❶ 哪位大神能給一篇傢具市場調查報告和一篇燈具市場調查報告的，不要太多 2，3頁就好。。。。。。速
宜興超時代家居建材廣場項目考察小結
考察日期：第一次10月9日，
考察人員： XX
一、宜興市基本情況
1、區域情況： 宜興市地處江蘇省南端，滬、寧、杭三角中心，與浙、皖三省交界。東南臨浙江長興，西南界安徽廣德，西接溧陽，西北毗連金壇，全市總面積2038.7平方公里，人口106萬人，城市常住人口23萬人。下設14個鎮、4個街道、1個國家級高新技術開發區、2個省級經濟開發區。宜興是著名的陶都、長江三角洲生態旅遊城市，蘇浙皖三省交界地區重要的工業和商貿城市。
2、經濟情況 2009年，縣域經濟基本競爭力躍居全國第6位，全市地區生產總值達到670.2億元，可比價增長15.7%；財政總收入突破百億元，達到103.9億元，增長18%，地方一般預算收入45億元，增長18.1%，其中稅收佔比名列全省前茅；金融機構存貸款增幅在蘇錫常地區雙雙位列第一。全市城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到23239元和11210元，分別增長12%和10%，群眾幸福感指數較高，當選為「2009年中國最具幸福感城市」。
3、城市發展： 宜興是我省重點發展的三級I類新興中心城市之一，全市106萬人口，中心城區建成面積59.6平方公里，基本具備了建設新興中心城市的發展框架。根據規劃，至2020年，宜興城區面積將發展到72平方公里，城區人口60萬，城市化水平達到70%。根據宜興市的發展規劃，宜興城市正在實施城市東進、北擴、西優、南控的戰略。
二、宜興市當地家居市場情況
在宜興市區沿巷頭西路兩側集聚了大批建材家居商場。超時代建材傢具在此區域內有一座單體建材館和一座傢具館，由超時代獨家經營，建材館建築面積約1萬平方米，傢具館8500平方米，體量不大，銷售情況較好。 宜興紅星店：紅星項目南臨陽泉西路、北接慶源西路、南接融達汽車交易城據消息，宜興紅星美凱龍國際家居生活廣場總投資15億元，建築面積45萬平方米，包括家居生活廣場、酒店式公寓、住宅樓，以現代家居生活MALL為主體（建築面積10萬平方米），配以建材主題步行街和品牌旗艦店集建成後將成為全國縣級市最大的紅星美凱龍國際家居生活廣場，於今年6月29日在宜興經濟開發區舉行了奠基儀式。據介紹，當初紅星的合作夥伴以與紅星美凱龍合作的方式以15萬/畝的價格拿到了這塊商住用地。經現場觀察，此地塊已經用圍牆圍成，內部施工道路已完成。
三、宜興超時代家居建材廣場概況
1、項目情況： 在巷頭西路宜興建材市場有一佔地約40畝的鋼材市場，超時代擬與該鋼材市場老闆合作建設一座地面五層的傢具建材商場，以與紅星美凱龍相抗衡。據介紹該建築佔地約1.47萬平方米，東西方向（沿街）82米，南北縱深180米，對方介紹說，超時代與常熟的喜來樂合作洽談已有一段時間。
2、項目位置情況：超時代擬建項目位於宜興市巷頭西路建材市場，該市場是宜興市規模最大的，歷史較久的成熟建材傢具商圈，項目距紅星美凱龍約4公里。
四、初步分析
優勢：
1、 超時代項目地處宜興成熟建材、傢具商圈，具有明顯的區 域優勢，超時代迫於紅星的進入，感受壓力較大，為求得與紅星的抗衡，有著與月星合作的可能性。
2、 宜興目前家居建材批發零售市場已具備一定規模，當地市 場年銷售較為可觀，但市場仍總體上處於較低水平狀態，建立專業、系統、規范的大型建材家居超市勢成必然。宜興許多消費者購買傢具前往附近的無錫、常州和蘇州等地選購。
3、 宜興市城市及農村居民較為富裕，生活品質較高，消費水平較高（城鎮居民及農村居民的收入比揚中市要高）
劣勢：
1. 宜興市在縣級市裡經濟水平較高，消費能力較強，但由於是縣級市，全市人口106萬，城市人口23萬，城市人口相對較少，總體消費能力上仍會有所限制；
2. 紅星強勢進入宜興，得到了當地政府的大力支持，將建設的家居建材店體量較大，合作方取得的地價又很低（15萬/畝），且用地性質屬商住兩用性質，其商品房銷售所獲利潤足以對商業形成支撐，優勢相對較多。
3. 相距溧陽、無錫、常州、蘇州較近，紅星美凱龍、月星家居店較多，競爭激烈。
附件：當地家居建材品牌及單價情況表（略）
供參考~~
❷ 燈具市場調查
新手如何開燈飾店
1、資金。一般來說，二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業基金，大城市需要更多一些，小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當地物價水平有關，不能一概而論。但是，除去房租、裝修等費用，手頭現金一般不能低於5萬元。
2、選址。除非你有很大的財力和很大的零售面積，否則，地址都應選在現有的建材市場周圍，或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話，開在買建材的必經之路也是一個好的選擇！
3、銷售定位。也就是店鋪將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位，或者很含糊，勢必會影響今後的銷售。所以，銷售定位一定要切合實際，要符合當地的消費水平。定位如果高於當地平均水平，就可能造成曲高和寡，門前冷落的局面。
4、前期品牌。一個好的零售店，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話，也可以選擇做某個廠家的專賣店。
5、裝修。注意事項：（1）吊頂的高度不要低於2.8米；（2）店內裝修不要過於明亮，不要有太多的自然光；（3）吊頂和牆面的燈具安裝位置要充分考慮大小預留面積。牆面寬不要小於0.5米，吊頂方格不要小於0.8平方米，有條件的在顯著位置應該預留4-6塊1平方米大小的大燈位；（4）裝修顏色應該主色一種，輔色不超過2種為宜。顏色太多太雜，會起到喧賓奪主的反效果；（5）店面的布局要合理，應該以大燈或銷量比較大的產品為主，占顯著位置，其他產品則圍繞著它們來做，多利用拐角、柱面安放一些小燈。
6、貨源。一般來說，小店以附近批發市場進貨為宜，其它產品可以以調貨或分銷別家的產品，雖然利潤薄一點，但不會因眼光和經驗問題造成太多產品積壓。。
7、產品風格，數量和品種。風格不要過多，每種產品花色不超過3種，每款不多於3—5台為宜，嚴格控制現金流！進貨時要多考慮產品與定位，價格和市場，花色與店面風格之間的關系，不要造成積壓。
8、開業前必備的東西：2米高人字梯一把；沖擊鑽一把；大小螺絲刀各一把，手鉗一把，小一點的榔頭一把，絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛生的工具以外，還應該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具；帳簿和筆，供顧客休息的桌椅等。
10、開業前的准備工作：（1）多做宣傳，盡量擴大影響力；（2）可以考慮做一些產品的特價，讓利消費者；（3）辦理各方面的手續，如工商，稅務的執照，避免造成不必要的麻煩；（4）裝飾店面，保持衛生整齊；（5）對售後服務提前做好准備。
❸ 燈具調研報告怎麼寫
調研報告的格式
社會調研報告
市場調研報告
調研報告的格式
標題頁
1、標題
2、客戶（委託人）
3、調研公司
4、日期
內容目錄
1、章節標題和副標題，附頁碼
2、圖表目錄
3、附錄目錄
執行性摘要
1、目標的簡要陳述**
2、調研方法的簡要陳述
3、主要調研結果的簡要陳述***
4、結論與建議的簡要陳述***
5、其他相關信息（如特殊技術、局限、背景信息）
分析與結果（詳細）****
1、調查基礎信息
2、一般性的介紹分析類型
3、表格與圖形
4、解釋性的正文
結論與建議***
調查方法
1、研究類型、研究意圖、總體的界定
2、樣本設計與技術規定
a、樣本單位的界定
b、設計類型（概率性與非概率性，特殊性）
3、調查問卷
a、一般性描述
b、對使用特殊類型問題的討論
4、特殊性問題或考慮
5、局限
a、樣本規模的局限
b、樣本選擇的局限
c、其他局限（抽樣誤差、時機、分析等）
附錄
1、調查問卷
2、技術性附錄（如統計工具、統計方法）
3、其他必要的附錄（如調查地點的地圖等）
❹ 如何做燈具市場調查
不知道您想在哪個城市開？因為不同地方的消費觀念不一樣。我在蘇州做過三年燈具。
想開好一個燈具店其實也不是很容易。最好能包括主燈、輔燈、開關面板，檔次一般不要太低(低檔燈利潤比較小，可適當搭配一下)
在我看現在蘇州燈具市場消費者購買主燈(客廳、主卧室、餐廳)主要以LED水晶燈(現代風格燈飾)為購買對象，這種燈具又省電，而且價格從低到高都有，能面向所有消費者(LED燈具現在品牌眾多，進貨的時候應多考慮其品質問題)。另個一些輔燈主要購買的是節能燈系列(現在國內消費者大都認同的節能燈品牌主要有歐普、歐司朗、飛利浦)，還有一些筒燈，射燈，T5、T4燈管等裝飾燈)。另外，你店裡開可以搭配開關面板一起銷售。
開店首先要選個好位置，這是任何一個地方都一樣的，店面的位置在很大程度上決定了你以後客源的好壞。店面一定要選當地最成熟的市場或者剛開盤以後有潛力的市場。
其次，再調查競爭對手情況，你要調查下當地有多少品牌以經有代理了，你還要以顧客身份去人家店裡，看看人家店裡的裝修風格、燈具擺放位置，然後可是讓人家推薦一下他們店裡賣的最好的幾款燈。記下這些可以為以後自己店面的裝修以及燈具款式做個參考。
第三，就是你店面的裝修了。店面裝修一定要突出，要讓顧客到你店裡來有種眼前一亮的感覺(如果做品牌專營店的話有些品牌會提供裝修圖紙)。如果你不做品牌專營，那你的裝修就要吸大家之所長了。我個人推薦你到琪琅、阿亞卡等品牌店裡去考察一下，這些品牌的裝修是人家提供的。(我以前是在琪琅做的，琪琅的裝修就能讓人眼前一亮)
第四，燈具品牌款式的選擇。這個就要根據第二點你在在當市場考察的結果來看了，人家賣的最好的你可以考慮一下，但不能盲目跟進，如果你和人家賣的一樣的話就沒有新意了。關於進貨渠道華北石家莊有個華北燈具市，華東在江蘇常州鄒區鎮(華東最大批發市場)，華南在廣東省中山市(全國最大燈具批發市場)。你看你哪方便就去哪選擇一下。選擇品牌的時候不要急，不要想著一次就定下來，你把自己看中的幾個品牌記下來，然後在網上調查一下其企業情況後再作決定。
最後祝你的店能興旺發達!
❺ 哪位大神能給一篇傢具市場調查報告和一篇燈具市場調查報告的，每篇不要太多 2頁或3頁就好。。。。
1、鎖類
(1)外裝門鎖、執手鎖 、抽屜鎖、球型門鎖 、玻璃櫥窗鎖、電子鎖、鏈專子鎖 、防盜鎖 、浴室鎖屬、掛鎖 、號碼鎖、鎖體 、鎖芯
2、拉手類
(1)抽屜拉手、櫃門拉手、玻璃門拉手
3、門窗類五金
(1)合頁：玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁（銅質、鋼質）、煙鬥合頁、鉸鏈 、軌道：抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪 、插銷（明、暗）、門吸、地吸、地彈簧、門夾、閉門器、板銷、門鏡 、防盜扣吊、壓條（銅、鋁、pvc）、碰珠、磁碰珠
❻ 燈具市場調研報告格式
這種報抄告很重要的襲,因為我是投資公司的每天要接觸很多這樣的資料,所以我知道這種文字的東西看似簡單,但是到了必要時候是有很大的作用的,這些專業的報告是不能找個範文套套詞就算了的,人們對範文有很大的誤區,就是認為范圍是用來當模具的,實際上它只是讓人們起到了解這種文書具體能體現那些內容的作用的,這樣說就該說來話長了,我男朋友就是專業作文書報告這些的所以了解的很深,如果您有需要給我郵件[email protected]再溝通
❼ 燈具設計市場調查報告的課題背景怎麼寫（包括市場背景）
同求！燈具設計調研報告怎麼寫啊
❽ 請問怎樣做燈飾行業的swot分析
一 市場調研與分析 任何一項產品，如果不能滿足消費者的需求，如果沒有有別於其它對手的特性，如果沒有自己的實力支撐，如果沒有叫得響的賣點、訴求點和利益點，很難在市場上一炮打響！因此，一項產品需要具有以上的特性，就必須進行前期的市場調研和分析。只有調研，才能夠准確地把握消費者的需求，避開競爭對手的壁壘和建立自己的競爭優勢，以強有力的賣點、利益點來滿足消費者。也就是說：只有在市場調研的基礎上，我們才可能以合適的方式把合適的產品以合適的價格賣給合適的人群。一） 消費者調研 通過消費者調研，我們一定要搞清楚，對照產品：哪些好是用戶最關心的？哪些好是用戶無所謂的？哪些不好是用戶可以容忍的？哪些不好用戶無法忍受的？ 如果我們能做到這樣，消費者的需求基本就一覽無余，一方面，我們就會開發設計出消費者喜歡的東西，另一方面我們也就不會設計開發消費者不喜歡的附加價值，從而提高產品的成本減弱其在市場上的競爭力；而且更重要的是：我們不會把某樣產品做到盡善盡美精緻之極去貼消費者的冷屁股。 二） 競品調研 市場有了，那有沒有人已經搶占或正准備搶占？又有沒有邊緣產品？如果沒人搶占，那就是我們的機會；如果正有人准備搶占，那我們就要搶先下手；如果都沒有，但市面上有邊緣產品，那我們就要對照對手的產品，搞清楚：用戶對此產品最滿意的是哪三點？用戶對此產品不滿意又是哪三點。這樣，在對競爭對手的了解和調研過程中，我們又會發現新的市場機會和市場空白點，從而對我們原先的市場進一步完善和修正，從而不僅領先於消費者也領先於競爭對手。三） 組織自身SWOT分析 對消費者的需求進行了把握，也對競爭對手的空白點進行了圈定，下一步就是對組織自身的資源的界定：針對這個細分市場，競爭對手沒有搶占，我們可否搶占？我們能否搶占？我們的研發力量、我們的人力資源、我們的資本實力等是否具備？搶占之後，我們是否有足夠的資源來支撐組織可持續性發展？我們還是否有足夠的能力和資源來應對後來者的追擊和搶灘？並建立起行業領導者所應該設置的行業壁壘和擔當起行業領導者的領導責任等等？？否則，盲目進入只會削弱企業組織的贏利能力甚至加速企業組織自身的衰退和滅亡。這種情況在目前中國企業里簡直是太普遍了，所以目前據統計中國企業的新品存活率才會如此低的5%！ 四） 新品概念分析（賣點、訴求點和利益點分析） 在了解了消費者的需求和競爭對手的情況後，也對自身的優劣勢有了一個比較清醒的認識，接下來就是具體的對產品的認識和分析了。什麼樣的產品才是好產品？這是我們必須界定清楚的！否則，只會是勞民傷財顧影自憐而無人喝彩！把一個產品弄得成本很低售價也很低，消費者就會大量購買嗎？或者把一個產品做得盡善盡美精緻至極，消費者就會奇貨可居嗎？ 而實際上，消費者購買的不是真正意義上的好產品，而是可感知的好產品。這就要求我們怎麼樣為產品提取有利於消費者的利益點，提煉獨特的訴求點，和塑造形成自身品牌形象的賣點。二 制定新產品推廣策略 一) 新產品的市場培育在智能家居新產品上市操作中發現，國內企業十分強調推出新產品的速度，並且一直信奉速度致勝論。但實際上，速度必須與新產品的質量、性能穩定性等因素緊密關聯，盲目地強調速度對於企業推動新產品成功上市未必一定有利。相反，我們認為，新產品上市前根據消費者形態進行必要的消費者培育積聚對快速推動新產品成長，減少新產品推廣失敗具有更大的現實意義。消費者培育是一項非常精緻的策劃，精緻在消費者勢能度的把握。大多的消費者市場是企業精心策劃的結果，也可能是由於重大社會事件自然形成的，企業需要養成一雙敏銳的雙眼。如果消費者培育火候不到有可能煮成夾生飯，火候超過一定界限又可能成為糊飯，因此對操作者的素質要求比較高。新產品上市消費者培育必須掌握以下關鍵步驟： 一方面要對消費環境與消費形態充分認識與嫻熟操作技巧。由於國內智能家居市場剛剛起步，消費需求是客觀存在的，但市場環境並不是十分成熟。國內的有研發能力的生產廠家也只有七八家，對職業經理人的市場運作能力的要求比較高，而且對於智能家居產品現在以及未來都有清醒的認識，這樣才能為智能家居產品的消費者市場培育作好工作。另一方面企業要有新產品研發技術能力和對消費者心理的充分研究。實際上，消費者市場培育更像是一場與競爭對手打的心理戰，誰的心理素質過硬誰就可以贏得這場斗爭的勝利。同時對消費者心理的洞察也反映了職業經理人的經驗積累。手段永遠是第一的，如果缺乏高超的市場運作手段，可能我們的效果會適得其反。 二） 引導消費者需求消費者消費需求是永遠存在的，關鍵是在最短的時間里使消費者需求被無限放大。引導消費者的需求要注意以下幾個方面。第一，消費走向的准確判斷。市場上往往見到一些過渡特徵非常明顯的新產品，該產品總是稍縱即逝，原因主要是企業在事件商機判斷上出現了錯誤，導致新產品直接下馬；第二， 社會思潮巧妙轉化。消費者的需求的到業決大多數的是企業推動的，往往和政府的政策是相連的，把握這樣的消費機會需要企業對政府的最新政策要有深刻的把握，對社會焦點有清醒的認識。 三） 對市場進行細分市場細分(segmenting)是依據購買者的不同特徵或市場需求的差異性，對總體市場進行深入的分析和歸類，為企業營銷活動提供選擇和比較的空間。以使用產品的潛在客戶為出發點，智能家居行業的客戶可以分成兩大類：組織者市場和消費者市場兩大類。智能家居產品客戶主要是組織者市場包括系統集成商、弱電總包商以及房地產發展商成批購買等。設計院和房地產開發商在其中擔當發起者和影響者的角色，組織者的采購部門則擔當著決策者和購買者的角色。消費者市場即：居民住宅。智能照明系統概念並不為一般消費者所認識，一方面在整個產品的采購鏈上，裝修公司起著影響消費者購買決策的重要作用，燈飾公司則負有參與市場培育的作用。另一方面各大生產廠家走入社區也是對市場培育有著重要作用。四） 目標市場決策目標市場(targeting)決策，要求企業依據一定的條件和方法，對各個細分市場進行評估，並確定其進入的范圍和重點，也就是找到企業未來的「用武之地」。在對市場進行了細分後，公司對各個細分市場進行了評估，以確定進入的范圍和重點，也就是找到企業未來的「用武之地」。對於智能家居產品而言，客戶主要分為商業客戶和家庭用戶兩大類，以市場發展潛力估算，商業客戶與家庭用戶之比約為8∶2。基於市場潛力和商業客戶的購買決策周期(6～18個月)較長等原因，智能家居企業銷售重點應先放在商業用戶上，而後放在家庭用戶上。在選擇目標市場時，一般新產品進入市場的第一年，營銷資源有限，企業只能選擇全國最有機會的城市和臨近的城市進入市場。 五） 市場定位策略市場定位(positioning)，就是企業為自己及其產品在市場上樹立一定的特色，塑造預定的形象。1、專業性的功能效益從整個智能家居行業市場來看，市場上沒有一個同類和性價比較高的產品。智能家居產品的誕生填補了這一市場空白。其智能化、人性化、方便性等優勢恰好滿足了消費者對生活質量的不斷追求。因此，應強化該品牌的專業性、多功能。2、檔次的定位智能家居產品獨特的功能與特性適合於智能社區的配製及中高檔次的裝潢、裝飾，其中高檔定位也正好與智能家居的高檔品牌形象所配合。因此，企業應為產品在市場上塑造高端的品牌形象。六） 新產品的營銷策略通過以上分析，我們對智能家居新產品營銷目標已有了明確的認識。由於該產品是一種新發明, 現正處於市場導入期，應採取與之相配的營銷策略。1、公司應該讓潛在顧客了解新產品的特徵、用途和優點。2、公司有必要花費大量資金，去開發產品、促銷和建設渠道(這時候，大多數公司都不會有盈利。七） 新產品的市場定價策略新產品上市銷售時需
❾ 燈具調查報告怎麼做
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業生就業情況調查》，提問式如《為什麼大學畢業生擇業傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題，副題標明調查的對象、范圍、問題，這實際上類似於「發文主題」加「文種」的規范格式，如《高校發展重在學科建設――××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文，最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。