A. 空調遙控器的市場調查報告，包括市場調查，調查分析，人機分析，改良方案等，越詳盡越好。
市場調查就是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有專關市場營銷信息和屬資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
你好，我要調查網有很多市場調查報告，可供參考。
另外，還可以在我要調查網發布問卷來收集關於空調遙控器的數據，希望對你有幫助
B. LG空調怎麼樣
LG空調質量一般，建議你最好買格力
C. 對空調市場進行市場調研需要了解哪些數據
空調市場調研來需要市場、產品、自消費者等多方面的調研數據：
市場：市場規模和趨勢分析，價格趨勢分析，價格段分布，品牌格局分析等，這里需要銷售數據支撐；
產品：屬性潮流趨勢分析，熱銷產品分析，競品優劣勢分析等，需要產品的具體型號、屬性數據等；
消費者：消費者不滿分析，購買動機分析，關注熱點分析等，需要消費者在互聯網留下的文本數據。
以前做調研耗時耗力，不能隨時進行，但以大數據平台為基礎的市場監控，可以為企業節省人力物力，將市場調研變成市場監控，分析每一刻的變化情況
D. 奧克斯空調市場調查計劃書
科技空吊飾城網調查計劃，當然書當然要了呀！
E. LG空調怎樣
就目前來講LG空調還是可以的，為什麼這樣說，因為家用電器產品離不開一個好的售後體系，現在售後服務可以，還是可以購買，空調品質不錯，節能噪音小，畢竟是世界五百強！
F. LG空調主要賣點
日前，LG電子集團以「時尚 境界 空間」為主題，在北京嘉里中心舉行了05年空調冰箱新品發布會，一舉推出了20餘款空調新品和10多款冰箱新品。
LG電子中國營銷總裁邊京勛副社長在接受采訪時表示，「LG電子的目標是在2010年達到全球家電的前三名，而中國市場將是我們實現此目標的重點區域，此次大規模新品全球范圍內同步推出也是我們對中國市場高度重視的集中體現之一。同時，這些產品的推出也將增強我們在中國市場的競爭力，繼續鞏固和強化我們在中國市場的地位，實現我們在05年的預期目標。希望通過我們的不斷創新和努力，為中國消費者提供服務更好、品質更優的產品，讓中國消費者切實體驗到世界同步的高品質生活享受。」
LG電子此次發布會充分體現了時尚 境界 空間的主題，現場布置時尚更具有深意，各款絢麗多彩的空調冰箱新品將這一主題演繹的淋漓盡致。此次推出的空調新品完全顛覆了消費者對空調產品的傳統印象，產品經典時尚，與整體家居環境更為和諧，獨家開發應用的多項健康專利技術，消除了消費者諸多的擔憂。
尤其是名為Art Cool系列的精品，更是令與會眾人為之驚嘆，此系列產品改變了空調產品格調單一的弊端，在外觀顏色上進行了嘗試和突破，有紅色，藍色及黃色等多款供市場選擇；SP系列分體機則在行業內率先打破了空調長方形外觀的傳統模式，採用了輕薄性的正方形設計，同時外表輔以中國畫或西洋畫作為裝飾，可以與時尚家居自由搭配。Art Cool系列空調全部擁有LG電子獨創的三維立體進送風設計，比傳統正面送風更快速、更均勻；等離子體空氣凈化(Plasma)、納米銀離子抗菌凈化系統(Nano-Hepa) 等多項健康專利技術，更是為消費者帶來環保健康的高品質生活。
「LG空調區別其他品牌的最明顯特徵就是既注重外觀的時尚性，又保證功能品質上的獨特創新性。」LG空調負責人這樣說道，「我們這一策略正是瞄準了現代家居既追求個性時尚，又追求實用的特點。完備強大的功能、卓越突出的品質、加上個性時尚的外觀，構成了LG空調的獨特風格。」
G. 慈溪LG空調維修服務
慈溪LG空調維修電話0574-6359後面加上1459，我們承諾：以優惠的價格提供最優質的服務。慈溪LG空調維修電話，24小時工作隨叫隨到，您滿意是我們的服務宗旨。
慈溪LG空調維修電話中心擁有嚴格的管理制度，一流的服務質量，擁有專業的維修技師，擁有先進的檢測設備，擁有良好的至誠信譽。空調售後維修中心本著為民服務的理念，多年來深受廣大空調客戶的信賴，空調維修中心現已與眾多單位達成長期合作關系。同時中心有來自國內外眾多原廠家售後服務技師與工程師加入，從而提高了的維修質量和維修效率。維修人員都有國家勞動部頒發的等級證書，有多年積累的工作經驗。不但具有豐富的現場設計安裝和運行實踐經驗，而且還具備良好的職業素質和高度責任感。
公司始終本著「至城奉獻、以致求信」的宗旨，「銳意進取、不斷開拓」的精神，只要您撥打一個電話，本公司將第一時間竭誠為您服務！
慈溪LG空調維修電話中心成立於2000年,致力在網路中開拓,在慈溪發展事業。為我市居民做好生活後勤工作,快捷解決您最實際的問題;力求為建設和諧慈溪貢獻一份力量!由於家電廠家售後服務綜合能力的不足,我國又是家用空調普及的高峰期,家電的維修搬運極為不便。維修家電已發展成為一種新型快捷的服務方式。
打造慈溪LG空調維修電話知名品牌，引領行業標准 規范服務市場。
慈溪LG空調維修電話承諾：
（1）嚴格按維修程序及操作規程維修，確保維修質量。
（2）嚴把配件質量關，杜絕假冒偽劣配件的使用。
（3）服務熱線24小時有人值班，24小時內做出回應。維修車間及前台節假日和周六日不休息，保證用戶隨到隨修；建立維修制度；及時成立搶修小組，可隨時到達現場搶修。
（4）收費方面嚴格執行市物價局和我公司維修收費標准，更換舊件返還給客戶，不誇大故障，杜絕亂收費。
（5）外地顧客遠程故障判斷、技術故障解答、需要郵遞配件迅速辦理。外地客戶自行送修的我們會加急為您的機器排除故障，當天加急完成維修。
（6）經我中心(慈溪空調維修中心)維修的機器一律實行保修，保修期為三個月，在保修期內如因維修質量或更換配件質量出現問題，我中心負責返修。
（7）客戶在我中心維修過機器，可憑收費單據及保修單在我公司再次維修此機器時，享受維修費半價待遇。
（8）建立回訪制度：定期對我公司維修過的機器使用情況以及我公司的服務質量情況進行了解，向用戶調查滿意率、建立用戶滿意率調查表 。
H. LG空調為什麼會世界銷量第一！
2006年世界空調銷售額排行榜：1松下（日本）2 LG（韓國）3 海兒（中國）
2006年世界空調利潤排行榜：1 三菱（日本）2 谷倫（美國）3 松下（日本）
2006世界空調品牌價值排行榜：1 松下（日本）2 三菱（日本）3 谷倫（美國）
2006世界空調市場佔有率排行榜：1 LG（韓國）2 松下（日本）3
海爾（中國）
韓國LG空調--虧損的世界第一
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來自韓國的空調製造商LG已經連續3年稱霸世界市場，2003年更是銷售了670萬台空調。不過，LG也為自己的世界第一付出了慘重代價，據2月10日出版的美國《家電》雜志透露，截止到2002年12月，LG在該年度的頭3個月的凈虧損額達到了1791億韓元(摺合1.529億美元)。
據悉，這已經是LG空調連續第二年巨額虧損，盡管虧損額有一定程度的降低，但LG的經營業績還是讓分析家們大出意外。在中國，LG空調也保持了相當的增長速度，雖然其具體經營業績沒有向外公布，但是，由於國內空調市場價格持續走低，效益前景並不樂觀，對2/3的利潤依靠海外市場的韓國LG電子而言，中國市場減虧增效的拉動作用顯然也並不明顯。盡管LG空調虧損的原因很多，但作為世界最大的空調生產廠家，其連續虧損證明了一個事實，那就是空調業的暴利時代已經一去不復返，而且簡單地依靠規模的擴大並不會使企業的經營成本一相情願地降下來。
而國內一些企業卻還在以空調市場利潤太高為借口，不斷地發動所謂的價格戰，從而使得原本就在產業結構上積重難返的國內空調業離幸福時光越來越遠。一些企業的短視行為已經導致了嚴重後果，除了媒體披露的國內高達1000萬台的行業庫存，國內一些知名的以空調為主業的上市公司的年報和季報顯示，除個別企業以外，大部分企業的凈利潤較上年同期都出現了較大幅度下降，有些企業的下降幅度更是達到了50%以上。
當然，企業經營不善有各方面的原因，可是不可否認的是，市場經營環境的不斷惡化已經成為國內眾多空調企業陷入困境的主要動力。而且，這種狀況並沒有緩和的跡象，一些企業已經在公開場合表示，今年將會繼續以價格為武器來搶占市場份額。
價格這把武器從來都是雙刃劍，為了保持成本平衡，個別企業只有選擇以犧牲產品質量甚至偷工減料來獲取消費者的「青睞」，這對企業來說根本無法獲得必要的可持續發展的動力。其實那些企業並不是不明白這樣做的後果，但在整個市場經營環境不樂觀的情況下，為了追求市場佔有率，很多企業無法做出理智的選擇。
因此，作為企業的經營者至少應該明白一個道理，追求市場並沒有錯，但不應該因此成為企業發展過程中的羈絆，企業應該追求有質量的增長，否則就會成為虛假增長，就如同一個長滿脂肪並且還在長肉的胖子。更為嚴重的後果也許並不只是這些，如果一個企業以連續地虛假增長為代價，最後長的也許就不是脂肪而是癌症了。
一些業內人士認為，如果LG空調不能迅速扭虧增盈，它肯定也會在戰略上做出調整，必要的時候甚至會放慢增長速度，否則的話，空有一個世界第一的名頭，又有什麼價值？空調行業在中國還處在快速增長期，消費潛力仍然非常大，可觀的市場前景刺激更多的企業進入這原本無可厚非，但是，需要警惕的是，總有一些企業會以各種各樣的借口向市場拋售一些質次價低的產品，還美其名曰「清理門戶」或者「普及市潮，其後果除了造成自己元氣大傷，對整個行業的傷害也無可挽回。
彩電業的發展已經證明了這種做法的弊端，一些所謂的價格殺手，現在已經偃旗息鼓，只剩下了一堆爛攤子，消費者的利益面臨嚴重威脅。對於更新換代速度相對較慢，售後服務水準要求更高的空調產品而言，一旦生產廠家不見了蹤影，消費者面對的難題會更多。對此，每個人都應該有一個清醒的認識。
I. 空調產品市場調研如何入手
第一，不急於求成，先收集B市的有關政治、經濟、文化的信息特別是版有區域特徵的相關資料，通過權這些資料，分析該市的市場「看」點及著「眼」點。第二，「追根溯源」，逆向推理，從鄉鎮農村零售終端向上逐層逐級進行調查，步步推進，通過「倒推法」，力爭讓該市的「大魚」――理想中的客戶一一「浮出水面」，並由此切身處地地掌握真實的第一手市場資料。第三，從城區「外圍」入手，對意向客戶進行迂迴包抄調查，以「驗明正身」，防止受蒙蔽，看花眼，並確定最終的目標客戶，完成對客戶的首輪篩選工作。
把一種產品或服務推向一個特殊群體的市場，你必須對於這個群體需要知道得清清楚楚。60年代後期，主要的大公司越來越意識到黑人消費者這個潛在市場，只是不知道如何影響他們。
J. 美的空調的市場調查應怎麼做
1、用戶消費規模及復同比增速：制通過對過去連續五年中國市場空調機行業用戶消費規模及同比增速的分析，判斷空調機行業的經濟規模和成長性，並對未來五年的用戶消費規模增長趨勢做出預測，該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（柱狀折線圖）」。
2、產品結構：從多個角度（1-3個），對空調機行業的產品和服務進行分類，並給出每一類細分產品和服務的用戶消費規模和在行業中的佔比，幫助客戶在整體上把握空調機行業的產品結構；該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（餅狀圖）」。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析空調機行業的市場分布情況，並對消費規模較大的重點區域市場的消費情況進行分析，包括該區域的消費規模、消費特點、產品結構等；該部分內容呈現形式為「文字敘述+數據圖表（表格、餅狀圖）」。
4、用戶研究：主要研究用戶的消費行為，包括用戶關注的產品因素、購買頻率、購買渠道等
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