A. 公寓式酒店的領域和市場定位分別是什麼
快捷酒店，白領公寓
B. 做民宿產業時怎樣定位
另一方面是民宿作為新興的事物，人們覺得很新鮮。更重要的一點是民宿和一些酒店或內賓館相比更加溫馨容、更有人情味。那麼，作為新興住宿形態的民宿，到底該如何定位?前瞻產業研究院根據多年規劃經驗指出：
1、首先要確定你的民宿類型。很多人紛紛把目光投向這一住宿業態。民宿火熱的背後還有一些民宿可以說是門可羅雀。其實最主要的原因是如今的的民宿同質化太嚴重。很多人認為在郊區或者在環境好一點的景區開一家客棧就可以算是民宿了，其實這種想法恰恰使人陷入了誤區。
2、挖掘民宿的賣點。民宿是在經濟發展的大背景下產生的，它的出現適合了一部分人群，讓人們看到了一種新興的休閑度假模式。但是很多人開辦民宿找不到自己的著力點，民宿看起來的是朴實簡單的民房，但是內在實際上是獨具匠心的設計和裝飾。民宿不僅僅要以住宿為導向，更主要的是與當地人文產生碰撞。那麼民宿的賣點就出來了，讓人通過你的民宿了解本地的人、了解本地的文化、了解本地的民族風情。
總之，差異才會帶來所謂的特色，有特色才能產生好的效果。民宿產業離不開文化積淀，脫離不了當地的人文氣息。
C. 民宿應該如何做定位
弄點兒東西瞬間提升檔次，產生物超所值的感覺。做任何事情，別用蠻勁，別認死理由，專你別啥屬時候都想著我這個就是300一晚的就提供300的價值，這樣做只能做到600份，直接讓客人感覺到不虧，但是民宿要做口碑，要做情懷。得要讓顧客有wow感覺。
D. 民宿經營現狀分析包括哪幾方面
1、規模：民宿一般就是在5-10間房之間，畢竟民宿是從家庭接待演變而來，而且民宿的主人一般只有幾個人，過多的房間管理較為困難。對比酒店的規模一般都是民宿的數十倍，但工作人員數量也較多。
2、氛圍：民宿其實就是一個家庭生活場景，與民宿主人同吃同住，可以享受到更多家的感覺。同時，住宿者還可以與其他住宿者和民宿主人聊天，了解更多的異地趣聞，可以獲得一個難忘的旅途感受。對比酒店的管理更加標准化，與客戶就是商家消費者之間的關系，一旦出現問題會依據相應的規定來解決，缺少一定的人情味。
3、私密感和安全感：民宿我們上面說了，既然作為家庭生活場景，注重交流和融合，在放鬆的同時也多少會減少私密性，也有小院形式的民宿，那樣會更加保護我們的私密性。對比酒店注重客戶的隱私，無論是在設計上還是服務上都突出了這一點。同時酒店配有24小時的安保人員，入住客戶也較多，會讓客戶感覺比較安心。但是隨著近幾年民宿的興起，這兩點也逐漸在完善中。
在良好經營的條件下，民宿連鎖會帶來更大的品牌價值和收益。但民宿最大的魅力是個性化與人文特徵，在民宿的復制過程中，如何防止其成為流水線產品，保障個性特徵是很大的課題。放眼民宿市場，在政策和資本的積極推動下，部分民宿必然走向品牌連鎖的道路。真正走向連鎖的民宿最終會逐漸脫離原本民宿的概念，轉型精品酒店或度假村，著重品牌價值的輸出。
E. 民宿的發展前景
現在新開的民宿因為成本的關系回報率很漫長的，因為低投入價格高住客看不中，投入高又容易資金鏈斷了！光賺房費已經不行了，現在流行賣房權和副產品賺錢了，另外有名氣的都不自己掏錢了，玩別人的錢了！
F. 休閑旅遊產品的市場定位
首先考慮的就是在客戶心目中樹立獨特的形象。讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅專游產品。旅遊業的屬市場具有很大的不確定性，旅遊者向什麼地方聚集在很大程度上由其自主選擇決定。而旅遊者進行這種選擇的依據無疑就是他頭腦中對於一個地方旅遊價值和旅遊成本間關系的判定。