貨架市場調查報告

『壹』 怎麼做市場調查

市場調查是創業相當重要的一環.
市場調查主要是尋找目標市場可能的商機,
為自己進專入該商屬業領域提供定性定量依據.
從加拿大的情況看,
現在創業或者興辦企業一點不做市場調查的生意人越來越少,
關鍵是市場調查的質量和方法,
對市場調查的深淺程度的把握.
有的人捨得花大價錢請專業市場調查公司來做,
有的人則是自己走馬觀花看一看而已,
這樣市場調查效果就完全不同.
市場調查的方法很多,
在企業管理的教科書中有相當詳細的論述.
但是從從小企業市場調查實用的角度,
可以從以下方面進行:
(1)
親自考察市場.
如果要買下一個餐館,
你可以到它那裡觀察幾天的客流量,
甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;
(2)
查閱行業資料,
如統計年鑒﹑商業名錄和專業報刊雜志;
(3)
與行業專家或者企業家交談或請教;
(4)
參觀行業展覽會﹑新產品發布會﹑參加行業協會活動;
(5)
與有關顧客交談;
(6)
聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法;
(7)
聯系進出口商.
將自己的產品在一個地點先經營著，主要還是自己到相應的地方查看，翻閱最新的網路資料！對其整理！

『貳』 跪求超市調查報告 經濟學寒假作業 高分在線等

目的：調查比較常州幾種類型超市商品種類，商品價格，服務態度和商場環境等

調查對象：常州信特超市，常州歐尚超市，可的超市，蘇果社區店

調查時間：十一長假

地點：常州信特超市，常州歐尚超市，可的超市，蘇果社區店內

調查要點：超市商品種類，商品價格的高低，服務態度優劣，商場環境及主要消費人群

所要解答的問題：商品價格有沒有差異？有多大？為什麼有這些差異存在？這些超市到底靠什麼站住市場？消費者應該怎樣選擇？超市應該怎樣改進？

1、 商品價格有沒有差異？有多大？為什麼有這些差異存在？

商品價格是有差異的，有的商品甚至達到了一家比另一家高了84%。具體見下表：

單位（元）

卡夫奧利奧牛奶味餅干
卡夫趣多多巧克力曲奇餅干
雙匯Q趣兒香辣風味香腸

歐尚
5.7
3.5
1.9

信特
6
4.7
2.2

蘇果便利店
6
4.6
無

可的便利店
7.5
6
3.5

下面分別來分析這幾個超市：

歐尚：國際品牌大超市，價格最便宜，種類最多。由於一般除在市郊，離居民區較遠且很大，所以，消費者一次的消費量較大，但不會經常去。但歐尚是國際品牌，進貨渠道豐富，數量龐大，所以可以薄利多銷，價格很便宜。

簡介：1961年，第一家歐尚商店在法國誕生，成為世界超市經營先驅者之一。目前，作為世界排名前十的零售業集團之一，歐尚已發展成為年營業額336億歐元（2005年）投資額104，5萬歐元，在世界13個國家及地區擁有大型超市370家以及超級市場718家，並在房地產及金融領域也有涉及（2007年1月31日），的世界五百強企業。至2006年末，歐尚員工人數超過175000人，顧客人數達9.77億名，是目前法國主要的大型跨國商業集團之一，也是世界500強企業之一。至06年底，歐尚中國共有16家大型超市。

信特：常州本地超市，價格適中，種類較豐富。基本都是開在小區旁邊，主要一般居民到那購買較為方便，價錢適中，東西沒有大型超市多，但也較為豐富，特別一些本地產品，可以買到。

簡介：1996年成立，現有連鎖店35家，加盟店100多家，員工數1000人左右

蘇果：江蘇省著名超市，價格適中，種類一般。便利超市情況與信特大體相同，但是品種沒有信特多，價格基本相同，略便宜些。選址一般也在居民區附近，方便人們購買。

簡介：蘇果超市成立於1996年7月， 2005年銷售規模達到181.2億元。2005年上半年銷售額達95億元，在中國零售連鎖業的排名第六位。迄今已連續七年位居中國連鎖企業前十名，並躋身中國500強企業第176強。2005年蘇果的品牌價值評估達10.32億，在南京，蘇果超市佔據著超市業態50%以上的市場份額，是江蘇省超市零售業最大的商貿流通企業。現已成為集批發、配送、物流、加工、零售於一體的大型連鎖企業。目前，門店總數1503家，網點覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個省份，就業人員近5萬人，有20000種以上的商品，

可的：上海超市，價格較貴，種類比較豐富。由於基本開在市中心繁華處，店面租金貴，而且是上海品牌，所以價格較貴，雖然店面較小，但品種豐富，品牌價位基本都比較高。

簡介：上海可的便利店有限公司成立於一九九六年，現屬農工商超市（集團）有限公司旗下的控股子公司，是光明食品（集團）有限公司大家庭中的一員。公司擁有集直營、委託和特許加盟三種經營模式為一體的專業便利店1200餘家，分布在上海、杭州、蘇州、吳江、崑山、張家港、常熟、常州等21個城市，形成了"以上海為中心，江、浙為兩翼"的輻射態勢，多年來公司規模及銷售額持續保持穩健增長的水平，2007年營業總額28.31億。服務作為現有便利店公司中成立最早的企業之一，可的連續幾年被評為全國連鎖百強企業，06年名列第六十五位， 03-06年連續四年入選上海企業TOP100強。2006年榮獲上海市名牌。2008年3月榮獲"上海市著名商標"。

2、 這些超市到底靠什麼站住市場？

歐尚：作為國際大型連鎖超市的代表，靠廉價、服務，站穩市場。價廉物美是消費者購物的需求，歐尚的商品價格確實較一般的超市要低。其次，歐尚超市所售商品的種類繁多，可以較大程度的滿足人們的需求，歐尚超市的服務確實做得很不錯，很規范，很有禮貌。服務水平不僅僅會影響顧客的消費，是體現了一個商場的文化。當然，佔地很大的歐尚

信特：靠便利，價廉站穩市場。信特是常州本地商標，發展較多年，有一定的顧客群。而且，在此之前，很多大型超市未進駐，新特占據了很好的地理位置，基本交通都很便利，而且靠近居民區。

蘇果：作為江蘇省內首屈一指的連鎖超市，蘇果的配送和質量都有較高的保證，並且品牌效應也是不可忽略的因素，作為大型連鎖，價格也自然較便宜。

可的：商品質量高，除在人流集中區，物品豐富，且24小時營業，為一些晚歸的人提供便利。且可的的品牌意識很強烈，商品價格高，但都是聽說過的牌子，買的也放心，有信譽保證。

『叄』 有沒有人可以給我提供一個公司辦公物品采購的調研報告啊

關於哪方面的？附加兩部分組成，請參閱。

網上購物調查報告
1，信息不對稱
事業信譽的問題導致信譽問題，一個重要的原因是信息不對稱，它有兩個意思，一方面，商家不發布虛假商品，銷售信息，商家的信譽，另一方面，網上購物者提交訂單無故取消，而購房者的忠誠度。網上詐騙可以說是商家信譽的殺手。顯然不是商品，而是引誘互聯網用戶購買，匯款，匯款空的手，這個網上欺詐很少發生，但其負面影響在購物網民更深刻的，長期的。企業的信譽，需要有一個規則來解決。但是，規則由誰來制定，確實是一個棘手的問題。業內專家認為，應該是第一個行業自律，其次是各種企業走到一起，形成行業協會，這將促進網路購物的發展有積極的作用。如果有一個權威定期發布網上商家的信譽度，一樣的星級的酒店，有一個統一的標准，因此，在很大程度上，降低了購買的商家信譽問題。當然，網上購物在中國的發展，這些問題正在得到解決。第一次網上購物的顧客的客單價一般比較低，逐步增加購物購買者的數量增加，購買者在網上購物的信任程度，客戶的價格將提高。這是解決方案的方式對企業聲譽的買主 - 試圖提升，在網上購物的信任程度。對於企業來說，忠誠的買家也看中。如何確定購買網上訂單將須接受商品，這是一個值得研究的問題。商業解決方案，一般是通過先付款，或預付定金，以避免由於壞訂單帶來的損失。然而，這種方法通常是基於交易成功率降低了成本。
2，在銀行業的競爭，以促進銀行支付卡問題解決
現金流是網上購物的一個重要組成部分。中國互聯網路信息中心先前的調查數據顯示，中國的網上購物付款支付，銀行卡網上支付的比例增長逐年上升，從15.6％在年底XX至XX年6月的37.9％，如圖所示。然而，由於商家與銀行的利潤，銀行支付卡還沒有得到根本解決，因此現金流仍然是一個網上購物目前存在的問題。
網路購物網上支付的比例
行業的良性競爭是促進該行業的發展，進步的根本。在銀行業的競爭，使銀行客戶得到更好的服務。網上購物中，商家會選擇更好的服務和更低的成本銀行作為客戶選擇的支付銀行賬戶。一旦問題得到解決，網上購物的交易額和交易量將會大幅增長，從而促進網路購物的規模發展。
3，解決信息流
互聯網搜索功能的問題提供了一個良好的平台，為網上購物的信息流。網上商店有自己的商品分類，照相館，介紹，用戶評論和其它信息，同時還提供了搜索功能的商品。相對於網上購物，這已經有了很大的進步，但不能滿足日益增長的需求的發展，網上購物的早期階段。網上商店，更側重於商品的供應，短缺往往是由買方提出的主要問題。這就要求網路業務，根據客戶的商品搜索，分析購買者的商品需求信息。國內一些企業通過網路商店的詢問檢查囤貨購買的產品數量的搜索功能。基於這些信息，之前的網上購物網站的工作人員采購的貨物，補充。通過這種方式達到供需雙方的信息流，大大提高了交易的成功率。
4，形成本地化解決物流問題
很多網上商店都集中在經濟相對發達的大，中型城市，主要是考慮到分配問題。中國商品分配問題，雖然有所改善，但主要集中在大，中型城市，一些小城市和落後的交通工具，如自行車，這將最末端的環節分布變得相對緩慢。為了解決這個問題，網上購物的發展定位，地理方向，例如，一些網上商店通過與本地傳統購物商家合作開設了自己的便利店，解決配送問題，實現優勢互補。
5，接受網上購物引導人，培養人的網上購物習慣
網上購物，畢竟是一個新事物，為人們傳統的購物習慣還需要很長的時間來接受這種方式，媒體宣傳和引導，也需要培養的習慣網上購物。第一次購物行動需要親自體驗的用戶需要購物網站，網上購物，傻瓜簡化了操作過程，降低難度的客戶在線購物和心理障礙。當網民有網上購物的習慣，不容易改變。許多購物網站最忠實的用戶是互聯網用戶的網上購物習慣，他們帶來的不僅是購物網站的交易量，同時提出了很多生活中的傳統購物方式轉換成網路購物。
6，網上商店的門檻降低，讓更多的傳統企業開展網上購物服務
網上購物在中國，真正的發展和壯大，需要傳統企業進入電子電子商務的行列。但是，這是首先必須創建一個網路環境中，企業進入網路的門檻降低，讓更多的企業了解，網上商店帶來的便利和效率，讓更多的企業進入網路店鋪，從而提供更多的網路購物場所，商品在互聯網上，用戶有更多的選擇。如果沒有足夠的購物，購物的網民單方面增加會導致網路商品的比較，選擇一個單一的，稀缺的。只有供需雙方共同發展，以創造一個良好的網上購物環境，促進中國網路購物的發展。
7，網上購物，缺乏相應的政策法規，行業標准
目前，網上購物，沒有國內政策和法規，如稅收問題，網路購物行業規則，規范。在這種情況下，大量的網上商務活動遵循傳統的商業政策，造成了一定程度的阻礙網上購物發展的不同模式。網上購物，因此，要求出台相關政策，法律和法規，以保護自己的健康發展。
網上購物業務經過多年的經營，更加理性，知道什麼是應該做的發展，中國的網上購物，怎麼辦。沒有人會懷疑，網上購物將成為中國互聯網應用的一個重要方面，沒有人懷疑網上購物的巨大的市場規模和發展前景。網上購物的繁榮需要時間，需要投資的行業，網路發展的需要。業內專家希望並相信，在中國，電子商務後，在一定的時間內，達到了國際水平的標准化。
隨著時代的發展，網上購物，網上購物將是資源的整合，各種網路購物運營商應依靠自身優勢商品開發，漸漸地，市場分割。中國龐大的網路，任何一個行業的特點，不能是壟斷的，會有幾個競爭力，實現不斷完善和發展，市場細分，良性的競爭。
當人民生活水平的不斷提高，網路購物的不斷成熟，網上購物，會有兩個不同的趨勢：一個是低價格路線，像超市，物美價廉的商品;另一種是出售高端消費品。人民的文化和生活水平的不斷提高，人們生活必需品消費價格越來越低，較低的情況下，高端消費品的需求將繼續完善網上購物服務將提供給這部分的需求。因此，網上購物將在兩個不同的方向發展，擁有自己的客戶群，都可能會做得很好。
網路業務已經實現了盈利，但真正實現規模盈利，還需要一段時間。商業模式的網上購物會出現兩種形式：一種是添加到網路的商業模式從傳統的商業模式，擴大其品牌知名度，通過強大的網路功能，為客戶提供產品信息，讓更多的人產品銷售利潤。另一個網路業務，以使自己的品牌，通過網上商店，網下的傳統方式進行的交易，因此，以彌補有限的國內互聯網用戶，一小群客戶的缺陷。無論是何種形式，從傳統到網路，或從網路到傳統的網路和傳統相結合的發展模式，網路購物的發展將成為最終的統一。最後，網上購物將不會在產品的種類和價格的競爭，而應該是在服務。優質的服務和良好的客戶關系管理將是網上購物的商家取得勝利的關鍵。
一支獨秀並放不是春，環境的不斷改善我們的網路和互聯網用戶的不斷增加，會有越來越多的傳統企業開展網上購物服務，中國網路購物市場將越來越大，無疑是巨大的潛在經濟利益。作為電子商務的一部分，春天已經來了，互聯網的快速發展，呈現出良好的發展勢頭。
時代，網上購物是大智慧的人群，整個社會的誠信。牽一發而動全身的事情。網上購物的發展與繁榮，需要社會各界的力量，作為一個整體，以促進您的參與。

超市購物環境的研究和分析報告，在過去的供不應求到現在的琳琅滿目的商品，從供銷社的購物模式的形式，超市購物，經歷了如何
不改變的調查，我們並不需要訪問。只要我們知道，在這個競爭日益激烈的環境下，超市如何可以吸引更多的消費者，為消費者提供了更多的需求，以滿足實現自己的最大利益。
到現在為止，我們已經學到了很多有關的經濟方面的知識，知道有很多因素會影響消費者的購買動機，例如，創建的購物環境，超市商品的擺放，購物環境，安全，主要消費為導向的促銷策略，競爭對手的分析，等等。
我們組的主要觀測研究和分析，太原美特連鎖超市，其中包括51家連鎖店，勝利店，銅鑼灣店，服裝城店，三牆店。我們總結和概括上述因素，我們認為合理可行的建議。
，超市的購物環境，創造
每一個節日，每一個走在路上的人都會有一種溫暖的感覺，這就是創造的效果，花
恆彩旗飄飄。似乎想如果超市可以這樣做，它會帶來一些客戶的你。因此，消費者自然會推動客戶主動走進超市，你有一種溫暖的感覺。上面創建的效果美特一直追求的目標。
內部以及與客戶的環境，柔和的音樂，購物的全過程，醒目的特殊標簽，以吸引顧客購物的腳步，清潔和健康的環境，讓客戶有一個舒適的感覺的那一刻。特別是在節日期間，超市內部的紅燈籠覆蓋，連同相應的圖片節日的時刻，映入你的眼簾。特別安排假日購物頻道，讓顧客享受購物的方便與快捷。
外部環境的特殊商品公告區的停車場，特別提供單頁發布區相比，可以少。節日，節日的問候懸掛的大紅燈籠，到超市門口後，趙曜重大客戶的到來。
超市商品的擺放
美特超市的貨架上一字排開，行，補充儲備相稱的合理使用超市裡面購物空間。貿易有一個分區;酒飲區，娛樂區，散貨，穀物和油區，五金區。在每個分區類型的商品之間的差異。不分膚色，或從每個貨架的優雅顯示的物種。讓消費者盡情挑選。
店銷售的商品一般都放置在客戶捫及，始終保持充足的商品。如果你不能找到的東西，超市裡面的工作人員會給你最大的幫助。
超市購物環境
1家超市的防損工作人員，以確保顧客的購物安全和貨物安全，在超市
2，在購物高峰的超市播音員會提醒每一位客戶持樂觀態度自己的孩子和隨身攜帶的物品，並打開整個監控系統來監視超市購物區;
導購員時刻完成自己的商品，以防止不小心傷到顧客;
4超市盡量少用如此之高，較高的貨架上，盡量不把自己的商品;
5存放在貨架的頂部，他們的貨物必須整齊;
超市安全通道明顯，通暢的時刻;
超市裡面比較完整的防火設施;
四，超市主要是針對消費者
美特連鎖超市有十幾家門店在太原，分別是位於市中心區的？太原不同。美特好很多了不同程度的繁榮，人口集中，有不同的商店的規模和經營商品的種類有不同的傾向。一個平民覆蓋整個太原美特好超市的姿態，吸引不同需求的人群。

五超市的促銷策略
通常將公布幾天特別公告區特殊商品，有時發出商店
促銷專用單頁到附近的細胞。從周一到周日都會有不同的固定類型的貨品銷售。
節日期間，很多廠家都請了很多短的推廣和宣傳自己的商品。常見的促銷策略;有獎銷售，測試樣品的活動，低價促銷劑量不增加推廣，捆綁促銷，買贈活動
日常的播音員購物提示付款。超市內的每個經理，領導者有一些購買的地方。超市提供更多的設施，以最大限度地提高自己的銷售。
競爭對手分析
美特好超市在太原的各種便利店，沃爾瑪連鎖超市，山詹姆超市的主要競爭對手。可以說沒有壓力，沒有激勵加入，因為隨著沃爾瑪和一些國際巨頭超市，美特更完美的自己的設施和服務。
他們每個人都有自己的生存
沃爾瑪作為銷售行業的領導者，為全球采購，日常的低價格的經營理念，完善的銷售體系，舒適的購物環境成就的獨特而強大的機制它的成功，但它在中國的法律環境的制約下，其采購系統無法實現，這也導致了一個限制了其在中國的進一步發展，尤其是在內陸城市的發展。另外一個主要的原因是其總部所在地的問題，沃爾瑪中國總部設在深圳，是不是在北京或上海，這是不是家樂福做的不錯的原因之一。
太原各種便利店，特別是金湖縣唐等連鎖便利店。他們有自己獨特的經營理念，外圍設備更方便，和流動人口。他們有一個廣泛分布的表面，並在幾乎每一條街道，有好幾個，旁邊的各大醫院，學校和其他必要的。
自己和競爭對手之間的競爭可以說不是一個真正的，但有自己的發揮他們最大的優勢，彼此之間的生活空間是一定的獎勵，提供更加周到的服務和完善設施，以確保所有消費者的需求滿意。現在的社會是一個社會和諧，共贏，抓住所有的財富，不可能一個人知道並尊重他們的競爭對手。
沒有最好，只有更好。這是我們的合理可行性意見，為更好地在未來的發展，美特好;
在假期做協商，各生產廠家，合理配置促銷人員，盡量不要出現過多的購物通道發起人的情況。
2。良好的定期工作人員的培訓，以提高整體員工的整體素質，以避免顧客不愉快的事情發生。
3，擴大購物頻道，為客戶讓路「和」旁路「將不會再發生。
4，一方面，超市內懸掛的電視產品的推出和超市條件可以做，另一方面也可以增加購物氣氛。
超市專門聘請一兩個人管理顧客騎自行車的人，專門負責為顧客停車場，不收為好。
平時加強提供系統的。讓客戶購買大量貨物後無憂。
幾個收銀員在顧客服務的人，也可以大大減少顧客結賬，等待很長一段時間的現象。
8美特好連鎖超市應該做的動作，與引進的各種活動。
9計劃在一家超市的入口到購物區，購物更方便了客戶。
真誠地希望每個超市都可以有一個良好的購物環境，並盡自己最大的努力為今天的和諧社會。

『肆』 服裝市場調研怎麼做

第一，首先要了解他們的銷售情況（月銷售、季度銷售，總體銷售、單店銷售、區域市場回），最好能了解他答們的門店增減計劃，這關繫到未來一段時間你們的訂單。

第二，向他們了解各類款式銷售情況，哪種款銷量好，哪種款銷量一般，哪種款差，哪種款處於上升勢頭，哪種款銷量穩定，哪種款處於下降狀態，你們也好及早調整產品結構

以上兩點比較基本。

第三，了解其他供應商情況，該品牌是否還有其他供應商，（如有）以及該品牌對各供應商的評價與滿意度，對比你們與其他供應商的優劣勢：服裝質量、報價、生產與供貨速度、服務等等。根據這些確定未來的改進方向。

第四，你們是否還存在其他的市場機會，如是否有其它品牌可聯系並確定合作關系

第五，既然是主要給某品牌供貨，那你們其它業務有哪些，這里不了解，沒辦法評價與建議。這也是一個要調查的方向。

『伍』 現在智能無人貨櫃是什麼趨勢了杭州福櫃智能貨櫃怎麼樣

新零售催生無人貨架

在過去的2017年，零售行業波詭雲譎：線上巨頭急於突破流量瓶頸，瘋狂地布局版圖;線下賣場，試圖通過創新轉型和站隊合作跟上節奏;創業公司在細分賽道和碎片化場景中帶起了無人零售的風口。

2016年，當馬雲提出「新零售」概念之後，創業者們似乎都看到了無人零售時代的到來，他們像野草一樣瘋狂的生長，佔領大公司和寫字樓，目標紛紛對准辦公室白領。這股無人貨架創業潮的潮起，歸根於新技術的催生。

中國無人貨架市場規模預測

據前瞻產業研究院發布的《新零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》數據顯示，2017年中國無人貨架市場規模達到4.5億元，隨著行業的逐漸成熟，預計2018年無人貨架市場規模將進一步擴大，市場規模將達到13.3億元。預測到了2020年中國無人貨架市場規模將達到82.3億元。

2017-2020年中國無人貨架市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

無人貨架行業發展歷程

無人貨架行業發展至今，共經歷了三個時代，目前正在從2.0邁向3.0時代。整體上，1.0時代主要指自動販賣機，開放式貨架的出現開啟了2.0時代。

在2018年，智能貨櫃帶動行業逐漸走向3.0時代。盡管智能貨櫃的設備費用比開放式貨架高，但通過「即拿即走」的無感購物，可升級購買體驗，並具備貨品安全性高、庫存管理難度低、適用場景多等優點。

整體上三大趨勢發展

目前來看，在智能化貨櫃技術方向上，每日優鮮便利購已經初步建成了技術壁壘，其研發的依據視覺識別技術的智能化貨櫃更能代表未來方向，可以判斷更為復雜的情況，並從根本上杜絕商品的不良損耗，但仍將面臨一些實現難度。

對於無人貨架行業的未來走向年增長率達100%前景廣闊的同時，市場仍會洗牌，長期看將會出現贏家通吃的局面。整體上，從粗放運營到精細運營、從開放貨架到智能貨架、從群戰到寡頭，會是行業的三大趨勢。

『陸』 市場調查的方法有那些

觀察法、實驗法、詢問法、情況推測、問卷法等。

1、觀察法

觀察法是社會調查和市場調查研究的最基本的方法。它是由調查人員根據調查研究的對象，利用眼睛、耳朵等感官以直接觀察的方式對其進行考察並搜集資料。例如，市場調查人員到被訪問者的銷售場所去觀察商品的品牌及包裝情況。

2、實驗法

實驗法是由調查人員跟進調查的要求，用實驗的方式對調查的對象控制在特定的環境條件下，對其進行觀察以獲得相應的信息。控制對象可以是產品的價格、品質、包裝等，在可控制的條件下觀察市場現象，揭示在自然條件下不易發生的市場規律，這種方法主要用於市場銷售實驗和消費者使用實驗。

3、詢問法

詢問法是用詢問的方法收集市場信息資料的一種方法。它是調查和分析消費者的購買行為和意向的最常用的方法。它的優點是能夠在較短的時間內獲得比較及時、可靠的調查資料。

詢問法中詢問的主要內容，一般是要求被詢問者回答有關的具體事實、什麼原因、有何意見等方面的問題。詢問法可分為集體問卷法、訪問面談法、信詢法和電話詢問法。

4、情況推測

情況推測是指根據以往的經驗對自己的企業或產品做一個估計和比較。也就是根據已經知道的事物來推斷不知道的事情。

5、問卷法

問卷法是通過由一系列問題構成的調查表收集資料以測量人的行為和態度的心理學基本研究方法之一。"問卷"譯自法文questionnaire一詞，其原意是"一種為統計或調查用的問題單"。

『柒』 誰可以幫忙提供一份一次性紙杯的市場調查報告

市場調查報告： （一）長沙市一次性紙杯消費市場情況： 1、長沙市人口、企、事業單位情況： ▲人口：約800餘萬，家庭：80餘萬戶：
▲公司、企事業單位：40餘萬家：
▲行政、政府、部隊等單位：1萬余個； ▲賓館、飯店、旅店：5000餘家； ▲流動人口：400餘萬人；
▲常住外地人口：30餘萬人；
▲商鋪：8000餘家，其中營業面積3,000 m2以上的大型市場30餘家，大型綜合市場50餘家。 2、長沙市超市一次性紙杯銷售情況： ▲ 走訪市各區，超市共100家，其中有一次性紙杯貨架銷售的98家； ▲銷售品種：1--8種； ▲零售價格：0.06--0．20元／只不等。 3、企、事業單位日常接待工作中一次性紙杯使用情況： ▲調查數量：100家 ▲日常接待工作中使用一次性紙杯的單位98家； ▲日常接待工作中使用一次性紙杯泡茶的：89家； ▲接待中一次性紙杯平均消耗數量:7隻/日。 4、家庭、個人一次性紙杯消耗情況： ▲調查數量：100個家庭；
▲日常生活中招待或個人使用一次性紙杯的：68家； ▲一次性紙杯平均消費數量：4隻/日。 （二）以上統計數據分析表明： ▲一次性紙杯已被眾多企、事業單位、家庭個人所接受或認可，消費市場正趨於成熟階段，預計至少每年還 會以10%的速度增長； ▲長沙市一次性紙杯年平均銷耗量為5億只以上； 綜上可以看出現代生活中，一次性用品使用方便，但是不容忽視 的問題出現了。一次性用品浪費資源，又對環境造成了污染。市民為了貪圖方便，幾乎家家戶戶都用上了一次性紙杯。人們說既方便，又便宜。可正是因為一次性紙杯的產生，使到我們周圍的環境受到了極度的破壞。市民們使用了一次性紙杯，就隨地亂扔，造成了嚴重的白色污染。我們還是要注意環境效應，少用紙杯

『捌』 軟體市場調研報告

軟體市場調研報告可以分為：調研工作方案、問卷分析、市場分析、營銷策略和市場預測與分析5個方面。其中，營銷側路分析包括廣告策略、產品策略、定價策略、促銷策略、分銷策略以及品牌策略。
中國產業調研網發布的2015年中國軟體行業發展調研與市場前景分析報告認為：2014年，我國軟體和信息技術服務業實現收入3.7萬億元，同比增長20.2%。信息技術咨詢服務、數據處理和存儲類服務分別實現收入3841和6834億元，同比增長22.5%和22.1%，增速高出全行業平均水平2.3和1.9個百分點；佔全行業比重分別達10.3%和18.4%，同比提高0.2和0.3個百分點。傳統的軟體產品和信息系統集成服務分別實現收入11324 和7679億元，同比增長17.6 %和18.2%，佔全行業比重同比下降0.7和0.3個百分點。嵌入式系統軟體實現收入6457億元，同比增長24.3 %，增速高出全行業平均水平4.1個百分點。集成電路設計業實現收入1099億元，同比增長18.6%。軟體業實現出口545億美元，同比增長15.5%，增速比2013年下降3.5個百分點。其中外包服務出口增長14.9 %，嵌入式系統軟體出口增長11.1
%。