❶ 房地產策劃,營銷策劃 關鍵詞
1、市場競爭分析
2、目標客戶分析
3、項目SWOT分析
4、項目競爭力建立
5、產品設計建議(規劃、建築、戶型、景觀)
6、項目主題、形象、市場定位
7、階段性營銷推廣
8、分期開發與投資收益
9、銷售系統
10、物業管理體系
11、品牌維護與可持續發展
……
❷ 房地產營銷策劃經典理論的名詞解釋
CIS理論主張將企業理念
一、二八法則
義大利經濟學家帕累托提出
80%的收入來源於20%的客戶
公司里20%的員工完成80%的業績
20%的強勢品牌占據著80%的市場
............
二八法則要求管理者在工作中不能鬍子眉毛一把抓,而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
二八法則之所以得到業界的推崇,就在於其提倡的有所為,有所不為的經營方略,確定了傳媒業的視野。
二、CIS理論系統
其英文全稱是Corporation Identity System。中文譯為企業識別系統。CIS理論主張將企業理念,企業文化,企業行為及企業
視覺標志通過統一設計加以整合,強化其傳播效果,使組織迅速提升自己的知名度,美譽度和公眾的認可度。
CIS有三部分構成:1 企業的理念識別(mind identity簡稱mi);2 企業行為識別(behavior identity,簡稱bi);3 企業視覺識別(visual identity, 簡稱vi).
形象一點說,CI就是一支軍隊,MI是軍心,是軍隊投入戰爭的指導思想,是最不可動手的一部分;BI則是軍紀,它是軍隊取得戰爭勝利的重要保證,而VI是軍旗,是軍隊所到之處的形象標志;
三、USP理論
羅瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理論,要求向消費者說一個獨特的銷售主張( Unique Selling Proposition ),簡稱USP理論。
USP理論包括三個方面:
一是每個廣告不僅靠文字或圖象,還要對消費者提出一個建議,即買本產品將得到的明確利益;
二是這一建議一定是該品牌獨具的,是競爭品牌不能提出或不曾提出的;
三是這一建議必須具有足夠力量吸引、感動廣大消費者,招徠新顧客購買你的東西。
1954年,瑞夫斯為M&M糖果所作的只溶在口,不溶在手廣告創意是USP理論典範之作。
四、SWOT分析法
SWOT分析法又稱為態勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而准確地分析和研
究一個單位現實情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。
從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。將調查得出的
各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式,構造SWOT矩陣。在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後,便可以制定出相應的行動
計劃。制定計劃的基本思路是:發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來。運用系
統分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列公司未來發展的可選擇對策。
五、5W2H法
這七個方面是:
(1)Why:為何----為什麼要如此做?
(2)What:何事----做什麼?准備什麼?
(3)Where:何處----在何處著手進行最好?
(4)When:何時----什麼時候開始?什麼時候完成?
(5)Who:何人----誰去做?
(6)How:如何----如何做?
(7)How much:何價----成本如何?達到怎樣的效果?
包含了品牌從戰略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER)直至戰術(HOW)的完整運作系統,
在加上另一個H----HOW MUCH(多少)
即品牌預算,實際就是一個完整的品牌運作全案!
做任何工作都應該從5W2H來思考,?有助於我們的思路的條理化,杜絕盲目性。
六、馬太效應
美國科學史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)歸納馬太效應為:任何個體、群體或地區,一旦在某一個
方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產生一種積累優勢,就會有更多的機會取得更大的成功
和進步。它的名字來自於聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言。
此術語後為經濟學界所借用,反映貧者愈貧,富者愈富,強者恆強,弱者恆弱,或者說,贏家通吃.....競爭將更
加殘酷。
七、馬斯洛需求理論
美國心理學家馬斯洛(Abraham h. maslow,1908-1970)所首創的一種理論。
馬斯洛提出需要的5個層次如下:
1.生理需要,是個人生存的基本需要。如吃、喝、住處。
2.安全需要,包括心理上與物質上的安全保障,如不受盜竊的威脅,預防危險事故,職業有保障,有社會保險
和退休基金等。
3.社交需要,人是社會的一員,需要友誼和群體的歸宿感,人際交往需要彼此同情、互助和贊許。
4.尊重需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心。
5.自我實現需要,指通過自己的努力,實現自己對生活的期望,從而對生活和工作真正感到很有意義。
心理學是營銷學基礎,對人類需求層次理論的高度把握能更好的為營銷服務。
八、麥克爾·波特競爭理論
哈佛商學院的教授--麥克爾.波特
他提出的競爭理論:一個企業要在市場競爭中取得優勝地位,有三種戰略可供選擇:最低成本、差異化營銷、
市場集中 (lowest cost,differentiation,focus),為企業的戰略定位提供了構架。
盡管波特的戰略框架在學界評價不一,但對於全球商界領導人來說,有著非凡的說服力。而且,德魯克也承認,
波特是僅有的幾個為管理做出重要貢獻的學者之一。
九、藍海戰略
W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍海戰略》一書。
藍海戰略其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。如今這個新的經濟理念,正得到全球
工商企業界的關注。紅海是競爭極端激烈的市場,但藍海也不是一個沒有競爭的領域,而是一個通過差異
化手段得到的嶄新的市場領域,在這里,企業憑借其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。
目前在某些領域藍海戰略受到質疑,其實完全沒有這個必要。我們仔細分析一下,即使競爭再激烈的市場一樣
會有市場空白存在,發現市場空白並第一時間介入,這一過程被國外的老頭子給冠了一個很動聽名字--藍海戰略。
十、長尾理論
與二八法則相對,21世紀又出現了長尾理論,長尾理論的基本原理是:只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺
或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大。即眾多小
市場匯聚成可與主流大市場相匹敵的市場能量。在長尾理論中,實際上長尾是二八法則中原先不怎麼被重視的那
80%非關鍵的市場和低收益客戶等等。
長尾理論要想發揮效果必須具備條件:足夠的存儲和流通的渠道,並且市場維護成本要盡可能小。計算機和網路技
術高度發展使之得以實現。因此我們看到大批長尾理論的獲利者都是互聯網企業,傳統市場中二八定律依舊大行
其道,毋庸置疑。
十一、定位理論
創始人特勞特與里斯。定位起始於產品,但並不是對產品本身做什麼行動。定位是指要針對潛在顧客的心理採取行動,
即要將產品在潛在顧客的心目中確定一個適當的位置。因此,定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論。
其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。
定位的真諦就是攻心為上,消費者的心靈才是營銷的終級戰場。要抓住消費者的心,必須了解他們的思考模式,這是進
行定位的前提。
❸ 房地產市場營銷名詞解釋
房地產市場營銷是指房地產商在競爭的市場環境下,按照市場形勢變化的要求而組織和回管理企業的一系列活動,答直至在市場上完成商品房的銷售、取得效益、達到目標的經營過程。房地產市場營銷也是房地產經營中的一個重要環節。
內涵意義
所謂房地產市場營銷是房地產開發企業以企業經營方針、目標為指導,通過對企業內、外部經營環境、資源的分析,找出機會點,選擇營銷渠道和促銷手段,經過創意將物業與服務推向目標市場,以達到佔有市場、促進和引導房地產開發企業不斷發展目的的經濟行為。從某種意義上講,房地產營銷是在對市場的深刻理解的基礎上的高智能的策劃。它蘊含在企業生產開發經營的全過程,由市場調查、方案制定和建築總體設計、價格定位、廣告中介服務、售後服務以及信息反饋等組成。
❹ 房地產營銷策劃的核心內容是什麼
可以去牛雲說營銷看看,在那了有具體講這一塊
❺ 房產市場營銷策劃的主要內容是什麼
房地產營銷策劃主要包括三部分:
市場定位與產品設計定位;市場推廣策劃;項目銷售策劃。
一、市場定位與產品設計定位
根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,並確定目標客戶群定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產品規劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案,產品規劃、設計理念,最終完成產品定位。
具體內容包括:項目總體市場定位;目標人群定位;項目開發總體規劃建議;組團規劃建議;交通道路規劃建議;戶型設計建議;整體風格建議;外立面設計建議 園林景觀規劃建議;社區配套設施;會所建議;樓宇配套建議;建議裝修標准建議;裝飾材料建議;物業管理建議。
二、市場推廣策劃
根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好准備。
內容包括市場推廣主題策略;營銷策略;銷售策略;市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計);廣告設計創作;媒體投放;公關活動策劃等。
具體內容是:
(1)市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念;
(2)項目核心賣點提煉。
(3)項目案名建議。
(4)銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。
(5)廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創意(報紙,戶外,電播等)。
(6)媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預算,媒體計劃,媒體排期。 (7)公關策略:媒體公關,軟文撰寫,公關活動策劃,協助活動執行。
三、項目銷售策劃(項目銷售階段)
制定銷售計劃,協助展開促銷工作,做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
具體內容包括:
1、開盤時機選擇,回款計劃,回款方式,定價方法,付款方式。
2、銷售組織,銷售計劃,銷售控制,銷售流程,統一說辭。
3、銷售培訓,銷售制度,銷售現場包裝策略,樣板間策略。
4、布開營銷網路,讓訪客變為業主。
5、銷售現場管理,客戶資料管理,客戶服務跟蹤,促銷計劃。
6、促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手跟蹤。
7、市場機會點分析,深度賣點挖掘,價格策略調整,銷售策略調整。
❻ 房地產營銷策劃
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❼ 房地產營銷策劃的主要種類
房地產投資營銷
房地產投資分析是全程營銷的起點,是房地產開發的關鍵,透過細致的市場調查,認真分析用地周邊環境、區域市場現狀及其發展趨勢,進行科學的SWOT分析,歸納總結出房地產價值,模擬出最有實現可能的價格方案,並進行投資風險分析,對價格方案進行調整,風險最低的價格方案與最高的價格方案同時列出,並提出規避的方法,通過拍賣、招投標進行最有把握的競爭。
房地產定位營銷
營銷房地產的關鍵在於把握市場脈搏,進行准確的市場定位。
細致的市場調查數據,是房地產定位的基石,這只是定量分析的開始,市場數據因中國的房地產業的高速發展而出現「即時」的落後,或者說是中國房地產業水平低給市場數據帶來的偏差,所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。
開發的房地產,只有符合市場規律、引導市場,方才會得到較高的利潤,甚至超額利潤,只是迎合市場未必會取得市場,佔領市場的往往就是那些有明確的目標消費群,並能准確把握引導市場的開發商。只有站在市場的前沿、引導市場、具有戰略發展的眼光,才能鍛造出精品住宅。
房地產規劃設計營銷
房地產規劃設計是房地產營銷的第三個流程,經過准確的市場定位,根據目標客戶群設計相應的房地產。
「以人為本」是任何房地產設計所必需的,以人為房地產的主要的出發點和最終目標,這是創造精品房地產的最基本的條件。從項目的人文歷史、地理地貌入手,進行總體規劃布局和建築風格定位,進行園林設計,進行配套設計,外觀色彩、外立面設計。
房地產形象營銷
通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業形象、品牌形象。
形象設計包括:周邊環境包裝、施工及小區內部環境包裝、物業管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業形象包裝等。通過以上的形象設計及包裝,通過良好的企業聲譽、過硬的工程質量、完善的物業管理形象,從而確立市場一流的項目形象、打好品牌塑造的基礎。
房地產建築質量
房地產建築的過程是房地產質量的實現過程,建立健全的監理機制,嚴格控制生產過程,對建築材料采購管理、施工工藝流程指引、質量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環境管理提出了較高的要求,對建築質量進行全方位的監控,是對客戶最有效的保障,是鍛造房地產精品的最基礎的工作和必要的條件。