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體育用品如何市場調查

發布時間:2021-03-27 07:46:19

A. 如何在學校推銷體育用品

本人曾經有過你的想法,後來沒有太成功,但還是賣出去幾本舊書,可以說一下經驗。
你可以把那些相關的諸如文體用品、工具圖書、禮品紀念品、電子產品等等向你的老師和同學推薦。重要的是你要有獨具魅力的銷售說辭。贊美、微笑、關懷這些應該也是必不可少的。
不過要想又輕松又賺得多,首選是家教.
本人做過兩份,一份是教一個八歲的女孩,香港人和義大利人的混血.教一個只會講英語和義大利語的小女孩,溝通很困難,因此做了幾次就辭了,第二份是教高二的學生,相處很融洽.找大學生做家教的孩子往往都是學習無可救葯的那種,所以教起來沒什麼困難,但是說實話,沒有什麼能力上的提高.而且很容易有厭煩的心理.
做代理,發傳單,做調查意問卷,要臉皮夠好,交際范圍夠廣.而且代理這種東東學校一般都不支持.
還有做錄入員,學校行政部門有時會有大量資料需要輸進電腦,會讓同學去做.外面單位想找臨時廉價勞動力的也會來學校貼廣告.我做過幾次,學校還是比外面慷慨,有時候一天能拿一百五.
還有些公司找大學生做推銷員的,我也做過,還是臉皮要夠厚,口才要好.
總之在學校里想賺錢還是比較容易的,多關注一下相關的信息廣告什麼的,祝你好運.

B. 體育用品的品牌推廣怎樣做

麥肯錫告訴你:做體育用品首先就是市場調研,看你們哪裡的消費能力,其次是定位,是做品牌還是做高仿,是做各種體育用品還是做專業體育用品服飾,或者只選擇品牌鞋類,如今的真正意義上的體育用品定位都比較高端等。我們廣東麥肯錫還可以幫你建設銷售渠道。

C. 體育用品的 市場前景如何啊

體育用品做就做高檔的,錢景大。抵擋的不值錢。現在有錢人越來越多,建議做高檔的體育用品。

D. 如何做好體育用品的銷售工作

做好體育用品的銷售工作要做到:整理所有產品的參數、報價表,熟記於心;學會思考供應產品的優勢,供貨方式的優勢。相關介紹具體如下:

1、作為體育用品的銷售工作人員,需要做的事情是清晰的介紹自己的體育用品情況,說明自己的體育用品優勢具體有哪些,盡量把自己的體育用品優勢用幾句簡單的語言介紹完畢,長篇大論會叫人反感。

銷售工作要做好,不僅僅是介紹自己的產品,更加要學會了解用戶自己的心理思維,有很多人是隨便問問,這樣的情況下是不需要耽誤時間的,可以看客人的舉止和動作,分辨真正的買家,提高工作效率。

2、做體育用品銷售工作的時候要知道,開始和客戶交談的時候是銷售拿體育用品的價值來說事,但是最終的目的還是和客戶達成一致,把自己的銷售工作做好,所以要前期提出一個價格範圍。

3、要學會避免和客戶進行搞價,因為這樣的話你會很快被問到價格的事情,一般應該舉出幾個不同的高中低體育用品,叫客戶選擇,這樣的情況下,客戶重點就是搞價,而是選擇體育用品了。

4、在和客戶對體育用品中高低進行推薦的時候,客戶也需要還會進行搞價,這時候可以逐級推薦,客戶高級搞價的話,推薦中級,一次類推效果就會很好,轉移了客戶的搞價注意力。

5、體育用品銷售工作要靈活,要適應新的銷售方法,體育用品銷售工作中網路的作用越來越大,特別是微信等聊天工具,已經能夠很好地維持客戶,因此要利用這些工具,才能夠更好地做好自己的工作。

E. 體育用品類的市場營銷策劃書要怎麼寫

市場營銷策劃書撰寫大綱
1.
執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.
目前營銷狀況
(1)
市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)
產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3)
競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)
分銷狀況:銷售渠道等。
(5)
宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.
SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最釘浮齒簧佼毫酬桐揣昆大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.
目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)


第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.
營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.
行動方案
營銷活動(時間)安排。7.
預計的損益表及其他重要財務規劃表:
-
8.
風險控制:風險來源與控制方法。

F. 體育用品銷售技巧

對體育用品的銷售來說,作為銷售人員,應注意以下幾點,第一,一個銷售者最基本的一點,不要帶著心情工作,銷售者尤為重要,真誠地面對每位顧客,微笑就是一個銷售者多必備的。第二,所銷售的體育用品的品牌,他所現有的品牌效應,你還要了解你所銷售體育用品在體育用品界是新生產品還是成熟產品,還要把產品的出產地搞清楚,體育用品的產地也是你在銷售中所要運用的說辭之一。第三,前面已經讓了解了產品是新生品還是成熟品,在了解的前提下,說出產品是新生品的優點和現在市場上有著多麼重要的地位以及說出產品經過多少的實驗等等,為你的產品打上優等的符號,如是成熟品你就要把這產品的改良處說出來,以及拿出一些老式產品進行對比,給你所說的話做主要的對證,還有產品的產地,我國體育用品的產地相對來說還是很集中的,最主要的生產廠商也只有那一些,了解他的產地,對你在給客戶說產品的的時候,產地也是一個幫助。希望個人的一些見解能夠幫到你。

G. 面對如今的體育用品市場,安德瑪如何滿足消費者需求

問的好,網路隨便找一個就有

H. 體育用品網路銷售情況如何

本人不才是專門做體育用品網路銷售的,就目前市場調查來看,運動鞋、羽毛球拍版、瑜伽用品,健身用品的銷權售量還是很不錯的,而且很有市場潛力,銷量好的品牌有尤尼克斯、勝利、李寧、世達等等知名品牌。
你說的體育用品商城是指網路商城嗎?可以到淘寶商城裡看看很多的,競爭非常激烈!

I. 體育用品市場前景怎麼樣

前景還行,畢竟全民健身和奧運增光這兩項政策還是國家的主要國策。另外也要根據體育運動的發展把握市場,如近來網球運動比較熱,你若主營網球設備或周邊就比較有錢景,而賣排球、籃球什麼的就沒多大市場。

J. 如何打造體育用品一條街

一個現代商務中心的形成,其核心在於有效地引導產業集聚,形成有活力的產業集群。

中國成為真正的體育強國,必須實現從舉國之力培養精英的體制向全民健身人才輩出的模式轉變,這就要求體育事業走產業化的道路。體育的產業化,不僅僅是建幾條體育用品商業街,建幾個體育主題購物中心,而是引入市場化的方式構建現代體育產業鏈條。
體育館路、體育館西路一帶,具有得天獨厚的條件,有必要統一規劃,建設體育商務中心區,以現代商務為核心,發揮引擎的作用,帶動上下游產業的發展。這既是該地區發展的機會,更是其應當承擔的使命。
需要注意的是,不能把建設體育商務中心區僅僅理解為建幾棟現代化的寫字樓。一個現代商務中心的形成,其核心在於有效地引導產業集聚,形成有活力的產業集群

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