貓鼠游戲市場營銷分析總結

① 推薦能刷新知的書籍或電影，比如貓鼠游戲

好書和電影
《錦衣衛》 青龍與托托同歸於盡,有希望是幸福的,錦衣衛本來就是一條有進無退的路.
《在雲端/(Up in the air)》裁員專家的工作是飛來飛去為各地公司去解決麻煩，他人生的目標則是乘坐飛機積攢的英里數達到1000萬，從而晉升為白金會員/無處安放的生活.
《第九區(District 9)》男主角變成了外星人這個情節參考了卡夫卡的<變形記>,一個不被社會所接受的人，就會成為「異己」，然後被隔離與孤立
《艋舺》原指小船，後引申為小船聚集的地方,阮經天+趙又廷主演.
奧巴馬制勝的營銷密碼》中國人民大學出版社/奧巴馬Social networking社交網路的運用
《匯源模式》易波 中國經濟出版社《速戰》林健鋒 廣東人民出版社 (中國首部執行力商戰小說,比《至加西亞的一封信》強很多).
《V字仇殺隊(V for Vendetta)》 我們需要的就是希望
《聖戰騎士(A knight's tale)》 一直夢想能成為一名騎士的侍從威廉，受到了《堪特伯雷故事(The Canterbury Tales)》的啟發.
《馴龍記(How to train your dragon)》一個小男孩收養了一條龍的故事。
《閏年(Leap year)》為了在閏年2月28日求婚,安娜踏上了由波士頓前往都柏林（愛爾蘭首都）的旅程.
《浮士德(Faust)》歌德寫的一個欺騙魔鬼的故事,浮士德是德國傳說中的一位著名人物，相傳可能是占星師或是巫師。傳說中他為了換取知識而將靈魂出賣給了魔鬼.
《麥克白(Macbeth)》莎士比亞筆下的麥克白說,只要是男人敢做的我都敢做.

② 有什麼電影與市場營銷專業有關

1. 大公司小老闆 In Good Company
導演 : Paul Weitz
電影中的銷售行為-把握挑戰中的銷售隊伍管理
2. 徵婚廣告 Must Love Dogs
導演 : Gary David Goldberg
電影中的銷售行為-無處不在的銷售行為

3. 聞香識女人 Scent of a Woman
導演 : Martin Brest
電影中的銷售行為-細節的力量

4. 全民情敵 Hitch
導演 : Andy Tennant
主演 : Will Smith/Eva Mendes/Kevin James/Amber Valletta

電影中的銷售行為-了解客戶的心理

5. 利慾兩心 Two for the Money
導演 : D·J·卡盧索 D.J. Caruso
電影中的銷售技巧-打造銷售高手

6. 貓鼠游戲 Catch Me If You Can
導演 : Steven Spielberg
電影中的銷售技巧-陌生人前建立好感

7. 騙中騙 The Sting
導演 : George Roy Hill
主演 : Paul Newman/Robert Redford/Robert Shaw/Charles Durning

評語 : 電影中的銷售技巧

8. 雙層公寓 Duplex
導演 : Danny DeVito
主演 : Ben Stiller/Drew Barrymore/Eileen Essell/Harvey Fierstein/Justin Theroux

評語 : 電影中的銷售技巧-房地產銷售的慣用布局

9. 王牌對王牌 The Negotiator
導演 : F. Gary Gray
主演 : Samuel L. Jackson/Kevin Spacey/David Morse/Ron Rifkin/Paul Giamatti

評語 : 電影中的銷售溝通

10. 夢想照進現實
導演 : 徐靜蕾
主演 : 徐靜蕾/韓童生

評語 : 電影中的銷售溝通

11. 肖申克的救贖 The Shawshank Redemption
導演 : Frank Darabont
主演 : Tim Robbins/Morgan Freeman/Bob Gunton/William Sadler/Clancy Brown

評語 : 電影中的銷售溝通

③ 市場營銷學著有沒有用

說真的，這個專業確實沒有用。形容這個專業只有三個字：假、大、空。市場版營銷專業權一直都是是十大雞肋專業之一。學這個專業你還不如高中畢業後學門能夠安身立命的手藝。只要你肯吃苦、踏實肯干、虛心學習、態度認真。四年的時間絕對夠用。這年頭只要有一技之長你就一輩子都餓不著。說別的都是屁話

④ 市場營銷計劃怎麼做

營銷之父科特勒認為，一份完整的行銷計劃要包括六個要素，以下，我就結合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得：
1、情勢分析：內外環境分析，可採用SWOT分析工具，只有知己知彼，方可百戰不殆；很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身，比如，一做計劃就是「開門見山」地說明年要辦3個展覽會， 5個研討會，發多少篇稿件，獲幾個獎，預算多少......而忽略了「大環境」，忽略大環境做出來的市場計劃，也許是南轅北轍的呀。
2、目標：根據情勢分析找出機會點，制定目標。目標就是方向，分定量和定性。也就是說，告訴你的老闆還有團隊，明年我們要「攻哪個山頭」。
3、戰略：市場戰略對市場部門的工作具有指導性的導航作用；關於市場戰略，當然是要從公司的總戰略中來做出分解，形成市場戰略。關於戰略，邁克爾。波特曾經在他的《什麼是戰略》一文中向我們闡述了戰略的定義，波特把戰略分為三個層次：第一是定位(戰略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動）。第二是取捨（戰略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情）。第三是配稱（在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。）。對於市場戰略來說，這幾個層次同樣重要。
4、策略：目標的達成的方式有很多種，而策略就是要找出達成目標最有效的方法；很多朋友在做市場計劃時有戰略沒有策略，這樣的話，也許就很難統一團隊的作戰形式。
5、資源保障：包括人、財、物的預算，在這里需要說明的是，資源對一個企業永遠是有限的，因此，把最有價值的資源用在最有意義的事情上，這應該是領導者在資源分配上的原則。
6、監控：必須定期檢查並評估目標的達成狀況，同時根據情況對計劃做出修正。
艾森豪威爾將軍曾經說： 「在准備戰役時，我總是發現計劃是無用的，但計劃的過程卻是不可或缺的」。

其實，說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。

當然，還有一層含義就是：計劃需要根據情況的變化不斷地被修訂。

但凡優秀的公司和團隊，總是能擁有清晰的計劃和堅定的執行，從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的，但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它，這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃並沒什麼模式，只要適合市場就行，就是說不管白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓。不清楚在問，但這些望對你有用。

⑤ 市場營銷課的問題

顧客的需求在於更加方便的購買，以及購物的多樣性。
而京東，蘇寧，天貓這些傳統的互聯網線上銷售企業發現了自己原有的市場份額被其他定位在細分市場的公司不斷的蠶食，於是決定將手伸向小公司所無法觸及到的地方，現在與便利店，線下店鋪的合作還只是在嘗試這一條道路而已。未來線上與線下的合作可能更多的體現在減少自己本身的庫存和運輸成本，即將貨物分別存儲在不同的線下商鋪手裡，通過訂單不僅可以減少運輸的成本，還可以提高運輸的速度，更可以直接拉動線下店鋪的生意，為線下商店注入新的活力。當然面對大量的商家，如何進行監管，如何保證產品的質量，這些都是未來發展所要思考的問題。
融合的發展趨勢具體舉一個例子，生鮮市場，這種產品需求量不僅大，而且難以運輸，這就需要和線下的商販進行合作，這類企業目前應該不少，網路上應該也有不少的企業發展運營過程。

⑥ 市場營銷的計劃應該怎麼做

營銷之父科特勒認為，一份完整的行銷計劃要包括六個要素，以下，我就結合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得：
?1、情勢分析：內外環境分析，可採用SWOT分析工具，只有知己知彼，方可百戰不殆；很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身，比如，一做計劃就是「開門見山」地說明年要辦3個展覽會， 5個研討會，發多少篇稿件，獲幾個獎，預算多少......而忽略了「大環境」，忽略大環境做出來的市場計劃，也許是南轅北轍的呀。
?2、目標：根據情勢分析找出機會點，制定目標。目標就是方向，分定量和定性。也就是說，告訴你的老闆還有團隊，明年我們要「攻哪個山頭」。
?3、戰略：市場戰略對市場部門的工作具有指導性的導航作用；關於市場戰略，當然是要從公司的總戰略中來做出分解，形成市場戰略。關於戰略，邁克爾。波特曾經在他的《什麼是戰略》一文中向我們闡述了戰略的定義，波特把戰略分為三個層次：第一是定位(戰略就是創造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動）。第二是取捨（戰略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情）。第三是配稱（在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。）。對於市場戰略來說，這幾個層次同樣重要。
?4、策略：目標的達成的方式有很多種，而策略就是要找出達成目標最有效的方法；很多朋友在做市場計劃時有戰略沒有策略，這樣的話，也許就很難統一團隊的作戰形式。
?5、資源保障：包括人、財、物的預算，在這里需要說明的是，資源對一個企業永遠是有限的，因此，把最有價值的資源用在最有意義的事情上，這應該是領導者在資源分配上的原則。
?6、監控：必須定期檢查並評估目標的達成狀況，同時根據情況對計劃做出修正。
??艾森豪威爾將軍曾經說： 「在准備戰役時，我總是發現計劃是無用的，但計劃的過程卻是不可或缺的」。
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?其實，說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。
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?當然，還有一層含義就是：計劃需要根據情況的變化不斷地被修訂。
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??但凡優秀的公司和團隊，總是能擁有清晰的計劃和堅定的執行，從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的，但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它，這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃並沒什麼模式，只要適合市場就行，就是說不管白貓還是黑貓，抓到老鼠就是好貓。不清楚在問，但這些望對你有用。

⑦ 關於市場營銷

市場營銷：

市場營銷就是以企業以用戶的需求為出發點組織的經營活動。

市場營銷的靈魂就是滿足客戶的需要，而不是把東西賣給客

戶。

市場營銷與傳統的銷售的區別：傳統的銷售觀點是以銷售為

中心，強調的是銷售，就是賣產品，而市場營銷的觀點強調的

則是滿足客戶的需要。這兩個觀點看似相似，卻有實質的不同。

首先，所站得角度不同，銷售的觀點是站在企業的立場上，

把企業的產品「」賣"給客戶;營銷則是站在用戶的立場上,

為用戶提供能夠滿足用戶需要的產品和服務.看似文字游戲,實質

上是經營理念的本質不同.從傳統銷售的角度出發,會考慮

和研究各種銷售的技術,不管黑貓白貓,賣出東西就行.從

市場營銷的角度出發,考慮的則是公司的長遠發展和真正的

為用戶提供滿足廣大用戶需要的產品和服務.

如果在一個企業里,老闆讓你做市場營銷的工作,實際上等於

把企業的生命交給你了.因為市場營銷是一個非常龐大復雜

的體系,關繫到企業的生存和發展.市場營銷的很多具體工作

看起來好像跟企業的利益沒有特別緊密的聯系或者說好像不

能馬上給企業帶來效益,但是做好市場營銷工作,會讓一個企

業具有極強的生命力,在商海中立於不敗之地.如果說做一個

產品的市場營銷工作,首先要了解企業的產品在目前的市場上

處於什麼樣的地位,要獲得這個信息,就要大量的調查研究,花

上不少的費用,了解同行業的情況,在了解產品的歷史,從產生

到現在的發展過程.通過收集大量的產品和相關企業的大量數

據,還要了解用戶對該產品的反應等等.針對具體情況,為領導

提供一套相對應的方案,包括預算,廣告,推廣方案,等等一系列

與該產品的生產,市場開發,用戶的需求情況等綜合預案.

市場營銷是一本很厚的書.在此不能一一細說.
1．市場營銷管理過程，也就是企業為實現企業任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說，市場營銷管理過程包括如下步驟：(1)發現和評價市場機會；(2)細分市場和選擇目標市場；(3)發展市場營銷組合和決定市場營銷預算；(4)執行和控制市場營銷計劃。

2．所謂潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，消費者的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢。市場營銷管理人員可採取以下方法來尋找、發現市場機會：(1)廣泛搜集市場信息；(2)藉助產品／市場矩陣；(3)進行市場細分。

⑧ 關於銷售的電影有哪些

關於銷售的電影有：

1、當幸福來敲門：影片取材真實故事，主角是美國黑人投資專家克里斯·加德納。影片講述了一位瀕臨破產、老婆離家的落魄業務員，如何刻苦耐勞的善盡單親責任，奮發向上成為股市交易員，最後成為知名的金融投資家的勵志故事。影片獲得2007年奧斯卡金像獎最佳男主角的提名。

2、雨人：影片中，查理發現父親將遺產留給了患自閉症的哥哥雷蒙，便想騙取這筆財富，並計劃利用哥哥超強的記憶力去賭博賺錢。但在此過程中，血緣的親情打破了原有的疏離，真摯動人的手足之情取代了查理原先只求一己利益的私心。

3、華爾街：為二十世紀福斯電影公司製作的犯罪片，是由奧利弗·斯通執導，奧利弗·斯通、斯坦利·衛斯勒編劇，查理·辛、邁克爾·道格拉斯、達麗爾·漢納領銜主演。該片講述貪婪成性的股市大亨戈登不擇手段在幕後操縱股票行情最後被繩之以法。

4、大空頭：講述了華爾街金融危機時四個性格怪異的男人抓住機會，從全球經濟衰退中撈取了利潤，同時他們還試圖阻止全球經濟的衰退的故事。該片於2015年12月23日在美國上映，於2016年獲得第88屆奧斯卡金像獎最佳改編劇本獎。

5、華爾街之狼：影片講述的是華爾街傳奇人物喬丹·貝爾福特的故事，這位股票經紀人曾在三分鍾內賺取1200萬美元，31歲時就擁有億萬家產。影片根據喬丹的個人回憶錄改編，講述了他遊走在法律邊緣的發家生涯以及迷失於性和毒品的沉淪生活。

⑨ 煩請大師們推薦「市場營銷策劃經典案例分析」的首選書籍！您的回答，我感激不盡。

因為自己也一來直都自在看這方面的書籍，我給你推薦下吧。
雜志方面：《銷售與市場》版本有渠道、管理、成長、評論。我個人比較喜歡看渠道、成長這兩個系列的。成長版之中會例舉一些銷售技巧，對與個人的成長以及從事營銷工作方面有幫助。不過書本裡面有些文章千篇一律，抓住重點看，然後記錄下來便可。渠道版中有許多的經典案例，文中會對近期的比較熱門的行業或者企業的近況進行分析。像近期的李寧市場萎縮，雷士照明內部風雲，天貓再破記錄。對這些案例進行細致的分析。價格成長的4元，渠道和其它的10元。
書籍方面：《案例分析：管理學與市場營銷學》這是MBA系列的書籍，裡面對案例地分析非常清楚。也會通過營銷的理論進行解析。因為針對是MBA學員，所以專業性比較強。適合深鑽的人來研究。
網站方面：這個就不推薦了，網路上的東西太多太雜。理論和意見婆說婆有理，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了。

⑩ 從市場營銷學的角度分析 天貓「雙十一」活動的好處與壞處

好處：
光棍節」營銷模式的成功無疑加速了電子商務的發展，通過價格戰打出版來的聚眾效應引起了廣大權群眾的關注，增加了淘寶天貓的知名品牌效應。這次的活動在節日來臨之前就用「半價包郵」、「0元秒殺」、「免費」等各種敏感的詞條加深對消費者的影響，使之達到光棍節當天哄搶的結局。 人心所向，眾望所歸，把握各類消費群體的需求，迎合消費群眾的心理，刺激消費者的購買慾望，以此達到自己的營銷目的。在這個過程中提高了各方面的素質和能力來完成每一步的工作。

壞處：這樣大型的促銷模式，是對商戶的一種利益減損，從而導致企業的盈利出現一定的問題。低價促銷沖擊價格體系，利潤被壓薄，對品牌商造成一定程度的傷害，生死疲勞卻換來白乾一場。

當然這種好處與壞處，都是相對的，也沒有什麼統一的標准，關鍵在於參與雙十一活動能否達到企業的目的，如果企業不清楚自己的目的，盲目的參加這種活動，那還是得不償失的。也就是好與壞歸根到底要由商家自己判斷。