❶ 旅遊景點營銷策劃書怎麼寫
其實策劃書只是記錄你整個策劃的思路.
策劃簡單的說就是去發現問題回,然後提供解決答問題的方法,在這個過程中你要有自己的創意.
所以,我以為一般沒什麼固定的格式,你在做策劃的時候,如果是先畫個框架,然後填內容,那這樣的策劃書不如不寫.
所以,盡管用簡潔的語言,將你思想的重點有條理的記錄下來,注意下自己的排版就OK.
至於費用方面,那應該是實施方案里的,在你的策劃書內沒必要寫,除非對方有要求.
這里給你一個系列策劃案例:http://www.lwcj.com/pages/case_01.asp
❷ 旅遊營銷策劃方案怎麼寫
其實策劃書只是記錄你整個策劃的思路.
策劃簡單的說就是去發現問題,然後內提供解決問題的方法,在這容個過程中你要有自己的創意.
所以,我以為一般沒什麼固定的格式,你在做策劃的時候,如果是先畫個框架,然後填內容,那這樣的策劃書不如不寫.
所以,盡管用簡潔的語言,將你思想的重點有條理的記錄下來,注意下自己的排版就OK.
至於費用方面,那應該是實施方案里的,在你的策劃書內沒必要寫,除非對方有要求
❸ 常州中華恐龍園的主題營銷
過了年是寒假夜公園，也就是傳說中的燈光節。
3~5月份是減壓節，主要是促銷商品。
6月事春遊的收尾。。也是淡季。准備迎接7.8月夜公園
暑假一般是魯布拉狂歡節，7月2日到8月29日，主打是魯布拉水公園。
9月沒什麼活動准備迎接國慶黃金周。
過了國慶就是萬聖節狂歡了。3天一共來3為明星一般。主打迷幻魔窟
10月~11月是秋遊。。
12月淡季。除了25號的聖誕節。也是3天。
1月~2月，准備迎接過年夜公園。、
另外10年9月20日搞了個回饋常州市民的活動為了慶祝開園10周年。免費發2W張門票。其他為了慶十周年一共推出10項優惠的，具體什麼我記不清了。。
❹ 生態農業觀光園市場營銷策劃書怎麼寫
策劃通常要結合企業的未來發展，深入溝通才能寫好
❺ 常州中華恐龍園營銷策劃的優良品種
目前全國的主題公園有70%處於虧損狀態，20%持平，只有10%左右盈利。常州恐龍園便是10％中的一員。在一個不出恐龍，且沒有多少旅遊自然資源的常州市，運營10餘年的中華恐龍園年接待遊客近200萬人次，成功打破了國內主題公園「一年興，兩年平，三年衰，四年關門」的生命周期。可以說這和恐龍園的營銷是分不開的。常州中華恐龍園的成功主要歸於以下四大原因：
第一，有效的自身定位，全面的整體營銷規劃
常州中華恐龍園建設伊始，就確立了「以科普拉動游樂，以游樂促進科普」的主題定位，兩個亮點相互呼應，提升了樂園的文化內涵，走出了一條具有鮮明特色的發展之路。 此外，恐龍園更做出了詳細的整體營銷規劃策略。將龍城旅遊控股集團旗下的「中華恐龍園」、「龍城旅行社」、「龍湯溫泉」等資源整合起來，形成系統的旅遊產業鏈，從而達到規模性影響。
第二，有效的體驗營銷
常州中華恐龍園首先針對自己的恐龍及科普娛樂的主題，將主題文化貫穿全園，讓遊客彷彿置身於恐龍生活的時代，無時無刻不體驗到恐龍園的主題。
第三，形式多樣的營銷手段
在目標市場方面，常州中華恐龍園將自己的目標市場按區域劃分，每一個城市或區域都有自己的營銷經理。在渠道合作方面，與旅行社等建立了良性互動的合作體系。
第四，政府推動，走整合營銷之路
在常州市政府的全面規劃下，將恐龍園及其周邊旅遊區作為重點項目加以扶持，發揮其對相關產業的輻射帶動作用。通過政府的一系列政策措施，加強區域內各景點間的互動，形成了常州市具有標志性的產業帶。
諾獅李也認為，目前國內很多主題公園存在的營銷上的主要問題為：缺少系統的營銷規劃，營銷觀念落後、內容陳舊，營銷手段單一、缺乏新技術的運用，且景區間營銷各自為政、缺乏整體營銷的合力等，正是這些問題導致了發展的失敗，而常州中華恐龍園無疑就是在這些方面成功突圍的典範。