也就是把某一款式的服裝定位通過陳列體現出來,比如某一款式的服裝適合40~50歲的女性,那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。
策略二
給服裝賦予女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引女性的目光。女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝。而目前,在大型商場里出現的中高檔中年女裝,如應大愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等,這些品牌服裝本身都具有一定意義的文化內涵,通過服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識到它的文化內涵;通過連續發放小冊子,持久宣傳品牌的文化特色,讓消費者真正找到屬於自己品位的服裝;通過由公眾參與的現場展示、演示活動,宣傳著裝方式也應該是有設計的,搭配是著裝設計的基礎等等。只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。
策略三
向女性提供體貼又恰當的服務可以增加服裝的附加值。目前,在大型商場為女性提供的服務與其它服裝品牌的服務無異,她們沒有嚴格區分中年消費者和青年消費者的不同,使得一些服務並沒有到位。其實,服務可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就成為必然。女性見解獨到,營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。成熟女性之間更易交流,營業員與顧客之間在年齡上可以有差異但不易過大,試想一個20歲左右的女孩子向40歲以上的中年女性介紹服裝,語言方面若再不得體,買賣雙方怎能舒服呢?優質的服務是服裝的附加值。
細心品位這三條戰略,定會在高檔女裝市場上站穩腳跟,隨著女裝市場的需求的增加以及自身的不斷發展,相信商機無限,機會無限。

7. 童裝店如何做市場定位

兒童服裝簡稱童裝,指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為:連體服,外套,褲子,衛衣,套裝,T恤衫,鞋等。
童裝行業處景氣發展階段,增速較高
根據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》數據顯示,2016年中國童裝市場規模約1450億元;預計2016-2021年童裝行業復合增速約6.3%,快於整體服裝市場4.6%的復合增速,判斷童裝仍處於景氣度較高階段,行業長期向上趨勢不改。
小童裝增速快於整體童裝市場。2016年,小童裝(0-3歲)和大童裝(4-14歲)的行業規模分別為273億元、1177億元(佔比81.16%)。從增速來看,2013年二胎政策放開,新生兒數量逐漸增加,導致小童裝增速出現拐點式上升,2016年小童裝服飾零售額同增12%,
高於大童裝增速(5%)。隨著新生嬰兒成長,未來有望傳導至大童裝。
中國童裝人均消費額
與其他發達國家相比,我國童裝人均消費額仍落後較多。2016年我國童裝人均消費額僅為16美元,約為日本人均消費的1/4,英國人均消費的1/8。近年來,居民人均可支配收入不斷提高,生活消費水平也隨之提升。同時前瞻產業研究院顯示,8090後占育兒群體的比例已超85.9%。該類人群多為獨生子女,成長於相對優越和寬松的經濟環境中,對生活品質有一定追求,並且保有優生優育的育兒觀念。中國目前主流的4+2+1家庭結構為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎,童裝作為兒童消費中佔比相對大的品類,將受益於本次消費升級。
景氣度高、處於快速成長期的童裝行業吸引了眾多服裝企業的目光。除了專業童裝品牌接二連三的涌現,運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場,加劇行業競爭,形成了目前國內外多品牌混戰的局面。目前我國童裝市場參與者眾多,質量參差不齊,市場仍不成熟,集中度較低。
長期看,相較其他服裝細分行業,童裝對於產品的質量和功能性要求更加嚴格,這一消費特點決定了優秀的童裝企業有望實現品牌沉澱,獲得持續的領先優勢,行業集中度望逐步提升。
短期看,目前仍有很多參與者正在積極進入童裝市場,在未來幾年時間里,行業競爭將會更加激烈,因此短期看龍頭市佔率提升速度可能相對較慢。
中國高端童裝市場發展前景
高端童裝作為童裝市場的重要組成部分,考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實,中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元,童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間,有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景,開始涉足童裝經營。
童裝行業在中國仍處於早期發展階段,行業空間較大,在此階段,規模的增長帶來的先發優勢的確立至關重要。

8. 服裝店商品定位

30-40的女性的衣服,要搭配賣,最好是選擇的時候就搭配著進貨。休閑裝為主,職業裝只進精華,質高量少。創業時期,利潤盡量壓低,但持平還是要做到的,賺到人氣之後再靠量來取勝。

9. 服裝設計的市場定位具體是那些

1。風格定位(休閑?運動?時裝?正裝?商務?時尚?等等)
2。性別定位(男裝版?女裝?)權
3。年齡定位(18-25? 30-40?等等)
4。價格定位(低端?中端?高端?)
5。銷售區域定位(在什麼區域賣?)
這5點式服裝設計必須定位清楚的~~~~~

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