柔和雙溝營銷策劃總監是誰

⑴ 營銷總監和銷售總監有什麼區別

市來場總監，銷售總監是並列自的職位，一般是大的公司將這種職位更細分的。
營銷總監是 既管理市場又管理銷售的總監，看上去是比市場總監和銷售總監大，但一般公司不會同時設這三個職位的，最多是銷售與市場分開，設兩個總監。
銷售總監的核心任務是組織團隊賣東西，實現收入，營銷總監的核心任務是整個營銷體系的構建與實施，在實踐中營銷更接近於產品推廣，包括做什麼產品、怎麼做，建立什麼樣的形象、怎麼建，推廣給誰、怎麼推，由誰推廣及銷售，如何組織分工，如何考核，如何匹配費用等

⑵ 營銷總監和策劃總監是一個職位嗎

營銷總監和策劃總監不是一個職位
營銷總監（Marketing Director）主要是為服務的企業制定專短期及長期戰略規劃及實施屬策略，組織新老產品的成功上市銷售，為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。
策劃總監職責：
1、 帶領策劃團隊，協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標；
2、 負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓；良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力
3、 具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程式控制制
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
5、 帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同完成各類策劃案和推廣方案。
6、 整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、 參與並執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成；
8、 持續分析相關市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展；
9、 定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。

⑶ 各大公司營銷總監和企劃總監的簡介

簡介：營銷總監主要業務是市場銷售。和企業的總體營銷規劃。企劃總監就是內企業策劃，對企業未容來發展的戰略戰術的規劃。
發展史：這也談不上發展史，只不過是變了個名字罷了。，不教科長廠長了，改叫總監，經理了
專業分工越來越細。這也是出現是、這個總監，那個總監的一點原因。相當於宮廷太監，八門十二監，各司其職。呵呵

⑷ 房地產的營銷策劃總監的年薪大概多少

房地產的營銷策劃總監的年薪大概在20萬到30萬之間。
崗位職責：內
1、負責區域大型復容雜的策劃方案的編制，指引區域大型復雜策劃方案的方向；
2、作為公司在區域或領域專業性的代表，針對區域關鍵客戶或重大復雜項目進行專業角度的溝通、演講；
3、制訂策劃技術的沉澱和總結，從專業角度指導區域或某一領域的策劃工作的開展；
4、負責團隊策劃工作的規劃和人員管理。

任職要求：
1、本科及以上學歷，管理類或房地產相關專業；
2、5年以上大型代理公司或開發商策劃工作經驗，其中3年以上管理經驗；有全程策劃營銷經驗，至少完整操作過2～3個項目；
3、精通並靈活應用房地產經營管理、建築學、管理學、市場營銷、心理學等相關知識；精通專業報告技術要點、創新點、危機處理藝術；精通房地產營銷策劃流程及房地產企業經營模式；
4、具備優秀的溝通影響力、演講技巧、戰略領導及團隊領導能力；較強的分析解決問題能力。

⑸ 中國最厲害的營銷策劃高手是誰

都差不多
沒有人去對他們進行判定

⑹ 關於營銷總監和策劃總監!!!

這兩種抄職業在廣告界不清楚是做什麼襲的，但是在房地產方面，策劃總監主要負責項目前期的事情，從獲取土地到產品的策劃，基本上都是由這個來承擔；營銷總監主要是負責在產品策劃完畢後進行的針對性的營銷工作，包括定價、銷控、現場把控、營銷亮點、營銷節奏的把控。其實大部分總監都要負責很多的項目，所以他們多是出一些創意及建議。

⑺ 中國營銷策劃領域最厲害的人是誰

這個問法太籠統，每個領域每個細分行業都有頂尖的人物，要看行業甚至是產品說話。

⑻ 誰是中國營銷策劃界第一人

簡營銷第一人李常建認為中國營銷策劃界第一人可能是葉茂中吧，他做策劃很早了！

⑼ 執行總監、運營總監、營銷總監三個職位的區別

執行總監、運營總監（又叫做首席運營官）、營銷總監有2點不同：

一、三者的概述不同：

1、執行總監的概述：執行總監一般為某項領域的第一監管人，是其指定責任范圍內的，被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。

2、運營總監的概述：就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。

3、營銷總監的概述：營銷總監是一個職業的名稱，負責企業長久銷售計劃的人。

二、三者的主要職責不同：

1、執行總監的主要職責：

（1）制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作。

（2）負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成。

（3）負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化。

（4）及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案。

（5）監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況。

（6）對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報。

（7）負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。

2、運營總監的主要職責：

（1）全面負責公司的市場運作和管理。

（2）參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。

（3）推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃。

（4）建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理。

（5）負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制。

3、營銷總監的主要職責：

（1）市場變化分析。

（2）市場佔有率調查。

（3）競爭環境分析。

（4）成敗原因分析。

(9)柔和雙溝營銷策劃總監是誰擴展閱讀：

營銷總監的管理和考核：

營銷總監是根據企業的實際情況，分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策，為企業制定合理的目標計劃與任務指標，使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的，但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。

一、打造一支能勝任的、穩定的、高效的營銷團隊，並將團隊的市場開拓能力、執行力發揮到極致，嚴格控制營銷成本，促進銷售利潤的最大化。

同時，作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大於實際業務能力，制定團隊的銷售目標，幫助下屬明確方向、調整情緒、確定銷售目標和計劃督促其行，協助談判和協調各部門關系等是營銷總監的主要工作內容。

二、營銷總監的工資體系制定應該為；基本工資+團隊管理提成+績效。

1、營銷總監的基本工資是應得的、等級確定的、相對稱的勞動報酬。

2、營銷總監是管理者而非實際業務開拓者，是協助團隊成員開展業務工作，所以，營銷總監個人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個大的專項客戶（此按實際回款額的2%計取提成，但不再享受團隊管理提成）。

團隊管理提成分為完成既定目標和未完成目標兩種情況，相應管理提成的標准也分為兩級，帶領團隊成員完成團隊銷售任務，按實際團隊銷售額的1%提成；如若未完成團隊銷售任務，按團隊銷售額的0.5%計算提成。

3、績效工資主要依據利潤率來核定，說白點就是作為營銷總監帶領團隊成員為公司創造的利潤率，相應的創造的利潤高了，績效工資就高；利潤低了績效工資就低或沒有。

三、營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成，做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達標或未能使公司滿意，公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。