Ⅰ 孩子王待遇怎麼樣應屆畢業生從事營銷策劃的工資待遇如何啊
剛出去不要有太大的奢望!
Ⅱ 歐賽斯怎麼樣營銷策劃能排第幾
歐亞賽用的不錯，效果挺好，英雄游瀟略略也不錯，團隊很精明，銷售很旺盛
Ⅲ 想找一個品牌策劃公司做營銷策劃，找哪個
做品牌策劃的4A公司，國內知名的有歐賽斯、奧美、藍標，都做過大的客戶，像孩子王、腦白金、皇宇、三棵樹、陸金所等。
Ⅳ 大連孩子王企業管理有限公司怎麼樣
大連孩子王企業管理有限公司是2015-01-29在遼寧省大連市甘井子區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於遼寧省大連市甘井子區泉水K2區31號3層5號。
大連孩子王企業管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9121011497528H，企業法人帥學紅，目前企業處於開業狀態。
大連孩子王企業管理有限公司的經營范圍是：企業管理咨詢；企業形象策劃；市場調研、市場營銷策劃；經營廣告業務；國內一般貿易（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在遼寧省，相近經營范圍的公司總注冊資本為1573360萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共655家。
通過愛企查查看大連孩子王企業管理有限公司更多信息和資訊。
Ⅳ 廣告人都想進的營銷策劃公司有哪些
奧美、索象、電通、葉茂中、華與華、君智、特勞特等
Ⅵ 重慶童聯孩子王兒童用品有限公司怎麼樣
簡介：重慶童聯孩子王兒童用品有限公司成立於2012年08月01日，主要經營范圍為銷售保健食品等。
法定代表人：沈暉
成立時間：2012-08-01
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：500108000110327
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：重慶市南岸區江南大道28號星光時代廣場3層、4層
Ⅶ 孩子王創業屬於差異化戰略還是市場戰略
按照我的立場來看，孩子王創業屬於差異化戰略，而不是市場化戰略，孩子王一舉自己的年齡差異，愛獲得成人的青睞，注目，從而來獲得市場的最大利益化
Ⅷ 在孩子王上班怎麼樣
工資：孩子王西南片區 算是孩子王除了江蘇 安徽以外 業績最好的地區了 主管級工資2018-2019年扣完五險一金 工資最高的主管也最多不過3500 店副總 從主管晉升副總 最多稅前6000 外部應聘的稅前大概6000 但是主管級會有各種指標(普通會員、黑金會員、銷售、充值、互動活動報名指標) 這些指標全部由賣場的主管扛 完成不了就負激勵(扣錢) 50到200元不等 所以最後工資多少 自己算算便知道
工作強度：
孩子王自營員工離職率特別特別特別...高
部門自營員工：
工資極低 銷售沒有任何提成 每天工作內容幾乎是收貨 退貨 上磁扣 取磁扣 極其無聊的 還要配合安排 每周外出幾次辦理會員卡(在大街上找陌生人要電話號碼注冊會員)
賣場品類主管：
由於底層自營員工離職率太高 孩子王大部分門店都缺人也非常不好招人 很多門店主管都是自己要做最底層員工做的事情 每天收貨 搬貨 上貨 退貨 同時做主管的本職工作 扛各種指標 自營員工缺編 就要依靠聯營和品牌導購幫忙去做自營導購該做的事 同時還要給聯營和品牌導購下各種指標 本身就是一個很矛盾的事 求別人幫忙做事 又要把不可能完成的指標去強制施壓給別人 很沖突 很矛盾 所以在孩子王當主管是身心俱累 離職率高 大部分主管都跳槽去紅孩子了
市場主管：
帶隊辦會員 准備賣場一檔接一檔活動的物料等等
商品店副總：
工作很閑 辦公室坐著 微信群里吆喝更進一下各種指標 我當時所在的門店 男性店副總能在店門口抽煙閑聊一下午 然後到點打卡下班 店副總普遍沒什麼能力 特別是男性副總 多是婆婆媽媽 娘娘腔腔 女性副總 我所在的門店 閑到上班時間跑去逛門店所在購物中心的超市買洗發水 有能力的也真的很少見到 原諒我實在是想不出誰有點什麼厲害的干貨 多是執行分部發來的各種 反正有能力都跳槽去紅孩子了或者是更好的平台 業內有句話說得好 孩子王就是紅孩子的人才儲備營 據說孩子王重慶區曾經的店副總現在是紅孩子四川公司的分總 情況屬實哈～
營銷副總：
談跟肄業的合作等等 油水回扣多
店總：
名義上扛全店的指標 實則給不了方法又不斷給主管施壓 我在孩子王西南某直轄市工作時 只覺得有兩個女店總不錯吧 雖然文化程度不高 但都很會處事 氣場強大 值得學習 我所在的門店 男店總是個關系戶 直接揚言在孩子王不需要能力 只需要關系 從事零售業10多年 幾乎是沒啥能力 愛裝逼 為人虛偽 平時也就在朋友圈給領導同事點點贊評論評論 混臉熟 當當舔狗 當然好像孩子王這種環境專業滋生這種人