工具箱市場調查

Ⅰ 中國應如何應對美國商務部啟動反傾銷、反補貼調查

面對各種正當和不正當反傾銷，我國國內外企業以及行業協會和相關部門需要對此作出反應。

一、對於政府方面：

國際反傾銷經驗告訴我們，在反傾銷的情況下，政府作為一個宏觀管理的地位需要進行一個宏觀的調控:

1、需要在企業和行業協會的協助和配合下對反傾銷建立一個科學合理的預警機制，避免國外的反傾銷造成我國的經濟問題。

2、在反傾銷的應訴過程中要加強流程的協調以及過程的服務。

3、在反傾銷中要積極利用WT0的解決機制來解決自身遇到的不合理反傾銷行為。

4、政府應該要做出堅決的態度，對各種形式的貿易保護主義堅決反對，建立健全反傾銷保障體系，一且出現反傾銷機構的立案調查情況，要及時進行貿易聯序的整頓，加大企業宏觀調控的力度。

二、法律方面：

重視培養反傾銷人才工作，對於企業反傾銷知識及時培訓，從而在必要的時候能夠進行政府的交涉和反傾銷的法律相關處理。

三、企業自身：

1、要保證自己的經營活動必須符合相關規范，避免傾銷出口的行為。

2、國外反傾銷的行為一且立案之後要進行積極應對，尤其是相關行業協會作為部門的主要合作組織要積極預防和應訴國外反傾銷行為，積極利用相關法律法規，搜索證據，是否出口產品實質阻礙或者實質阻礙威脅到進口國相關產品市場。

3、重點關注涉案產品的調查范圍，如有機會進行涉案產品抗辯的，應積極申請抗辯；

4、及時聯系專業的律師事務所，專業靠譜的反傾銷律師團隊從反傾銷調查發起，跟蹤案件，搜索信息，能夠極大幫助企業損失減少。即使反傾銷調查結束，進口國發布終局裁定，要求徵收反傾銷稅，律師利用好進口國的反傾銷追溯征稅體制，積極進行年度復審，可以力爭通過復審取得較低稅率，幫助企業重返該國市場。

Ⅱ 重慶大學出版社，算是哪個級別的

重慶大學出版社成立於1985年1月，出版社辦公地點位於重慶大學A區濱江路。出版社新的辦公大樓於2008年初在重慶大學虎溪校區雲湖畔的開始建造。先後獲得「全國教材建設和管理先進單位」、「新聞出版系統先進集體」、「全國服務『三農』圖書出版發行工作先進單位」等榮譽稱號。重慶大學出版社已經形成自己的出版特色和重大社出版品牌。
刊物
直至2007年底，重慶大學出版社已出版圖書 4500餘種，多套圖書選題列入國家、教育部重點選題出版計劃，200餘種圖書分別獲得國家圖書獎、部委和省級優秀圖書獎及優秀暢銷書獎。經過長期的努力開拓，重大社在縱向的學生層次上，已經出版研究生、大學本科、高等職業技術教育、中等職業技術教育和中小學等層次的系列教材；在圖書品種上，已初具規模。現有英語、計算機、教育管理、藝術設計、研究方法、醫療保健、休閑讀物等幾大板塊。

出版圖書
精心打造的《萬卷方法》叢書已成為中國社會科學研究方法第一品牌，成為社會科學各項領域的學者和研究生以及社會調查、市場調查實務工作者的「研究方法工具箱」。
出版社社在2007年推出了 《進城務工實用知識與技能叢書》一百多種，為進城務工的農民工提供了一套務實的培訓、自學教材。

Ⅲ 中國五金工具集刀具目前發展又怎樣的一個趨勢

模具市場概況及發展趨勢
十二五期間，模具市場總的趨勢平穩向上。目前國內市場對中高檔模具的需求量很大，但要求國產模具必須在質量、交貨期等方面滿足用戶的需求。而且，家電、汽車、塑料製品行業對模具需求最大。
國際市場方面，近年來，工業發達國家的人工費用增加，其正向發展中國家特別是東南亞國家轉移。其國內以生產高、精模具為主，人工勞動投入量大的模具依靠進口解決。因此，中低檔的模具國際市場潛力十分巨大。只要國產模具的質量能夠有提高，交貨期能夠保證，模具出口的前景是十分樂觀的。
此外，國際市場對架及模具標准件的需求量也很大。目前，我國只有對架有少量出口。
在新的世界經濟的一體化浪潮，全球製造業加速向中國大陸地區轉移已是大勢所趨，中國也將逐步發展成為世界級的製造業基地。
優勢明顯的廣東特別是珠江三角地區，將在十年之內發展成為世界模具生產中心。
由於近年來我國每年用近10億美元進口模具，其中精密、大型、復雜、長壽命模具佔多數，所以從減少進口角度出發，這類高檔模具，五金工具在市場的分額比例也將逐步增大。
我國模具行業經過多年來的成長，在探索中積累了許多寶貴的技術經驗與專業人才。隨著汽車、航空、醫療等行業的蓬勃發展，給國內模具行業提供了廣闊的發展平台。「中國模具市場仍將產需兩旺，實現穩中有升的發展趨勢。」
國際模協秘書長羅百輝指出，由於2011年模具行業的固定資產投資的大量增加，保證了2012年產能的提高和水平的提升，同時模具製造的多樣性、復雜性和廣泛的適用性，滿足了諸多行業的生產設備需求，在工業發展日益繁榮的今天，國內模具市場無疑具有廣闊和巨大的發展前景。在十二五期間，將會產生300億元左右的模具設備市場，而如何把握好此次機會進行行業優化升級也是至關重要的問題。對我國模具設備行業未來的長足發展將有不可估量的推動。
目前，中國五金工模具業已經跨入世界前列。現在中國五金產業中至少有70%為民營企業，為中國五金行業發展的主力軍。
中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，並且已成為世界五金生產大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。仔細了解不難發現，中國五金工具集刀具的發展大致有一個趨勢。

目前，中國日用五金業已經跨入世界前列。現在中國五金產業中至少有70%為民營企業，為中國五金行業發展的主力軍。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，並且已成為世界五金生產大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。仔細了解不難發現，中國五金工具集刀具的發展大致有一個趨勢。

首先來看手工工具市場：德國手工工具需求增加。在德國，舒適省力的工具最受歡迎。有助於緊握工具的平滑手柄和美觀的外型都是吸引他們購買欲的重要因素。以工具種類而言，電動工具現在日益普及。此外，充電式工具也日趨流行起來。現在市面銷售的新款充電式工具擁有多個充電池插孔，可以在各種環境中使用。

美國手工具市場需求走穩。美國在去年底住房市場新屋規模增加的同時，仍有大量現屋無人居住，帶來很大的房屋翻修市場機會。機動車輛平均車型和車齡愈來愈大，對汽車售後市場的手工具銷售起到了一定的促進作用。此外，電子產品配銷的鍛造工具需求強勁，尤其是可調整的扳手。

台灣手工具業調整產品結構。台灣地區手工具業憑借產品質量穩定、交貨准時、產品品種齊全，能配合客戶需求，在全球具有一定的優勢。而且台灣手工具銷售以島外市場為主，目前當地製造廠商約5000家，多分布在台灣島中部地區，以中小企業為主。據有關調查資料顯示，以個別手工具產品類別來看，套筒為出口大宗，其次為手工具組合，第三為園藝工具，扳手類排名第四，鉗類排名第五。以出口國家來看，美國排名第一，其次依序為英國、德國和日本等。

再來看刀具市場：全世界刀具市場需求將不斷增長。據報道，全世界刀具市場需求不斷增長。其中歐洲、北美國家增長穩定，特別是東歐國家;亞洲市場略有回升，市場潛力很大，拉美國家市場明顯增長，尤其是墨西哥。(在過去一年中，刀具市場之所以需求增長緩慢，主要是因為刀具壽命增加，再有就是用戶針對整個製造過程提出要求，取代了許多的機床和刀具。以及多功能刀具的應用增多，替代了很多以往單功能的簡單刀具。)專家預言說：今後用戶將更加強調生產廠對刀具的研究和發展，不僅是在材料和表面塗層技術領域，而且也在刀具產品及其生產工藝過程方面。這位專家說，注重生產實踐，將幫助刀具製造廠增加在它們所熟悉領域中的市場競爭力。

技術方面的更新。刀具產品技術看，硬質合金刀具逐漸取代高速鋼刀具，特別是圓形刀具。塗層刀具的應用越來越普遍，在歐洲，高速加工用新型刀具市場佔有量不斷增長。廠商方面的動態。從刀具製造商合作方式來看，在高新領域市場將出現很多大公司強強聯合。

模具市場的概況及發展趨勢：十五期間，模具市場總的趨勢平穩向上。目前，國內市場對中高檔模具的需求量很大，但要求國產模具必須在質量、交貨期等方面滿足用戶的需求。而且，家電、汽車、塑料製品行業對模具需求最大。國際市場方面：近年來，工業發達國家的人工費用增加，其正向發展中國家特別是東南亞國家轉移。其國內以生產高、精模具為主，人工勞動投入量大的模具依靠進口解決。因此，中低檔的模具國際市場潛力十分巨大。只要國產模具的質量能夠有提高，交貨期能夠保證，模具出口的前景是十分樂觀的。此外，國際市場對架及模具標准件的需求量也很大。目前，我國只有對架有少量出口。

在新的世界經濟的一體化浪潮，全球製造業加速向中國大陸地區轉移已是大勢所趨，中國也將逐步發展成為世界級的製造業基地。行家預言，優勢明顯的廣東特別是珠江三角地區，將在十年之內發展成為世界模具生產中心。同時，由於近年來我國每年用近10億美元進口模具，其中精密、大型、復雜、長壽命模具佔多數，所以從減少進口角度出發，這類高檔模具，五金工具在市場的分額比例也將逐步增大。

Ⅳ 市場調研word怎麼做

分別單擊桌面開始—>Microsoft Office—>Microsoft Office Word 2007圖標,打開並新建一個空白Word 文檔，操作見圖
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2

單擊Office 按鈕—>Word選項，打開對話框，切換到常用選項卡，在右邊的「使用Word時採用的首選項」區域中勾選【在功能區顯示「開發工具」】選項卡復選框，並單擊確定按鈕，使其開發工具顯示在菜單欄中，以下步驟要用到該工具
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3

單擊插入—>表格—>插入表格，打開插入表格對話框，創建一個17行6列的表格，如圖所示
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4

選擇第1行的單元格，滑鼠右鍵單擊進行單元格合並，用同樣的方法，分別合並第5行，第7行，第9行，第11行，第13行，第15行的單元格，你也可選中合並的行數，按F4鍵快捷合並
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5

在合並的單元格里分別輸入「市場問卷調查」及其他需要的信息內容，錄入文字請參照下圖輸入
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6

在單元格2行1列，2行3列，2行5列，3行1列，3行5列，4行1列分別錄入受訪者姓名，性別，電話，電子郵箱等內容信息，錄入信息請參照下圖
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7

合並第3行2、3、4、列單元格，第4行2、3、4、5、6列單元格
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8

選中第2行2列單元格,單擊開發工具，點擊「設計模式」，確認控制項Visual Basic工具箱上的「設計模式」處於啟用狀態
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9

點擊舊式工具—>ActiveX控制項—>文本框，創建一個文本框控制項，見下圖
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選中插入的文本框控制項，單擊屬性按鈕，彈出屬性列表框，在列表框中找到BackColor英文名並選中，在相應的右邊雙擊彈出調色板中，選擇喜歡所需背景色
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同理，用以上步驟（9-10）為第2行6列，第2行3列，第3行2列，第3行6列，第4行2列添加控制項Visual Basic文本框，或也可以復制第2行2列控制文本框，粘貼到其他行列，擴充一下，在文本框選中的狀態下，按住SHIFT鍵，滑鼠拖動右邊中間控制點，方可調整文本框的長度
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選擇2行4列，單擊舊式工具—>ActiveX控制項—>選項按鈕，創建一個選項按鈕
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選中選項按鈕，在左邊工具箱的列表框中找到Caption英文名，將右邊的ptionButton1改為男，保持選項按鈕選擇狀態，找到BackColor英文名，設置所需背景色，復制男選項按鈕，將ptionButton男更改為女
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將6行6列，12行6列，14行6列單元格分別合並為一行一列，然後按照步驟12-13添加選項按鈕並設置背景色及文本內容
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將8行6列，10行6列，16行6列單元格分別合並為一行一列
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選擇第8行，點擊舊式工具—>ActiveX控制項—>復選框，創建一個復選框，可參照以上步驟完成，見下圖
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對復選框的背景顏色及內容更改請參照以上設置選項按鈕步驟完成，謝謝
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對第17行所有的列進行單元格合並，然後選擇17行，點擊舊式工具—>ActiveX控制項—>命令按鈕，添加一個命令按鈕，並對其設置背景色，文本內容及字體顏色，如下圖所示
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對整個表格的內容的格式進行適當調整，這里不一一介紹了，下圖是市場問卷調查表的完成效果圖，是不是看起來更美觀啦
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Ⅳ 證監會如何豐富監管「工具箱」

,證監會日前就《證券期貨市場誠信監督管理辦法》(以下簡稱《辦法》)公開徵求意見。本次修訂重點體現在七個方面,包括擴充了誠信信息覆蓋的主體范圍和信息內容範圍(雙擴容),實行資本市場誠信監管「全覆蓋」;建立重大違法失信信息公示的「黑名單」制度等方面。這意味著在現有法律法規基礎之上,將增加違法違規主體和個人現有業務的行政許可成本,間接提高違法違規成本。

據記者了解,證監會始終把推進資本市場誠信監管作為工作重點。2012年,制定了首部資本市場誠信規章《證券期貨市場誠信監督管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)。《暫行辦法》實施五年以來,取得了積極成效。統一建立了證券期貨市場誠信檔案資料庫和失信記錄公開查詢平台,健全了誠信激勵約束機制,實施了跨部門的誠信信息共享和失信聯合懲戒,有效發揮了多元化監管方式「組合拳」的威力,實現了監管執法效能的大幅躍升。

近年來,黨中央、國務院對誠信建設提出了一系列更高的要求。多層次資本市場的發展,對誠信監管提出了許多新的需求。為此,證監會將國家相關要求與資本市場實際相結合,修訂《暫行辦法》,形成了此次徵求意見的《辦法》。本次修訂重點體現在七個方面:一是擴充了誠信信息覆蓋的主體范圍和信息內容範圍,實行資本市場誠信監管「全覆蓋」。二是建立重大違法失信信息公示的「黑名單」制度。向社會公開行政處罰、市場禁入、證券期貨犯罪、拒不配合監督檢查或調查、拒不執行生效處罰決定及嚴重侵害投資者合法權益、市場反映強烈的其他違法失信信息。三是建立市場准入環節的誠信承諾制度。行政許可事項申請涉及的相關當事人應當提交書面承諾,承諾申請材料真實、准確、完整,並將誠實合法地參與證券期貨市場活動。四是建立主要市場主體誠信積分管理制度,對主要市場主體實施誠信分類監管。五是建立行政許可「綠色通道」制度,激勵守信,對誠信狀況良好的行政許可事項申請人實行優先審查制度。六是建立市場主體之間的誠信狀況互查制度,強化市場交易活動中的自我誠信約束。七是強化事後監管的誠信約束。實現在監管的各流程、各環節都要查詢誠信檔案,作為採取監管執法措施的重要考量因素。

Ⅵ 市場營銷是什麼含義

市場營銷是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值以獲得所需之物實現雙贏或多贏的過程.

什麼是市場營銷?

對這個問題，有些人理解片面，把市場營銷等同於推銷。然而推銷並非是營銷，推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得·德魯克曾經指出，「可以設想，某些推銷工作總是需要的，然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘，營銷的目的在於深刻地認識和了解顧客，從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售，理想的營銷會產生一個己經准備來購買的顧客，剩下的事就是如何便於顧客得到產品或服務……」美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為，「營銷最重要的內容並非是推銷，推銷只不過是營銷冰山上的頂點……，如果營銷者把認識消費者的各種需求，開發適合的產品，以及訂價，分銷和促銷等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。」
正如著名學者所述，營銷不是推銷。營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那裡有市場，市場規模如何，有哪些細分市場，消費者的偏好和購買習慣如何: 營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門，讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價，分銷和促銷計劃，讓消費者了解企業的產品，方便地頭到產品。在產品售出後，還要考慮提供必要的服務，讓消費者滿意。所以說，營銷不是企業經營活動的某一方面，它始於產品生產之前，並一直延續到產品售出以後，貫穿於企業經營活動的全過程。 許多有關於市場營銷的定義將有助於我們對營銷的理解。美國營銷協會把營銷定義為：「營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或用戶手中所進行的企業活動。」 英國營銷學會則認為，「一個企業如果要生存、發展和盈利，就必須有意識地根據用戶和消費者的需要來安排生產。」 日本企業界人士認為，「在滿足消費者利益的基礎上，研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業活動就是營銷。

盡管以上有關市場營銷的定義不盡相同，但從這些定義中可以歸納出以下幾點：

(1)市場營銷是一個綜合的經營管理過程，貫穿於企業經營活動全過程。

(2) 市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織企業經營活動，通過滿足需要而達到企業獲利和發展的目標。

(3) 市場營銷以整體性的經營手段，來適應和影響需求。綜上所述，我們可以對市場營銷作出這樣的概括，市場營銷是企業以顧客需要為出發點，有計劃地組織各項經營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
參考資料：http://www.programfan.com/blog/article.asp?id=2443

Ⅶ ExcelVBA入門與辦公應用的圖書目錄

第1篇 Excel VBA快速入門
第1章 認識Excel VBA和宏
1.1 什麼是Excel VBA3
1.1.1 VBA的主要用途3
1.1.2 如何學習VBA3
1.2 Excel中的宏4
1.2.1 什麼是宏4
1.2.2 宏錄制器5
1.使用宏錄制器5
2.查看錄制的宏內容6
1.2.3 錄制宏的實例應用8
1.記錄自動排序的宏8
2.記錄創建圖表的宏10
3.修改創建圖表的宏12
1.3 執行宏的方法15
1.3.1 通過Visual Basic工具欄15
1.打開【Visual Basic】工具欄15
2.使用【Visual Basic】工具欄16
1.3.2 通過設置快捷鍵17
1.3.3 通過Visual Basic編輯器17
1.3.4 通過添加控制項按鈕18
1.3.5 通過添加窗體按鈕20
1.3.6 通過工具欄按鈕20
1.3.7 通過菜單命令21
1.4 VBA開發環境簡介22
1.4.1 VBE啟動方式23
1.4.2 VBE操作界面24
1.4.3 工程資源管理器25
1.4.4 代碼窗口26
1.4.5 用戶窗體26
第2章 認識VBA代碼與過程
2.1 初學者的紙老虎——VBA程序30
2.1.1 完成一個任務——過程程序30
1.過程程序的添加30
2.Sub子過程30
3.Function函數過程31
4.過程的調用31
2.1.2 執行指定任務——事件程序32
1.添加事件程序32
2.事件程序的基本結構33
3.事件程序中的自變數傳遞33
4.工作簿級別的事件33
5.工作表級別的事件35
2.2 將復雜的問題簡單化——分解代碼結構36
2.2.1 什麼是對象、屬性和方法36
1.對象36
2.屬性36
3.方法37
2.2.2 運算符37
1.算數運算符37
2.比較運算符38
3.邏輯運算符39
4.字元串運算符40
5.運算符的優先順序40
2.2.3 VBA中的常用語句40
1.設置一個對象的多個屬性值——With語句41
2.要走哪條道——選擇結構語句42
3.周而復始的語句——循環語句44
4.遇到錯誤時忽略或轉移——錯誤控制語句46
5.更巧妙地輸入與輸出47
2.2.4 變數的使用52
1.變數的數據類型53
2.設置強制聲明變數54
3.變數的聲明方法55
2.2.5 好用的工具——函數56
1.使用VBA中的函數56
2.調用工作表中的函數57
3.打造自己的工具——自定義函數57
第2篇 用VBA實現Excel的常用操作
第3章 處理工作簿
3.1 新建工作簿61
3.1.1 新建空白工作簿61
3.1.2 新建僅包含一張工作表的工作簿61
3.1.3 在指定位置新建工作簿62
3.2 打開工作簿63
3.2.1 打開指定工作簿63
3.2.2 打開已保護的工作簿63
3.2.3 判斷工作簿是否已打開64
3.3 保存工作簿65
3.3.1 保存對工作簿的更改65
1.保存單個工作簿65
2.保存多個工作簿65
3.3.2 將工作簿進行另存65
1.另存為其他工作簿66
2.備份工作簿66
3.對工作簿另存並添加打開密碼66
3.4 關閉工作簿66
3.4.1 關閉所有工作簿66
3.4.2 關閉指定工作簿67
3.4.3 關閉前是否保存67
3.4.4 保存並關閉所有工作簿67
3.5 工作簿的其他操作68
3.5.1 打開工作簿時提示當前日期和時間68
3.5.2 使【關閉】按鈕失效69
3.5.3 限制工作簿的使用次數70
3.5.4 訪問工作簿的屬性71
3.5.5 禁止列印文件72
第4章 處理工作表
4.1 插入工作表74
4.1.1 插入指定數量的工作表74
1.插入單個空白工作表74
2.插入多個空白工作表74
4.1.2 插入前判斷工作表是否存在74
4.1.3 在指定位置處插入工作表75
4.2 選取工作表76
1.選取指定工作表76
2.設置活動工作表76
3.選取多個工作表76
4.3 隱藏工作表77
4.3.1 隱藏工作表77
1.隱藏單個工作表77
2.隱藏多個工作表77
3.按指定條件隱藏77
4.3.2 取消工作表的隱藏78
4.4 移動或復制工作表78
4.4.1 移動工作表79
1.在工作簿內移動79
2.移動到其他工作簿79
4.4.2 復制工作表79
1.在工作簿內復制79
2.復制到其他工作簿80
4.4.3 將工作表另存為工作簿80
4.5 保護和刪除工作表80
4.5.1 保護工作表81
1.保護單個或者所有工作表81
2.取消工作表的保護81
4.5.2 刪除工作表81
1.刪除指定工作表81
2.刪除未選中的工作表82
4.6 工作表的其他操作83
4.6.1 防止更改工作表的名稱83
4.6.2 禁止查看指定工作表84
4.6.3 刪除工作簿中所有空工作表84
4.6.4 判斷是否存在指定名稱的工作表86
4.6.5 限制工作表的滾動區域87
第5章 處理單元格
5.1 選取單元格90
5.1.1 選取全部單元格90
5.1.2 選取單個單元格90
1.Cells表示單元格90
2.Range表示單元格91
3.單元格的其他表示方法91
5.1.3 選取單元格區域91
1.選取連續的單元格區域91
2.選取不連續的單元格區域92
3.選取與指定位置相鄰的區域93
4.選取特定內容的單元格94
5.2 單元格賦值95
1.直接賦值與引用95
2.利用公式賦值96
3.引用其他工作表中的單元格96
4.引用其他工作簿中的單元格97
5.3 插入或隱藏單元格97
1.插入單元格97
2.隱藏單元格98
5.4 單元格的其他操作99
1.刪除單元格100
2.清除單元格信息101
3.添加批註102
4.合並單元格103
5.設置單元格格式105
5.5 單元格綜合應用實例107
1.實現公式填充功能107
2.統計單元格區域的數目110
3.確定單元格區域的數據類型111
4.突出顯示區域中的最大值113
5.根據內容自動填充顏色114
第6章 使用【控制工具箱】工具欄
6.1 處理表格內容118
6.1.1 將英文名稱標准化118
6.1.2 將貨幣數字轉換為中文形式120
6.1.3 實現凍結窗格功能123
6.2 產品的篩選與排序124
6.2.1 產品的自動篩?124
6.2.2 產品的自動排序125
6.3 管理產品信息126
6.3.1 使用記錄單管理126
6.3.2 使用VBA程序代碼管理128
6.3.3 使用VBA控制項查詢信息130
6.3.4 記錄不同地區的業務比例133
6.4 在用戶窗體中添加控制項136
6.4.1 用戶窗體中各控制項的使用136
6.4.2 控制項的【Tab】鍵順序142
第7章 敬疤濉抗ぞ呃傅撓143
7.1 編制市場調查問卷144
7.1.1 編輯調查問卷的說明文字144
7.1.2 編輯單項選擇的調查內容146
7.1.3 編輯下拉選項的調查內容148
7.1.4 保護工作表149
7.2 匯總市場調查問卷結果151
7.2.1 為控制項創建單元格鏈接151
7.2.2 實現自動記錄功能153
7.3 統計分析市場調查問卷結果156
7.3.1 創建市場調查數據統計表156
7.3.2 統計分析調查問卷結果157
1.自動統計調查結果157
2.統計結果圖表化159
第3篇 用VBA簡化日常操作
第8章 對數據進行分析
8.1 銷售數據分析165
8.1.1 商品庫存需求分析165
8.1.2 商品銷售情況分析168
1.統計銷售金額168
2.將統計結果圖表化169
8.2 處理銷售明細清單171
8.2.1 統計銷售明細清單171
8.2.2 分析銷售明細清單173
1.統計熱水器的銷售總額173
2.統計折扣額不低於1500的記錄175
3.統計「銷售數量」不低於5且「折扣率」不低於0.8 的商品記錄177
8.3 銷售結果分析統計179
8.3.1 銷售業績評價179
8.3.2 利用統計函數匯總銷售數據180
1.確定銷售人員數目181
2.統計分析銷售額182
3.對銷售數量排序184
第9章 開發員工信息表
9.1 使用窗體錄入報表數據188
1.創建用戶窗體188
2.窗體與工作簿的數據交換192
9.2 設計只讀數據報表196
9.3 管理員工數據報表200
9.3.1 快速匯總多個工作簿200
9.3.2 生成員工工資條205
9.3.3 製作員工卡208
9.3.4 列印員工考核表214
第10章 文秘日常辦公管理
10.1 工作行程安排提醒218
10.1.1 日程安排自動提醒218
1.常用時間函數介紹2182.添加「日程安排提醒」模塊218
3.添加【提醒】窗體220
4.設置自動提醒功能221
10.1.2 每天工作安排提醒223
10.2 考勤管理227
10.2.1 設計【考勤管理】窗體227
10.2.2 實現考勤查詢管理232
10.3 員工考核測評241
10.3.1 計算員工考核測評結果242
10.3.2 實現測評結果自動排序244
第11章 年度銷售額分析
11.1 設計與製作銷售圖表248
11.1.1 繪制銷售比例圖248
11.1.2 調整圖表同步250
11.1.3 修改圖表屬性253
11.2 更改圖表的數據源256
11.2.1 基於活動單元格更改數據源256
11.2.2 使用組合框更改數據源260
11.2.3 使用滾動條更改數據源263
11.3 使用窗體顯示銷售圖表266
第12章 銷售人員績效分析
12.1 創建數據透視表272
12.1.1 數據透視表簡介272
12.1.2 使用向導創建數據透視表272
12.1.3 使用VBA創建數據透視表275
12.2 獲取透視表中的數據276
12.2.1 FormatDateTime函數介紹277
12.2.2 動態獲取績效分析數據277
12.3 製作數據透視圖282
12.4 多數據源的透視表284
12.4.1 創建數據透視表285
12.4.2 列印數據透視表286
第13章 使用VBA高效處理文件
13.1 顯示文件列表290
13.1.1 使用VBA函數290
13.1.2 使用FileSearch對象294
13.2 將文本導入工作表297
13.2.1 將文本導入單元格297
13.2.2 將文本導入單元格區域299
13.3 導出工作表中的內容301
13.3.1 導出到TXT格式的文件302
13.3.2 導出到HTML格式的文件303
1.使用Excel菜單命令303
2.使用VBA過程304
13.4 記錄Excel日誌307
13.5 創建級聯菜單管理工作簿309
第4篇 開發自己的系統
第14章 用戶許可權管理系統
14.1 創建管理用戶許可權的窗體315
14.1.1 創建【登錄】窗體315
14.1.2 創建【注冊】窗體319
14.1.3 創建【更改用戶許可權】窗體321
14.2 保護用戶許可權管理系統325
14.2.1 隱藏工程代碼325
14.2.2 鎖定工程327
14.3 應用用戶許可權管理系統329
14.3.1 運行用戶許可權管理系統329
1.尚未注冊的用戶329
2.一般用戶330
3.高級用戶331
4.管理員332
14.3.2 用模板保存用戶許可權管理系統333
第15章 員工薪金管理系統
15.1 設置「員工薪金管理」工作簿336
15.1.1 添加美觀的按鈕336
1.在「首頁」工作表添加按鈕336
2.在其他工作表中添加「返回」按鈕340
15.1.2 匯總考勤記錄343
15.1.3 計算員工薪金346
15.2 創建員工薪金管理窗體355
15.2.1 創建【員工薪金查詢】窗體356
15.2.2 創建【查詢結果】窗體361
15.2.3 創建【管理員登錄】窗體365
15.3 運行員工薪金管理系統367
第16章 企業收支管理系統
16.1 設計「企業收支管理」工作簿370
16.1.1 設計收支登記工作表370
16.1.2 設計收支匯總工作表376
16.1.3 設計收支對比工作表379
16.1.4 設計收支項目工作表381
16.2 實現企業收支管理功能383
16.2.1 實現收支快速登記383
16.2.2 實現收支自動匯總389
16.2.3 使用VBA設計收支對比圖400
16.2.4 為自定義按鈕指定宏403
16.3 創建【管理員】登錄窗體405
16.4 運行企業收支管理系統410
附錄 VBA函數參考411
……

Ⅷ 物業管理工具箱的目錄

前言
第一章 物業公司的職責劃分
第一節 物業公司的組織結構設計
一、物業公司組織結構設計的基本原則
二、物業公司組織結構的設計流程
三、物業公司的組織結構常見類型選擇
第二節 物業公司各部門職能分解
一、市場發展部職能分解
二、客戶服務部職能分解
三、工程管理部職能分解
四、環境管理部職能分解
五、秩序管理部職能分解
六、品牌管理部職能分解
七、綜合事務部職能分解
八、財務管理部職能分解
第三節 物業公司各部門崗位職責
一、公司管理層崗位職責
二、市場發展部崗位職責
三、客戶服務部崗位職責
四、工程管理部崗位職責
五、環境管理部崗位職責
六、秩序管理部崗位職責
七、品牌管理部崗位職責
八、綜合事務部崗位職責
九、財務管理部崗位職責
第二章 物業管理工作流程
第一節 市場發展管理流程
一、市場營銷管理流程
二、招投標管理流程
三、項目管理流程
四、社區商業管理流程
第二節 客戶服務管理流程
一、前期物業管理流程
二、裝修報修管理流程
三、物業服務管理流程
四、物業檔案管理
第三節 工程管理流程
一、設備管理流程
二、設備運行管理流程
三、設備保養、維修管理流程
四、房屋維修管理流程
第四節 環境管理流程
一、保潔管理流程
二、綠化管理流程
第五節 秩序管理流程
一、治安保障管理流程
二、安全管理工作流程
三、交通、車輛管理流程
四、消防管理工作流程
五、應急事件處理流程
第六節 品牌管理流程
一、質量管理工作流程
二、品牌維護流程
第七節 綜合事務管理流程
一、行政事務管理流程
二、人力資源管理流程
第八節 財務管理流程
一、資金管理流程
二、預算管理流程
三、資產管理流程
第三章 業管理方案
第一節市場發展管理方案
一、物業項目承接管理方案
二、物業管理招標方案
三、物業管理投標方案
四、物業管理合同方案
五、別墅物業管理方案
第二節 戶服務管理方案
一、計算機管理解決方案
二、接管物業改善方案
三、社區物業服務方案
四、服務質量調查方案
五、住宅裝修管理方案
第三節 程管理方案
一、公共消防設備設施維護保養方案
二、工程維修養護方案
第四節 境管理方案
一、綠化管理工作方案
二、環境服務管理方案
三、綠化養護管理方案
四、室內環境綠化方案
五、樓宇清潔衛生管理方案
第五節 序管理方案
一、突發事件應對方案
二、日常巡查管理方案
三、消防安全工作管理方案
第六節 牌管理方案
一、公共關系調研管理方案
二、文化俱樂部管理方案
三、質量手冊編寫方案
四、服務質量考核管理方案
第七節 合事務管理方案
一、物品管理方案
……
第四章 物業管理制度
參考文獻
光碟內容檢索
第一部分 物業管理表格
第二部分 有關法律法規
……