濕紙巾產品市場定位

A. 產品的市場定位的方法有哪些

特色定位法成分
利益定位法
用途定位法
使用者定位法
競爭定位法
檔次定位法
利益定位法
形狀定位法
消費者定位法
.類別定位法
感情定位法
比附定位法
情景定位法
文化定位法
附加定位法

B. 如何做產品市場調查和定位

新產品定位是抄針對產品開展的，其核心是產品為其服務。因此，新產品定位要針對當前的和潛在的顧客需求，開展適當的市場調查活動，以使其在顧客心目中得到一個獨特的有價值的位置。在潛在顧客心目中，每一種產品類型都存在某種無形的階梯，在階梯頂端的是他們心目中的市場主導品牌。定位的策略，就是為你的產品在這個階梯上找到一個合適的位置。新產品定位的功能是，產品若能針對單一利益而設計------針對該利益群體來定位，必能更努力滿足市場的需求。新產品設計定位準確，所設計出來的產品才能被市場消費者接受。我要調查網，讓調查更簡單方便！

C. 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

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市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位

D. 中國前二十名的衛生紙品牌是什麼

根據2017年銷量排名：

1. 心相印 (始創於1985年,中國名牌,中國馳名商標,福建省名牌,福建省著名商標,大型外資企業,恆安國際集團有限公司) 。

2. 維達Vinda (中國馳名商標,中國名牌,廣東省名牌,廣東省著名商標,現代化生活用紙大型製造企業,維達國際控股有限公司) 。

3. 清風 (始於1962年印尼,世界紙業十強企業之一,中國最大的造紙企業之一,金光集團旗下金紅葉紙業集團有限公司) 。

4. 潔柔 (曾獲中國名牌,中國馳名商標,十大紙巾品牌,著名品牌,專業致力於紙品製造的企業,中順潔柔紙業股份有限公司) 。

5. 舒潔Kleenex (於1872年美國,全球500強企業,全球最大的紙巾生產廠商之一,大型跨國集團公司,金佰利中國投資有限公司) 。

6. 潔雲Hygienix (上海名牌,上海最大的生活用紙製造企業之一,隸屬於中英合資企業斯米克集團,上海東冠華潔紙業有限公司) 。

7. 得寶Tempo (始於1929年,全球領先的衛生紙供應商,著名品牌,大型跨國生活消費品和紙業公司,瑞典愛生雅(SCA)集團公司) 。

8. 五月花 (於1950年台灣,大型造紙企業,行業著名品牌,紙巾十大品牌,大型跨國集團公司,永豐余紙業(崑山)有限公司) 。

9. 妮飄nepia (於1873年日本,日本第一家引進西方技術大規模製紙的企業,大型跨國公司,王子制紙妮飄（蘇州)有限公司) 。

10. 泉林 (以漿紙業為核心的大型企業集團,高新技術企業,國家級企業技術中心,知名品牌,山東泉林紙業有限責任公司)。

E. 什麼是產品定位

產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中，通過廣告宣傳或其他營銷手內段使得本產品容在消費者心中確立一個具體的形象的過程，簡而言之就是給消費者選擇產品時製造一個決策捷徑。

對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。

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目標市場定位策略：

1、無視差異，對整個市場僅提供一種產品；

2、重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產品；

3、僅選擇一個細分後的子市場，提供相應的產品。

在市場分化的今天，任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，對於選擇目標顧客的過程，需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分，對細分後的市場進行評估，最終確定所選擇的目標市場。

F. 濕巾的種類有哪些市場調研用

濕巾復大致分為4類。

第一制類普通濕巾：主要以非織造布、織物、無塵紙或其他原料為載體，純化水為生產用水，適量添加防腐劑等輔料，對手、皮膚黏膜或物體表面具有清潔作用的產品。

第二類衛生濕巾：主要以非織造布、織物、無塵紙或其他原料為載體，純化水為生產用水，適量添加防腐劑等輔料，對手、皮膚黏膜或物體表面具有清潔殺菌作用的產品。

第三類消毒濕巾：主要以非織造布、織物、無塵紙或其他原料為載體，純化水為生產用水，適量添加防腐劑等輔料，對手、皮膚黏膜、物體表面醫療設備表面或生產設備表面具有清潔消毒作用的產品；濕巾對自然菌現場試驗殺滅率≥90.0%，大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、白色念珠菌等其他微生物殺滅率≥99.9%

第四類功能性濕巾：主要已嬰兒濕巾、腳汗濕巾、擦鞋濕巾。止汗濕巾、痔瘡濕巾和護鼻濕巾等為主。

妄採納謝謝！資料來之不易！

G. 寶潔是如何進行市場細分,並確定其目標市場的 寶潔的市場定位是什麼

寶潔市場定位：全球最大的日用護理品提供者（美容美發、居家護理、家庭健康專用品、健康護理屬、食品及飲料），從並購歐萊雅、吉列等等更能看清楚。

寶潔如何進行市場細分的？這個啊，咱們不知道，不過你可以運用一些工具去分析。譬如，麥肯錫的STP、必宜華的"定位、切位、佔位"三位一體營銷法、波士頓BCG矩陣等等

H. ZHO共享紙巾的市場定位是什麼樣的

日常生活中的需用品，餐館、公共衛生間、醫院等的應用場景，無處不需要。

I. 什麼是產品定位

產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。

對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。

所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌，基於顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固於消費者心目中，占據一個有價值的位置。

適應性原則包括兩個方面，一是產品定位要適應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產品形象，促進購買行為發生；二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質保量、及時順達地到達市場位置。

(9)濕紙巾產品市場定位擴展閱讀：

產品定位方法：

1、產品差異定位法

營銷人員應自問：本公司所銷售的產品，有什麼顯著的差異性？Pillsbury公司在麵粉包裝內，附贈麵食食品烹調食譜，使其麵粉和競爭者產生差異性，並稱此為"您想要的麵粉"。

2、利益定位法

在零售業中，最重要的消費者特徵，莫過於品質、選擇性、價格、服務及地點等。其所持零售觀念，購買特徵會隨著對目標市場的重要性而有所改變。

3、使用者定位法

找出產品的正確使用者/購買者，會使定位在目標市場上顯得更突出，在此目標組群中，為他們的地點、產品、服務等，特別塑造一種形象。

4、使用定位法

有時可用消費者如何及何時使用產品，將產品予以定位。Coors啤酒公司舉辦年輕成年人夏季都市活動，該公司的定位為夏季歡樂時光、團體活動場所飲用的啤酒。

5、分類定位法

這是非常普遍的一種定位法。產品的生產並不是要和某一事實上競爭者競爭，而是要和同類產品互相競爭。

參考資料來源：網路-產品定位