連鎖葯房市場定位範文

㈠ 連鎖葯店的核心競爭力是什麼

，其出售的產品堅持高檔次、高價位，相同的產品售價比一般平價葯店高多了，還是一樣賣得好。因此，解決問題的根本方法不是「獨家」，而是打造自己的核心競爭力。
研究好商圈和消費者。像麥當勞那樣選址開店，滿足與迎合自己的目標消費者的需求，才能在更高的水平上發展。
定位與眾不同。專業、特色服務，差異化、多元化將是以後葯店競爭的方向。價格競爭只是搶奪市場的手段，不是贏利手段。
「一點一策」做好差異化經營。差異化首先靠產品群，其次靠葯學服務支持。連鎖葯店的門店所處的商圈都不相同，因此不同商圈應有不同的定位。
向營運管理要效益。

㈡ 連鎖葯房前景如何

現在，在深圳，葯店，那麼不是很好的發展前景，在深圳所有的葯店現在競爭太激烈了之後，有很多大型連鎖葯店，但要打開，那麼你可以做的，畢竟，商業嘛，有很多這是不允許的，這有機會就看你怎麼喜歡它

㈢ 葯店市場如何競爭

俗語稱「外來的和尚會念經」，葯店行業也不例外。但是當本地葯店經營者看到外地葯店經營的如火如荼的時候，本地葯店應該靠什麼來競爭呢？人們會首先想到的是價格。價格競爭是把雙刃劍，既傷人又傷己。比價格比其他葯店低很多，來招徠顧客，最終的結果只能是兩敗俱傷，因為沒有利潤，也就不可能在管理上有投入，經營始終停留在低層次。總體上來說，價格競爭最好不要被我國連鎖葯店繼承，更不能發揚光大，否則，這將會是醫葯連鎖行業的悲哀。

那麼葯店應該如何生存呢？靠什麼競爭才能長期的發展呢？

加盟大的連鎖葯店：以整體出售或者特許加盟的方式進入大型連鎖葯店，是小葯店的必然選擇。
小葯店抱團求生：成立小葯店聯盟，小小聯合形成規模。模仿一些連鎖大葯店的經營方法，形成信息流、物流、資金流優勢。
建立自己的核心競爭力：在市場定位、服務對象、經營方向、經營范圍、重點種類等方面提高競爭水準和形成特色經營服務項目，以形成獨據特色的核心競爭力。主要是在服務、產品質量與選擇定位上形成差別競爭優勢。
「上山下鄉」求發展：對一些鄉鎮醫葯零售市場，開大型葯店反而因為市場小、經營成本過高而沒有競爭力，此時小葯店就獲得生存與發展壯大機會。
總之，連鎖葯店的高速發展，對於制葯企業的營銷人員和連鎖葯店的營銷從業人員，都是一種挑戰也是一次機會，每位營銷人員必須充分重視，深入研究。
特色經營求生存
診所有特色專科門診，連鎖葯店也可以進行特色經營。可以考慮的經營特色如下：
1、專科葯葯店：各種較大病種的專科葯店。
2、中葯特色葯店。
3、西葯進口葯特色葯葯店
4、醫療服務能力強為特色的葯店。
詳細參考資料：http://www.bjcaotang.com/bbx/475248-475248.html?id=14113&newsid=584317

㈣ 參加某連鎖葯房公司發言稿

寄給時間姐姐的一封信

時間姐姐，雖然我沒有看過你，但是我想跟你做好朋友，我有好多話要對
你說！

我媽媽說：時間過去了，我就要變丑了。所以我想請時間姐姐不要傷害我
的媽媽，因為我媽媽是一個漂亮的人，她很愛我，每天，在天還沒亮時，她就
會把一杯牛奶輕輕放在桌上，然後在我的小花瓶里插上一支向日葵，她說希望
我像向日葵一樣健康成長，我愛她。

時間姐姐，你能幫我跟去世的太姥姥說聲再見嗎？因為在她去世的時候我
沒有看見她，我很傷心。還記得在去年夏天時，她帶我在她的小院里摘葡萄，
還在一個芭蕉扇似的葉子下給我講她小時候的故事。我很想念她。

昨天爸爸背我上樓梯，他哎呀的叫了一聲，結果就去了醫院。爸爸好像很
疼，眉頭皺的像小山一樣，但他看見嚇哭的我，還對我說：沒事，爸爸不疼。
所以時間姐姐，我還想要快快的長大，我想背起爸爸，再替爸爸背起我們的家。

時間姐姐，祝你像我一樣幸福，一樣快樂的成長！

㈤ 連鎖葯店swot分析案例

興萬家葯房SWOT分析： 優勢(Strength)：興萬家葯房優勢： 優勢1，興萬家葯房在雲岩區興萬家社區經營多年，擁有較多穩定老顧客，萬江小區老人年偏多，居民樓比較集中，所有擁有較大的消費潛力 優勢2，興萬家葯房推行積分卡制度讓顧客重復購買 優勢3，興萬家葯房在興萬家社區有一定知名度 優勢4，興萬家葯房處在萬江校區的交通中心-T型路口，具有交通便利的區位優勢，而且葯房門口對面就是「61路、20路和40路」的車站，人流量大，在此處候車的所有人的站裡面就是「興萬家」葯房，區位優勢帶來的一個源源不斷的活生生的動態廣告；而且貴州財經學院在該葯房附近，幾乎所有的大學老師和學生進出校門都可以很明顯的看到興萬家葯房的門面。 優勢5.興萬家的名字「萬家「讀音和「萬江校區」的「萬江」相似，便於記憶， 優勢6，興萬家的名字具有很大的優勢，興萬家蘊含著」興旺千萬個家庭」的喜氣文化，而且「興萬家」也適合做葯房連鎖的名字，「興」和「幸福」「健康」容易聯想在一起，「萬」字給「興萬家」走向連鎖葯房的定位做了名字鋪墊，因為一個」萬」字就和連鎖掛鉤，似乎有一萬家連鎖葯店的韻味，一個「萬」字也意味著興萬家葯房要造福千千萬萬的家庭，「興萬家」這個名字非常適合做全國葯房連鎖。總之，興萬家這三個字非常有利於下一步的「定位」工作。 劣勢(Weakness) 興萬家葯房的劣勢：劣勢1，只有一家葯房店面，與其他連鎖葯房相比不具有規模優勢，也就不具有采購和降低成本的優勢劣勢2，在貴陽幾乎沒有什麼知名度，只是在雲岩區的萬江小區稍有名氣。 機會(Opportunity) 興萬家葯房的機會：目前貴陽幾乎所有的連鎖葯房不注重葯房的定位和葯房文化，以及葯房定位和葯房文化的宣傳，幾乎所有連鎖葯房給人們的感覺是「就是葯房名字不一樣而已，其他似乎沒有什麼太大的區別，趨於雷同，競爭已經白熾化」，如果興萬家想靠「買贈和低價格促銷活動」來競爭肯定不如那些連鎖葯房；連鎖葯房具有更大的采購優勢，與葯廠具有更大的討價還價的優勢，可以盡可能的降低成本；亂世出英雄，興萬家葯房可以成為貴陽甚至全國「葯房定位和葯房文化明確且葯房名字可以深入人心、容易記憶」的大型連鎖葯房品牌。威脅(Threat)。威脅1，來自同行的白熾化的競爭威脅2，來自人們對葯的敏感和理性購買威脅3，來自如今充滿「朝氣」的保健品、保健養身、健康養生等外行的沖擊威脅4，不可預料的威脅，世界唯一不變就是變。例如政府政策的變動，興萬家葯房所租方面的房地產政策變化，還有興萬家葯房內部的一些「威脅」。

㈥ 我想要一篇關於連鎖大葯房的促銷方案計劃書，誰能幫幫我啊

你好：

僅供參考。

「迎中秋，慶國慶」
心健大葯房促銷活動策劃方案

中秋節和國慶節這兩個中華民族的傳統節日日趨臨近，各行各業層浪逐高的促銷活動也開始將整個市場攪得沸沸揚揚。心健大葯房也將躍躍欲試，拿出星劍葯業集團的主打產品——茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液參與市場促銷活動。我們知道，促銷的實質是送，促銷活動是送禮，但在送禮的「符號」——名目上，一定得符合目標消費者的接受心理。說到底，促銷活動的實質就是萬變不離其「送」。大家都在送，看誰送得好，送得妙！
近年來，工商部門對促銷活動的限制很嚴。而且，要送到老百姓滿意程度，企業往往承擔不起。怎麼化「有限」的「送」為「無限」的吸引力？我覺得這次促銷活動應該這樣著手：

主題口號：
1、 愛心奉獻社會 幸運送給顧客
2、 心健大葯房真情回報——專家現場免費義診
3、 心健大葯房購葯抽獎大活動
時 間：9月28日——10月7日
地 點：心健大葯房中心店
內 容：
1、愛心奉獻社會 幸運送給顧客
1）、在兩節期間如購買茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液一個療程（四盒）以上，可優惠10%，並免費獲贈名典咖啡店30元的消費券一張；
2）、其他顧客在兩節活動期間購買茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液一個療程（四盒）可獲得10%的優惠，並免費獲贈名典咖啡店20元的消費券一張；
2、 心健大葯房真情回報——專家現場免費義診
兩節活動期間，特邀醫學專家（西醫專家）親臨心健大葯房中心店現場免費為市民就診，免費開據醫葯處方，免費測量血壓等義務性的服務，顧客可以憑處方在心健大葯房購葯享受10%的優惠。心健大葯房以真情回報婁底人民三年來對心健大葯房的大力支持與關注。
3、 心健大葯房購葯抽獎大活動
兩節活動期間，市民購買茸桂補腎口服液和好謂口參芩口服液一個療程（均為四盒），可免費獲贈名典咖啡店30元消費券一張，多買多送，購買其它的醫葯產品可參加抽獎，中獎率為100%。（具體抽獎事宜另行）。
宣傳：廣告除了說明活動以外，著重樹立企業形象心健大葯房為社會福利事業真誠奉獻，把幸運無私地送給消費者。兩節活動期間，在心健大葯房中心店通知媒介進行現場報道，大張旗鼓地炒作。
益處：不僅能花費最少的錢買到最好的產品，而且能免費獲得消費券，定會吸引力大增，換來的是快速促銷的實績和良好的形象。
問題：促銷廣告往往不被消費者關注，其實並不是促銷不具備吸引力的問題，而是由於促銷廣告本身缺乏說服力和吸引力，沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚。故而，促銷廣告也需要進行精心的設計和創意，關鍵不在於說什麼，而在於怎麼說。SP策略中，常用的主要有四種，即降價和打折、買贈、派送、有獎促銷。在具體的操作比較上，降價和打折所涉及到的具體的活動支出費用最少，對一些價格敏感的消費群體的影響力也最大，價格的下調極易對品牌造成傷害，品牌產品所集聚的目標群體會因品牌的貶值而流失，另外，消費者是買漲不買跌，價格一旦下調，將很難回復，強行上調，只會是失信於顧客，讓顧客對品牌產品心灰意冷。與之相對應的是派送，產品派送可以在短時間內讓精選的目標人群看到自己的品牌和產品，並且由於獲取的低成本甚至是無成本，也非常容易引動獲取者的嘗試性消費，這種效果是很多促銷方式費盡萬般心思也望塵莫及的。而買贈和有獎促銷，無論在促銷成本和目標達成效應上都處於居中水平，這就難怪很多的操作者在實際的促銷過程中，爭捧這兩種促銷方式了。不過，就時間綿延的角度來考慮，有獎促銷耗時會長一些，如果操作者不想讓自己的這次促銷活動拖泥帶水的影響後續的市場操作，買贈促銷勢必就成為了選擇的首要。
策略：一般說來，消費者接受商品信息的模式為：注意——興趣——慾望——行動——滿足。注意、興趣、慾望都是在消費者頭腦市場中的活動，加上目前的消費者越來越試圖在商品大潮中尋求各自愛好、趣味和審美價值的落腳點，故而怎麼能夠將比較繁瑣枯燥的促銷信息轉化為消費者的興奮點，就非常重要。

一、活動前媒體宣傳
通過促銷活動，吸引大量目標消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產品和服務理念，形成口碑傳播。活動前後配合新聞炒作和廣告，將產品信息發布出去，以達到迅速佔領市場的目的。

二、活動內容根據主題確定
活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購葯大抽獎等，都是吸引目標人群必不可少的手段

三、活動前的准備工作
1、信息發布
①、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發布，因為電視報的受眾面是各家各戶，而且其發行量有4萬份，效果相對其他報紙媒介要好。
②、婁底人民廣播電台，從9月26日—10月6日開始發布促銷活動廣告。時間從早8：00—晚9：00每天10次滾動播放。
③、在心健大葯房中心店門口掛橫幅一條，內容為活動主題口號，時間為9月25日—10月7日。
④、刊發可提高參與熱情和人數的信息，例：活動在9：30開始，請不要太早排隊。
⑤、注意要在廣告邊角上加上「活動解釋權歸××公司所有」內容，以避免惹一些不必要的麻煩。
2、電視：電視廣告為飛字廣告，內容以介紹活動為主，輔以簡單的產品介紹或乾脆不提產品的功能等內容。
3、現場布置
活動現場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。
（1） 寫有活動主題的橫幅。
（2） 突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。
（3） 掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
（4） 咨詢台、贈品（消費券）發放台、銷售台等等。
人員安排
（1） 安排足夠數量的服務人員，並佩帶工作卡或綬帶，便於識別和引導服務。
（2） 現場要有秩序維持人員（安排集團公司保安協助）。
（3） 現場咨詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。
（4） 應急人員（一般有領導擔任，如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理）。
4、公關聯絡
提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續。

四、現場執行要點
1、工作人員第一個到達現場，各就各位。
2、宣傳人員派發宣傳單，介紹活動和產品，引導顧客至銷售台。
3、掌握好活動節奏，維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外，以免造成負面效應。
4、銷售人員准備銷售事項，介紹銷售產品。
5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚，發放時登記個人資料、簽字。
6、主持人宣布活動結束，現場暫時保留至可能時間。
7、現場銷售台繼續銷售。
8、現場清理，保留可循環物品以備後用。
五、活動結束要開總結會
評估活動效果及得失是十分重要的一環。只有不斷的總結，才能避免以後的活動中少走彎路。

http://aibili.niwota.com

㈦ 連鎖葯店的發展趨勢

隨著老齡化程度的加深以及國民健康意識的提高，國內葯品零售終端市場規模實現了快速增長。終端市場需求的增長刺激了連鎖葯店行業的快速發展，與連鎖葯店相關產業的發展也是密不可分的。調查顯示，未來趨勢是多元化步入快車道，葯店轉型升級；系統定位，業態模式開始進入定位規劃階段；連鎖葯店競爭進入到產業鏈競爭階段；專業化定位的葯店將發展壯大；中醫館必將突飛猛進；管理競爭升級，核心競爭力培育開始；並購大戲還將涌現。