民宿的市場分析與定位

① 民宿如何經營，行業現狀與發展趨勢

1.政策來規范民宿進一步發展
近年自的各項旅遊政策中，均有提到鼓勵特色民宿的發展，在未來3-5年內民宿政策持續利好導向;目前共享經濟是大趨勢，未來政府也將繼續鼓勵個人閑置財產的有效利用，變相支持民宿發展。而地方政策主要針對部分飽和市場的惡性競爭問題，出台行業相關准則，提高民宿入行標准;另一方面地方政策要去除目前民宿的安全隱患，提出民宿水電、樓層結構和消防等建設標准。
2.民宿行業趨向多樣化發展
在經濟和社會發展的大環境之下，民宿短租迎來巨大發展機遇。同時也吸引了越來越多的資本進入民宿這個行業，推動了民宿商業化的發展模式。但是，隨著市場發展和用戶不斷更新的需求，民宿也將迎來創新的挑戰。以文化為載體的民宿需要開辟更多新型旅遊模式，非標住宿方式迎來多樣化、圈層化趨勢，在未來會對民宿提出更高要求。

② 民宿設計是否要定位目標人群

民宿的設計肯定要定位目標人群。具體的可以多看一些民宿設計案例

1、民宿的經專營理念和目屬標人群決定了你選址的大致范圍。選址的大致范圍決定了先天基礎和後期對市場大范圍發展沖擊的持久力，這個是非常有道理的。首先我們做民宿，倒推一下我們的目標定位群體，根據我們的產品定位來倒推合適的項畝區域。

2、基礎人群保有量最大的區域，可以以周邊三小時車程為半徑，所囊括的周邊城市和區域。三個小時車程是一個比較舒服的區間，超過三個小時，人就會感到疲勞；而短於三個小時，客人的入住率就無法保障。為什麼這樣說？我們休假制度衍生了很多短途旅遊，基本車程只在一個半小時左右。白天駕車遊玩，中午吃飯，晚上開車回家。基本沒有入住的需求和意願。

③ 做民宿產業時怎樣定位

另一方面是民宿作為新興的事物，人們覺得很新鮮。更重要的一點是民宿和一些酒店或內賓館相比更加溫馨容、更有人情味。那麼，作為新興住宿形態的民宿，到底該如何定位?前瞻產業研究院根據多年規劃經驗指出：
1、首先要確定你的民宿類型。很多人紛紛把目光投向這一住宿業態。民宿火熱的背後還有一些民宿可以說是門可羅雀。其實最主要的原因是如今的的民宿同質化太嚴重。很多人認為在郊區或者在環境好一點的景區開一家客棧就可以算是民宿了，其實這種想法恰恰使人陷入了誤區。
2、挖掘民宿的賣點。民宿是在經濟發展的大背景下產生的，它的出現適合了一部分人群，讓人們看到了一種新興的休閑度假模式。但是很多人開辦民宿找不到自己的著力點，民宿看起來的是朴實簡單的民房，但是內在實際上是獨具匠心的設計和裝飾。民宿不僅僅要以住宿為導向，更主要的是與當地人文產生碰撞。那麼民宿的賣點就出來了，讓人通過你的民宿了解本地的人、了解本地的文化、了解本地的民族風情。
總之，差異才會帶來所謂的特色，有特色才能產生好的效果。民宿產業離不開文化積淀，脫離不了當地的人文氣息。

④ 民宿經營現狀分析包括哪幾方面

1、規模：民宿一般就是在5-10間房之間，畢竟民宿是從家庭接待演變而來，而且民宿的主人一般只有幾個人，過多的房間管理較為困難。對比酒店的規模一般都是民宿的數十倍，但工作人員數量也較多。
2、氛圍：民宿其實就是一個家庭生活場景，與民宿主人同吃同住，可以享受到更多家的感覺。同時，住宿者還可以與其他住宿者和民宿主人聊天，了解更多的異地趣聞，可以獲得一個難忘的旅途感受。對比酒店的管理更加標准化，與客戶就是商家消費者之間的關系，一旦出現問題會依據相應的規定來解決，缺少一定的人情味。
3、私密感和安全感：民宿我們上面說了，既然作為家庭生活場景，注重交流和融合，在放鬆的同時也多少會減少私密性，也有小院形式的民宿，那樣會更加保護我們的私密性。對比酒店注重客戶的隱私，無論是在設計上還是服務上都突出了這一點。同時酒店配有24小時的安保人員，入住客戶也較多，會讓客戶感覺比較安心。但是隨著近幾年民宿的興起，這兩點也逐漸在完善中。

在良好經營的條件下，民宿連鎖會帶來更大的品牌價值和收益。但民宿最大的魅力是個性化與人文特徵，在民宿的復制過程中，如何防止其成為流水線產品，保障個性特徵是很大的課題。放眼民宿市場，在政策和資本的積極推動下，部分民宿必然走向品牌連鎖的道路。真正走向連鎖的民宿最終會逐漸脫離原本民宿的概念，轉型精品酒店或度假村，著重品牌價值的輸出。

⑤ 民宿應該如何做定位

弄點兒東西瞬間提升檔次，產生物超所值的感覺。做任何事情，別用蠻勁，別認死理由，專你別啥屬時候都想著我這個就是300一晚的就提供300的價值，這樣做只能做到600份，直接讓客人感覺到不虧，但是民宿要做口碑，要做情懷。得要讓顧客有wow感覺。

⑥ 民宿經濟發展的形勢如何

（一）民宿經濟火爆，經營兩極分化
2016年民宿可謂是賺足了業內外的眼球。民宿年盈利破百萬的新聞報道屢見於各大網站，與此同時一大批業界大佬也紛紛進軍民宿產業，外婆家創始人吳國平在金華浦江豪擲6000萬打造中國最高端民宿，一晚定價5000元，讓很多五星級酒店都感嘆望塵莫及；上海迪士尼也瞄準民宿市場，開園時推出100間配套民宿……民宿經營之火爆可見一斑。從表面來看，民宿為遊客出行提供了一種高品質、多元化的住宿選擇，並且以極強的盈利能力吸引著社會各界資本力量的參與。
然而，深入分析就會發現，當下我國民宿產業卻呈現出兩個截然不同的發展極化：
一方面，以莫干山為代表的早期民宿發展區，依託成熟的區域市場及強大的品牌效應，表現出強勁的發展活力，定價堪比星級酒店卻異常火爆、全年無淡季；
另一方面，大批新晉民宿經營者，卻面臨著定位失准、客源不穩的發展困境，在日益激烈的競爭之下舉步維艱。
（二）市場競爭加劇，盈利水平下降
（1）投資成本高，回報周期長。近年來隨著民宿的走紅，多元資本和力量在短時間內的大量湧入加劇了民宿市場的競爭，裝修、租金等前期投入也一路水漲船高。以杭州西湖周邊為例，約5年前，杭州周邊一棟民居的租金約為年10萬元，近年來卻飆升至30萬元，裝修成本也上漲至百萬起。按照現有的標准，一棟10間以下客房的民宿，裝修成本約在150萬元以上，年租金約為30萬元，一棟民宿的前期投入動輒就在200萬以上。
投入實際運營之後，按照民宿中端市場的行情，一個客房的定價約在300-400元/間/日，西湖周邊民宿的平均入住率在7成左右，將人員工資、日常損耗都計算在內，一棟民宿的投資回報期約在3-5年之間。
而一些非熱點景區周邊的民宿，雖然租金相對較低，但在地理位置偏遠，淡旺季分化、營銷成本過高、入住率低等多方因素的共同作用下，投資回報期將更長。
（2）特色經營至上，後續投資不斷。民宿以營造精緻化、特色化的住宿見長，在整體裝修風格、空間營造、文化氛圍打造等方面就有著比一般經濟型酒店更高的要求。在實際經營中，為了緊跟市場熱點，維護穩定的客源群，結合台灣及內陸成功民宿的發展經驗，每五年就是民宿新一輪的整修提升期。
民宿經營者必須持續不斷的注資，不斷優化軟硬體配套，才能在激烈的競爭中保持獨特的吸引力。
（3）面臨行業洗牌，經營前景未知。與民居所有者簽訂使用合同是我國民宿經營中的普遍模式，隨著民宿的走紅，這一模式隱藏的問題也更加尖銳。在我國民宿產業發展較為成熟的杭州、麗江等地，早期懷抱旅遊夢進入民宿市場的經營者即將迎來民居使用合同到期的行業洗牌期。一方面，在市場關注度持續走高，多元主體競相湧入民宿產業的宏觀格局之下，租金上漲、競爭加劇將會成為常態，這種常態將會進一步壓縮民宿的經營收益；另一方面，隨著民宿經濟效應的日益顯現，房東單方面撕毀合約的事情將會發生的更加頻繁，缺乏法律支持和市場監管的大環境決定了民宿經營者的權益無法得到保障。此外，我國民宿產業的發展自有其特殊性，民居所有權和經營權的分離，日益高漲的房租，都決定了如何提升盈利水平成為民宿產業發展進程中繞不開的話題。

⑦ 旅遊業民宿投資 前景如何需分析

民宿業產業概況
住宿業可以劃分為標准化和非標准化兩大類，標准化住宿的最典型代表自然是酒店，提供標准化的服務和定價;非標准化住宿包括客棧、民宿、公寓、度假別墅、小木屋、帳篷、房車、集裝箱等，其中以民宿數量最廣、最為普及。
民宿由共享經濟的興起帶動，指的是由個人業主、房源承租者或商業機構利用空閑房間，提供旅客的住宿。從定義上來看，民宿和個人業主的短租業務有重疊的部分，但是從兩者定位上來說，民宿更多面向旅遊需求，因此也更注重地方特色的打造和舒適氛圍的營造，是短租房的升級版。遊客可以在民宿中體驗當地生活，與當地居民交流，感受人文情懷。
民宿本身按照類型和功能又可以分為農家樂、鄉村別墅等多種類別，和酒店最主要的區分點在於民宿具有由「主人文化」帶來的當地特色化體驗，住宿空間高度個性化、體量小而美。
中國民宿交易市場規模
在各種鼓勵民宿發展政策的持續利好下，中國民宿市場將越來越繁榮。民宿行業順應時代潮流，將業務與互聯網相結合。據前瞻產業研究院發布的《民宿行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截止2016年底，客棧民宿線上注冊量總數達到50200家，較去年增加近8000家。到2015年和2016年是在線民宿市場發展高峰期，未來在線，但是行業增速將有所回落。一方面由於市場發展不夠成熟，沒有制定完善的管理機制而造成的惡性競爭;另一方面，越來越多的民宿倉促進入市場，未能長遠發展。前瞻產業研究院初步統計，2017年中國在線民宿預訂交易規模突破100億元，預計2018年交易規模將近200億元。
靠流量拉動房源
事實上，抖音確實能帶來一定的流量。前瞻產業研究院數據顯示，到2017年底，抖音用戶已經超過7億，月活躍量超過1億。今年一季度，抖音下載量達4580萬次，成為蘋果應用商店全球下載量最高的iPhone應用。而被抖音帶火的三亞康年酒店，連續多天都處於滿房狀態。
據了解，抖音主要為一二線城市居民，其中又以66.1%的女性和30歲以下用戶佔比93%的年輕人居多。而這部分「抖友」有錢有閑，是出遊的主力軍。在旅遊類視頻的評論區，「抖友」會對視頻內容和質量進行點評，詢問景區的名字和位置，交流旅遊體驗心得等。
個性化住宿內容凸顯
雖然以酒店與民宿的官方賬號注冊的抖音不在少數，但整體的粉絲量和點贊量都較少。如三亞亞龍灣瑞吉酒店只有1071個粉絲，獲贊量為1609個，發布了17個作品，最高的點贊量也僅僅只有20個。而像首旅如家酒店集團抖音僅有344個粉絲，共有540個點贊，發布了33個作品，最高獲贊為45個，最低為7個。
實際上，住宿業跨界玩抖音鉤住的是用戶的獵奇心理，對於民宿等個性化住宿確實有一定營銷作用，但是對於連鎖化酒店帶動作用則較小。此外，創意視頻是「抖友」最為關注的，而酒店官方發布的短視頻卻缺乏創意性和趣味性，更多的目的是為了對酒店進行宣傳。業內人士指出，一些酒店玩抖音實則因為處於風口，但自身個性化並不足以支撐，因此即便獲得用戶流量，但實際並不能進行有效轉化。

⑧ 民宿發展前景

在線民宿房東數和房源數量逐年增長

得益於我國旅遊業迅速發展，民宿市場也發展迅猛。據中國旅遊與民宿發展協會數據，2016-2019年我國在線民宿房東數量和房源數量均呈現逐年增長態勢。其中2019年我國在線民宿房東數量為40萬人，房源數量為134萬個，為民宿市場的發展奠定了較好的發展基礎。

結合2020年初新冠肺炎疫情的影響，整個民宿行業的發展處於停滯狀態;但隨著我國疫情的逐漸平緩，旅遊服務業開始逐漸復甦。綜合來看，2020年我國民宿行業發展的前景仍有待繼續觀察。

方向：定位細化 「小而美」民宿更吃香

業界認為，經過一段時間的粗放式發展，民宿經營者開始進入「精細耕耘」的狀態。有民宿經營者選擇退出裝修空間小、經營不確定性大的小區，留在小區內的民宿經營者則開始細化目標客戶群體，以求在激烈的競爭中保有客戶粘性。擴大規模、賺快錢已非民宿經營者的首要目標，「小而美」的民宿成為更現實的選擇。

在成都，「二房東」開始會將房源定位為「網紅」型、住家型等幾種，並據此更改裝修風格和功能區。在廣州，有民宿經營者也認為，旅遊、本地人開房聚會、商旅、外地學生來廣應試等多種需求同時存在，經營者應根據需求打造差異化的產品，才能獲得穩定客源。

Vickey和丈夫則計劃逐漸減少小區房源，將重心轉移至文化旅遊區附近的私棟小樓。在新開的私棟民宿，裝修的空間被更大地釋放，住戶可享受大玻璃窗、綠樹環繞的幽靜環境。Vickey計劃將鄰居的小樓也租下來，做一個民宿系列，「民宿相對不是一個模式化的事物，經營者需要找到適合自身的定位並在細節處鑽研，才能長久發展。」

不少民宿經營者也開始通過知識和資源共享提高運營能力。新快報記者在民宿交流群中了解到，交流會和成本管控等課程正在定期舉行。不少房東還在個人資源共享、地方特產入駐民宿等方面做出嘗試。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國民宿行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。