hp筆記本營銷策劃

⑴ 惠普營銷策略

個人認為惠普在國內的營銷策略就是打美國品牌，賣低成本的垃圾電專腦。惠普自己不造任何屬一個零件，所有機子都是代工的。惠普自己只負責打廣告，開發銷售渠道，賄賂政府采購。
想像一下，打美國品牌，賣神州的價格，勢必能在短時間內攀升到市場份額第一名。
但是，出來混終究要還的。秋後算賬的日子不遠了。

⑵ 求一份校園筆記本電腦的營銷策劃書~格式怎麼寫（追加50分~）

呵呵，格式有范復文怕不多喲
這個格式制並不重要，關鍵是你提出的銷售的重點和賣點是不是對位。
作為學校銷售，那是肯定要突出宣傳娛樂性的撒
游戲現場體驗就是一個不錯的促銷賣點
當然還有突出品牌文化，深化筆記本在學習中的亮點
也是吸引學生的一個要點

⑶ 惠普電腦的營銷策劃

你去論文那裡找吧，這就是一篇論文，20分換一篇論文，還越詳細越好，我汗－－！

⑷ 惠普筆記本電腦今年暑假做不做促銷活動嗎

絕大部分電腦品牌暑假會做促銷活動的,因為夏天本來就是淡季,他們會針對學生開展促銷活動的.而且惠普是大品牌,絕對會的,朋友,耐心等等吧.價格也會下降的,就算不降也會送東西的.

⑸ 聯想筆記本營銷策劃

你先要過人的口技。還要了解這台電腦的性能知道哪裡是他薄弱點。把他好的演示給買家看，不好不要提也不要演示

⑹ 如何向顧客介紹一款hp筆記本

知己知彼，百戰不殆。首先，也是最關鍵的，你要對你的所有筆記本和台式電腦了解。然後就是你的觀察能力，看這顧客是傾向於筆記本還是台式，如果這個顧客也處於猶豫狀態，那你就要問他，大概什麼價位的，干什麼用的，平時玩不玩網游類的大型或中型游戲。然後拿出兩款適合他的電腦，分析一下配置。買筆記本的一般都是辦公用的。如果你知道他是做什麼工作的最好，你介紹一款，又能辦公還能玩一般的網游，質量又不錯。要是我，我就買了。

⑺ 惠普筆記本電腦的企業文化

基本核心是「客戶第一，重視個人，爭取利潤惠普公司
企業文化的核心價值觀包括五個方面：一，信任和尊重個人，尊重員工；二，追求卓越的成就與貢獻，追求完美的和最好的；三，在經營活動中堅持誠實與正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四，依靠團隊精神來達到我們的目標，公司的成功是靠大家的力量來完成的，並不是靠某個個人的力量完成的；五，鼓勵靈活性和創造性，要不斷創新，做事情要有靈活性。惠普核心價值觀歸納起來就是「以人為本」。
「以人為本」的惠普之道結滿了豐碩的成果，造就了惠普在業界的良好信譽。在矽谷，有大批的公司老闆在惠普公司工作過，深受惠普之道的熏陶，甚至有人認為惠普在某種意義上影響造就了美國的矽谷。惠普公司的目標總是一再重新修訂，又重新印發給每位員工，但每次都重申公司的宗旨：「組織之成就是公司每個員工共同努力的結果……」，相信任何人都在工作中追求完美的創造性，相信任何人都願意努力工作，只要賦予他們適宜的環境，他們一定能成功。強調惠普對有創新精神的人所承擔的責任，形成相對穩固的文化氛圍，凝聚成一種合力與整體趨向，以此激發出員工的主觀能動性，為實現共同目標而努力。惠普公司新總裁卡莉·菲奧里納說：「惠普的精髓，就是我們的創造力、我們的核心價值以及行為准則的精神。」她認為企業發展的核心問題不是技術而公司的企業文化。
在「以人為本」的核心價值觀的催生下，惠普創造了太多太多的「全球第一」和「世界最大」

⑻ 戴爾、惠普等筆記本品牌的營銷策略

聯想ideapad系列是很有競爭力的啊！！！ 我個人覺得就品牌來說也是很響亮的啊！回！ 至於服務也是數一數二的啊，答一般的話惠普 的機器只是提供一年保修的，而你們聯想能保證兩年，這個說明了你對你們的產品越來越有信心的！！ 我們國人擁有自己的品牌啊！！ 很多人都以買到聯想的機器兒感到自豪和驕傲啊！！！ 尤其是那些出國留學的啊！！！ 據我了解的 很多出國的人都拿一個東西積相思......
願聯想越走越遠越走路越寬....

⑼ 惠普電腦銷售人員計劃書

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很多的 應該可以找到你所需要的 上面全是免費的 ~！！

記得給我加分哦內 呵呵~容！！

⑽ 惠普近幾年的營銷策略是什麼

惠普電腦作為國際大牌，自進入中國市場以來，以其優質的產品質量，專業的銷售隊伍，放心版的售後服務權，很快在國內市場取得領先地位，一舉打破國產品牌引領中國的局面，其勢頭業界矚目。

而在將來惠普電腦應將重點放在筆記本電腦上。同時要關注電腦個性化，因為個性化需求將是筆記本電腦更新換代的新方向。