集郵營銷策劃

Ⅰ 北京方寸齋集郵文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：北京方寸齋抄集郵文化襲傳播有限公司創辦於2000年，位於中國北京市西城區大柵欄街18號，公司具有強大的策劃、設計、製作生產團隊、完善的產品銷售網路.涵蓋各種貴金屬、書畫、各種紀念品、收藏性錢幣、郵幣冊等收藏品，工藝品.
法定代表人：趙露
成立時間：2006-05-16
注冊資本：130萬人民幣
工商注冊號：110104009578655
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市西城區大柵欄街18號

Ⅱ 郵政09年形象年冊營銷方案怎麼辦

郵宣

作為把集郵文化與企業形象宣傳完美結合起來的典範——企業形象年冊，已越來越受到廣大客戶的青睞。今年以來，我局把企業形象年冊擺在培育集郵業務新的增長點的高度，認真對待、周密部署、精心安排，做到組織到位、措施到位、培訓到位、宣傳到位，促進了企業形象年冊的持續快速發展，同時也拉動了傳統集郵業務的發展，提高了郵政經營效益。

注重「前瞻性」

企業形象年冊是集郵業務年終歲尾的一項重要工作，開發任務的完成情況直接影響到集郵業務收入計劃能否順利實現。

思想是行動的先導，自覺的行動來源於認識的統一。企業形象年冊作為一種新的集郵產品，能否有效深入地推向市場，更取決於認識上的是否統一。集郵公司、市場部分工主抓的企業形象年冊領導小組，並結合全局開展的業務競賽，把企業形象年冊開發作為競賽的一項重點目標和長效業務來抓，並列入了年終重點業務考核之列。

業務管理和營銷人員參加的兩期企業形象年冊培訓班，由專業人員向大家傳授企業形象年冊的含義、功能，以及製作的要求、期限、流程和相關營銷技巧。通過培訓，達到了提高業務知識、拓寬發展思路的目的，為營銷人員在實際運作中有的放矢地開發業務奠定了良好的基礎。

在超前意識的引導下，需要做到不看計劃看市場。為盡快啟動市場，同時也為了更好的體現企業形象年冊的直觀營銷效果，還自己投資製作了近千冊企業形象年冊宣傳樣本，並迅速下發到各單位領導和每一名營銷人員的手中。營銷人員通過宣傳樣本充分展示了企業形象年冊的形式、功能和作用，大大提高了營銷的工作效率，有力地推進了企業形象年冊業務的快速發展。

突出「時效性」

企業形象年冊之所以越來越受客戶的青睞，主要是因為不僅其具有普通年冊的收藏、鑒賞和保值等特點，更重要的是它還是為客戶量身定做，專門用於宣傳企事業單位形象，彰顯企業個性的一個載體。每到歲末年初，形象年冊就成為了企業擴大知名度的首選饋贈禮品。因此，每年的10—12月份，都是企業形象年冊業務的「旺季」。為了抓住這一有利時機，我局把形象年冊的營銷確定為第四季度經營工作的一項重點業務。

通過對近年來郵政市場部門建立的集團客戶信息，結合集郵公司掌握的歷年來各大單位使用企業形象年冊的情況，通過細致的分析和精心的篩選後，最後確定將通信、科研、外資和當地具有經濟實力的知名大企業作為營銷重點，有針對性地逐個公關，大大提高了營銷的成功率。

由於企業形象年冊開發的特殊性，為確保製作期限，需從完善業務製作流程入手，成立了設計登記報批、接貨登記配送、配票和後期加工四個工作小組，做到各司其職，環環緊扣，確保了製作周期和製作質量。

強調「連續性」

隨著郵政各項業務的蓬勃發展，覆蓋的受眾人群越來越廣，擁有了一大批固定的老客戶，郵政的知名度和信譽度也越來越高。各單位在大力發展企業形象年冊業務的同時，要不斷鞏固老客戶，積極開發新客戶，要以滿足客戶形象宣傳需求和個性化需求為切入點，逐步建立和不斷擴大穩定的客戶群體，進一步提高集郵形象宣傳品的影響力，確保企業形象年冊業務的持續良性發展。

通過做好老客戶的鞏固和回訪工作，為郵政贏得了商機，同樣在新客戶的開發中，營銷人員更是這樣不遺餘力。營銷人員本著真正為客戶著想的營銷理念，以真誠的服務打動了客戶，把企業形象與集郵文化融合在一起的企業形象年冊，既宣傳了企業又可觀賞到精美的郵票，還提升了禮品的內涵。

Ⅲ 中國集郵網的業務

總公司業務介紹
一、常規業務
中國郵政每年發行三十套左右紀特郵票，配合每一套新郵發行，中國集郵總公司都將發行首日封、郵折、極限片等傳統集郵品，以滿足傳統集郵愛好者的需求。五十多年來，服務了數百萬的集郵者。時代的變遷、社會的發展，賦予了傳統集郵產品新的生命。不斷創新、不斷超越自我，使我們能夠為集郵者提供更好、更優質的服務。產品已從1994年的20餘個品種，發展到了每年發行6大類、20餘個系列、700餘個品種。
二、定向開發業務
中國集郵總公司有著一支優秀的策劃、創意、設計團隊，他們結合自身的優勢資源以量身打造的服務方式服務了上百家的大客戶。精美的設計、精益求精的質量追求，贏得了眾多的客戶。這些客戶包括各大部委、企業事單位等。豐富的內容，多樣的表現手法，淋漓盡致的展現企業文化和理念追求。變化萬千的設計元素，精雕細琢的敬業精神幫助客戶完美地宣傳了自我，賦予了企業文化與集郵文化完美融合的獨特生命力。
三、郵票個性化業務
郵票個性化業務是指以帶有空白附票的個性化專用郵票為載體，根據用戶的正當需要和有關部門規定，在空白附票上印製個性化的內容，賦予空白附票個性化特徵，向社會提供郵票個性化服務的業務。 中國集郵總公司根據中國郵政集團公司的授權，設立專業部門負責全國郵票個性化服務業務的實施管理。 利用個性化郵票表現企業的文化內涵和企業形象，是企業對外交往和企業宣傳的最佳禮品和紀念品，它具有傳播范圍廣，文化品味和宣傳檔次較高，製作成本低的特點。既可作為集郵品收藏，又可以在信函中使用，集紀念、宣傳、鑒賞和收藏於一體，已成為展示企業形象，紀念企業重大事件的絕佳載體。
四、年冊業務
在全年郵票發行完後，中國集郵總公司針對不同消費人群開發不同檔次的年冊，包括普通年冊，禮品冊，中港澳（含大陸、香港、澳門發行的全年郵票）大全冊，活頁冊等等。同時為滿足企業宣傳需要，還發行形象宣傳年冊。《形象宣傳年冊》是中國集郵總公司專門設計、印製的，在郵票年冊的基礎上，增加機關團體，企事業單位的宣傳內容，將宣傳內容與郵票年冊有機結合。以精美的圖片、翔實的文字和完善的設計編排，宣傳政府形象、打造企業品牌、塑造團體文化。 自2002年推出以來，形象宣傳年冊便以其新穎的形式、精美的設計和包裝、豐富的文化內涵成為各機關團體、企事業單位年底時尚、新穎的公關紀念品、宣傳品。
五、集郵禮品業務
集郵禮品是由中國集郵總公司專門設計、製作的特色產品，它以郵票資源為主元素，運用特種工藝及特殊材質，通過策劃創意，將禮品與郵票有機結合。 本著「品牌—名聞遐爾，品位—垂範至尊；文化—深厚悠久，設計—全新前衛；創意—獨具匠心，產品—饋藏經典；資源—得天獨厚，網路—覆蓋全國；策劃—高瞻遠矚，服務—盡善盡美；合作—創造共贏」的經營理念，我們努力打造具有中國集郵總公司企業文化特色的集郵禮品，力爭使集郵禮品既有「禮」性，又有「郵」味，深刻挖掘「郵禮」的內涵，充分張揚「郵禮」的個性。 自問世以來，集郵禮品以其新穎的產品形式、豐富的文化內涵、精美的設計和包裝、保值增值的收藏性深受市場歡迎，成為社會各界年節、慶典場合首選的公關禮品和宣傳品。
六、進出口業務
中國集郵總公司與世界上20多個國家和地區建立了良好的業務關系，並建立了全球性的營銷網路。 中國的郵票和集郵品出口到20多個國家和地區。向海外出口的中國郵票和郵品，以濃郁的中國特色受到國外集郵愛好者的喜愛。在國際交往中，集郵品以其豐富的內涵和濃郁的中國特色，成為一條文化紐帶。同時為滿足國內集郵愛好者的需要，進口港澳郵政發行的全年郵票及中外聯合發行郵票。

Ⅳ 集郵公司具體是做什麼的

是中國郵政集團公司直接領導下的全國性集郵專業公司，是中國郵版政集團公司授權的全國唯一權負有國家級集郵品製作與銷售、郵票進出口的全國性公司。負責集郵品的設計、製作、批發，郵票、集郵品的進出口貿易，郵票、集郵品的門市銷售等業務。

集郵品設計
1、大學本科及以上學歷；
2、美術院校平面設計及相關專業畢業，能熟練運用平面設計及排版軟體。

·中文編輯
1、大學本科及以上學歷；
2、編輯出版或中文相關專業畢業；
3、英語達到國家六級合格標准。

·英文編輯、進出口業務
1、大學本科及以上學歷；
2、英語或國際經濟與貿易專業；
3、英語專業八級或通過國家六級標准（國貿專業）。

·營銷策劃
1、大學本科及以上學歷；
2、市場營銷或相關專業畢業；
3、英語達到國家四級或以上水平。

Ⅳ 集郵營銷策劃方案

說具體點啊，醫療行業需要集郵嗎？嗎，沒人能夠看明白。

Ⅵ 郵政服務營銷有哪些策略

進行郵政服務營銷，就要實施郵政服務營銷組合策略：4Ps+3R組合策略，即產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、顧客保留、相關銷售和顧客推薦。 另外，進入市場的郵政企業要想在營銷上立於不敗之地，除了採取一般的競爭策略如加強宣傳，改善服務，廣泛開展市場調查 ，加強公關，確定合理的資費和大力開發新型、輕型業務外，還必須研究各項業務在競爭中的地位，進而採取有效的競爭策略。 1．專營業務的競爭策略 郵政專營業務是指信件業務。從理論上講，專營業務處於壟斷地位，不存在競爭。但是，實際上存在替代品的競爭和隱性競爭。替代品的競爭是指用戶選用更為快捷的通信方式來代替信函，如電話、金融系統的聯網、無紙貿易等都給信函業務的發展帶來威脅。隱性競爭者是指社會上文件交換站和類似於文件交換站的機構。隱性競爭同樣會給信函業務的發展帶來巨大的威脅。針對這種競爭，郵政企業要以傳統信件業務為基礎，根據社會需求，不斷開發有特色的新業務，與此同時，只有加快信件的傳遞速度，才能穩定市場和爭取新的用戶。 2．郵政處於競爭優勢業務的競爭策略 郵政企業開辦的各種業務中，有些在市場中處於優勢地位，如特快專遞報刊發行、集郵業務，但在激烈的市場競爭中，特快專遞業務和報刊發行業務的市場佔有率在不斷下降，為了維持現有的市場佔有率，應採取如下競爭策略： (1)尋找新用戶。指郵政企業不斷拓展某項業務的功能，發揮該業務的潛力，實際上也是爭取潛在的用戶。郵政企業可以加強廣告宣傳，開發各種延伸業務，進入新的細分市場，擴大整個市場 (2)尋找新的用途。每一種郵政業務都有其用途，每一種用途都對應有一定的目標市場以集郵為例，集郵愛好者一般看重於收藏和欣賞，集郵是一種文化活動。在當前投資趨於多樣化的時期，廣為宣傳集郵的投資用途就能吸引新的用戶進入集郵市場。 (3)增強用戶的使用數量。這種方式的對象是現有的用戶。如在用戶訂閱雜志時，引導用戶多訂閱報刊，從而增加訂閱的種類和數量。 (4)穩定太戶。採用公關等手段加強與用戶的聯系，溝通和用戶的感情，及時解決服務過程中出現的同題，滿足用戶的新需求 (5)提高企業的生產能力。如郵政企業努力提高運輸能力，以加快郵件的傳遞速度，解決郵件傳遞慢的問題，如不斷增加報刊零售網點彌補郵發市場。 3．郵政處於競爭劣勢業務的競爭策略 郵政處於競爭劣勢的郵政業務有包件業務、儲蓄業務等，這些業務或固運輸能力有限，或固開辦時間短和本身實力弱，與競爭對手相比處於不利地位。對於這類業務，一般可選擇下列競爭策略： (1)跟隨策略處於劣勢的郵政業務，其規模、知名度、成本都難於與競爭對手論高低、爭高下，所以應採取跟隨策略，以降低風險和成本。在跟隨的同時，要突出郵政的特色 (2)細分市場策略。這是在市場細分的基礎上，選擇競爭對手薄弱的細分市場，集中人、財、物各方面的優勢發展業務的一種方式。如郵政蓄業務在太中城市競爭非常激烈，郵政無論是網點規模、裝潢和人員素質等方面均無法與商業銀行相比而在廣大農村 ，商業銀行的力量相對較弱，所以郵儲發展要在農村尋找突破，搶先一步佔領農村市場。 (3)聯合策略。對於在競爭中郵政處於劣勢的業務，郵政企業可以與競爭對手建立聯營機構，取長補短，一起參與市場競爭。

Ⅶ 急！！懸賞100分！郵政營銷策劃方案

一、封面
策劃及客戶名稱、策劃機構或策劃人名稱、策劃完成時間、策劃執行時間、密級及編號、頁數
二、前言
前言一方面是對策劃內容的高度概括性表述，應一方面在於引起閱讀者的注意和興趣。
前言篇幅較短，字數控制在1000字以內，以不超過一頁為宜。前沿的信息密度大，因此要字斟句酌，語言精練准確，做到簡明扼要
一般具體內容包括
1、簡單交代接受營銷策劃委託的情況，如A營銷策劃公司接受B公司的委託，承擔XX年度營銷策劃工作
2、進行策劃的原因。即把這個營銷策劃的重要性和必要性表達清楚，以能夠吸引閱讀者進一步去閱讀正文
3、策劃的目的以及策劃實施後要達到的理想狀態
4、策劃及策劃書的特色，策劃過程的概括介紹，參加人員的情況，致謝等。
三、目錄
目錄是策劃書各部分題目的清單嗎是為了方便閱讀者對營銷策劃書的閱讀，能夠使閱讀者很快全面的了解全書的蓋帽和方便查找相關內容。
一般來說營銷策劃書的目錄必須要有，但是如果篇幅較少的話，可以與前言並列。
四、摘要
摘要是對營銷策劃項目所做的一個簡單而概括的說明。
要說明的是：該策劃書的性質、策劃要解決的問題、策劃的主要結論。通過摘要，閱讀者可以大致理解策劃內容的要點。
五、環境分析
1、宏觀環境
2、微觀環境
六、SWOT分析
SWOT分析即對企業的優勢、劣勢、外部環境的機會，威脅的全面分析評估。
通過分析確定企業及供應中必須注意的地方
七、營銷目標
營銷目標通常包括：利潤率、銷售增長率、市場份額提高、分銷網點增加、風險分散、產品創新等。在確定營銷目標是必須注意營銷目標是必須注意一下幾點
1、目標逐層確定
2、在可能的條件下，目標應該使用量化指標
3、目標切實可行
4、各項營銷目標之間應該協調一致
八、營銷戰略
營銷目標說明的是企業在營銷方面的發展方向，營銷戰略則說明的是如何達到營銷目標。
營銷戰略包括目標市場戰略，產品開發戰略，競爭戰略，國際營銷戰略
九、營銷組合戰略
主要是4P營銷組合
十、行動方案
主要包括
1、組織結構
要明確組織結構及相應的職責
2、營銷行動程序安排
3、營銷預算
十一、策劃方案
1、通常做法
按月或季度詳細檢查方案的目標的到達程度
找出未達到的原因
實施營銷效果的具體評價方案有經營理念、整體組織、信息流通去到的暢通情況、戰略導向和工作效率
2、應急計劃
列出可能會發生的所有特殊時間及發生這些事情時的對策
十二、結束語
一般是對整個策劃的要點進行歸納，一方面突出策劃要點；另一方面與前言相呼應
十三、附錄
附錄的作用，一是對策劃中所採用的調查與分析技術做一些必要的說明，二是提供策劃客觀性的證明。
因此，凡是技術性強的，會引起人們閱讀策劃書興趣的東西，以及有助於閱讀者對策劃內容理解和信任的資料都可以列入附錄當中，比如問卷、分析模型、較為復雜的分析過程、原始照片、圖像資料等。
營銷策劃書的撰寫程序
一、列出大綱
二、細化大綱，列出大綱中各部分的具體內容範疇
三、檢查大綱框架及各部分具體內容是否恰當
四、調整、確定各部分內容
五、撰寫SWOT分析報告，列出分析結果
六、依據分析結果從構思要點出發撰寫策劃核心部分的個人別策劃內容
七、寫出策劃書的摘要提示，從而決定策劃書的整體構成
八、寫出策劃書的實施計劃，策劃方案的控制措施
九、不足其他部分
十、統撰全稿，潤色定稿

Ⅷ 中國集郵總公司營銷員ID是什麼

中國集郵總公司營銷員ID號是當地郵政集郵部門營業員的工號。在網上購買郵票時，可以不填的。

Ⅸ 有沒有集郵方面的營銷案例

萍鄉湘東區局新郵預訂營銷案例

一、營銷背景
1．集郵市場回暖。北京獲得奧運會舉辦權以後收藏市場日益高漲，郵票也再次獲得集郵愛好者和社會民眾的青睞，人們對集郵票品有了更多的期待。
2．湘東的集郵協會有比較好的基礎。萍鄉鋼鐵廠集郵協會在高峰期時協會成員曾達到400餘人，協會曾多次舉辦集郵講座，並舉辦了較多次比較成功的郵展，全區集郵協會有著廣泛的群眾基礎和組織結構。
二、市場分析和定位
1．協會市場。郵市的回溫讓集郵愛好者對集郵重新燃起了熱情，通過集郵協會調動成員的預訂熱情。
2．大客戶市場。將集郵年冊作為單位禮品，給新郵預訂賦予新的涵義。
3．農村市場。農村文化氛圍越來越濃厚，是集郵的潛在市場。如排上鎮等鄉鎮都有一些集郵愛好者，可以建立鄉鎮集郵協會，發展壯大集郵愛好者隊伍。
三、營銷措施
(一)抓基層集郵協會，培育長期客戶
1．年初，我局就將基層集郵協會工作提到議事日程，通過市局集郵協會與與萍鋼工會取得聯系，重建了萍鋼集郵協會，目前協會成員已達260餘人；同時組建了萍鄉發電廠和湘東中學集郵協會以及排上鎮集郵協會，發展會員300餘人。我局在市集郵協會的協助下，舉辦了多場集郵講座，讓集郵知識「進企業」、「進學校」、「進鄉村」，並在幾個協會里進行了「七一」和「奧運」郵品展覽。
新郵預訂開始前，我們在每個支局所和主要街道懸掛了新郵預訂橫幅；製作了郵送廣告由投遞員進行夾報投送，並在集市上散發。同時針對湘東企事業單位郵寄了商函，為新郵預訂的順利開展打了堅實的基礎．
2．啟動農村市場。為培育農村的集郵市場，去年下半年深入每個支局所進行集郵業務知識培訓，並制定出一系列激勵措施，將農村分支機構發展的新郵預訂戶納入各單位的年終考評，同時將各單位發展新郵預訂戶所產生的收入計入各單位的業務收入。此舉一出，每個支局所的積極性都充分調動起來，在新郵預訂中，我局每個農村分支機構都發展了新郵預訂戶，實現了全面開花，農村分支機構預訂新郵300多套。其中排上所通過排上鎮集郵協會預訂郵票達100餘套。
(二)抓目標客戶，發展預訂戶
針對集郵協會，我局召開了由各集郵協會負責人參加的座談會。一方面通過他們聯系各協會會員宣傳新郵預訂業務。另一方面整理老預訂戶信息，逐一進行前期聯系，貼心的服務讓預訂戶倍感親切。許多客戶重新燃起了集郵的興趣，紛紛辦理了新郵預訂。
針對大客戶，我們以集郵知識宣傳，努力使單位或部門領導人成為集郵愛好者為切入點。在目標客戶單位的選擇上有的放矢，精心挑選了4個單位：江銅—耶茲銅箔有限公司、江西蘭豐水泥有限公司湘東分公司、萍鋼聯達有限責任公司以及萍鄉市碳酸鈣有限公司。對這4個單位全部採用了領導營銷和方案營銷。上門介紹集郵知識及近年來集郵市場的發展方向。由於我們在目標客戶上定位準確，客戶單位對我們提出的方案很感興趣。與江銅———耶茲銅箔有限公司、江西蘭豐水泥有限公司湘東分公司這兩個客戶達成了協議，他們同意嘗試用郵票作為年終職工文化福利品之一，共預訂套票1280套，小版256版。
(三)建立專櫃，吸引潛在客戶
我局在人口較集中的峽山口郵政支局設立了集郵專櫃，琳琅滿目、印製精美的郵品吸引了眾多用戶；我們還在當地進行集郵知識宣傳、郵品推介活動，發展了不少集郵愛好者。
四、營銷效果
通過精心組織、誠信服務，我局在2007年新郵預訂中取得顯著成效，共預訂套票2437套，小版482版；發展集郵愛好者180餘人，集郵協會會員580餘人。

Ⅹ 淺談如何加強集郵庫存管理

加強集郵庫存管理從以下幾個方面做起：
實行庫存管理信息化。如果集郵庫存品控制簡單化，庫存品的分類就不能清晰反映出供需之間的平衡。同時，如果各部門之間對庫存品信息缺乏必要的溝通，必然導致庫存品信息傳遞效率低下，影響企業的正常運行。因此，應組織專人清點集郵庫存，把庫存品按照類別、數量分類，准確記錄好庫存品的使用與保管情況，確保庫存品信息的准確性，並及時錄入電子庫存文檔，以便能夠及時了解庫存品信息。
制定集郵庫存管理規定。制度是先導，只有有「度」可依才能更好地開展工作。因此，應制定規范的集郵庫存管理辦法，明確集郵庫存管理原則和要求以及庫存品的處理方式等。
制定科學合理的考核與獎勵制度。應制定科學合理的集郵庫存管理考核指標，將其作為一項重要的指標納入各級郵政企業領導班子的年度考核中，引導大家樹立起「庫存最小化就是利潤最大化」的觀念。同時，完善集郵庫存管理獎勵措施，調動員工的積極性。
嚴格「四統一」策略。即統一進貨渠道，統一郵品名稱，統一郵品價格，統一宣傳方案。只有「四統一」了，才能避免出現因進貨渠道不統一造成的集郵品價格和名稱不同的狀況，避免在產品宣傳上發生誇大、虛假等不良現象。
嚴把「雙定」關。即在產品開發上嚴格把握定向郵品和非定向郵品的開發，確保在源頭上防止集郵品的積壓。一般來說，定向郵品不會造成新增庫存，但如果管理措施不到位，也會造成定向郵品的積壓。因此，在定向郵品的開發中，應從客戶的需求出發，注重長遠效益，把客戶的庫存納入集郵品庫存管理之中，實****態管控。而非定向郵品的新增庫存，則多是由於對市場需求把握不準及營銷乏力等原因造成的，因此，為了避免非定向郵品的新增庫存，應主動了解市場，把非定向郵品庫存率控制在有效庫存范圍內，以更好地保證企業的正常運轉。