① 大學生運動鞋市場調查問卷
1、 A喜歡
2、 A 舒適美抄觀E其他襲
3、 A 電視B 報紙雜志C網路D 熟人告知E市面上各大門店F 其他
4、 C 無所謂
5、 A 國內名牌C其他品牌
6、 A跑步鞋 D 休閑鞋 H 野外/登山鞋
7、 A專賣店 B街頭店面 C商場
8、 B100~200之間
9、 B3~6個月
10、A 質量C款式D 價錢
11、B沒有
13、A時尚化C具有科技含量D 環保性
14、A.鞋子的外形B.鞋子的材料C顏色搭配D鞋的透氣性
15、D 500元左右以上
16、太低端了，需要多投入研發，所有廠家的鞋都大同小異，特種鞋很少，價格偏貴，鞋太難看，吸引不了人！
做問卷怎麼著也要給點分啊，不能太吝嗇哦，生意不能這么做的
② 我要寫一篇鞋子的研究報告有什麼參考嗎
求一篇鞋子的市場調查報告,要求500-800字,兩小時之內要.要根據那篇去非洲調查鞋專子市場的故事屬寫的
美國一鞋業公司的總經理派他的財務主管到一地區找銷路,主管說：「這里的人不穿鞋,一點市場也沒有 .
又派推銷員去,推銷員說：這里的人不穿鞋,是個巨大的市場
最後為弄清情況又排副總經理去,副總經理說：這里的人不穿鞋,但是他們有腳疾,穿鞋對腳有好處,他們的腳小,所以我們必須再設計合適的鞋子,而且我們要讓他們知道穿鞋有健康!估計潛在銷售量在三年以上
就從市場營銷方面分析主管,推銷員,副總經理為啥會有不同的結論
五分是怕沒有回答的，找到合適的給20 看好了，主要是結合故事用市場營銷來分析三人為啥會有不同的結論
③ 如何去做市場調查、市場分析
要做好市場調研，必須明確調研目的。
很多企業做市場調研時，都冀望於一次調研就將所有問題都「調研 」清楚，包括消費者對電視的選擇、對電台的選擇、對網路的選擇、對戶外廣告的選擇、對品牌的認知度……這時，企業的調研其實已經偏離了方向，因為它的「目的」太不明確了，所以最終調研價值也很小了！
所以，調研一定要明確目的，同時只能有唯一一個「目的」！
其次，調研問卷必須簡潔明了。
我們在設計調研問卷時，遵循兩個原則：一個原則是，若非有必要，絕不涉及被調研者的個人隱私，包括他的姓名，性別，聯系電話，年齡，籍貫，學歷，工作單位，職位，個人收入，已婚或未婚，住址，愛好，等等。
第三、調研對象必須明確，具有鮮明的針對性。
當調查問卷經過製作、發布、數據錄入後，最重要的就是進行結果分析了。那麼對於不是專業人士我們如何通過問卷分析出准確的結果呢？
首先，我們要明確調查問卷的初衷，也就是目的是什麼，因為只有我們緊緊圍繞這個目的進行分析才能得到准確的結果，問卷中設立的問題和項目是與我們的目的具有一定的相關性的。
其次，是依據調查結果，對每一項問題的回答情況進行統計。這些數據會直接反應出被調查人員的行為和心理狀況，以及他們對問題的認知程度。
簡單的說用SPSS軟體分析主要包括數據錄入，選擇調用分析方法，保存分析結果這三個步驟。我要調查網支持spss分析，報告撰寫等。
④ 求一篇有關鞋,最好是運動鞋或皮鞋的市場調查報告!!
在市場經濟條件下，對顧客價值的關注日益凸顯其重要性。顧客價值有別於產品或服務的客觀指標，它是一個基於顧客感知的概念，是顧客導向。大量研究表明，與耐用消費品的理性采購決策不同，顧客對非耐用消費品的采購很大程度上是基於其感知，而非理性指標來決定購買何種產品，因此對於非耐用消費品，了解顧客對產品的感知就顯得尤其重要。
本報告對皮鞋產品感知質量調查和分析完全基於我公司針對全國50個大中城市（包括直轄市和省轄市）城區和郊區家庭人口中18歲以上人群進行的隨機抽樣電話訪談數據，調查採用美國Sawtooth公司的WinCATI電話訪談系統實施，有效樣本量3311個，其中奧康、百麗（BELLE）、達芙妮、鱷魚、富貴鳥、紅蜻蜓、金猴、康奈、老人頭、森達、雙星等十一個品牌的樣本數在240份以上，華倫天奴和享達的樣本數分別為212份和145份。
報告將消費者對皮鞋的產品質量感知具體化為原料質量、做工、款式、穿著舒適、耐用、售後保障等六個方面，深入分析了消費者對皮鞋行業，以及各個主要品牌在產品質量方面的感知情況，從而從消費者的角度真實客觀地反映了皮鞋產品的質量現狀、行業競爭態勢、各品牌的優劣勢，以及不同細分市場對各品牌產品的質量感知差異，並對各品牌的消費群體結構、市場空間和潛在機會進行了深入分析。該報告對於企業確定行業標桿、改進產品質量、尋找市場機會具有極好的指導作用，同時也為研究咨詢機構進行相關研究提供了寶貴的數據資料。。
部分研究結論：
上圖是以百麗等七個品牌為例所作的消費者的質量整體感知比較圖。可見，從消費者感知來看，在此七個品牌中，百麗具有明顯優勢，其它六個品牌表現較接近。
⑤ 怎樣做一份市場調查和市場分析
市場調查簡單來說就是把你的PRIMARY DATA和SECONDARY DATE 進行有針對性的分析,得到你所需要的信息.
主要說PRIMARY DATA,一般通過QUANTITY RESEARCH(比如象大批量的問卷調查) 或者QUALITY RESEARCH(象FOCUS GROUP般的采訪調查)獲得; 當然其中肯定就設計到問題的採用啊等等前期工作,最後是分析.
市場分析一般可以通過對外部環境的一些要素(比如競爭,人口統計之內的)進行分析;同時也需要對4P或6P特性分析.
這個我覺得沒有一個絕對固定的,看個人和公司的需要,你最好在網上也看看類似的範文,我想應該有的
http://www.va-interactive.com/inbusiness/editorial/sales/ibt/market_analysis.html
http://www.businessballs.com/pestanalysisfreetemplate.htm (這個是通過PEST分析的)
⑥ 求一篇鞋子的市場調查報告，要求500-800字，兩小時之內要。要根據那篇去非洲調查鞋子市場的故事寫的
五分太少了，自己寫吧，學市場營銷的，這個應該不成問題……
營銷就是以交換為核心，用所生產的產品來足客戶需求的一種市場活動。營銷必須以市場調查為前提，在進行任何市場活動之前都要進行調查，才會不至於過於盲目。
從案例來看，副總經理的觀點比較全面可行，也必將給公司帶來巨大的效益。首先，他對非洲的市場進行了分析及調查，看到了這個地域的市場。其次，他發現了這個市場和別的市場的差異性，非洲人的腳小，我們可以給他們生產適合他們穿的尺碼。並且大多有腳疾，我們就可以針對這個特性來給他們設計出可以保健鞋，給當地人進行宣傳，穿鞋子的好處。我們可以通過促銷的形式，來給當地讓當地領導者試穿得活動，通過試穿，他們知道了穿鞋的好處，就會發揮這種領導者效應，把市場擴大。通過對市場的全面分析，副總經理還預測到了潛在銷售量。科學合理的進行市場營銷，最終會取得成功！
推銷員只是簡單的看到了市場，沒有對市場進行調查與分析，這樣投入市場，就會顯得過於盲目，向消費者提供不適合消費者的產品，即使消費者需要也不會去購買的。不管什麼時候，我們都要將客戶得需求放在第一位，去生產可以滿足客戶需求的產品。
財務主管呢，抱著一種消極的心態，只看到了事物的表面現象，從而判斷出在這里沒有市場，是很錯誤的。我們要用積極的心態去對待銷售，在沒有市場的情況下，我們要尋找市場，創造市場，滿足市場。
這個案例告訴我們，在進行任何活動之前，我們都要以科學的方法和手段，收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料和信息，我們要在調查的基礎上去進行市場營銷活動。這樣才能使得我們得銷售活動更加科學合理，效率更高。
不知道你要的是報告還是分析為啥不同，隨便寫的，有些地方有重復，你再改改
⑦ 做鞋子生意，要做市場調查都應該調查那些方面。
那要看是什麼生意了？
首先要明確是批發，還是零售，或者是批發+零售。
如果是批發的話，舉要詳細了解面向的零售商，都經營哪些款式和品種，以便批發能夠適銷對路，關鍵是形成「銷量」規模，構建固定利潤值基礎上的量化。因此，搞批發就應該及了解消費市場的需求，又要了解零售商的需求，以便在批發的情況下能夠確保兩方面需求下的盈利能力。
如果是零售就要明確店面周邊的環境、季節需求、流行款式、人流質量，以及市場未來的發展趨勢，即流行走勢等。明確進貨來源，進貨價格（批發價），同時要調查人流的價格接受能力，以便做到定價適合，銷售對應。
很多人會考慮，既要做批發，又要做零售。其實，這樣的做法是基於批發形式下的零售行為。應該主立足於批發，因此，在經營地點方面，一定要選擇當地批發集中的地區，以便形成客流的帶動。
再則是在哪類城市來做的問題。一、二線城市和三、四線城市，在城市的環境氛圍方面有著本質的規劃、消費能力、消費風潮，以及文化氛圍等的多方面不同，批發就是占據中心性城市，向周邊地區輻射，零售則占據商業繁華區域，向集中的客流展示。
我想，通過對這些的了解，基本上您就可以明確，要經營什麼檔次、什麼風格的品牌了，進而選擇什麼樣的方式，也就自己心中明白了。
如果採用正規的研究（市場調查），那則需要結合這幾個方面的進入思路的整理，以便形成全方位的調研方案的制定，在具體的調研方法、研究分析方法等方面細致的設計，以便形成具有客觀、科學的研究結論。
不知這些回答能否給您起到幫助，如如有深入探討請郵件給到我，以便提供協助！！