A. 早教中心做市場調查，Guidecraft Inc.USA國內認可度高不高
現在一線城市的早教機構已經越來越重視Stem，Guidecraft Inc.USA在這一領域屬於佼佼者，國內早教市場的關注度越高，需要了解更多情況，CPE中國幼教展現場就可以與品牌方面對面交流，調查更客觀。
B. 如何調研早教市場
早教行業如何做市場市場調查?分為哪幾點?隨著早教被越來越多的年輕父母所接受，越來越多的投資者選擇投資加盟早教。但做早教一定有市場嗎?加盟早教早教市場前景很大，這是不爭的事實。然而，具體到某一目標市場，還是需要做詳細的市場調查，因為不是任何一個地方都有早教市場在等你。因此做好早教市場調查，才能決定是否在該地區投資早教。如何做好早教市場調查呢?
一、調查本市早教中心分布情況，了解市場的成熟度。早教中心越多，說明市場越成熟。這就需要你先在網上查一下。如在網路里，用關鍵詞「上海市早教中心」網路一下，就可以出來許多北京市的早教中心信息，你還可以網路地圖查一下本地早教中心的分布情況。當然，也有早教中心沒有發布相關資訊，網路無法搜到它的地理信息。這樣的早教中心大都較小，市場意識與廣告意識差。
二、調查區域目標市場的早教中心分布情況，了解目標市場的競爭度。如你選擇XX地區做為目標市場，在網路上以關鍵詞「XX地區早教中心」查找。對查到的早教中心進行記錄。然後，還需要實地跑一跑，才能有全面的了解。當然，如何做好競爭品牌的調查，還需要專門的調查方案。如新愛嬰、金寶貝等加盟品牌都會為加盟商提供詳細的調查方案，否則，調查沒有深度，流於形式。
三、調查目標市場小區內年輕家庭的大致數量，了解目標市場的大小。這一步極其重要，直接關繫到你的目標市場的基本狀況。具體方法是：你可以在上班和下班時間深入到各個小區看看在小區花園玩耍的孩子(未上幼兒園的)多不多，上下班的年輕夫婦多不多。通過關系，向物業公司打聽，不一定需要具體數字，大致了解也行。新愛嬰要求加盟商親自考察，不要讓他們代替你跑腿。
C. 現在國內哪一家早教機構做的好呢我想做個市場調查！
國內目前一線早教品牌主要有金寶貝、美吉姆、比特易三大品牌，【金寶貝】是較為傳統的0-3歲親子類美國品牌；【美吉姆】為0-3歲感統體能訓練美國品牌；【比特易】為0-8歲比利時早教綜合體品牌，進駐中國市場2年，口碑、知名度提升較快。
D. 早教中心開業前，如何進行市場調查
開設早教加盟中心，提前進行早教市場的分析和調查時，需要注意五個方面的內容： 第二，交通的便利與否。家長到早教中心後，停車是否方便，上課是否方便，往返乘車是否方便等。交通條件與早教中心的經營好壞，有很大的影響。 第三，周圍設施對早教中心是否有利。有的早教中心開在主幹道上，遠離小區，因此生意大受影響。因此，在選擇早教中心的店面時，要充分注意這點。 第四，服務區域內的家庭情況。一般來講，早教中心附近人口越多越好，越密集越好。但是，也應該對人群做一個調查，尤其是嬰幼兒家庭的數量和分布。 第五，目標家長的收入水準。在不同的地段，所聚集的嬰幼兒家庭也是不同的，一定要看準早教中心所開位置的具體情況。 早教中心周邊社區、小區總人口，以及人群的變化情況。 還要看一看早教中心周圍的人口密度。 看一看早教加盟店周邊的嬰幼兒家庭數量，數量的多少，決定著未來生源的多少。 還要注意戶數結構。雙職工獨生子女、三四代同堂、老夫老妻等，跟早教中心未來的經營有關。 觀察和了解近期周邊人群的生育情況。要多為家長們考慮，經濟又全面地算好孩子身上的賬。（編輯：安北網路：孫建平）
E. 早教行業前景分析報告 千億市場如何掘金
（內容摘自0到6歲育兒袋）
1.學前教育格局分散，師資短缺
2017年全國在園兒童共4264.83萬人，按 1:15 測算，需要專任幼教教師 284.32 萬人，而全國幼兒園園長和教師總共 230.31 萬人，缺口達 54 萬人。若按標準的師幼比 1:9 測算，則需要專任幼教教師 473.87 萬人，缺口高達 243.56 萬人。
幼兒園教師數量嚴重短缺
我國幼兒園教師數量嚴重短缺，並且在二胎政策實施背景下，未來短缺情況會愈發嚴重。幼師短缺的主要原因在於工資待遇低、公辦編制名額不足，這大大降低了學前教育對優秀人才的吸引力。此外，目前我國幼師團隊整體素質偏低，大量幼師並不具有幼教資質，「無證上崗」的現象普遍存在。2014 年底，廣州市教育科學研究院針對越秀、天河、花都三個區的幼兒園教師開展的監測信息採集顯示，在近 7000 名采樣的幼兒園教師中，有 32%是無證上崗，其中民辦幼兒園的比例高達 42.3%。
民辦園在園兒童數量佔比達 53.99%
國內幼教機構雖數量龐大，但教學管理質量參差不齊。尤其在經濟不發達的三、四線城市，無論是公辦園還是民辦園，幼兒教師普遍文化程度都不高，幼兒教學理念落後。隨著市場競爭不斷加劇，家長越來越注重幼教的教學質量和管理水平，因此社會上依託各教育院所的幼教師資培訓機構應運而生。整體來看，該行業機構主要集中在一線城市等教育資源集中的地區，業務差異性小，師資資源共用，市場份額分散，不同機構之間的競爭主要為價格戰。
2.幼教課程體系無統一規范標准
義務教育階段，全國中小學都統一使用「人教版」、「審定版」等指定教材，補習機構的課程也根據這些指定教材去規劃設計，即使老師教法不同，但整體有統一教材作為指導能夠保障教學內容。但我國對學前教育領域核心產品——幼教課程未進行細化規范，唯一的《幼兒園教育指導綱要》只是寬泛地提出要圍繞健康、語言、社會、科學、藝術五個領域開展，沒有對教材的選擇做出規范（公辦園用國家統一教材），各地民辦幼兒園均根據《綱要》自行選擇教材上課，這也導致我國幼兒園使用的教材種類五花八門。正規機構的課程成本中，研發費用佔六成，剩下的四成用於教材教具製作和營銷推廣，兩者各佔一半，總成本達百萬元以上，且一套成熟的幼教課程從研發到推出市場，起碼要三年以上。幼兒園的規模、資質直接影響其課程質量，佔大多數的單園、散園因無法承擔高昂的課程研發費用，轉而選擇山寨抄襲其他機構的教材課程，導致我國的幼教課程體系混亂不堪。
幼兒課程成本結構
3.幼兒基數擴大導致「幼兒園荒」、「入園難」
幼兒基數擴大，學前教育將現「幼兒園荒」。數據顯示，2016 年全面二孩政策正式實施以來，全年新出生人口達 1867 萬，其中約 45%的貢獻率來自二孩家庭。2016 年正式實施全面二孩政策，最早因全面二孩政策出生的兒童將在 3 年後即 2019 年達到學前教育的入學年齡。據預測，2019 年學前教育階段將因「全面二孩」政策新增適齡幼兒接近 600 萬人，2020 年將新增1100 萬人左右。至2021 年，全面二孩政策對學前教育階段適齡幼兒規模擴大的影響最大，當年學前教育階段的適齡幼兒將增加 1500萬人左右，預計需要學前教育園舍達到 31.95 萬所。公報顯示，2015 年全國共有幼兒園 22.37 萬所，距離 2021 年的31.95 萬所預測數量有 9.58 萬所的幼兒園缺口。2021年後，二孩時代將迎來持續的入園高峰，屆時幼兒園缺口數量將進一步擴大，我國學前教育行業面臨嚴重的「幼兒園荒」。
2019-2021 年我國新增適齡幼兒數量逐年增加
我國幼兒園數量
目前市場前五家加盟+直營幼兒園之和不足幼兒園總數的 2.5%，行業集中度比較低。雖然近年來相繼出現一些快速發展的品牌，如紅纓教育、北京博苑、金色搖籃、紅黃藍、京華合木、偉才、伊頓等，但整個幼教行業的集中度仍很低，且連鎖數較多的幼兒園如紅纓教育主要是通過加盟完成的，最大的直營幼兒園旗下管控程度較高的連鎖園數僅為近100 余家，直營園市場集中度非常低，缺乏大型直營幼教連鎖品牌。
目前市場前五家加盟+直營幼兒園
此外，現有幼兒園水平層次不齊，很多幼兒園甚至沒有辦學資質，校車安全管理部際聯席會議第三次會議公布數據顯示，全國已取締了 1 萬多處不合規的幼兒園。即便是正規幼兒園，大多也存在著規模小、管理混亂、師資薄弱、課程體系不科學等問題。
中國學前教育細分市場規模情況
為緩解「入園難」，政府近年來加大了對學前教育領域的財政投入，但與國際相比，我國現階段學前教育財政投入仍顯不足。根據國際經驗，學前三年毛入園率在 60%-80%之間的國家，財政性教育經費支出中學前教育經費佔比平均為 7.73%。2015 年我國學前教育三年毛入園率已經達到 75%，提前實現了二期學前三年行動計劃設定的目標，但是財政性學前教育經費佔比僅為 3.5%（2013 年）。為了彌補學前教育資源不足的短板，保障學前教育的健康發展，政府需要進一步持續穩定地加大學前教育領域的財政投入。
我國學前教育經費投入情況
4.早教市場大，問題多
早教行業在中國歷經十餘年的導入期後，目前在北京、上海、深圳、廣州等大中城市已步入高速成長階段，並且開始向二、三級城市擴散。從整個行業的運行狀況看呈現以下特徵：
一是行業發展迅速，品牌認可和依賴程度高。隨著國民整體文化素質的提高，以及國外教育理論在國內的傳播，越來越多的人開始接受早期教育，早教機構數量日益攀升。此外，家長傾向於選擇口碑好、教學質量高的早教企業，對品牌的認可度及依賴程度很高。
二是市場監管薄弱，門檻較低。我國尚沒有將0～3歲嬰幼兒教育納入教育體系，早教機構一般以企業咨詢或文化學校的名義在工商部門注冊，無需去教育部門備案，工商部門只監管其經營活動。
三是從業人員素質低，專業人才匱乏。早教行業具有很強的專業性，目前從事早教工作的教師大多數是從幼教行業經過短期培訓改行而來，人才缺口非常大，而且現有從業人員普遍素質不高，人員流動率非常高，難以滿足早教工作要求和市場需求。
5.配套產品研發及銷售
隨著產業的發展成熟，家長教育觀念的不斷更新，配套教育產品變得尤為重要。一方面，由於學前教育階段的諸多特點（例如教育效果不易評估，顧客與埋單者分離，家長盲目性較強，基本無鑒別能力），一直以來各家機構競爭的重心則多選擇在營銷、選址、裝修與環境創設等方面，對於教育產品與服務方面，多為拿來主義，拼湊痕跡明顯，很少有機構在教學研發、產品創新方面進行大規模投入。另一方面，由於「4+2+1」家庭模式和家長教育理念的更新，幼教書籍和玩具已經突破了作為「消遣工具」的定位而成為早教和提高孩子能力的「工具」與「伴侶」。簡而言之，幼教配套產品研發水平不足但需求旺盛，市場前景廣闊。
6產業鏈布局
中國學前教育這塊蛋糕已經受到越來越多機構與個人的關注。現階段，幼教產業細分市場繁多，但可從家庭教育、園所教育及B2B模式三個維度探討。家庭教育主要模式有家庭讀物和玩具、母嬰媒體、電子商務平台、在線互動娛樂及在線測評和課程等。家庭讀物和玩具、在線測評和課程的市場競爭力集中在產品研發和銷售，母嬰媒體的核心要素為內容、技術創新和網路推廣，在線互動娛樂的核心要素主要為游戲開發技術、網路推廣和APP，電子商務平台的核心要素主要為人氣、產品種類齊全、安全的支付體系等。園所教育主要有月子中心、社區育嬰服務、親子園、幼兒園、周末培訓及體驗教育等模式。月子中心的核心競爭力主要體現在服務質量、環境和價格，社區育嬰服務的選址、課程及規模較為重要，親子園的競爭力在於品牌、課程及選址，幼兒園的競爭力在於品牌、課程及教師，周末培訓的競爭力在於品牌、課程和價格，體驗教育的核心在於品牌、服務創新及價格。B2B模式主要有多媒體互動教學平台、教材及裝備的銷售等，這類模式的關鍵在於產品的研發及銷售。
6幼教產業未來發展趨勢
幼升小競爭日益激烈，幼兒園教育尤為關鍵。現在孩子的升學壓力非常大，而好的小學教育已然成了順利進入重點中學學習的基礎，從而幫助孩子日後進入名牌大學學習，由此激發了小學擇校熱。以廣東省某重點小學為例，去年該小學的 250 個招生名額，引來了近 2000 名學生報名。要通過脫穎而出順利進入理想的小學學習，孩子們面臨著學習能力測評和面試考評等環節的激烈競爭。因此，為了打好基礎，為擇校做准備，家長們對於良好的學前教育的需求不斷提升，好的幼兒園能培養孩子的學習能力、表達能力、創造力，這些無論對於面試還是未來的學習都是至關重要的。
全國婦聯與教育部聯合開展的「學前兒童入園現狀調研」顯示，家長們對幼兒園最關切的問題分別是教師對幼兒有愛心和責任心（61.4%），能給幼兒提供系統、規范的教育（43.6%），伙食上注意營養、衛生，花色豐富（34.9%），保證幼兒身體健康（25.7%）、能與家長定期溝通（25.2％）、有優秀的專業教師（22.4%）。很多小規模的幼兒園設施簡陋、安全保障較差、教育質量堪憂，無法為幼兒提供安全、良好的生活學習環境，無法令家長放心，也無法滿足家長的需求。因而，市場對於大品牌、高質量的連鎖幼兒園的需求不斷升溫。
好的幼兒園不僅僅能為孩子提供安全、舒適的生活環境，優質的師資力量和健全的課程體系還能啟發孩子的智力，指導孩子形成健全的人格，培養孩子養成良好的學習、生活習慣，激發孩子的興趣與潛能，幫助孩子健康、快樂成長。
未來十年，中國幼兒教育行業有著人口基數、城鎮化、消費升級、家庭結構、教育傳統五大因素的強力支撐，中國市場有足夠的縱深，需求旺盛與優質教育資源供給有限的行業矛盾將使得未來優質教育資源的稀缺性產生高額溢價。目前幼教產業縱向一體貫通，0～6歲教育服務集團的不斷涌現也逐步成為趨勢，其在理論研究、課程及產品和渠道推廣業已形成完整產業鏈，規模效應、范圍經濟及品牌效應的優勢不斷凸顯。未來幼教機構的競爭更傾向於結合自身資源、能力，在資本協同下，打通幼教產業價值鏈關鍵環節之間的比拼，在此背景下，平台型公司顯然將更具生命力。
F. 上海早教中心哪個性價比最高一點
回答：不知道這位媽媽住的附近都有哪些早教中心哦。就我了解的，像金寶貝、美吉姆這樣的早教中心，裝修和環境都非常不錯，但是價格太昂貴 不是一般工薪階層承受得了的，個人不傾向於選擇，除非你錢多人傻，那另當別論。 其他的像凱瑞寶貝、新愛嬰、培正逗點這些早教中心，價格方面不分上下吧，各有千秋。 總體來說，凱瑞寶貝性價比最高，口碑也不錯，他們的老師會根據寶寶每個階段的需求安排課程的，最重要的是價格實惠，一般的工薪家庭都能接受。我們已經在凱瑞寶貝上了半年多了，還是很開心的，總體比較滿意，希望可以幫助到你哦~~望採納。
G. 早教行業如何進行市場分析
早期教育的市場調查分析問題大概應該分為幾個方面：
准備從事的早教內行業，如英語，藝術，全容腦，運動等等。目前市場上種類比較多，可以先從自己想從事的這個種類入手，排除其他種類，做一個篩選，羅列出來這一區域同行業的情況。對對手進行排名，分析，對比，要有數據指標的分析。如生源，課程，學費，生源招收情況等；
准備運營的地點，如社區底商，商場兒童區域，成熟社區集中地，教育綜合體等等。地點的選擇，實際上就是這行業成本佔比最大的部分，簡單說租金的高低直接決定成本的大小。成本從某些方面講會直接影響運營情況，必須充分考慮；
准備運營域人群消費能力，什麼樣的消費理念和消費水平，會決定消費行為；
准備運營區域的幼兒園數量，每個幼兒園大概的在園人數，這個指標將會占決定生源的情況。
上面是大的幾個方面，其他細節如營銷手段，方案等還需要經營者有一定的策劃。希望能幫到你！
H. 早教中心開業前 如何進行市場調查
1這個地區家長對早教的重視程度
2附近有多少競爭對手
3地區消費水平。
I. 上海早教機構排名在前十位的有哪些
嬰幼兒時期是孩子神經系統發育最快、各種潛能開發最為關鍵的時期，確實是進行教育的好時機。根據敏感期和大腦發育理論，人類對各種信息和各項能力發展的敏感期都集中出現在生命的最初幾年，這個時期是人一生中獨特和重要的發展階段，也是孩子發展的機會之窗，就是寶寶獲得智慧的最佳時機。早期教育核心在於提供一個教育營養豐富的環境，對孩子的大腦發育和人格成長進行「激活」，在從而為其日後的發展打下一個堅實的基礎。 一線城市生活壓力較大，城市生活節奏較快，對嬰兒早教的需求量較大。早教市場機構較多，早教機構參差不齊，有些早教機構噱頭較大。對上海市早教機構進行調查和統計，根據早教機構的教學環境、師資力量及教學理念的綜合評價，排出了上海市早教機構前十強排名，其中前五名的是：babyArt創藝寶貝和平公園中心、新愛嬰東方園（怡東會所二樓）、迪士尼英語少兒培訓中心、美吉姆國際兒童教育中心（黃浦區徐家匯路）和樂寧教育（徐匯分校）。以上排名數據來源於前瞻產業研究院教育行業資料庫。 詳細：http://nan.qianzhan.com/detail/150213-85fca9db.html