Ⅰ 天氣漸漸涼了，來游泳的寶寶也少了，想請教開嬰兒游泳館的網友，怎麼弄秋季的促銷方案
一、你可以考慮團購 二、洗幾次贈送幾次 三、會員卡打折 或者是卡友日 四、節日促銷體驗 五、寶貝生日打折 這些應該就夠用了吧，希望對你有所幫助。
Ⅱ 開嬰兒游泳館需要什麼條件
一、主要有工商營業執照、衛生許可證、稅務登記證、健康證。 二、只是游泳就要有嬰兒游泳指導師證，要是著重撫觸 就得有嬰兒撫觸師證 三、《嬰兒游泳師證》需專門培訓，然後取得資格證。 四、店鋪需要在當地工商所辦理《工商營業執照》辦理個體即可。 五、衛生部門辦理《衛生許可證》地稅辦理《稅務登記證》。 六、最...後為你推薦一個好的游泳館，比如開心島嬰兒游泳館非常不錯的。 註：《健康證》可直接在當地衛生部門辦理。
Ⅲ 嬰兒游泳館的營銷方案
首先要在開業進行體驗活動，吸引第一客戶資源，然後在經營活動中進行正規操作，只有把生意做正規，服務做專業就很好，我看我家附近一家愛多多嬰兒游泳館這方面就做得到非常不錯，你附近如果有可以去取經下，他們經常做活動，提升服務附加值，才能留駐客戶！
Ⅳ 兒童游泳館怎麼做活動兒童游泳館活動策劃推薦
由於兒童游泳館主要針對1-6歲的兒童，既不同於針對0-1歲的嬰兒游泳館，也不同於成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。但很多兒童游泳館因定位不明確，既做不到專業兒童游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中「澡堂」的惡劣印象，處於尷尬的兩難境地。因此，兒童游泳館可以從下面這幾個方面入手來吸引大家的注意。 從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。 二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。 游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。 因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。 再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。 三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類和歸納，制定相應的營銷方案，有較強的針對性。就兒童游泳館來說，要詳細登錄寶寶的身體素質信息、消費記錄、性格愛好、行為習慣、對店面和服務人員的好感度等，並依此對顧客進行分析，有針對性地制定營銷策略，對於喜歡「小恩小惠」類型顧客，可以贈送一些小禮品；交際較廣、喜歡介紹給親戚朋友的「意見領袖」類顧客，可以實行介紹客戶送次卡的優惠；對於關注游泳環境衛生「謹慎」類顧客，可以示意證件，並向其仔細講解安全衛生的標准和兒童游泳知識等專業知識，給其吃顆定心丸，進而減少推銷的阻力。 2、提升會員卡的含金量兒童游泳館的會員卡一般都是先付費的儲值卡，在使用時和超市普遍的購物卡有些類似。這種「辦卡—消費」的模式一定程度上並不是真正意義上的會員制營銷，也不能提供會員的優越感和尊貴感。因此在設立會員卡之初，要有側重地說明或羅列使用會員卡的優勢，例如優先享受促銷優惠活動；優先登記預約服務；優先享用最低折扣；特別贈送某項服務等等，讓會員充分體會到優先權和尊貴權。另外，也可通過店面與其他相關行業的聯合，提高會員卡的含金量，例如與當地某兒童攝影機構、早教機構合作，享受相應的折扣或優惠。 3、將促銷變成優惠和關懷一般的兒童游泳館會在節假日、銷售淡季做一下常規的促銷活動，主要為宣傳品牌，拉攏顧客，極少有店面針對會員這種核心客戶做促銷活動。事實上，顧客忠誠度的培養核心目標是會員，消費的主力也是會員，定期做一些會員答謝活動非常有必要，也是留住忠實顧客群的一種方式。而對會員的促銷不能僅僅停留在打折讓利基礎層面上，而是應針對會員的實際需求，將促銷變成優惠和關懷。例如定期給會員發送提醒簡訊；郵寄兒童游泳知識、培訓課程等資料；定時舉辦會員答謝活動，將某一天定為會員免費開放日等等。適時拉近會員與店面的距離，增加會員對店面的信任感。 4、把會員作為媒介 對於兩個月的寶寶的早期教育，首先在於一個環境，提供給孩子一個舒適溫馨的環境，比如給孩子定時放一些舒緩的音樂，兒歌，朗誦詩歌，散文等。所有的寶寶、小朋友一看了都非常興奮十分喜歡，很開心就認識了上千個漢字，在同學、老師、家長、親戚、朋友中總是被稱贊為「識字神童」。 識字原理：1 開發寶寶右腦潛能，利用右腦形象思維記憶；2 把漢字本身變成相近的圖像，同時融入漢字的意思，達到音、形、意同時掌握。（不是傳統的效率低下的方法，在漢字旁邊畫一幅圖）
Ⅳ 嬰兒游泳館賺錢嗎
嬰兒游泳館的投入資金主要包括：品牌加盟費、設備費用、場地租金以及裝修費用。
加盟費用：品牌加盟可以考慮樂寶愛嬰，現在品牌加大招商力度，實行零加盟費、整店輸出的模式，從前期的選址評估、裝修設計、設備安裝、人員培訓、課程指導、籌備開業，到後期的銷售營銷、媒體推廣、活動策劃、售後服務等方面，公司都有相關支持，全程為加盟商保駕護航。
設備費用：設備是根據場地的大小和格局來規劃的，以我們品牌為例。我們對場地的要求是不應低於50平，50平的設備費用為4.6萬，50-70平的設備費用為8.6萬，70-90平的設備費用為12.8萬，90-150平的設備費用為15.8萬，150-200平的設備費用為23.8萬。200平以上需要根據實際情況計算。
場地租金：根據當地實際情況
裝修費用：一線城市費用大約為1000/平，二線城市費用大約為600-800/平，三線城市費用大約為500/平。
所以，除去場地租金，總投入資金理想范圍為15萬-50萬。
Ⅵ 嬰兒游泳館開業之後，可以做哪些促銷活動
嬰兒游泳館開業之後，可以做這些促銷活動
一、自媒體營銷
自媒體的傳播影響力已經得到業內人士的認可。嬰兒游泳館門店通過微博、微信、QQ等最受消費者喜歡的APP，針對特定消費人群建立自媒體營銷渠道，快速傳播品牌咨詢，塑造開心品牌形象，贏得更多消費者。
二、體驗營銷
體驗式營銷成為嬰兒游泳館門店的營銷法寶之一，以消費者的主觀體驗與感受為主導，營造出一個自由、歡快、健康、溫馨的氛圍，充分刺激和調動消費者的感官、情感、思考、行動、聯想等感性因素和理性因素，促進循環消費。
三、活動營銷
各大節日時期，嬰兒游泳館門店可以舉辦多姿多彩的娛樂活動，例如，在節假日或者紀念日定期舉辦針對特定人群子女的優惠活動或者抽獎活動，以吸引附近的人氣，提高消費者的參與度，擴大嬰兒游泳館門店的影響力，幫助嬰兒游泳館門店迅速佔領周邊市場。
四、口碑營銷
俗語說得好，金杯銀杯不如老百姓的口碑，所以消費者的口碑很重要。進行口碑營銷，嬰兒游泳館門店的服務態度很重要。保持良好的服務態度，孩子和家孩子玩的開心高興了，這樣好的口碑就會逐步傳開，成功挖掘到潛在消費者機率更大。
五、會員營銷
通過會員積分、等級制度等多種管理辦法，分析嬰兒游泳館門店會員消費信息，針對不同等級會員提供不同的優惠政策，增加消費者的粘性和活躍度。挖掘顧客的後續消費力汲取終身消費價值，並將每一個客戶的價值實現最大化。
嬰兒游泳館門店的營銷宣傳的方法有很多種，上面說到的方法只是一部分，我們的營銷宣傳的目的是告知消費者我們所提供的產品和特色服務，同時要強化嬰兒游泳館門店形象，並且能得到消費者的肯定，從而獲得更多顧客，提高盈利。
Ⅶ 如何開嬰兒游泳館加盟店
首先選加盟品牌，看是否能加盟
其次考察嬰兒游泳加盟品牌，包括直營店、加盟店資質、經營狀況、盈利能力等方面，門店客流量、門店口碑等，考察加盟總部提供選址的能力。
下面我具體說說如何考察選址？
1、電話選址：
由加盟商提供選址，總部進行評估
方案主要由加盟商提供，企業總部只是對提交的資料進行審核。對於加盟商來說，這種決定選址的方式，有一定局限性和較大的風險，畢竟企業並沒有真正的看到店鋪的實際情況。
2、指導選址：
由總部提供選址方案，加盟商進行選擇
總部通過培訓的方式告訴加盟商目標人群是什麼、什麼地方最適合開店、找店鋪時需要注意什麼等等。
授人與魚不如授人與漁，這個辦法也還不錯，但也有弊端。因為選址需要考慮的因素很多，更多的是經驗，加盟商在短時間內不一定能學明白，也很難完全運用在實際選址當中。
3、第三方選址：
由加盟總部委託第三方提供選址服務
目前選址服務有很多專業的第三方提供，通常會來自專業的選址團隊，或者數據化平台服務公司。總部在自身選址能力不足的情況下，有可能會委託第三方幫助選址。
第三方基本都是有店鋪資源的企業，因為店鋪資源豐富，所以有較大的選擇餘地，所以第三方選址也有一定的優勢。
4、實地選址：
由加盟商、總部共同派人進行實地選址考察
實地共同選址，有些企業會收取一定的費用，有的企業完全免費。無論怎樣，共同選址，能夠在專業人士的指導下，對店面周圍的人流量、客流量、交通條件、消費水平、消費者定位、競爭分析等實際情況進行考察和測評。
選址時，總部是否盡心盡力幫助加盟商在開店之初盡可能降低風險，應當是創業者選擇加盟品牌重點關注的要點之一；同時選址的投入成本越高，相對應加盟費用也有可能會比較高。
後期就是選址、裝修、籌備店鋪等
Ⅷ 嬰兒游泳館需要招聘什麼樣的店員
（一）嬰兒游泳館項目經理（1人）； （二）嬰兒游泳館項目副總經理工作職責（1人）； （三）嬰兒游泳館項目運營主管工作職責（1人）； （四）嬰兒游泳館館長工作職責（12人）； （五）嬰兒游泳師（12人） ； （六）嬰兒游泳館衛生清潔員（1人）； （七）嬰兒游泳館項目工程人員（2人） 1、維修電工1人； 2、維修水工1人」詳細闡述嬰兒游泳館相關崗位工作職責及招聘標准。 嬰兒游泳館相關崗位工作職責及招聘標准 （一）嬰兒游泳館項目經理（1人） 工作職責 1、組織建立完善項目管理體系，組織項目管理各項活動的開展； 2、組織編寫各類銷售計劃，並組織實施執行； 3、審批各種文件和制度，及時向公司高層匯報工作情況； 4、全面負責嬰兒游泳館的銷售和日常運營管理，並做好運營資料保管； 5、負責管轄范圍內嬰兒游泳館新建項目統籌協調工作； 6、負責對項目涉及的工程材料、設備進行預算，采購和審核； 7、指導並監督外包工程施工隊伍的施工過程，保障工程質量及按期完成； 8、負責工程完工後的驗收和交付工作，做好相關工程技術資料收集保管； 9、參與後期維護保障工作計劃制定與實施執行； 10、主持召開嬰兒游泳館工作例會，傳達公司高層工作指示和工作安排； 1 1、定期對各嬰兒游泳館進行走訪巡查； 1 2、負責嬰兒游泳館項目的營銷策劃 招聘標准（暫略）由公司指派 （二）嬰兒游泳館項目副總經理工作職責（1人） 工作職責 1、全面配合項目經理完善項目管理體系及組織項目管理活動的開展； 2、參與編制各類工作計劃和有效地實施執行； 3、參與嬰兒游泳館工作例會，配合項目經理對公司銷售任務進行分解實施； 4、定期收集統計各嬰兒游泳館運營數據（銷售和成本）並呈報給項目經理； 5、負責嬰兒游泳館項目的人員招聘、培訓和績效考核工作，建立完善員工制度； 6、配合項目經理與各級供貨商、加盟商進行商務洽談和采購工作； 7、指導項目運營主管和嬰兒游泳館館長日常運營工作有序進行； 8、配合項目經理定期召開工作例會和店面走訪巡查； 9、執行項目經理下達的各項工作安排； 10、負責嬰兒游泳館項目日常耗材合理調配發放； 招聘標准（暫略）由公司指派 （三）嬰兒游泳館項目運營主管工作職責（1人） 工作職責 1、全面配合項目經理及副經理完善項目管理體系，配合組織項目管理活動的開展； 2、參與編制各類工作計劃和有效地實施執行； 3、參與公司管理層例會，配合項目經理對公司銷售任務進行分解實施； 4、配合項目副經理對各嬰兒游泳館運營數據（報表）進行定期收集統計； 5、配合項目副經理進行人員招聘、培訓和績效考核工作，建立完善員工制度； 6、全面指導嬰兒游泳館館長及游泳師的技術操作和業務技能培訓； 7、指導嬰兒游泳館館長及游泳師完成銷售任務； 7、配合項目經理定期召開工作例會和店面走訪巡查； 8、執行項目經理下達的各項工作安排； 9、負責各大嬰兒游泳館固定資產統計並呈報項目經理； 招聘標准（暫略）目前由公司指派，未來將從嬰兒游泳師崗位中考核提拔 （四）嬰兒游泳館館長工作職責（12人） 工作職責 1、 負責其游泳館日常運營管理 a:分配員工工作 b:監督、指導員工的操作方法 c:檢查工作量統計 情況 d:排班及記錄考勤 e:檢查衛生 f:解決、處理糾紛 g:領取游泳館用品 2、負責安排新員工培訓及帶教工作 3、完成銷售任務、制定銷售方案 4、提出促銷方案，增加銷售業績 5、統計各項報表並上傳 6、每天匯報銷售情況 7、游泳館資產管理（包括固定資產及日常消耗品管理） 8、執行項目經理下達的各項工作安排 招聘標准（暫略）目前由總公司指派，未來將從嬰兒游泳師崗位中考核提拔 （五）嬰兒游泳師（12人） 工作職責 1、按照嬰兒游泳館館長安排進行工作 2、接受業務技能培訓並參加考試 3、負責嬰兒游泳操作全過程 4、負責銷售游泳套卡及游泳館專有貨品 5、負責游泳館業務對外宣傳，發放宣傳彩頁 6、統計工作量 7、清洗抱被、毛巾、做好游泳館內消毒工作 8、打掃撫觸台、清潔櫃子內的衛生 招聘標准 女性,年齡在20-35歲之間; 身高1.6米及以上 中專以上學歷，具備良好的親和力和溝通能力，有耐心； 喜歡孩子，有嬰兒護理經驗者優先； 護理或相關專業人員優先.可在各城區就近安排工作。 （六）嬰兒游泳館衛生清潔員（1人） 工作職責 1、根據游泳館日常衛生管理規定進行衛生清潔 2、負責游泳館嬰兒游泳池的注水及放水工作 3、負責游泳館日常用品的衛生清潔 4、接受主管對其日常工作的考核 5、月營業額低於2萬元以內店面清潔人員協助賣場進行公共區域衛生打掃 招聘標准 女性，年齡在20-45歲之間； 身體健康，勤勞、能吃苦，能識字即可； （七）嬰兒游泳館項目工程人員（2人） 1、維修電工1人 工作職責 1）負責公司旗下各門店的相關（電氣為主）設備安裝、維修和巡視檢查； 2）負責編制備品配件計劃（電氣），電氣設備維修保養計劃並執行； 3）負責對門店運行人員進行設備操作方面的指導； 4) 保障門店電氣類生產設備運行正常； 5）協助上級和項目部其他成員開展各種活動； 招聘標准 中專及以上學歷，持有北京生產安全生產監督管理局頒發的，且在有效期內的國家特種人員作業電工本（強電/弱電）和電工職業資格證； 相關電工工作經驗3年以上，有零售行業或物業工作經驗優先； 為人正直，身體健康，無不良嗜好 22～40歲，男性 2、維修水工1人 工作職責 1）負責公司旗下各門店的相關(給排水為主)設備安裝、維修和巡視檢查； 2）負責編制備品配件計劃（給排水），給排水設備維修保養計劃； 3）負責對門店運行人員進行設備操作方面的指導； 4）保障門店給排水類生產設備運行正常； 4）協助上級和項目部其他成員開展各種活動； 招聘標准 中專及以上學歷，持有北京生產安全生產監督管理局頒發的，且在有效期內的國家特種人員作業水工本； 相關水管工工作經驗3年以上，有零售行業或物業工作經驗優先； 為人正直，身體健康，無不良嗜好 22～40歲，男性 註：工程人員崗位可根據公司人力預算成本控制、門店規模和項目工作量綜合考慮後，進行相應的變動合並，如：安裝維修電工和安裝維修水工這兩個崗位（2人）可以合並為水電安裝維修工一個崗位（1人），其餘崗位不變。
Ⅸ 嬰幼兒游泳母嬰生活元旦活動宣傳單
一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，並據此進行店麵包裝 顧客選擇兒童游泳館的需求是什麼？店面能夠提供什麼價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客並留住顧客的前提和基礎。 顧客選擇兒童游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。 二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務 在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。 所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。 三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體 一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫 會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類和歸納，制定相應的營銷方案，有較強的針對性。就兒童游泳館來說，要詳細登錄寶寶的身體素質信息、消費記錄、性格愛好、行為習慣、對店面和服務人員的好感度等，並依此對顧客進行分析，有針對性地制定營銷策略，對於喜歡「小恩小惠」類型顧客，可以贈送一些小禮品；交際較廣、喜歡介紹給親戚朋友的「意見領袖」類顧客，可以實行介紹客戶送次卡的優惠；對於關注游泳環境衛生「謹慎」類顧客，可以示意證件，並向其仔細講解安全衛生的標准和兒童游泳知識等專業知識，給其吃顆定心丸，進而減少推銷的阻力。 2、提升會員卡的含金量 兒童游泳館的會員卡一般都是先付費的儲值卡，在使用時和超市普遍的購物卡有些類似。這種「辦卡—消費」的模式一定程度上並不是真正意義上的會員制營銷，也不能提供會員的優越感和尊貴感。因此在設立會員卡之初，要有側重地說明或羅列使用會員卡的優勢，例如優先享受促銷優惠活動；優先登記預約服務；優先享用最低折扣；特別贈送某項服務等等，讓會員充分體會到優先權和尊貴權。另外，也可通過店面與其他相關行業的聯合，提高會員卡的含金量，例如與當地某兒童攝影機構、早教機構合作，享受相應的折扣或優惠。 3、將促銷變成優惠和關懷 一般的兒童游泳館會在節假日、銷售淡季做一下常規的促銷活動，主要為宣傳品牌，拉攏顧客，極少有店面針對會員這種核心客戶做促銷活動。事實上，顧客忠誠度的培養核心目標是會員，消費的主力也是會員，定期做一些會員答謝活動非常有必要，也是留住忠實顧客群的一種方式。而對會員的促銷不能僅僅停留在打折讓利基礎層面上，而是應針對會員的實際需求，將促銷變成優惠和關懷。例如定期給會員發送提醒簡訊；郵寄兒童游泳知識、培訓課程等資料；定時舉辦會員答謝活動，將某一天定為會員免費開放日等等。適時拉近會員與店面的距離，增加會員對店面的信任感。 4、把會員作為媒介 希望能幫助你