樂町市場的定位

A. 樂町這牌子品牌定位是哪個年齡段的人群呢

太平鳥旗下的，比太平鳥風格更年輕一點，定位在18-28歲之間的年輕女性

B. 樂町是日本品牌嗎

不是，是中國品牌。但設計團隊來自日本。

樂町潮人服飾源自於日本街頭時尚，表達東京風尚元素。演繹獨特個性化的時尚服裝。寧波樂町時尚服飾有限公司成立於2010年10月19日。樂町原隸屬於寧波太平鳥時尚女裝公司旗下品牌。所有的服裝都是由日本樂町設計團隊完成的。公司地址在寧波市海曙區環城西路南段826號。

樂町的實體專賣店主要分布在江蘇、浙江、上海等一、二線城市。樂町服飾定位於年齡18-23歲女性，心理年輕有活力的女性及有一定消費能力的大學生。

(2)樂町市場的定位擴展閱讀：

樂町品牌榮譽：

2001年 首屆中國名牌

2002年 全國最受歡迎的休閑服品牌第三位

2003年 國家免檢產品

2004年 再獲中國名牌榮譽、中國青年最喜愛的服裝品牌

2006年 中國服裝品牌年度創新大獎、中國馳名商標

太平鳥服飾旗下少女女裝品牌LED』IN樂町於上海世博創意秀場隆重舉辦2017早春時裝發布會。以「少女游樂場」為主題的發布會T台展示了超過80套風格多變、繽紛亮麗的早春少女裝，與黃景瑜合作的聯名系列亦同場發布 。

C. 樂町發展前景怎樣，有了解的嗎

不錯，太平鳥旗下品牌，公司有一定實力經營，而且現在市場樂町銷售一直不錯

D. 品牌定位的市場細分

市場細分理論是20世紀50年代由美國營銷專家溫德爾·斯密提出的有人稱之為營銷學中繼「消費者為中心觀念」之後的又一次革命。市場細分是指企業根據企業自己的條件和營銷意圖把消費者按不同標准分為一個個較小的，有著某些相似特點的子市場的作法。
企業進行市場細分是因為在現代市場條件下，消費者的需求是多樣化的，而且人數眾多，分布廣泛，任何企業都不可能以自己有限的資源滿足市場上所有消費者的各種要求。通過市場細分，向市場上的特定消費群提供自己具有優勢的產品或服務已是現代營銷最基本的前提。 消費者人數眾多需要各異，但企業可以根據需要按照一定的標准進行區分，確定自己的目標人群。市場細分的主要依據主要有：地理標准、人口標准、心理標准和行為標准，根據這些標准進行的市場細分分別是地理細分、人口細分、心理細分和行為細分。
（1）地理細分
地理細分就是將市場分為不同的地理單位，地理標准可以選擇國家，省、地區、縣、市或居民區等。地理細分是企業經常採用的一種細分標准。一方面，由於不同地區的消費者有著不同的生活習慣、生活方式、宗教信仰、風俗習慣等偏好，因而需求也是不同的。比如歐洲和亞洲的消費者由於膚質、生活條件的不同，對護膚品、化妝品的需求有很大差別，因此，當羽西在中國打出「特別為東方女性研製的化妝品」口號時，得到了中國女性的青睞。另一方面，現代企業尤其是規模龐大的跨國企業，在進行跨國或進行跨國或跨區域營銷時，地理的差異對營銷的成敗更顯得至關重要。正所謂：「桔生淮南則為桔，桔生為北則生為枳」。同時，小規模的廠商為了集中資源佔領市場,也往往對一片小的區域再進行細分。
如美國雷諾公司（R·J·Reynolds）將芝加哥分成三個特徵的香煙小型市場：
A 北岸地區市場。這里的居民大多受過良好的教育, 關心身體健康, 因此公司就推銷焦油含量低的香煙品牌。
B 東南部地區市場。該地區是藍領工人居住區, 他們收入低並且保守, 因此公司就在此推銷價格低廉的雲絲頓香煙。
C 南部地區市場。該地區是黑人居住區, 因此公司就大量利用黑人報刊和宣傳欄促銷薄荷量高的沙龍牌香煙。
（2）人口細分
人口細分是根據消費者的年齡、性別、家庭規模、家庭生命周期、收入、職業、受教育程度、宗教信仰、種族以及國籍等因素將市場分為若干群體。
由於消費者的需求結構與偏好，產品品牌的使用率與人口密切相關，同時人口因素比其他因素更易於量化，因此，人口細分是細分市場中使用最廣泛的一種細分。
年齡、性別、收入是人口細分最常用的指標。消費者的需求購買量的大小隨著年齡的增長而改變。青年人市場和中老年人市場有明顯的不同，青年人花錢大方，追求時尚和新潮刺激；而中老年人的要求則相對於保守穩健，更追求實用，功效，講究物美價廉。因此，企業在提供產品或服務，制定營銷策略相對這兩個市場應有不同的考慮。
性別細分在服裝、化妝品、香煙、雜志中使用的較為廣泛。男性市場和女性市場的需求特點有很大不同，比如女士香煙和男士香煙的訴求點截然不同。萬寶路男士香煙強調男性的健壯、瀟灑一如西部牛仔，而庫爾女士香煙則突出女性的神秘優雅。
根據收入可以把市場分為高收入層、白領階層、工薪階層、低收入群等或將之量劃分階層。高收入階層和白領階層更關注商品的質量、品牌、服務以及產品附加值等因素，而低收入者則更關心價格和實用性。比如轎車企業，房地產公司針對不同的收入人群提供不同的產品和服務。
當然，許多企業在進行人口細分時，往往不僅僅依照一個因素，而是使用兩個或兩個以上因素的組合。
（3）心理細分
心理細分是根據消費者所處的社會階層、生活方式及個性特徵對市場加以細分，在同一地理細分市場中的人可能顯示出迥然不同的心理特徵。比如美國一家制葯公司就以此將消費者分為現實主義者、相信權威者、持懷疑態度者、多愁善感者等四種類型。 行為細分是根據消費者對品牌的了解、制度、使用情況及其反應對市場進行細分。這方面的細分因素主要有以下幾項：
時機：即是顧客想出需要，購買品牌或使用品牌的時機，如結婚、升學、節目等。
購買頻率：是經常購買還是偶爾購買。
購買利益：價格便宜、方便實用、新潮時尚、炫耀等。
使用者狀況：曾使用過，未曾使用過，初次使用、潛在使用者。
品牌了解：不了解、聽說過、有興趣、希望買、准備買等等。
態度：熱情、肯定、漠不關心、否定、敵視。 企業根據所提供產品或服務的特點選擇一定的細節標准，並按此標准進行調查和分析，最終要對感興趣的細分市場進行描述和概括。有時，分別使用上述四種細分標准無法概括出細分市場時，就必須考慮綜合使用上述四個標准，資料越詳細越有利於目標市場的選擇。最終概括出來的細分市場至少應符合以下要求：
細分後的市場必須是具體、明確的，不能似是而非或泛泛而談，否則就失去了意義。
細分後的市場必須是有潛力的市場，而且有進入的可能性，這樣對企業才具有意義，如果市場潛力很小，或者進入的成本太高，企業就沒有必要考慮這樣的市場。 由決策層通過「頭腦風暴法」從地理、人口、心理特徵、購買行為特徵等方面大概估計潛在顧客的需求。
分析潛在顧客的不同需求，初步形成若干消費需求相近的細分市場。
剔除初步形成的幾個子市場之間的共同特徵，以它們之間的差異作為市場細分的基礎。
為子市場暫時定名。
進一步認識細分市場的特點，以便進行細分或合並。
衡量各細分市場的規模，估計可能的獲利水平。
七步細分法概括了市場細分的一般程序，企業在實際操作時，應根據現實條件靈活運用。

E. burberry的市場定位，消費者定位，價格定位，店鋪定位

巴寶莉定位在外國算高端偏下 也可以算中高端，但國內定位就是奢侈品了 ，消費者肯定是什麼老闆級別的了撒，一般的小青年也穿不起 除了富二代哈，價格怎麼定位？ 錢包基礎款2000多 長的4000左右，襯衣也是3000多 主打風衣和圍巾，衛衣1w+ 圍巾看哪種 一般也是3000+ 店鋪就是美美啊，什麼的，一般lv 阿瑪尼 傑尼亞 這些也能看到巴寶莉。

F. only的市場定位

ONLY的定位是20歲至35歲之間的都市女性，價格嘛·~我們泉州沒打折的，褲子300多到500之間，衣服回200多最便宜了，答但是非常少見200多的，一般都是300多到上千元，看做工跟檔次了，皮草跟皮衣大概在2000多到4000多~~呵呵~~我的衣服都是ONLY跟VERO MODA的，所以大概了解點~~

G. 樂町的品牌定位是什麼年紀的女生

樂町服飾定位於年齡18-23歲女性，心理年輕有活力的女性及大學生。

H. 樂町這牌子品牌定位是什麼年齡段的人

20～25吧～還是嫩淑系的多些～看個人喜好啦～小清新那種的。

I. 女裝樂町在市場上銷量如何

我們這邊還可以，適合小女生的衣服。