公司所屬行業市場排名定位

1. 如何查找行業企業的排名情況

可以針對研究的目的來查找相關的行業網站情況是一個基本的較為快捷的方法，因為企業排名、行業排名的資訊較多，就招標投標行業來看，中國名企排行網做得比較深入，行業經驗較豐富，可以登陸他們的網站看看。

2. 如何較為全面查詢某上市公司所在行業的國內外競爭對手，所屬細分行業，行業地位（例如300171）

以東富龍為例，首先最直接的是看招股說明書，裡面有很詳細的第三方市場調查機構做的數據分析。包括競爭對手的市場份額等等，但這都是2010年底的數據，再往後的數據通常要看券商或者其它機構的分析報告來跟蹤了，想要更及時更准確的跟蹤數據通常比較難，如果競爭對手在它之後上市也值得參考，或者行業協會的分析數據。市場份額比較大的行業通常比較容易找到。

3. 如何查詢企業所屬行業

看企業的營業執照經營范圍。

例如上圖所示的營業執照的經營范圍：實木地板、強化木地板生產加工、木材、建築裝卸材料銷售。

所以該企業所屬行業為：製造業中的木材加工及木、竹、藤、棕、草製品、傢具製造業。

拓展資料：

企業所屬行業是企業在國民經濟行業分類里隸屬的行業類別。

其分類包括：

一、 農、林、牧、漁業

二、采礦業

三、 製造業

四、電力、熱力、燃氣及水的生產和供應業

五、環境和公共設施管理業

六、建築業

七、交通運輸、倉儲業和郵政業

八、信息傳輸、計算機服務和軟體業

九、批發和零售業

十、住宿、餐飲業

十一、金融、保險業

十二、房地產業

十三、租賃和商務服務業

十四、科學研究、技術服務和地質勘查業

十五、水利、環境和公共設施管理業

十六、居民服務和其他服務業

十七、教育

十八、衛生、社會保障和社會服務業

十九、文化、體育、娛樂業

二十、綜合（含投資類、主業不明顯）

二十一、其它

4. 什麼是公司的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是市場營銷內學中一個非常重要容的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

5. 百度公司行業定位是什麼

很混亂，基本上互聯網的很多領域都有涉及。大佬們都這樣。。。

6. 公司所屬行業怎麼選擇

增值稅企業類別與執行什麼會計准則沒有關系，一般是工業、商業、運輸業等等，所以你原來選什麼還選什麼就行了。
增值稅類型改為：一般納稅人

7. 000061所屬行業，及行業排名

農產品（000061）屬於批發行業，該行業目前投資價值一般，該行業的總排名為第40名。000061成長能力較好，未來三年發展潛力較大，該股成長能力總排名第27名，所屬行業成長能力排名第2名。

8. 企業如何進行市場定位

轉載以下資料供參考

市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位可以通過以下三大步驟來完成：
1)識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2)核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3)戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
重新定位是指企業為已在某市場銷售的產品重新確定某種形象，以改變消費者原有的認識，爭取有利的市場地位的活動。如某日化廠生產嬰兒洗發劑，以強調該洗發劑不刺激眼睛來吸引有嬰兒的家庭。但隨著出生率的下降，銷售量減少。為了增加銷售，該企業將產品重新定位，強調使用該洗發劑能使頭發松軟有光澤，以吸引更多、更廣泛的購買者。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的，可以視為企業的戰略轉移。重新定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和品牌的更改，也可能導致產品用途和功能上的變動，企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。

9. 企業所屬行業分類表