1. 天貓如何營銷
店鋪運營，其實抄就是經營一個為消費者服務的平台，所以需要做好服務。這樣消費者才會留住客戶，讓客戶幫我們做推廣。在這么眾多店鋪里，消費者也許會去各個不同的店鋪做嘗試，若嘗試後還是覺得你的店鋪好，那你也就贏了，不僅贏得一個忠誠的顧客，更贏得了這位顧客後面的朋友。所以千萬別認為自己的產品只是一錘子買賣的。
2. 天貓「雙十一」的4p營銷策略是什麼
時代的變遷，美國營銷學學者傑羅姆·麥卡錫教授在20世紀的60年代提出「產品、價格、渠道、促銷」4大營銷組合策略不會改變。傳統的4P理論是以產品為核心的營銷策略，但是在商品同質化嚴重的全球化經濟體系下，在4P的基礎上，4C理論【消費者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication）】以消費者為中心的理論決定購買去向。
明星加直播
雙11晚會明星陣容+矩陣直播，打造超級ip，肩負拉新客戶、提昇平台整體流量和關注度重任。阿里成立了阿里魚，專門針對10萬商家的ip變現平台。
個性化推薦
千人千面的個性化推薦是今年天貓提升流量轉化率的利器。通過將千人千面這一阿里核武器開放應用到商家店鋪，重在為商家提高流量價值、提升轉化率，為消費者提供差異化的營銷和服務。
全渠道戰略
全渠道是18年雙11銷量的刷新陣地，扶持60多家，強調門店發貨。打通線上線下，通過增加用戶體驗和便利性，將線上線下用戶互相引流，刺激消費，實現增長是品牌和阿里等電商平台共同的追求。
跨店聯動、流量轉化
推多門檻跨店滿減優惠玩法，提升促銷聯動和流量轉化。
18年雙11的營銷玩法包括平台級、行業級和商家工具，平台級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買n免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。
備貨主打秋冬新款、商場同款
18年雙11貨品仍會以應季為主，建議商家在活動前對店鋪主推款和top款做足准備。預熱期間主推時尚，天貓全球潮流盛典，將作為雙十一預熱期間時尚方向主推重點。
3. 天貓商城如何做營銷，策劃
天貓商城比較大，可以考慮如下：
一，針對自己店鋪的產品，搭配，定時，限量法進行營銷；
二，市場，針對同行，挑一些競爭
力度，性價比高的產品進行上線營銷；
三，淘寶站內站外，同時進行大力推薦產品。
4. 作為一個運營如何分析天貓後台數據
1、流量結構分析報表
說到流量，幾乎每個運營都說關注過，說到流量結構，卻只有小部分人在研究。而真正做好運營，只知道每天的流量是不夠的，還要了解流量結構，了解每一個流量入口的趨勢變化。
首先要說，流量入口有很多，絕不只我上面列的這幾種，但上面列的這些是我認為值得長期關注的。我把流量入口分成了3.5個部分，第1部分是付費流量，主要是指即時付費的直通車和鑽石展位；第2部分是自然流量，主要是指搜索流量和類目流量；第3部分是回頭流量，主要包括一些收藏和購物車的流量，『直接訪問』我把他理解成瀏覽器收藏（不全是，但沒必要較真），所以也劃到了回頭流量這塊，還有0.5個部分是單獨指淘寶客的，因為淘寶客流量並不直接形成費用，只有轉化了才會有傭金支出，所以我糾結地把它單獨劃開了。
2、單品搜索與流量分析報表
不管是直通車推廣的，還是做SEO的，都非常關注一個問題，那就是自己家的產品在淘寶的關鍵詞搜索下究竟排在什麼位置，能不能進前三頁，甚至能不能鎖定豆腐塊的位置。眾所周知在淘寶的關鍵詞搜索下有好幾種結果，人氣排序，單維度銷量排序，天貓排序等。
5. 天貓如何運營
1．對店鋪的明確定位和貨源選擇。新手賣家在開店之前，需要明確自己店鋪所售產品的定位，然後需要搜集行業數據進行類比分析，了解有關產品的市場競爭力，競爭大往往供過於求，就會導致利潤降低。同時新手賣家也需要在產品本身上下足功夫：產品的賣點在哪裡？買家對於產品的需求是怎樣的？
2．天貓運營規劃和方法。相信每一位天貓新手店家都是希望自己的店鋪能夠長久地運營下去的，這就要求天貓運營者擁有較強的電商運營知識與技能了。對於天貓運營者來說，不僅前期需要有一個總體的規劃，安排好各個階段的運營任務，後期還需要不斷地根據實際情況調整完善整個計劃。
3．做好店鋪的優化和推廣。網店店鋪做好內部優化，能夠很好地改進消費者的用戶體驗，另外店鋪的推廣工作也是獲得流量的來源，店鋪商品關聯推廣、店鋪紅包設置、店鋪促銷打折設置等吸引流量的好方式，流量涉及到點擊率和店鋪營業額，提高自然搜索流量對於店鋪各項工作的開展具有促進作用。
6. 從市場營銷學的角度分析 天貓「雙十一」活動的好處與壞處
好處：
光棍節」營銷模式的成功無疑加速了電子商務的發展，通過價格戰打出版來的聚眾效應引起了廣大權群眾的關注，增加了淘寶天貓的知名品牌效應。這次的活動在節日來臨之前就用「半價包郵」、「0元秒殺」、「免費」等各種敏感的詞條加深對消費者的影響，使之達到光棍節當天哄搶的結局。 人心所向，眾望所歸，把握各類消費群體的需求，迎合消費群眾的心理，刺激消費者的購買慾望，以此達到自己的營銷目的。在這個過程中提高了各方面的素質和能力來完成每一步的工作。
壞處：這樣大型的促銷模式，是對商戶的一種利益減損，從而導致企業的盈利出現一定的問題。低價促銷沖擊價格體系，利潤被壓薄，對品牌商造成一定程度的傷害，生死疲勞卻換來白乾一場。
當然這種好處與壞處，都是相對的，也沒有什麼統一的標准，關鍵在於參與雙十一活動能否達到企業的目的，如果企業不清楚自己的目的，盲目的參加這種活動，那還是得不償失的。也就是好與壞歸根到底要由商家自己判斷。