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山東銳研市場調查

發布時間:2021-04-14 10:06:14

⑴ 湖南市場調研公司、長沙市場調查公司,長沙市場調研公司,

長沙聯智市場調查有限公司創始於2008年,經過數年發展,現已成為華中地區一家專業的回整合營銷管理服務咨答詢公司。公司擁有專職員工10多人,95%具有大學本科及以上學歷,並且兼有一批專家學者以及業內資深人士所組成的顧問團隊,為項目的成功運作出謀劃策;公司核心成員多為從事市場研究、營銷策劃、管理咨詢10年以上的專業人士,服務國內省內企業數百家,具有可以信賴的項目經驗、智力資源和創新實力,公司團隊堅持沒有最好只有更好的理念,向著更高、更遠、更強的目標前進!服務內容:滿意度研究、服務行業研究(網點選址研究、神秘顧客研究、咨詢式培訓)、新產品開發研究(新產品概念研究、新產品測試研究、新產品包裝研究、新品牌名稱研究)、價格研究、廣告促銷研究(廣告文案測試、投放效果研究、投放媒體研究、營銷推廣研究)、渠道研究、消費者態度與習慣研究(消費者人口特徵研究、產品市場滲透研究、使用和購買習慣研究、品牌態度習慣研究、消費者需求研究)、房地產領域研究(常規項目研究、商業地產研究)、社會公益性研究地址:長沙市天心區書院南路廣夏新村華悅閣702室

⑵ 求大學生創業情況調查報告

大學生就業及創業調查

1.你的性別:



2.請問您所學專業屬哪一類
文法類
經濟類
理工類
藝術類
醫學類
其它__

3.你現在所處的年級或狀況
大一
大二
大三
大四
研究生
畢業正待業
工作中

4.擇業前你考慮較多的是*
經濟收入
個人發展機會
知識或信息
生活環境
其他__

5.你在擇業前有充分的准備嗎*
(包括心理、技能和材料等)
有充分准備
有些准備
准備很不充分
沒有這種概念
無所謂

6.就業後你最關注什麼000b*
個人職業上的發展
未來的家庭
深造機會
單位前景與經濟收入

7.你認為當前畢業生就業中的主要問題是什麼*
對社會的了解不夠
工資太低無法滿足生活需要
業對口的工作難找
4面臨的競爭太強

8.您對自己從事何方面、何種工作的態度*
沒有特定的目標
只要待遇好,穩定
符合自己的興趣,有發展空間
4與專業對口

9.您認為用人單位最看重下列哪些因素《多選》*
1學習成績
學校、教師的推薦
所學專業是否對口
學歷層次
是否當地生源
是否擔任過學生幹部
有無相關工作實踐經歷
性別
相貌與身高
政治條件

10.求職過程中,您最希望了解用人單位的哪些信息(可多選*
單位性質和規模
主要業務和發展前景
薪酬福利水平
具體工作部門與職位信息
企業文化
單位內部管理水平
企業用人標准
員工培訓制度
9其他

11.你從什麼時候開始關注就業信息*
大一
大二
大三
大四
其他

12.你在上大學期間是否規劃過你的就業目標*


想過,但不明確

13.您認為當前就業難的最主要的原因是*
缺乏實際技能與經驗
就業期望過高
就業人數過多
其他__

14.你希望本科畢業後的去向是:*
繼續深造,考研究生或者司法考試之類
考公務員,進入政府部門工作
到企業就業
自主創業,發展自己的事業
畢業去向不明朗

15.何看待專業是否對口問題 *
專業不對口則不予考慮
先找份工作以後待機向專業方面發展
現學專業非已所愛,將會尋求新的專業
其它

16.對於高校就業指導,您最希望獲取哪方面的信息(限選兩項): **
應聘技巧
用人單位信息
求職心理輔導
職業規劃輔導
專業出路
其他

*17.對自己的前途,你有什麼看法和打算*
有理想、有抱負、積極為自己的目標努力著,抱著樂觀的態度
不小心把日子混過去了,失去的追不回來,就乾脆混到底(鴕鳥型)
知道未來形式很嚴峻,但現在很茫然,沒有找到想乾的事
對自己的前途很悲觀,不知道什麼才是有意義的

18.您期望的月薪是多少? ( )
1000-3000
3000-5000
5000-7000
7000以上

19.你認為最有效的求職途徑是 (多選)*
通過家庭和個人社會關系、托熟人
通過學校提供信息和推薦
人才招聘會和人才市場
人才招聘網路
其他

20.面對畢業你最急切獲得什麼支持?*
獲得招聘、培訓、公務員考試等信息
獲得家長、老師等社會關系網的支持
獲得國家創業,就業政策咨詢機會
獲得研究生考試,報考學校,導師的信息

21.對於大學生創業,您有什麼看法*
認同,是實現理想的一個途徑
應該會是一個不錯的選擇
反對,大學生還是應該以學習為主
根據不同條件,選擇有所不同

22.您認為大學生在創業過程中最大的障礙是什麼?*
資金不夠
經驗不夠,缺乏社會關系
親人的反對
面對風險心理承受能力不足
要考慮繼續深造

⑶ 要推出一款新產品,怎樣做市場調查分析

確定評判因素

市場實踐表明,影響新產品上市的成敗因素有很多,因此,在綜合評判之前首先需要確定這些因素。通常評判因素分有兩類:一是我們在項目策劃階段就能初步確定的影響因素,這些因素是影響市場的公共因素;二是要在實際調研數據採集整理之後,將統計分析結論與細分市場實際情況相結合優選得到的評判因素。

產品評估研究

(1)產品是否能夠滿足市場需求,有沒有閉門造車的「嫌疑」。
(2)產品的定位是否合理。其戰略使命是什麼?是形象產品,還是利潤產品,抑或是規模分攤成本產品。其在企業產品群中的地位或扮演什麼樣的角色?
(3)產品的資源匹配度如何。即新產品推廣,資源配置是否到位?渠道是否匹配?推廣費用、宣傳費用是否充足或跟得上?

市場評估研究

(1)評估該市場的潛力。有潛力的市場更容易讓新產品推廣成功,那種人口基數小、經濟水平低、消費能力弱的市場,是很難讓一些高品質、高價位的新產品順利推廣的。
(2)市場資源是否遭到破壞。市場基礎好的區域更容易成功推廣新產品,那種「夾生」市場,往往會讓新產品推廣「胎死腹中」。
(3)市場能否打造為樣板市場、明星市場。在新產品上市前,一定要選擇那些能夠順利打造成樣板市場的區域進行推廣,因為這樣的市場一旦成功啟動,往往就可以勢如破竹,快速讓新產品銷量獲得突破。

經銷商評估研究

(1)經銷商的經營能力。選擇有實力、網路好的經銷商對於新產品推廣尤其重要。
(2)經銷商的經營重點。要評估經銷商會把企業的新產品放在什麼樣的市場地位,在其所代理的產品群里的佔比情況。
(3)經銷商的經營理念。盡量去找思路超前,思想活躍的經銷商,從而為新產品找到一個好的「婆家」。

營銷團隊評估研究

(1)是否具備成功推廣新產品的經驗,是否具備新產品推廣的戰略眼光,有沒有投機鑽營思想?推廣新產品經驗豐富,做事有計劃、有步驟、有長遠眼光的營銷團隊,可以讓新產品的推廣如虎添翼。
(2)營銷團隊考核是否科學。新產品推廣是否納入薪酬或績效考核?在團隊新產品激勵方面是否存在缺陷?在新產品推廣當中,是否存在「軟抵抗」,是否存在出工不出力,出力沒效率現象?
(3)團隊是否有沖勁。有激情、豪情滿懷的營銷團隊,可以讓新產品推廣銳不可擋,能夠快速讓新產品在市場上火起來。
(4)團隊人員優勢互補情況。團隊成員裡面,是否有足夠多的善於開發市場的「騎手」,有沒有善於運作市場的「操盤手」,一支有共同的遠景,能力互補型的營銷團隊,更容易讓產品一馬當先,獲得快速的推廣成功。蓋洛特,用數據說話、用事實證明。

⑷ 新產品上市前應如何進行市場調查

新產品上市前首先要做的市場調查就是產品測試調研,這是了解產品還有什麼改進地方沒,是否受歡迎的重要途徑,像我司的快消品產品上市前就聯繫上書房信咨詢做了口味測試調研。

⑸ 市場調查報告

市場調查報告的格式與內容
(一)格式
市場調查報告的格式一般是由:題目、目錄、概要、正文、結論和建議、附件等幾部分組成。
1、題目
題目包括時市場調查題目、報告日期、委託方、調查方,一般應列印在扉頁上。
關於題目,一般是通過標題把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於北京市居民收支、消費及儲蓄情況調查》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如《「上帝」眼中的《北京青年報》——《北京青年報》讀者調查總體研究報告》。
標題是市場調查報告的題目,一般有兩種構成形式:
市場調查報告標題——公文式標題,即由調查對象和內容、文種名稱組成,例如《關於2002年全省農村服裝銷售情況的調查報告》。值得注意的是,實踐中常將市場調查報告簡化為「調查」,也是可以的;
市場調查報告標題——文章式標題,即用概括的語言形式直接交待調查的內容或主題,例如《全省城鎮居民潛在購買力動向》。實踐中,這種類型市場調查報告的標題多採用雙題(正副題)的結構形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機用戶問卷調查分析報告》、《市場在哪裡——天津地區三峰輕型客車用戶調查》等。
2、目錄
提交調查報告,如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。
例如:
目 錄
一、 調查調查與組織實施••••••••••••••••••••••••••••••••1
二、 調查對象構成情況簡介••••••••••••••••••••••••••••••8
三、 調查的主要統計結果簡介•••••••••••••••••••••••••••14
四、 綜合分析•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••20
五、 數據資料匯總表•••••••••••••••••••••••••••••••••••28
六、 附錄•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••29

3、概要
概要主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。
主要包括四方面內容:
第一, 簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二, 介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三, 簡要介紹調查研究的方法。例如,某調查工作技術報告「執行情況」部分如下:
本次抽樣採用二階段抽樣方法,根據第四次人口普查數據,在第一階段中使用PPS抽樣方法從××地區隨機抽出20個居民會,第二階段從每個居委會中使用SRS方法隨機抽出50個居民戶。抽樣置信度5%。
抽樣及入戶調查由國際公認的調查網認證通過。
問卷設計與後期數據處理及技術分析報告由××××技術公司完成。抽樣與入戶調查由×××××城調查隊負責完成。調查進行日期從199×年×月×日至×日。
問卷設計為封閉式,共81個問題。入戶調查採用調查員詢問代填方式。問卷總數1001份收回997份。
抽樣基本情況:
抽樣的男女比例與總體一致,年齡分布呈正態分布;被調查所佔比例最多的行業為國營企業、事業單位以及政府機關;所有的被調查者中有84.45%的享受公費醫療;被調查者中39%的人收入在200元至400元之間,45%的人收入在400元至800元之間,文化程度大專以上文憑有關。79.7%的人均已婚並有小孩。
第四,基本結論和核心觀點

4、正文
正文是市場調查分析報告的主要部分。正文部分必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法。還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析、評論。
5、結論和建議
結論和建議是撰寫綜合的分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無論據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。
6、附件
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更詳盡說明。

(二)內容與撰寫步驟
1、市場調查報告的內容
第一, 說明調查目的及所要解決的問題。
第二, 介紹市場背景資料。
第三, 分析的方法。
第四, 調研數據。
第五, 提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六, 論證所提觀點的基本理由。
第七, 提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八, 預測可能遇到的風險、對策。
2、市場調查報告撰寫的步驟
(1)構思
①構思是根據思維運動的基本規律,從感性認識上升到理性認識的過程。通過收集到的資料,認識客觀事物。通過收集到的資料,即調查中獲得的實際數據資料及各方面背景材料,初步認識客觀事物。
②確立主題思想。在認識客觀事物的基礎上,確立主題思想。
③確立觀點,列出論點、論據。確定主題後,對收集到的大量資料,經過分析研究,逐漸消化、吸收,形成概念,再通過判斷、推理,把感性認識提高到理性認識。然後列出論點、論據,的出結論。
在做出結論時,應注意以下幾個問題:
一切有關實際情況及調查資料是否考慮了;
是否有相反結論足以說明調查事實;
立場是否公正客觀,前後一致。
④安排文章層次結構。在完成上述幾步後,構思基本上就有個框架了。在此基礎上,考慮文章正文的大致結構與內容,安排文章層次段落。
層次一般分為三層,即: 基本情況介紹; 綜合分析; 結論與建議。

(2)獲取數據資料
市場調查報告的撰寫必須根據數據資料進行分析。即介紹情況要有數據作依據,反映問題要用數據做定量分析,提建議、措施同樣要用數據來論證其可行性與效益。
選取數據資料後,還要運用得法,運用資料的過程就是一個用資料說明觀點、揭示主題的過程,在寫作時,要努力做到用資料說明觀點,用觀點論證主題,詳略得當,主次分明,使觀點與數據資料協調統一,以便更好地突出主題。
(3)撰寫初稿
根據撰寫提綱的要求,由單獨一人或數人分工負責撰寫,各部分的協作格式、文字數量、圖表和數據要協調,統一控制。
(4)定稿
寫出初稿,徵得各方意見進行修改後,就可以定稿。定稿階段,一定要堅持對事客觀、服從真理、不屈服於權利和金錢的態度,使最終報告較完善、較准確地反映市場活動的客觀規律。

三、市場調查報告的撰寫形式與技巧
(一)形式
1、標題的形式
標題是畫龍點睛之筆。它必須准確揭示調查報告的主題思想,做到題文相符。標題要簡單明了,高度概括,具有較強的吸引力。
標題的形式有三種:
(1)「直敘式」的標題。是反映調查意向或只透出調查地點、調查項目的標題。例如:〈××市居民住宅消費需求調查〉等。
(2)「表明觀點式」的標題,是直接闡明作者的觀點、看法,或對事物的判斷、評價的標題。如:〈對當前巨額結余購買力不可忽視〉等調查報告的標題。
(3)「提出問題式」的標題。是以設問、反問等形式,突出問題的焦點和尖銳性,吸引讀者閱讀,促使讀者思考。如:〈××牌產品為什麼滯銷?〉等形式的標題。
以上幾種標題的形式各有所長,特別是第二、三種形式的標題,它們既表明了作者的態度,又揭示了主題,具有很強的吸引力。但從標題上不易看出調查的范圍和調查對象。因此,這種形式的標題又可分為正標題和副標題,並分作兩行表示,如:
××牌產品為什麼滯銷
——對××牌產品的銷售情況的調查分析
女人生來愛逛街
——京城女士購物消費抽樣調查報告

2、開頭部分的形式
「萬事開頭難」,好的開頭,既可使分析報告順利展開,又能吸引讀者。開頭的形式一般有以下幾種:
(1)開門見山,揭示主題。文章開始先交代調查的目的或動機,揭示主題。例如:「我公司受北京××電視機廠的委託,對消費者進行一項有關電視機的市場調查,預測未來幾年大眾對電視機的需求量及需求的種類,使××電視機廠能根據市場需求即使調整其產量及種類,確定今後發展方向。
(2)結論先行,逐步論證。是先將調查結論寫出來,然後再逐步論證。例如「××牌收機是一種高檔收款機,通過對××牌收銀機在京各商業部門的擁有、使用情況的調查,我們認為它在北京不具有市場競爭能力,原因主要從以下幾個方面闡述……。」
(3)交代情況,逐層分析。可先介紹背景情況、調查數據,然後逐層分析,得出結論。也可先交代調查時間、地點、范圍等情況,然後分析。
例如〈關於香皂的購買習慣與使用情況的調查報告〉的開頭:「本次關於對香皂的購買習慣和使用情況的調查,調查對象主要集中於中青年,其中青年(20歲—35歲)佔55%,中年(36歲—50歲)佔25%,老年51歲以上佔20%;女性為70%,男性30%……。」
(4)提出問題,引入正題。例如〈關於方便麵市場調查的分析報告〉中的開頭部分:「從去年下半年開始,隨著台灣康師傅方便麵的上市,各種合資的、國產的方便麵如統一、營多、一品、加洲等牌號似雨後春筍般的涌現,面對種類放對的競爭中立於不敗之地?帶著這些問題,我們對北京市部分消費者和銷售單位進行了有關調查。」

3、論述部分的形式
論述部分是調查報告的核心部分,它決定著整個調查報告質量的高低和作用的大小。這一部分著重通過調查了解到的事實分析說明被調查對象的發生、發展和變化過程,調查的結果及存在的問題,提出具體的意見和建議。
由於論述一般涉及內容很多,文字較長,有時也可以用概括性或提示性的小標題,突出文章的中心思想。論述部分的結構安排是否恰當,直接影響著分析報告的質量。論述部分主要分為基本情況部分和分析部分兩部分內容。
(1)基本情況部分。
主要有三種方法:第一,是先對調查數據資料及背景資料做客觀的說明,然後在分析部分闡述情況的看法、觀點或分析;第二,首先提出問題,提出問題的目的是要分析問題,找出解決問題的辦法;第三,先肯定事物的一面,由肯定的一面引申出分析部分,又由分析部分因出結論,循序漸進。
(2)分析部分。
分析部分是調查報告的主要組成部分。在這個階段,要對資料進行質和量的分析,通過分析,了解情況,說明問題和解決問題。
分析有三類情況:
第一類原因分析。是對出現問題的基本成因進行分析,如對××牌產品滯銷原因分析,就屬於這類。
第二類,利弊分析。是對事物在市場活動中所處的地位,起到的作用進行利弊分析等。
第三類,預測分析。是對事物的發展趨勢和發展規律做出的分心,如對××市居民住宅需求意向的調查,通過居民家庭人口情況、住房現有狀況、收入情況、及居民對儲蓄的認識,對分期付款購房的想法等,對××市居民住房需求意向進行預測。
此外,論述部分的層次段落一般有4種形式:
①層層深入形式,各層意思之間是一層深入一層,層層剖析;
②先後順序形式,按事物發展的先後順序安排層次,各層意思之間有密切聯系;
③綜合展開形式,先說明總的情況,然後分段展開,或先分段展開,然後綜合說明,展開部分之和為綜合部分;
④並列形式,各層意思之間是並列關系。
總之,論述部分的層次是調查報告的骨架,它在調查報告中起著重要作用,撰寫市場調查報告時應注意結合主題的需要,採取什麼寫法,應該充分表現主題。

4、結尾部分的形式
結尾部分是調查報告的結束語,好的結尾,可使讀者明確題旨,加深認識,啟發讀者思考和聯想。結尾一般有三種形式:
(1)概括全文。經過層層剖析後,綜合說明調查報告的主要觀點,深入文章的主題。
(2)形成結論。在對真實資料進行深入細致的科學分析的基礎上,得出報告結論。
(3)基礎看法和建議。通過分析,形成對事物的看法,在此基礎上,提出建議和可行性方案。提出的建議必須能確實掌握企業狀況及市場變化,使建議有付諸實行的可能性。
(4)展望未來,說明意義。通過調查分析展望未來前景。

(二)撰寫報告的語言
調查報告是用書面形式表達的語言,提高語言表達能力,是寫好調查報告的重要條件之一。有了豐富的資料,深刻的感受,而寫作不能得心應手,辭不達意,則會使整個調查研究工作功虧一簣,前功盡棄。報告的語言要邏輯嚴謹、數據准確、文風質朴、簡潔生動、通俗易懂、用詞恰當,並且善於使用表格、圖示表達意圖,避免文字上的累贅。

(三)撰寫報告應注意的問題
1、切忌將分析工作簡單化
即資料數據羅列堆砌,只停留在表面文章上,根據資料就事論事,簡單介紹式的分析多,深入細致的分析及觀點少,無結論和建議,整個調查報告的系統性很差,使分析報告的價值不大。只有重點突出,才能使人看後得到深刻的印象。
2、切忌面面俱到、事事俱細地進行分析
把收集來的各種資料無論是否反映主題,全都面面俱到,事事俱細地進行分析,使讀者感到雜亂無章,讀後不知所雲。一篇調查報告自有它的重點和中心,在對情況有了全面了解之後,經過全面系統的構思,應能有詳有略,抓住主題,深入分析。
3、報告長短根據內容確定
確定調查報告的長短,要根據調查目的和調查報告的內容而定,對調查報告的篇幅,做到宜長則長,宜短則短,盡量做到長中求短,力求寫到短小精悍。

⑹ 如何寫市場調查報告

關於豬肉價格上漲的市場調查報告

五月份以來,由於受飼料價格大幅上揚等諸多因素影響,我縣生豬價格持續上漲,導致市場豬肉價格(以肋條為例)由過去的15元/公斤上漲到20元/公斤,不斷上漲的豬肉價格,致使消費需求轉移帶動了雞蛋、牛肉、羊肉價格上漲,目前雞蛋每公斤7.2元,牛肉每公斤22元,羊肉每公斤26元,比去年同期分別上漲了50%、52%和54%,引起了社會各方面的廣泛關注。為此,縣商務局根據行業實際,會同縣物價局價格成本調查隊通過對大橋鄉靈山村、城關鎮南元村、夏館鎮夏館村、馬山口鎮老莊村等部分養豬專業戶、散養戶及生豬屠宰加工企業和銷售市場進行摸底調查,初步掌握了我縣豬肉價格上漲的原因。

一、豬肉價格上漲原因
(一)價格規律波動影響。2006年一至二季度,我縣生豬市場價格一路走低,收購價格一直處於低谷,時價最低為3.5元/斤,養豬業處於嚴重虧損狀態。七月份以後價格開始回升,生產開始恢復,但由於受主觀因素即豬的繁殖飼養周期約需一年時間,目前的生豬價格仍處於運行周期的上升期,此次價格上揚是去年以來價格規律波動的正常反映。
(二)高致病性生豬高熱病病害影響。由於去年受南方高致病性生豬高熱病病害影響,養殖場及散養戶的仔豬和育肥豬死亡率上升,致使廣東、浙江、上海、江蘇等地來我縣爭購仔豬、成品和半成品豬肉,加劇了豬源緊張和豬價上漲。
(三)飼料等價格因素上漲影響。由於受米、面、油價格上調等因素影響,導致飼料價格也同步上漲且高位運行,生豬養殖成本提高。據調查,玉米、麩皮、豆粕是生豬飼料的主要成份,由於小麥、玉米、豆粕用途增加,加工能力增強,玉米、麩皮、豆粕價格上漲較快,一些散養戶和養殖場受成本提高影響,不敢及時補欄和增欄,導致目前出欄總量減少,生豬貨源奇缺,也是目前我縣生豬價格急劇上漲的主要原因。
(四)運輸及勞動力等基礎性因素價格提高影響。當前,由於社會經濟的持續、快速、健康發展,致使部分行業對一些基礎性的生產要素需求增大,諸如:運輸成本,勞動力價格大幅提高,汽油、柴油等價格高位運行,促進了豬飼料、生豬調動、豬肉運輸成本的加大。另外,過去日勞動力成本為15-20元,而現在日勞動力成本增至30-40元,月工資漲幅到900-1200元間,勞動力價格的上揚也助推了我縣豬肉價格的大幅上漲。

二、豬肉價格上漲帶來的諸多問題
(一)抑制了消費者對豬肉的消費需求。豬肉價格的直線上漲,從某些方面來講抑制了部分市民對豬肉的強烈需求。零售肉價一天一個價位,一次比一次漲的高,致使有些市民望肉興嘆,望而卻步,現在都不敢再吃肉了。在南關菜市場一肉攤前,趙老闆哭喪著臉告訴我們,肉價漲了,但我們的生意更難做了,現在一天賣出去的肉不及過去的一半。
(二)生豬定點屠宰經營戶效益每況愈下。毛豬總量減少,收購價格大幅上揚,導致每天屠宰毛豬頭數不抵過去的三分之一,雖然屠宰數量銳減,但由於水電煤氣、工資及運輸成本增大,導致生豬定點屠宰企業成本每頭上升6-9元,屠宰經營業主苦不堪言,經濟效益每況愈下。
(三)抵抗市場風險能力系數減小。一方面豬價的過快上漲,調動了未從事養殖戶的計劃養殖積極性,刺激了部分已從事養殖戶盲目補欄,擴大規模養殖的沖動慾望。靈山村養殖戶張向軍目前飼養了120餘頭豬,打算近期補欄100多頭,為出現新一輪供大於求埋下隱患。另一方面,豬肉價的過快上漲,使得部分養殖戶產生了囤欄待價的不良心理,進一步加劇產銷供求矛盾,致使生豬市場抗風險能力系數減小。

三、平抑豬肉價格上漲的四項措施
要充分認識到生豬價格上漲帶來的負面影響,各相關職能部門要加強協調配合,抓好管理,切實穩定生豬市場,保障居民生活穩定。具體應做到:
(一)抓住縣政府5月24日新出台的《**縣價格調節基金徵收管理辦法》有利時機,強化政府運用經濟手段調控市場價格能力,商務部門要牽頭完善並建立豬肉商品儲備制度,制訂平抑肉價緊急預案,設立豬肉價格調節基金。同時,在豬肉等商品價格再次出現波動上漲時,政府部門要把價格調節基金直接補貼給生產者、低收入家庭,以平抑市場肉價,減輕群眾消費負擔,穩定市場。
(二)畜禽防疫部門要做好疫情調查和畜禽的防疫、治療工作,使養殖場、養殖散戶消除顧慮,盡快進行生豬養殖的增欄、補欄,提高存欄量,確保我縣今年十一、春節的市場供應能夠得到滿足。同時,縣整規辦、商務局要制訂相應配套措施加強對畜牧部門日常監管工作的監督,定期不定期地對我縣畜禽疫苗使用情況進行督查,確保疫苗使用無誤,減少養殖戶的損失,以進一步增強養殖戶的養殖信心。
(三)縣商務局要充分發揮市場調節監管職能,迅速組織牧源養殖公司等養殖大戶異地購進了批量毛豬,充實市場,達到平抑生豬價格的目的。
(四)堅決打擊市場壟斷哄抬豬肉價格的違法行為。縣商務局要會同商業、物價等部門,強化生豬市場監管,對一些豬販子、肉販子故意哄抬價格,囤積屠宰,虛假宣傳,擾亂市場等不法行為要發現一起查處一起。同時,要防止肉製品的經營戶以及其它農副產品經營者借機搭車漲價,牟取非法利益。

⑺ 擅長做房地產項目市場定位的市場調查公司

項目來的市場定位與目標客戶群自細分定位是兩個不同的概念。
專業的市調公司,長於數據採集和分析,但並不擅長具體的策略定位,這方面還需尋找專業的策劃咨詢公司。
就房地產項目而言,其與市場相關的決策過程有其特殊性。而其市場數據統計及分析層面的資料多是以城市及其行政區域來劃分市場的。而這些內容大多是現成的,只要去購買即可。不需要請市調公司專門去做調研。剩下的就是地段與城市地產板塊的局部市場氣候,這些完全可以自己組織一些人去做,可以獲得一手信息,更有助於最中的定位決策。

⑻ 了解一家至兩家企業,了解他們的經濟狀況,寫出報告

佛山照明:傳統照明老兵或折戟LED戰場 昔日以燈王著稱的國內照明龍頭企業之一,佛山照明本以為倚靠歐司朗這個全球照明巨頭的大股東優勢,可以快速引入LED核心技術。然而某種意義上,歐司朗除了是佛山照明的大股東外,更多的是其競爭對手。兩家企業同處於佛山市汾江北路,前後不過一二公里之遙,然而兩家公司都是生產照明等相關產品。 正因如此,雖然手握LED照明領域多項專利,歐司朗始終不願意把這些技術引入佛山照明。而為了在LED領域有所突破,佛山照明不得已四處尋求同其他公司的合作。 就在2010年7月,佛山照明與美國普瑞光電達成初步合作意向。不過,兩年來,這一合作的進展情況,佛山照明就再也沒有在公告中披露。 而另一方面,面對競爭日趨激烈的傳統照明業務,佛山照明的業績增長已經出現疲態。公司2012年半年報顯示,今年上半年,公司實現營業收入10.64億元,同比減少2.83%;實現凈利潤1.35億元,同比增長14.13%。盡管公司出現了「增利不增收」的情況,但公司上半年主要是通過賣出控股子公司和壓減常年虧損項目來減少開支。同時,公司的凈利潤增長率也從2010年的19.83%下滑至今年上半年的 9.43%。 對於佛山照明來說,急需尋找新的利潤增長點。近年來,佛山照明在新能源、LED行業均積極出手。不過,在最近一個月,佛山照明陸續解散多家合資公司,其中就包括一家LED合資企業與一家新能源子公司。 6月底,佛山照明的首個LED合資案宣布失敗,其與麗嘉科創有限公司(香港)於2011年6月合資設立的廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡稱「佛照新光源」)已正式解散。 就在今年初召開的全球LED經銷商大會上,佛山照明確立了2012年主要的工作為加大力度發展LED照明產品。 但半年時間已過,佛山照明並沒有兌現自己的承諾。而在日前召開的2012年第一次臨時股東大會上,公司相關負責人稱目前公司戰略清晰,正以積極、開放的心態對LED產品進行全面布局。 和所有的傳統照明企業一樣,佛山照明(000541.SZ)面臨著LED照明轉型的危與機。 病急亂投醫 去年4月28日,佛照新光源誕生。新公司由佛山照明和麗嘉科創有限公司(香港)合資成立,其中佛山照明以1.22億的現金出資,占合資公司55%的股份,麗嘉科創有限公司以專利技術出資,作價1億元,占合資公司45%的股份。 成立之初,佛山照明對這一項目充滿了憧憬。 對於麗嘉科創有限公司的專利技術,佛山照明在公告中不乏溢美之詞。公告稱,通過合資公司的專利技術, 公司可以打破國外企業在LED行業上的專利封鎖,順利進入LED光源行業。同時,經中國科學院上海科技查新咨詢中心檢索分析,該項目填補了國內空白,其綜合技術達到了國際先進水平,具有重要的實際應用和市場開發價值。公司認為,這一合作符合公司戰略規劃和長遠發展目標,符合全體股東的利益。 這件被稱為新型波長轉換機制的LED光源高顯色性、低色溫白光LED專有技術經佛山照明檢測驗證,在使用同樣晶元條件下,通過該技術可獲得顯色指數達90%以上、不同色溫的LED光源,光效高出國內外同類LED光源25%以上。 事實上,《高工LED》記者從國內一家曾與佛山照明接洽的LED照明企業負責人口中得知,此項技術就是遠程熒光粉技術。高工LED產業研究所(GLII)報告稱,這一技術並非麗嘉科創有限公司獨創。在此之前,包括英特美光電、飛利浦、科銳等國際LED大廠早已對這一技術進行產業化,然而其量產和成本一直不如預期。 「佛山照明之所以被忽悠,一方面是公司在LED轉型上的急迫,另一方面則是對合作夥伴缺乏專業性的盡職調查。」在上述人士看來,這是很多國內傳統照明企業轉型LED的通病。 佛照新光源經過一年時間的運作,其LED照明業務也並不如預期。截至2011年底,佛照新光源公司虧損116.12萬元。 記者在佛山照明半年報中發現,除了已經解散的佛照新光源,目前還剩下一家參股公司廣東佛照融資租賃有限公司,負責生產、銷售LED光源產品、LED照明應用產品,照明安裝工程。 佛山照明在2011年年報中稱,公司將加大力度發展LED照明,並專門成立LED事業部,密切關注LED照明技術與市場發展動態,持續進行LED應用產品的開發與改進工作,繼續尋求具有技術領先優勢的合作方,適時擴大公司LED照明產品的生產規模,擴大LED產品銷售在公司銷售收入中所佔的比重。 然而,《高工LED》記者走訪佛山照明總部時了解到,目前公司LED照明部門僅有不到10名工作人員。 記者從佛山照明一家LED封裝供應商了解到,傳統照明的產品工藝都已經穩定,對技術要求不高,相關技術人員的薪水平均在2000元-5000元之間。由於沒有擺脫傳統照明的觀念和思路而按照傳統照明的思路,佛山照明並沒有花重金聘請高技術含量的研發人員。 這一反差,在高工LED CEO張小飛看來,過去幾年時間里,國內傳統照明企業LED轉型步伐並不夠堅定。「上市公司要看業績,而LED產品由於沒有辦法做到量產,業績也就上不來,最終還是依靠傳統業務盈利。」 正是如此,傳統照明企業既需要依靠傳統業務支撐業績,所以就無法做到全身心地投入。不做准備工作,將來會遇到更大的問題;做准備工作,業績通常慘淡看不到盈利的方向。張小飛將這種狀態形容為「守」,但守就意味著被動。 而在易特照明董事長馮俊看來,無論投資什麼LED照明項目,佛山照明都需要兩類人,一是產品經理,一是工程經理。 建立LED工程中心是傳統照明企業轉型LED的當務之急。因為目前LED照明行業主要以工程銷售為主,而LED工程項目專業性強。「雖然佛山照明有經銷商渠道,但是他們往往並不懂LED工程方案,不知道怎麼跟客戶談工程。」 佛山照明LED事業部經理陳文基曾在公開場合表示,目前,LED照明與傳統照明有很大區別,原來是走省級代理,形成多渠道的能力比較強,LED照明現在還沒形成多層級批發的格局。在渠道建設上,公司現改為首選地級城市鋪設分銷網點。但目前仍面臨的問題是雖然很多客戶感興趣,但不懂LED照明,需要加強對他們的教育和引導。 今年6月,佛山照明相關負責人也表示,目前公司正在急需LED工程人才。 低價搶市埋炸彈 「佛山照明選擇低價入市LED,有些令人費解。」今年上半年,《高工LED》記者走訪全國燈飾城時,眾多經銷商表現出自己的擔憂。目前市面上同一款12W LED射燈,雷士照明標價300元,勤上光電標價259元,而佛山照明的則是150元。 按照佛山照明的規劃,先有量,有了量之後,再建立自己的LED照明生產線。 「佛山照明的LED照明模式是找代工廠做OEM貼牌,但是他們所追求的是低價策略,其上架的LED照明價格與節能產品持平。」業內人士透露。 低價策略能夠提高銷量,迅速搶占市場。然而,這種低價策略也為佛山照明發展LED埋下隱患。該位人士表示,小批量訂購低價產品問題不大,當大批量去推廣的時候,就有可能砸掉自己多年以來形成的品牌。 按照目前市場上有質量保證的LED照明產品為標准,其成本價格根本還無法與傳統照明相持平。 「佛山照明找的LED照明代工,甚至要求其價格還要低過中山,這對於產品質量而言無疑是埋下一個定時炸彈。」 一位與佛山照明有過業務往來的貼牌廠商負責人表示,為了盡可能降低價格,佛山照明的做法是,盡可能尋找低價LED照明工廠做貼牌。 「低成本的產品不是不能做到,而這關鍵在於對供應商的控制。」該位貼牌廠商分析,佛山照明在傳統照明領域有一個很強的供應商體系,但是在LED照明領域,其對供應商的理解及控制並不強。 但事實上,國內幾家規模上億的LED封裝企業相關負責人均表示,自己都曾向佛山照明推薦LED光源器件,但都屢碰釘子。 曲德久表示,無論是成本,還是質量,LED光源與傳統照明相差巨大,如果沒有供應商支持,LED照明的價格和質量根本無法得到保證。 而形成鮮明對比的是,國內幾家傳統照明大廠正在與LED中游大型企業簽署戰略合作關系,以期得到上游技術與原材料成本的支持。 對於佛山照明對供應商「只控制價格不注重質量」的問題,佛山照明一家深圳供應商表示,這讓他們很為難。而對於部分供應商而言,他們更願意選擇新興LED照明企業,因為雙方在LED照明生產與銷售方面很容易達成共識。 十年替代市場 其實無論是否具備對LED照明的充分理解和市場策略思考,傳統照明企業還是始終在過渡期面臨著LED照明左手砍右手的困惑。 但是,這並不代表傳統照明企業在新技術改革新產品更換時期沒有機會,全國也不乏成功轉型LED照明的例子。 上海一家傳統照明企業,短短半年時間迅速轉型為LED商業照明企業,其老闆的思路來自於替代市場。該老闆表示,在LED照明日益激烈的時候,傳統企業已經不能花較長時間去評估LED照明企業及其產品,必須在路上就解決。因為LED照明都是質保三年,而一旦客戶被LED企業搶了,就意味著傳統照明企業在今後的幾年時間便失去了這一客戶。 「三年是非常可怕的事情,因為這個替代是徹底性和永久性的。遺憾的是,目前很多傳統照明企業從觀念上,戰略上沒有意識到這一點。」天電光電副總經理曲德久表示,如果替換成LED燈管,這也就意味著這些地方就再也不用傳統燈管了,這一客戶就再也不用你的燈管了。而當到了下一個更換期,這一客戶將面臨更多的LED品牌企業,更何況還有現有的供應商? 而更讓傳統照明企業想不到的是,新興LED照明企業藉助資本市場快速壯大自己的勢力。從去年開始,國內有多家涉及LED照明業務的企業已經在創業板上市,同時銷售額也處於快速提升階段。 財報數據顯示,佛山照明1958年涉足照明行業,經過50餘年發展,2011年其年銷售額為22.61億元。而成立於1993年的勤上光電,2011年LED照明業務銷售額已經達到7.69億元。 而讓傳統照明企業一直引以為豪的渠道優勢,也正在一步步被新興LED照明企業滲透和瓦解。據了解,包括勤上光電、萬潤科技、實益達、洲明科技等LED上市公司都或多或少在布局自己的全國照明渠道。 「傳統照明企業也只有剩下不到兩年光景,來決定他們能不能繼續參與LED照明市場的競爭。」不少業內人士如此評價,如果企業不迅速轉變觀點,調整方向,主動出擊,兩年以後就有可能迅速在照明市場上消失。 而在佛山LED行內人士看來,佛山照明進軍LED市場最大優勢是其雄厚的資金和龐大市場,但公司已錯過了佔領LED行業高地的最好時機。

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