鞋業市場調查

⑴ 兩家製鞋公司的市場調查員同時到非洲調查產品市場。他們發現某國的男女老幼都不穿鞋子。於是兩人各自給自

幫你答答
甲銷售人員：「這里的人不穿鞋，因此，鞋在這沒市場。」
乙銷售人員：「這里的人沒鞋穿，是一個巨大的市場。」

⑵ 女鞋的產業背景產品概述優勢前景市場分析競爭分析

中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。
人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。
目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。
本研究咨詢報告由我們公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家商務部、中國輕工業聯合會、中國紡織工業協會、中國橡膠工業協會、中國皮革協會、全國製鞋工業信息中心、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容翔實、統計精確的資料和數據。本報告通過對我國女鞋產業歷年來生產、銷售情況、進出口情況和當前國內女鞋業競爭格局等情況的重點、深入剖析，運用先進的經濟學原理對世界與我國女鞋業的未來發展方向和趨勢做出了科學預測。報告還綜合了膠鞋市場、女鞋市場、皮革市場等重要板塊的內容，並介紹了國內各女鞋業重點區域的發展現狀，所選資料豐富、可靠，引用的數據准確、翔實，是國內女鞋廠家、鞋製品原材料提供商、鞋業研究機構等單位準確了解目前國內外女鞋業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。 中國製鞋業憑借優質的投資環境以及勞動力資源的優勢，已經建立起完善的上下游產業鏈，形成各種鞋類生產的產業集群，建立完善的鞋業成品和鞋材市場以及鞋類的研發中心和資訊中心等。雖然中國製鞋業如今也面臨著國內政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭，在高檔鞋方面又有義大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭，但中國製鞋業的綜合競爭優勢仍然是其它國家難以匹敵的。盡管中國製鞋業的競爭優勢是明顯的，但如何適應國際市場變化和國內的生存環境，把握好市場的發展機遇，也是業界不得不面對的現實。第一，今後中國製鞋業的發展必然要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業升級換代是必走之路，因而，從數量上看，中國鞋業的生產量和出口量或許今後將有所下降，但品質將得到提升，產品價格和出口總值將會不斷增長。第二，中國製鞋業的產業轉型和轉移是大勢所趨，一部分有創新能力和規范性較強的企業，將走向產業升級的轉型之路，一部分依靠生產成本取勝的企業將轉到內地生產成本更具優勢的地方。第三，產業布局更趨合理。經過產業調整大洗牌之後，中國製鞋業的產業布局將更加合理。第四，內銷市場不斷擴大。第五，創立品牌拓展國際市場。

人口已經超過13億人的中國，其中約佔48%即6.24億的女性，2004年中國女鞋市場的消費總量為60億雙，市場消費總額達2100億元，並且連續十年以12%的速度迅速增長。中國已經連續12年成為全世界最大的女鞋消費市場。未來十年中國中小城市女鞋市場將以超常速度發展，巨大市場容量，超乎商家的想像。到2010年，女鞋消費總量將超過80億雙，市場總交易額估計高達3000億元。這組驚人的數據足以證明女鞋背後蘊藏著巨大的商機。通過連續三年對中國北京、上海、杭州、長春、大連、寧波等城市鞋類消費市場跟蹤調查顯示：目前中國國內女鞋品牌市場散亂，缺乏應有的規范，特別是女鞋市場，企業很少關注服務環節，缺乏遠景規劃，品牌營銷、服務營銷概念，極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質化，款式單一。國內女鞋品牌的款式、設計、工藝及品牌附加價值，很難滿足主流階層日益增長的需要與渴望。以中產階級女性為代表的主流消費者，其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略，女鞋市場需要可靠的品牌。

目前全世界每年鞋業生產規模為160億雙，每百雙鞋中就有一雙產自成都。而成都產皮鞋以女鞋為主，年產量1.4億雙左右，製鞋業從業人員近15萬，年產值達150億元。2006年，中國皮革協會授予成都武侯區「中國女鞋之都」稱號。在「中國女鞋之都」園區內的千餘家企業，長期走的是「貼牌出口」的外銷之路。事實表明，此「路」帶來的是無「風」則順、有浪則「翻」的巨大市場風險。2008年金融危機始發，以外貿出口加工為主的「中國女鞋之都」最先受到沖擊。僅在2009年一季度，外銷型鞋企銷售較去年同期下滑了70%，內銷型企業下滑20%。單一依賴國際市場和廉價的貼牌加工為主的贏利模式，早就為成都鞋業埋下隱患。早在15年前，成都製鞋業就已佔據全國女鞋市場的半壁江山，但後來受短期利益驅動，成都製鞋業開始轉向海外市場的貼牌生產，自有品牌逐漸淡出國內市場。15年後的今天，成都鞋在全國市場難尋蹤影。據統計，成都鞋上千個注冊商標中均沒有形成品牌，造成成都鞋業「產好鞋，無名鞋」的尷尬現狀。

⑶ 改革開放以來有那些環境問題

1．大氣污染問題

我國作為發展中國家，能源結構主要長期以煤炭為主，而天然氣、石油、可再生能源所佔的比例比較少，直接導致了我國大氣污染問題非常嚴峻。

社會經濟不斷發展，工業生產、汽車尾氣等都對環境造成了大氣污染，在北方地區尤為突出。

參考資料來源：人民網 著力解決突出環境問題

⑷ 2010鞋業4PS市場調查報告

企業調研及分析

零售連鎖企業一家門店在開業前最重要的就是選址，三盛鞋業三水新華店選址在繁華路段，客流人流都有保證。目前的銷售模式是店面直營，消費者自選為主。

1、促銷方式有直接打折和買贈幾種，折扣從4.8折到9折不等，促銷方式單一、簡單。

2、經營品種比較多樣，包括男女皮鞋、涼鞋，男包、女包、品牌運動鞋服、皮帶等。其中核心經營品類是男女時尚鞋類，特別是女鞋為主。產品定位是中高檔，目標顧客為都市時尚白領一族。

3、三盛鞋業店面整體環境精緻、優雅，方便顧客自由選購產品的同時達到體驗式購物的效果。具體表現在店面裝飾方面，飾品和鮮花的搭配，均在店內占據相對多的空間，活色活香，與鞋子的聯想關聯，無形中造出一種文化氛圍。在鞋品陳列方面，牆面陳列從三層到五層，錯落有致，高度適中，方便顧客取用試穿。另外中間的過道寬敞明亮且換椅多，感覺很放鬆，這些都是三盛的優點。另外新品推出及特價商品的特別陳列也是很出彩之處。

4、三盛鞋業不僅銷售各類鞋，同時也有一些鞋類附屬品出售，比如鞋帶、鞋墊、襪子等，也是與代理同名品牌配套的產品。這處小細節讓人感受到三盛的長遠考慮。雖然從服務員處得知這些附屬產品銷量很小，但卻依然佔有不小的空間。如何加大對這些毛利高之小產品的銷售將是三盛需要好好考慮的一個問題。

四、對策與方針

促銷。三盛經營運動品牌占據相當比例，在促銷方面缺乏力度。在確定促銷方案方面前瞻性不夠，促銷形式簡單缺乏吸引力。炎炎夏日和暑期即將來臨，可以就這個設立一個促銷方案，名字就叫「暑期運動節」或者聯系亞運主題做相關的策劃促銷，給促銷活動一個冠冕堂皇而又讓人信服的緣由，這才是促銷的另一條正路。這次促銷可以

三盛鞋業暑期運動節

夏日流火，激情三盛；

歡樂暑假，清涼三盛；

冰點特價，有你好看；

現在銷量和利潤的主要部分都是女鞋，因此加大對這一類的促銷力度對提高公司的長遠盈利效果應該很明顯。而之所以大力做運動鞋的促銷，是因為這一塊銷量比較低迷。對公司的成本構成很大壓力。

3、讓公司的每一雙鞋看起來都更有文化和品位。不僅從陳列和擺設上來體現，也從整體的環境和品牌的價值度上來體現。這個方向是正確的，我的建議是可以做個展櫃，在每個店都設立，展示人一生要穿的各類鞋，現代的，古老的，時尚的，可以是模型，也可以是實品，精品精展，不求多而求效果。或者另一種路線也可以，展示各地，如世界各地的特色鞋，表達門店企業專業和與眾不同的追求。

4、商業模式。做為連鎖企業，必然是需要擴張，而得渠道者得市場，三盛只有做大了才能利用掌握的渠道實現商業模式的多元化，比如擁有自有品牌，收取更多進場費等等。為此，根據調研，制定一個三盛未來5年的遠景規劃，簡單說來即是