量販式ktv市場調查

『壹』 量販式ktv音響設備利潤有多少。不管什麼檔次，應該有一個大概的利潤百分比。我想知道是多少

要看是哪一家分店，以最近開業的世界城店來說，保守估計要2000多萬，當然，其中可能有很多手的回扣，也可能因為返工浪費了不少錢，再就是音響設備的確是有被騙的可能，以同一首歌世界城店機櫃里那麼一大堆設備，卻出來那麼糟糕的音響效果，估計音響設備中的提成和回扣極大。

同一首歌的大堂裝修比較費錢，大理石材用得比較多，大堂占的建築面積比例也不小，而走廊公共區域的規格很明顯的下降，包廂里的規格下降就更加明顯了，包廂里所有的東西很容易估算出價格。例如，沙發價格應該不會超過400元/延米，1100mmX800mm的茶幾不會超過2000元，牆紙用的是質量比較不錯的，不低於80元/平米，電視機的價格更好算了，46寸的目前市場價格3400左右，機櫃里那些設備以及那些破bmb音箱就完全無視了，空調也比較好算價格，空調工程商會根據實際場地面積報價，包廂門不高於1800/扇，幾個燈光不錯，可能加在一起要1000多，點歌系統用的是北京視點的，全場做下來不會超過12萬，員工制服看著款式和質量應該是300元/套左右吧，員工數量粗略估計一下，幾個班次加在一起應該不超過100人，基本工資應該在1800~2000左右。

自助餐是同一首歌的一大強項，先甭管好吃不好吃，那麼多的品種，就應該有一個相當大的廚房體系。

這裡面涉及到的東西實在是太多了，沒辦法一一報價估價。

做一家跟同一首歌同級別的量販式ktv並不是那麼難，裝修成相同的檔次就更簡單了，只要你肯投錢，不過就我現在看你的狀況而言，還是謹慎考慮一下吧，因為量販式ktv開起來容易，做下去難，可以考慮僱傭一個成型的ktv管理團隊，但是現在這種以咨詢管理公司身份出現的ktv管理團隊太多，大部分都是根本就沒什麼能力和經驗以及創造性的人在一起忽悠錢，再就是現在特別流行從台灣請一個操著蹩嘴的普通話的人來自稱台灣ktv行業XXX招搖撞騙，還有一個比較流行的就是從錢櫃挖一個兩個領班級別的人到店裡做店長，最後一個最可怕，因為不是所有的城市都是北上廣，不是所有的ktv都必須要按照錢櫃模式運行，錢櫃的所有模式也未必是正確的，例如點歌系統的一塌糊塗，牆板位置的不合理，這就是兩個致命傷，另外，錢櫃真正的高層一般是不會被挖走的，你想，都已經在錢櫃做高層了，怎麼能因為一個還沒建立起來的，前景未知的外地ktv而跳槽？你挖去的小領班，個人能力和經驗也就是那麼可憐的一點點，開業一個月的時間就可能會「錢」驢技窮了 。

不知道你打算開多大面積的ktv，如果沒有同一首歌世界城那麼大面積那麼多包廂，整體造價就會下降很多，咱們就以1000萬為例分析一下，成本1000萬，如果想要在2年內回本，每年就要賺500萬，每個月就是41萬，量販式ktv，如果每個月想達到41萬的純利潤，營業額怎麼也要90萬左右，那麼每天的營業額就要在3萬左右，1000萬的投資一般做一個3000平米，60間房的ktv差不多夠用，那麼每天每間房平均就要賺到500元，如果你的生意很火，每天每間房平均有4次翻房，那麼這500元可以分攤成中午到下午的100元，下午到晚上黃金時間前的100元，和進入黃金時間後的200元，以及晚上包夜通宵的100元，這是極端理想化的狀態，要知道，量販式ktv不大可能一開業就爆滿，每天每間房平均翻房四次，可能已經是半年到一年以後的事情了，所以，投資1000萬，要做好至少3年才能回本的心理准備。

『貳』 如何做好量販式ktv人氣或做KTV人氣的活動和建議

快樂迪量販式KTV全年廣告計劃大綱 廣告的投放應該遵循時間效應，不同的時間段就要採取不同的廣告策略，尤其在我國，一年之中各種節日名目繁多，每個節日都有其特定的歷史背景，都形成了一套固定的節日文化，再加上希奇古怪的洋節，這一年似乎人們光顧著過節了。不過這可樂壞了商家，都想趁某個節大掙一比，一個個都將矛頭指向了節日市場，尤其是娛樂行業，節日應該是人們放鬆與團聚的時候，恰恰正是娛樂行業最上座最賺錢的時候。 目前人們的消費趨勢又一次放生了大轉變，從過去感性的跟隨潮流，到後來理性的慎重選擇，轉變至今天個性化的消費方式，這一點從人們身上穿的衣服就不難看出。過去只要市面上一有什麼款式不錯的新衣服出現，大家便一擁而上。咋一看，先別管真的假的，滿大街清一色的「嬌衫」「貂皮」「皮西服」。可如今，就算是在服裝同質化非常高的冬天，也很難同時看到幾個人穿同一款式的服裝，夏天更是「千奇百怪」「各領風騷」了。這正說明了人們的消費觀念正在向個性化的感性消費過度。 另外，從廣告計劃的整體性來看，建議將一年分成三個階段進行廣告計劃的制訂，既10月—1月，2月—5月，6月—9月。這樣一來可以充分的結合市場的可變性來調整快樂迪的廣告策略。 第一階段：品牌建立。 第二階段：經營擴張。 第三階段：維護自身利益，做好行業競爭並積極開發新項目或 新方式。 整體策略上，建議快樂迪應在第一階段迅速樹立哈市量販式KTV娛樂場所的龍頭地位，同時形成自身的特色經營，第二階段應在消費者中間形成指名消費的品牌效應，同時隨著自身地位的確立和規模的擴大快樂迪可適時考慮並購其他量販式KTV場所。而在第三階段快樂迪則需要鞏固自身的行業地位同時作好與其他一同發展起來的量販式KTV娛樂場所的競爭，同時我們認為，快樂迪屆時還應該考慮開發其它娛樂項目或是娛樂方式。 鑒於以上分析，我們建議快樂迪按照時間效應並以節日為主攻點進行穿插，來制定全年的廣告計劃，並草擬一份《快樂迪量販式KTV全年廣告計劃大綱》如下： 廣告路線：以節假日為主要目標，形成廣告戰略，追求時間線多點 營業額最大化。 策略綱要： 1、 詳細列舉一年之內各種中外節假日及其來源、背景和 文化含義。 2、 按照人們對節假日的重視程度及消費習慣將節假日分 為重點、次重點和非重點三類。 3、 計劃出重點、次重點和非重點三類節假日的廣告投放額度、投放頻次以及媒體安排。 廣告訴求：廣告訴求就是指在廣告中要說些什麼，廣告訴求要具有 針對性、策動性，廣告訴求點及訴求方式的正確與否直 接影響到廣告效果，而最終導致營業額的變化。 策略綱要： 1、 根據不同的節假日，結合節假日的特色進行相關主題廣告戰略。 2、 細分人群，將人群進行分類，並針對突出的人群確定相應的廣告訴求點，選擇訴求方式，進行廣告訴求。 廣告媒體選擇：目前市場被廣泛認可的有五大媒體，電視、報紙、廣播、雜志以及戶外媒體又稱SP媒體。五種媒體各具特色，各有所長，各有所短，最重要的是它們的費用良莠不齊，效果也存在很大差異，所以如何制定合理的切實可行的媒體計劃便成了極為重要的事情。 策略綱要： 1、 雜志廣告媒體目前不適合快樂迪作為廣告宣傳的介質，可將其放棄，而餘下的四大媒體也要分出輕重。 2、 媒體策略大多實行五W策略，形成立體式投放，以便收取最大的傳播效應，但是目前最重要的還是要結合快樂迪自身的實際情況，並與市場及消費者產生互動，來制定媒體計劃。 廣告戰略：廣告戰略就象戰場上的指揮官，指導整個廣告計劃的執行方向，具有很強的時效性，對整個計劃的成敗起到近乎決定的作用。 策略綱要； 1、 充分了解並掌握快樂迪的自身狀況，充分分析行業狀況，可以考慮實行競爭對手策略。 2、 廣告戰略的制定要充分考慮時間上的變化，不同的要制定不同的廣告戰略，但還要做到整體上的連貫性。 廣告效果評估及反饋：在每個廣告計劃實施之前，都要對此次計劃的效果進行預測，但是廣告質量的好與壞，廣告策略的正確與否以及營業額的增與減還要市場及消費者來做最後的檢驗，然後通過市場反饋來修改或加強廣告策略。 策略綱要： 1、 及時充分的准確的分析每一次廣告投放的可行性並做出效果預測。 2、 廣告行為實施之後，及時收集反饋信息並結合市場信息狀況對廣告計劃進行適當的調整或堅持。 綜合分析：通過上面的分析，結合當前量販式KTV的行情充分考慮快樂迪的自身情況，我們建議，快樂迪應該在最短的時間內樹立自己的品牌，在目前哈市量販式KTV娛樂場所比較混亂的情況下，要想創造利潤最大化，最好的方法就是使消費者形成指名消費，而形成指名消費的最好方法就是樹立品牌，然後通過自身知名度與美譽度的提高逐步擴大。經營規模上的擴大可以通過收購其他量販式KTV娛樂場所來實現，最終形成連鎖，這一點從國內乃至世界上較知名的連鎖經營機構便不難看出。但是我們建議快樂迪在實行並購的時候，要充分考慮兩方面的問題，一是並購成本，二是升值問題。目前量販式KTV娛樂場所正處於價值波峰，此時並購勢必會增加成本，而若要日後實行並購，隨著時間的推移，此行業再升值的可能性又會大打折扣。然而無論怎樣，快樂迪當前應該迅速樹立品牌形象，打造行業老大的地位。

滿意請採納

『叄』 量販式KTV的經營模式

「量販」源於1963年法國的一家超大型類似超級市場的大賣場，後來日本把這種購物經營業態叫做量販，日語中「量販」的意思是指「大量批發的超市」，由此引申的量販式經營，指的就是透明、自助和平價的消費方式。1983年量販出現在台灣。「量」是指商品的數量，「販」是低價銷售，是一種以量定價的經營形式。目前量販已在上海、武漢、成都、鄭州等城市紮根,當地的不少大型百貨公司都通過量販運作獲得成功，營銷量實現了規模擴張。 KTV從某種意義上來講分為兩類：一為KTV點播系統（由不同類型的單一產品、軟體組成）；二為KTV演唱場所，通常稱為包房、廂房、卡拉OK廳等。設有小型超市、卡拉OK包房，能存儲幾十萬首歌曲的自助點歌系統。所有顧客的飲食消費均在超市購買，房間按時計費，完全的DIY，自主權較大，更人性，更自由。

『肆』 量販式KTV娛樂的發展前景

如果要考你這個問題的話
你可以說量販式KTV主要是以硬體加軟體生存的，硬體就是公司的設施設備，而軟體則是服務，在現如今金融危機的形式下，如何站住腳站穩，服務是必須要提上來的，他可能會問「什麼是服務？」，你就可以告訴他，服務就是體現在員工的「言行`舉止`儀容儀表」上的。說話時一定要理直氣壯，千萬不可以吞吞吐吐。雖然現在正值金融危機，我們也可以在這個時間里更好的打好我們公司的品牌，把公司的服務水平更好的提上來！因為人們的生活水平都在不斷的提高，量販式KTV的前景應該是很好的。
問「如何管理」
答：對員工要有嚴格的距離，人性化的管理。對客人要象對待自己的孩子（不懂事），客人永遠是對的！還要記得一點，在KTV要見什麼人說什麼話！（見人說人話，見鬼說鬼話，不人不鬼不說話）
大體就這些了，如果還有什麼想問的盡管提，我困了睡覺去了88

『伍』 量販KTV行業怎麼做好市場定位分析

量販復KTV行業怎麼做好市場定位分制析，空手賺錢創富專家俞文龍認為量販KTV行業也是需要做好市場定位分析的，定位好客戶，才能定位好產品，定位好經營風格，定位好KTV的品味，定位好宣傳方式和營銷方式，比如定位客戶年輕人，那KTV就要有活力，音樂就要勁爆，價格檔次就不能太高；比如客戶定位老闆或企業商務人士，那就要場面擺足，KTV要優雅，能登大雅之堂，被請的賓客能感到滿意，而每個KTV隔音效果要好，便於商務洽淡和娛樂同步；如果客戶定位男女交友，那KTV就可以採取雙向收費，女士免費，男士收費，那成群的免費美女，必定帶來成群的好色男兒。空手賺錢創富專家俞文龍認為最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。

『陸』 量販式KTV的發展趨勢

量販式KTV行業與其他服務行業相比屬於新興行業。在這幾年的發展過程中，該行業的逐步規范化是有目共睹的，從原來的ktv的品牌錢櫃，到好樂迪、寶樂迪等一些新品牌迅速發展，可看出量販式ktv發展的苗頭，該行業的發展趨勢主要概括為以下幾個方面：
1、市場化
市場經濟體制運作下，娛樂行業的前景是處於上升的趨勢，不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經讓KTV行業成為炙手可熱的掘金行業。
2、品牌化
知名企業的品牌優勢，已經形成了一種無形資本，是企業價值的另一種主要的體現方式，品牌化的娛樂業基本上是寥寥可數，所以利用品牌擴大市場的優勢就在於競爭的相對平穩性。
3、規模化
市場境況的優劣在於適應市場的企業抗風險能力的大小，企業形態的大小和抵抗風險的能力是成正比的，規模化經營能保證一個企業在入世後參與國際競爭中有更強的防禦性。
4、正規化
KTV行業的正規化是娛樂業企業經營走上正規的具體表現，社會接納性，客人層次的多元化，企業文化的豐富，企業經營范圍的正規化，營業場所文化氣息的加強都是吸引客源的重要條件。正規化娛樂產業的發展趨勢已經成了一種客觀存在的要求，是服務業必要的發展階段，娛樂范圍內的KTV已經從行業概念轉型為產業，是更為有可挖掘性，更能有創造平台的一種服務提供方式。正規化勢在必行，也是可持續發展的鋪路石。
5、健康化
健康的營業氛圍和良好的企業經營理念，都是推動企業向前發展的重要因素，健康的娛樂行業經營形式，已經成為社會的需要，並且被消費者所接受，KTV行業的健康經營已經正式起步並且還將持續很長一段的可發展時期，作為朝陽產業的量販式KTV行業，其前途的發展是不可丈量的。

『柒』 量販式KTV和普通的有什麼區別，我看大多數KTV都是量販式的

量販式KTV和普通KTV具體有以下十種區別：

1.營業時間

量販式KTV基本上24小時營業(娛樂場所管理條例規定，歌舞娛樂場所營業時間都不能超過2點)；

普通KTV一般只有晚上營業，營業時間不超次日2點。

2.基本情況

量販式KTV裝修舒適，音響效果因店而異；普通KTV良莠不齊，好差均有可能。

3.計算方式

量販式KTV採用小時和分鍾計費；普通KTV價格與消費時間長短無關。

4.價格方面

量販式KTV包廂按時段計費，不同時段價格差異明顯，非節假日和白天的價格非常之優惠；普通KTV按包廂大小計算，價格一般固定。

5.最低消費

量販式KTV不設最低消費和人頭費；普通KTV設有最低消費和人頭費。

6.服務方式

量販式KTV包廂不設專職服務員，採用自助服務；普通KTV包廂設有專職的服務人員。

7.酒水供應

量販式KTV附設便利超市，酒水大都高於市場價；普通KTV不設超市，酒水小點價格高昂。

8.營業規模

量販式KTV規模化經營，一般擁有幾十個甚至上百個大小包廂；普通KTV包廂數量多少不定。

9.服務對象

量販式KTV消費人員涵蓋商務消費人群和普通消費者；普通KTV多為商務消費人群。

10.附加服務

量販式KTV無；普通KTV不提供免費餐飲等附加服務。

(7)量販式ktv市場調查擴展閱讀

量販式KTV盈利方式：

計算KTV的利潤，不能以一個店一天賺多少錢計算，而是要算一個投資周期。量販式盈利靠的是集群效應，從全天來看，有花錢少的，就肯定會有花錢多的；從一個人來看，你大部分時間花錢少，但肯定會有一次花錢多，關鍵是要留下物美價廉的印象，要所有來過的人還想回來。

從消費人群來看，來這里的通常是朋友聚會，現在公司商務應酬也越來越多。量販式KTV這個充滿異族色彩的詞彙不時掛在時尚中人嘴邊，成為朋友聚會、商務應酬的上佳場所。KTV前期投入巨大，但其實收入在成倍擴張，最快一到兩年收回投資。

『捌』 量販式KTV的潛在市場有哪些採用的是什麼營銷觀念

量販式ktv的潛在消費者是面向大眾，也就是所有人，一般細分為團體聚會，朋友聚會，學生同學聚會等等，現在的量販式ktv所採用的營銷策略非常單一，都是等客上門，但也有些量販式ktv和團購網站合作，採用O2O的營銷模式，或者是網上預訂的合作方式來進行營銷。