營銷領域的創業機會分析

❶ 營銷機會分析400字

營銷機會分析
普通微信草根大號目前已經遇到困難，不少發廣告的草根大號被封，很多微信主都已經喪失信心，轉行做其他去了。所以我也被迫重新關注本地微信，看看本地微信的機會是否還有。
V5推推本地微信交流群已經超過一千人，但是貌似本地微信粉絲上萬的人並不多，屈指可數。都在談本地微信價值很高，但是其中真正能做起來盈利的人是很少的。沒有了互推，如果再沒有資源的話本地號做粉絲是太難了。而一個城市人口動輒上百萬甚至千萬，一萬粉絲也顯得太少太少。
我總結了一下，做本地微信無非就這兩個難點：1、粉絲漲不上去;2、客戶資源很難找。所以本地微信也並不是我們想像中的那麼有前景，當然還是有機會，後面我會提出一些我自己的想法。
我所在的城市是重慶，我也在運營一個「吃喝玩樂在重慶」的微信，目前粉絲快到一萬了。沒有任何微博等資源，做到這點粉絲確實也花了我不少精力，幸好沒有一分錢的投入。做到一萬後還是覺得粉絲太少。拿不出手去和商家談。重慶主城區五百多萬人口，起碼也要做到五萬粉絲才行吧。而且我做到目前，也還沒遇到有商家找我談合作什麼的，這倒也很正常。我也跟我一個媒體朋友談過這個問題。做本地微信或者微博都需要跑業務，並不是什麼容易的事兒，這些本地商家的錢也不是那麼好賺的。


所以，我也一直在尋找出路。首先我在想本地商家是否有微信營銷需求?答案是肯定的。最近我還接觸一個剛開業的KTV想做微信推廣的。然後我在微信號里搜索「重慶」，發現其實本地很多商家都開通了微信公眾號的。主要有以下類型：醫院、家政服務、租車、電影院、攝影公司、媒體、餐館，其中醫院最多。通過這個可以看出這些企業對微信營銷還是比較重視，而且是的確有這個需求的。
那麼這些商家的微信做得怎麼樣呢?我沒有具體去接觸過這些商家，但是在我看來，大部分商家都只是開了一個公眾號而已。招聘熟悉運營微信號的人才不容易，運營起來也應該是困難重重。不過這對於我們來說似乎是一個機會，如何幫這些想做微信營銷的商家做營銷?如果能解決這個問題或許能找到一條路。
僅僅是做一個本地公眾賬號靠發發廣告來盈利，我想著並不是特別靠譜。最好還是能夠為本地有實力有需求的商家踏踏實實的做營銷服務的培訓指導等，盡量做長期服務。
我同時也找到四五個做本地微信號的朋友交流了一番，做得好一點的粉絲最多也才三千多。有個朋友的本地微博有30w粉絲左右，微信本地號也才兩千多粉絲。好幾個人還只要四五百的粉絲，他們都說不看好微信，其中就在於根本不知道如何把粉絲做起來。大家的困惑都差不多。
不過總的幾個人的粉絲加起來還是有兩萬粉絲以上，所以把這部分微信整合起來，再加上繼續努力，搞定5~10w本地微信粉絲應該不難。再整合部分微博資源。這樣就可以把這些資源打包和一些本地媒體合作，這或許是比較好的。當然如果自己有實力也可以自己去找客戶。這個初步的想法還有待執行和實踐。
如何為本地商家服務呢?我想主要可以考慮從這幾個方面：1、幫助商家尋找目標客戶(給官方微信加精準粉絲)。可以利用商家資源幫商家策劃，或利用整合的資源幫商家推廣活動。2、為商家提供顧問式服務或員工培訓，指導其做好微信營銷。
另外本地微信如果能做自定義介面會比較好，比如為本地用戶提供天氣查詢、違章查詢、交通查詢、美食查詢等等。真正的把微信做成一個本地生活APP。為粉絲提供更多有價值的服務。

❷ 創業機會是什麼——以案例分析的視角

第一：淘寶當當的出現都是借鑒人家的亞馬遜，團購的出現也是借鑒的美國的團購潮，所以機會在於發現----借鑒；
第二：哇哈哈飲料的出現，不是抓住那個年代的一個市場空白嗎？所以機會也在於發現---創新；
給你看看以下的觀點，多少企業都是這樣發展起來的
1、短缺商機
短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間里，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。
2、時間商機
遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。
3、價格與成本商機
水往低處流，「貨」往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或國產軟體。
4、方便性商機
江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以「超市」與「小店」並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。
5、通用需求商機
周而復始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、住、行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。
6、價值發現性商機
天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防「非典」，醋能消毒，漲！賺！
7、商機中的商機
螳螂捕蟬，黃雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣「水的」的價格，結果黃金沒挖著，肥了「賣」水的。
8、基礎性商機
引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等，中國在加入WTO之後的五年內，將重排一系列商機。
9、戰略商機
未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前，中國人面臨著這種商機，今天出現了「下崗」和「致富」的天壤致富之別，就是後者主動「下崗」，利用了這個商機。
10、關聯性商機
一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。
11、系統性商機
發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮，IT需求旺盛，IT廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務商出現，電信消費大眾化。
12、文化與習慣性商機
由生活方式決定的一些商機。比如：各種節日用品、生活與「朝拜」的道具。
13、回歸性商機
人們的追求，遠離過去追隨時尚一段時期之後，過去的東西又成為「短缺」物，回歸心理必然出現。至於多久回歸，看商家的理解了。
14、災難性商機
由重大的突發危機事件引起的商機。
希望對樓主有幫助，好的話記得給散點分。

❸ 從營銷角度談談大學生創業機會的選擇

我想藉此機會，談一談我對直銷精英應該走好哪幾步的想法主意：

一、選擇一家有牌照的企業，能夠使你的身份正當化，可以作為你事業的保障
試想，假如你與一家沒有牌照的直銷企業合作。你的行為和做法，每時每刻都有會被工商、公安等限制和查處的風險，而且真正想從事直銷行業發展的人才，也不敢與你和你的團隊合作，由於與你合作沒有安全感。這是一件多麼讓人傷心的事。由於沒有直銷牌照的企業，其身份的正當化得不到確認，在各個方面從事直銷的發展都會被限制。因此，選擇與一家有牌照的企業，能夠使你的身份正當化，可以作為你事業發展的重要保障。隆力奇固然在今年剛剛拿到牌照，但是隆力奇已經在直銷行業試探了三年之久，已經對行業的規則和國家的法律非常認識，能夠嚴格遵守，最主要的是能夠讓與我們合作的直銷精英沒有無牌照的後顧之憂，可以放手去拼搏。

二、選擇一家著名度、品牌、形象好的企業，可以匡助你盡快成功
良多直銷精英在進行渠道開發和市場推廣時，與你接觸的良多人對你加入直銷企業的品牌不知道，或者是知道這個品牌，但以為它的形象太差，不利於銷售。因此，選擇一家品牌響，著名度高，外在形象好的直銷企業合作，可以迅速地匡助你獲得成功。隆力奇從早期的純蛇粉，到初步涉水化妝操行業，已經發展了有整整24年的歷史，品牌著名度和外在形象都非常好。而通過在中心電視台、省級衛視的10多年廣告投放，累計十幾個億的廣告用度投入，以及高質量的產品品質，在中國泛博消費者的心目中，真可謂品牌又響，著名度又高，形象又好。

三、選擇一家有開發產品和有產品內涵的企業可以按期維護，一年四季都有產品進行銷售
直銷行業固然正視牌照、模式、人才，但是假如沒有好的產品質量、沒有強盛的出產能力、沒有強盛的研發實力，即使擁有了牌照、好的模式、人才步隊，也有可能被行業淘汰。因此，直銷精英選擇一家在產品開發工作方面比較強勢、在出產系統方面比較優秀、在產品結構方面比較公道的直銷企業合作，也是獲得直銷發展成功的一個至關重要的因素。隆力奇在研發工作方面的上風已經不問可知，除了今年在日本成立的隆力奇（日本）美健立異研究中央之外，隆力奇還擁有美國研究院、清華研究所、博士後科研工作站、省級技術中央等強盛的全球研發結構布局。而且通過近期的整合，隆力奇的產品開發工藝流程對標美國聞名品牌雅詩蘭黛，實現一站式的快速化研發系統。通過這些努力，使隆力奇的直銷產品涵蓋了家居護理、家居清潔、高檔化妝品、保健食物等眾多領域，不僅可以滲透滲出到消費者家居糊口的每一個環節，更主要的是可以一年四季進行銷售。讓與我們隆力奇合作的直銷精英手裡面不愁有暢銷產品。

四、選擇一家有著悠久歷史文化的、深摯底蘊的、發展穩健的企業，可以長期合作
直銷行業的魚龍混雜還體現在，一些直銷企業，隨便租一個廠房、買幾台別人淘汰的設備、搞幾個科研職員、拉幾個銷售職員，就注冊成立了。但是品牌沒有積淀，治理沒有尺度，純粹是皮包公司，企業的治理者自己心中沒有底，合作的直銷精英也是顧慮重重。因此，選擇一家歷史悠久、治理規范、理念提高前輩的直銷公司合作，也是直銷精英獲得快速發展的根本保障。今年是隆力奇創業發展奮斗的第二十四個年頭，時光荏苒，使隆力奇在長期的發展過程中，形成了一套非常具有實操性、有著較高科學性的治理軌制，使隆力奇的治理非常高效。隆力奇也一直堅持，並始終貫徹執行「服務無窮」的服務理念，將無窮服務貫徹到工作當中的每一個細節。隆力奇的發展不僅在日化用品方面一支獨秀，成為中國民族日化的扛大旗者，在高檔保健品、木業傢具、金融投資、房產開發等方面也有嶄露頭角。但是我們的發展始終不離主業，形成以主業為主，輔業以輔，各有擊破的多元化、無風險、高創收的發展新局面。

五、選擇一家企業領導和經營職業團隊可以相互理解、包容，能夠共同發展的企業，使你能夠輕松地發展事業
各位直銷精英選擇的直銷企業，表面上看起來很風光，但是內部治理亂糟糟，上下級之前的等級非常森嚴，看不得直銷精英發展得好。直銷職員之間也不能相互理解和包容，不能促進企業的發展，而且感覺做這個企業的直銷，非常的累，前途也非常地渺茫。因此，一個優秀的直銷企業，內部治理機制必需非常完善，內部的競爭機制，必需公平、公正、公然和透明。隆力奇固然涉足直銷的時間不長，但是預備工作做的非常充分，禮聘的高級職業經理人，也都是在行業內具有資深地位的精英人士，所以在隆力奇直銷中形成了一種積極向上、發展求穩，人心齊、鬥志昂的良性的競合機制。而且隆力奇鼓勵立異、包容失敗，使每一個與隆力奇合作的直銷精英，都能夠無時無刻感慨感染到隆力奇優秀的企業文化氛圍，並在這個良好的發展環境中茁壯成長。
在直銷精英職業糊口生計的發展之路上，選擇一個好的、有直銷牌照的企業，與一個優秀的系統、團隊合作，能夠使你少走很多的彎路，可以使你早日摘得成功的桂冠。隆力奇是一個能夠為直銷精英創造夢想發展的舞台、提供快速成功的平台，不斷推進你從一個成功向另一個成功進發，並且能夠不斷地包容你，不斷地支持你的直銷企業。
當前直銷行業的發展如火如荼，每一個有志的直銷精英都渴想與優秀的直銷企業合作。但是行業內真正優秀的直銷企業未幾，能夠為你提供優秀發展平台的更少之又少，在這樣一個良莠不齊的直銷行業里，選擇一個什麼樣的企業，選擇一個什麼樣的團隊，都將決定你離成功有多近，仍是離失敗有多近。
以上我的理解不一定正確，只代表我個人的一些觀點，但是卻真正地是從直銷精英的未來發展來著手，但願能夠引起大家的共識。

❹ 評價一個創業項目的商業機會,需要分析哪些因素

應該從以下幾個方面入手
一、行業方面
1、對所從事的行業前景和趨勢有客觀的判斷
2、行業內競爭對手的發展狀況以及優劣勢分析
3、你的項目在行業中的優勢都有哪些
4、投資預算以及需要達成的效果
二、消費者方面
1、租賃市場分析
2、租賃人群分析（主要是什麼樣的人，年齡，性別，比例）
3、租賃人群的消費能力分析（根據第2點的分析，進行科學的分析）
4、SWOT分析

❺ 《市場營銷》怎樣分析市場營銷環境中的機會和威脅企業如何應對

❻ 試分從44次互聯網發展報告中看到的營銷機會或者創業機會

記憶是分兒從44次互相聯網，這個可以看到，但是我也不太清楚。

❼ 什麼是營銷機會分析

營銷機會分析，通常是指針對市場、消費者/使用者和企業、品牌以及產品的具體特徵進行分析推導，找出能促成銷售的切入點和時機。

❽ 市場營銷前景分析

市場營銷是需求較大的行業，各類企業均需要，就業前景很廣闊，歷年平均就業率達97%左右。市場營銷近幾年就業率：2002年 97% 2003年 96.5 04年97.8%。

我國市場經濟的不斷完善，市場營銷已經滲入到各種各樣的企業里，不僅是外資企業、民營企業，國有企業也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識，所以對這方面人才的需求將繼續看好，並有繼續升溫的可能。並且，隨著我國住房制度的商品化發展和商品房信貸業務的日益紅火，購買商品房已成為絕大多數國人的首選投資，房產商之間的競爭也越來越激烈，其中最有效的促銷手段就是聘用房產推銷員。而隨著小轎車的大幅降價及國民收入的逐年增加，小轎車在21世紀進入中國三分之一以上家庭已不再是神話，因此，汽車營銷人員也將走俏職場。再有保險推銷人員在經歷了20世紀90年代的'艱苦創業'之後，也將成為21世紀的熱門職業。所以，對市場營銷專業人才的整體需求會增大。

但是，因為市場營銷的特殊性，做市場營銷需要各種能力，不是學市場營銷的人就適合做市場營銷，專業知識反而變得不是很重要，很多低文憑的人願意付出更大的勞動獲得更多的回報，形成了營銷專業學生的強勁的對手，給畢業生造成了一定的壓力。
市場營銷類職位是人才市場需求榜上不落的冠軍，從有關統計數據推測，銷售類仍是2005年需求量最大的職位。營銷類專業由於所有高校基本上都設置了這個專業，導致連年供給不斷增加，反映在才市上就是低層營銷人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態的營銷類專業的畢業生在2005年的總體就業形勢不錯。

但隨著國內市場的一步步規范化，無論是國有企業、民營企業還是外資企業都站在同一起跑線上參與市場競爭——其核心就是營銷人才的競爭。

由於營銷科學是近20年才從國外引入的「舶來品」，所以目前國內企業整體的市場營銷水平還比較低。企業的市場營銷人員大部分都是從其他專業或行業發展過來的，很多高級市場營銷管理人員也沒有接受過系統的營銷知識培訓和學習，做市場完全靠的是他們的經驗和對行業發展前景的感覺，市場運作的科學性、系統性不強。這種狀況已經難以適應國內、國際不斷提高的市場競爭水平。因此，企業急需那種具備系統營銷知識和技能的人才，特別是高級市場策劃和管理人員。中組部《關於加強和改進企業經營管理人員教育培訓工作的意見》提出： 「我國新經濟形勢下缺少既懂管理、又懂技術，既熟悉國內市場、又熟悉國際市場的復合型高級管理人才」。人事部公布的2005年一季度全國人才市場供求最新排名及統計信息顯示，市場營銷排在所有招聘職位的第一位，求職職位的第二位，出現了供需兩旺的良好態勢。市場營銷總監、市場營銷經理等高級營銷管理人員已被納入國家緊缺人才管理系統。