繪本館的市場定位鍵

㈠ 如何成功運營一家繪本館

繪本館時近幾年來興起的一個行業，主要面向3-10歲的兒童，通過一些繪圖和故事讓孩子認識這個世界，幫助孩子養成一些良好的習慣。因此很多人都想從事這個行業，不過既然這是一種商業行為，那最終目的是要獲取利益。因此很多人開繪本館的最大顧慮就是如何運營。

1.確定你的盈利基礎。

一般兒童繪本館主要的盈利模式是圖書借閱和售賣，傳統的運營模式時利用自己的資源優勢來進行，但現在有很多繪本館也在開著線上的業務，比如網店租售模式。不過大家在開店之前要想想自己開展業務的優勢在哪？以及需要面對的用戶群體。

2.找到正確的位置。

我們建議大家繪本館的地址，可以選擇周邊有大量小區或者是商場的地區。一般主要選擇具有大量人流的地區。

3.起草一份商業計劃

制定一份繪本館商業計劃書，將幫助您確定需要籌集多少資金才能啟動您的業務。財務預測會告訴你需要多長時間繪本館才能盈利。

4.建立在線業務

即使你已經有了實體店，但你仍然需要建立在線業務，例如繪本網店、自媒體等，來拓展自己的繪本業務。這樣可以讓更多的人通過不同的方式了解到你。

5.選擇你的業務結構

您選擇的業務結構可能會影響您的業務增長，也會影響您籌集啟動資金的能力。仔細評估你的選擇。決定哪種結構最適合您的繪本館。

6.組織相關活動。

為本地作者提供簽名活動。或組織免費的繪本閱讀活動，每月邀請一次用戶在您的商店中進行閱讀，並定期舉辦銷售活動。積極參與社區活動，提高新老客戶的知名度。

㈡ 繪本館的市場分析有哪些 競爭對手有哪些 目標客戶

開一家繪本館只做借閱會和做培訓的機構，幼兒園有沖突，基本上現在培訓機構內和幼兒園內都有繪本，他們做引流收費較低

㈢ 少兒繪本館項目前景如何

1單獨的借閱形式贏利點是很低的，房租都難以為繼；
2如果開設繪本館一定要和課程去結合，就算一個班8個孩子，100的收費標准，這個盈利是可觀的，也是繪本館主要盈利來源；
3有資金一定要做線上。由於通常課程一周才1次，必須將線上線下融合，才能提升用戶黏度。

㈣ 繪本館市場前景如何

1單獨的借閱形式贏利點是很低的，房租都難以為繼；
2如果開設繪本館一定要和課程去結合，就算回一個班答8個孩子，100的收費標准，這個盈利是可觀的，也是繪本館主要盈利來源；
3有資金一定要做線上。由於通常課程一周才1次，必須將線上線下融合，才能提升用戶黏度。

㈤ 繪本館的繪本館的運營模式

繪本館的常見基本運營模式是利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本出售、借閱、現場閱讀及租賃等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子故事會、創意美工、小劇場等兒童早期教育活動。如作為國內首家專業繪本館－－蒲蒲蘭，以給更多的中國小讀者和家庭提供世界最優秀的兒童讀物及輕松舒暢的閱讀環境為主旨，除匯集國內外精選的兒童讀物以外，還開設世界優秀繪本資料室，繪本延伸活動課堂。其它運作得比較成功的實體繪本館也以提供兒童繪本閱讀、借閱、家庭教育類圖書借閱、組織各種親子活動、父母培訓和交流活動等富有特色的活動，贏得了小朋友和父母們的喜愛；
神奇世界繪本館是以社區為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖游學為主要經營內容的兒童社區私人會所。
近幾年，隨著互聯網電子商務的迅猛發展，網路幾乎滲透到我們生活的方方面面，徹底改變了人們的生活。作為始終走在兒童閱讀前沿的繪本館，其運作模式也不斷與時俱進。原來以提供繪本出售和借閱為主的單一線下實體店的服務模式也不斷走向多元化和網路化。
一種以「網上租繪本，免費送上門」為核心的服務模式也應運而生，如能真正實現網上租賃並送書到站式的兒童繪本館----老約翰繪本館，其以互聯網為平台，只要你注冊為所屬站點的會員，即可足不出戶、點點滑鼠就能輕松享受到世界經典繪本的閱讀，符合了年輕父母的生活節奏，即開創了一種全新的繪本借閱模式，也為繪本館未來的發展開辟了一片廣闊的新天地。藉助互聯網平台，還提供加盟和繪本售賣服務，有效實現多城市資源和信息共享，使小小的繪本館成為有發展規模市場潛力的連鎖經營機構。 除單純的實體繪本館和網路繪本館外，逐漸出現了新的綜合型繪本館，同時提供「到店借閱」和「網上借閱」兩種模式，最大限度地挖掘繪本館的潛力，使圖書充分利用，滿足更多孩子的閱讀需求。
北京的七色光繪本館，既立足於天通苑社區做實體借閱，又通過網路平檯面向全北京市進行閱讀推廣和借閱服務。為繪本館的發展提供了一種新的發展模式。

㈥ 怎樣開一個好的繪本館

你提問的怎麼開一個好的繪本館核心並不是怎麼開一個好的，而是如何經營好繪本館。
要考慮的有幾個因素：
1、地理位置：小區附近、超市或是商場里（這樣一些媽媽們上街或是一些必經之路，方便小孩子去）；
2、場地環境：干凈、衛生，盡量避免噪雜
3、價格：分高、中、低檔，滿足不同需要
4、活動：可以經常舉辦一些比賽，媽媽們滿足了虛榮心，孩子們也樂意參與；優秀作品可以專門貼在牆上。
5、優惠：比如會員卡、打折等活動，吸引客戶長期在你這里玩，老客戶偶爾便宜點，去個零頭什麼的。
6、服務態度：現在的人不缺錢，但對服務態度很看重，所以不論是你僱用的服務人員還是自己，要盡量滿足消費者的需要、說話聲音甜美。
7、附加產品，孩子們的優秀作品可以表個框，給家長帶回去。

㈦ 繪本館以後有發展前景嗎

現在的中國家庭開始越來越重視教育，國家對兒童教育也日漸重視，而繪本教育是一種很好的兒童教育方式，像國王的禮物繪本館就是一個比較成熟的兒童教育品牌，值得推薦。

㈧ 我想開繪本館，如何做的市場調查

首先你要對繪本館的地理位置及繪本產品的類型、對應的兒童消費者年齡版性別范圍等進行分析，另外根據你權開店周邊的有孩子的家長進行調研，准備些問題和家長聊一下，回來後認真總結等，開個繪本館說簡單也不簡單，建議你還是咨詢專業的繪本館，畢竟有一套完整的體系可以指導，我加盟的童夢奇緣繪本館就不錯，你可以搜索下看看。

㈨ 怎樣做兒童繪本館的市場調查

你可以自己做這個調查，建議如下： 第一步：對你已經做過的准備的研究信息，進行整理，比如：繪本產品的類型、對應的兒童消費者年齡性別范圍，供應商及代理分布，自己最覺得好做並且外地銷售業績好的產品類型信息，有關的產品和繪本館的圖片收集，以及主要城市店面選擇的位置及特點分析（比如周邊環境，有什麼商業建築、交通情況、人流情況、商業街道的類型等）； 第三步：買一張商業區劃比較好的地圖，把調查、體驗情況畫在圖上，分析街道周邊情況，交通、物業、商業、機關、企業、學校等的分布情況，3到5公里范圍的居民區分布，以及居住的人群的職業類型，我的理解，文化特點應該繪本產品消費最明顯特徵，收入其次，對於消費者的文化層次的界定就很重要，重視文化、教育的人應該是這個產品的先行者； 第四步：把整理出來的產品特點、種類等，最好加上圖片製作成便於攜帶的紙片，把觀察初步看好的街道位置也整理成文字或圖片，根據你地圖上的分布情況，選擇進入居民區、幼兒學校以及大型單位，走進家庭，找有0-12歲兒童的家庭，做面對面的訪問，不需要太多，只要有代表性，20個、30個就能說明問題，先找的幾家，隨便聊，回來後認真總結、回味，產生一個再次發問的提綱或簡單的問卷，重點應該是產品接受度、街道位置好壞，以及價格、消費者量、感興趣的產品類型，為什麼等，回家整理成文字內容； 第五步：全面的整理寫出以上調查、分析的結論文字和圖片、數據等，就是一個很好的調查報告了，當然，這個報告別人無法用，只能是你自己可以用的了。

㈩ 兒童繪本館前景如何

兒童繪本館的市場前景是非常好的。兒童繪本本身具有的教育作用，致使家長和孩子們都對兒內童容繪本非常喜愛，同時家長們也非常願意為自己的孩子購置相關的繪本書，或是花費時間和孩子一起度過閱讀繪本的親子時光。所以，兒童繪本館一旦開設，其對應的市場需求是很高的。