市場調查負責人職責

❶ 市場管理人員崗位職責

市場管理人員崗位職責是：認真學習貫徹執行市場管理有關政策和規定；維護市場秩序，保護合法經營，取締非法活動，做好市場服務工作，疏通商品流通渠道，活躍城鄉經濟。

市場管理是指國家利用行政、法律手段和經濟措施，對生產者和經營者在市場上從事的商品交換活動進行行政監督管理。在我國，市場管理的職能部門是工商行政管理機關。管理的原則是「管而不死，活而不亂」。

(1)市場調查負責人職責擴展閱讀：

主要內容：

①取締投機倒把，保護合法貿易；

②實行企業登記，確定企業的法人地位，保護合法經營；

③管理經濟合同，監督合同執行，保護經濟當事人的正當權益；

④注冊和管理商標，取締侵犯或假冒商標的行為，保護商標專用權；

⑤管理食品衛生和葯物，以保證人們的身體健康和生命安全；

⑥管理集市、交易市場、貿易中心、交易所等集中交易的市場的經濟秩序，以保證交易的正常進行。

參考資料來源：網路—市場管理

❷ 市場部的主要工作職責有哪些

市場部的主要職責有十五大方面。
1) 制定年度營銷目標計劃。
2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3) 對消費者購買心理和行為的調查。
4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7) 制定產品企劃策略。
8) 制定產品價格。
9) 新產品上市規劃。
10) 制定通路計劃及各階段實施目標。
11) 促銷活動的策劃及組織。
12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15) 負責產銷的協調工作。

一、市場部在產品不同階段側重點各有不同
1） 在產品導入期，市場部的職責重點有： 對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略
2） 在產品成長期，市場部的職責重點有： 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作
3） 在產品成熟期，市場部的職責重點有： 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規劃。

二、市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：
1） 全面計劃、安排、管理市場部工作。
2） 制定年度營銷策略和營銷計劃。
3） 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4） 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5） 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6） 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7） 擬定並監督執行市場規劃與預算。
8） 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9） 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10） 對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11） 擬定並監督執行市場調研計劃。
12） 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13） 制定各項費用的申報及審核程序。

三、市場調研主管的職責
1） 負責市場調研計劃的制定及實施。
2） 建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
3） 為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4） 協助市場部經理制定 各項市場營銷計劃。
5） 組織進行宏觀環境及行業狀況調研。
6） 組織對企業內部營銷環境調研。
7） 組織對消費者及用戶調研。
8)對銷售渠道的調研。
9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。
10）提出新產品開發提案。

四、市場部營業企劃主管的職責
1）制定各種不同的通路配置計劃。
2）負責競爭產品信息的整理與分類。
3）制定產品的分銷計劃。
4）制定通路的培訓、激勵和控制政策。
5)定期分析、評估通路。
6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。
7）控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8）控制物流。
9）協同進行促銷計劃。

五、市場部產品企劃主管的職責
1）根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期。
2）負責產品開發，並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。
3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4）協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。

六、市場部廣告企劃主管的職責
1）制定年度季度月度廣告費用計劃
2）負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行
3）正確地選擇廣告公司
4）督導廣告及製作代理公司的工作
5）制定產品不同時期的廣告策略
6）進行廣告艱檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通
7）及時進行廣告、公關活動的效果評估

七、市場部促銷企劃主管的職責
根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動；
負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估；
指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督；
促銷品的設計、製作及發放管理；
區域銷量的分析統計及提出推進計劃；
制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。
八、市場部推廣製作主管的職責
制定年度推廣計劃；
負責各商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作；
負責各種推廣方案的制定；
推廣製作費用預算與控制；
負責各種推廣方案的實施，並對方案的實施予以監督，並進行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責
安排固定的走街拜訪線路;
直接拜訪零售店客戶;
完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;
進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列；
培育零售商店對於商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識；
積極了解並獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出建議；
建立良好的客戶關系，保持親善的態度，樹立公司的專業形象；
積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作並保持高效率；
完整、准確、及時地製作、呈報各類報表；
在市場代表的指導下，管理促銷人員
具體工作部門和任務
產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。
市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

❸ 市場部經理的主要職責是什麼

市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：

1） 全面計劃、安回排、管理市答場部工作。

2） 制定年度營銷策略和營銷計劃。

3） 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。

4） 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。

5） 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

6） 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

7） 擬定並監督執行市場規劃與預算。

8） 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。

9） 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

10） 對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。

11） 擬定並監督執行市場調研計劃。

12） 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。

13） 制定各項費用的申報及審核程序。

拓展資料

一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

參考資料來源：網路-市場部的職責

❹ 要做一個市場調研，，調研人員有哪些及其職責是什麼

看來是要自己進行一些調研，既然自己來做的話，這個問題還是比較容易幫一點小版忙的。
先從分工開權始吧，這樣容易知道需要哪些人。
調研的設計者：能夠根據調研目的設計調研方案的人。將調研方法（如入戶、攔截、電話）選擇清楚，將抽樣和代表性落實完備，確定樣本量，以及將調研的目的和內容匯集成能夠拿到結果的調研問卷。
調研的管控者：能夠根據調研設計的要求，安排好調研的組織流程，並監督實施的人。監督調查訪問的客觀性，是否符合設計的抽樣要求，以及訪問的質量。
調研的實施者：能夠實時訪問，將想要獲得的問題，依照客觀原則提問，並完整的記錄下來。
以上流程結束後，就需要具有分析能力的人，將問卷錄入好的資料庫進行數理分析、統計分析，根據具體的結果進行深入的分析，以便確認研究結果，並指導和解釋說明研究的應用了。
不知道這樣能不能完成要求。

❺ 市場調研經理的崗位職責

1.根據企業的經抄營發展目標制定企襲業的市場調研計劃，並組織人員進行市場調研項目的策劃;
2.組織人員按照制定的市場調研計劃以及方案進行調研，主要調研內容為行業狀況、市場動態、經偵對手以及消費者的情況等;
3.控制市場調研的預算和費用，盡可能減少市場調研開支;
4.監督和控制市場調研的進度，對員工工作進行考評;
5.根據市場調研結果，編寫市場調研報告，作為領導決策依據，提出相關的建議和意見;
6.與企業內部其他部門和外部調研相關組織機構保持良好的溝通;
7.負責對部門內部成員提供指導和進行培訓，提高員工的工作效率和工作質量;
8.完成領導交給的其他任務。

❻ 各業務市場部經理或責任人的日常職責

市場部經理職責

1．服從上級領導，及時完成下達任務。

2．全面負責市場部日常管理工作。

3．制訂廣告銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。

4．組織和指導廣告業務人員的工作，對業務人員的業績進行考評。

5．對業務工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度，並負有領導責任。

6． 定期總結工作，並向上司提交工作報告。

7． 新市場、新客戶開發與指導工作。

8． 對工作中存在的不足進行反思，不斷調整業務銷售政策、管理制度和業務銷售計劃。

9． 領導開展市場調查與市場預測、策略規劃等工作。

10． 協調本部內部各部及本部與其他部的關系。

市場總監日常職責主要職能：1. 指導和協助產品組/產品經理和其他下屬完成相關工作。傳達公司和上級主管下達的相關指示，安排和協調市場部內部工作。協助營銷副總的工作，完成直屬上級的工作安排。2. 提出市場戰略目標、市場策略、戰略定位、新產品開發方向、市場總體計劃等方案，與公司其他決策者共同確定公司營銷戰略和目標。3. 市場部組織結構的組織建設，人員招聘、培訓，職業生涯規劃，人員的培養，參與薪金福利等制定。4. 領導市場部團隊，激勵和調動團隊每個成員潛力，共同完成公司市場目標。對內、對外協調上下關系，形成有效溝通環境，建立積極愉快的工作氛圍。5. 督導產品市場計劃的執行，保證計劃執行進度和效果，根據市場變化，及時調整市場策略，確保市場計劃執行的方向性。6. 市場內部預算的制定，資源分配，執行過程的控制和調整。與其他決策者共同完成公司營銷總體預算的制定和資源的合理分配許可權與責任：1. 許可權：a) 事項審批權：i. 已確定的市場活動。如果確定活動超出計劃，需向營銷副總審核。ii. 所有計劃細節審核，並橫向商討並協調加以確定。b) 人事權：產品經理/市場助理/秘書/助理產品經理人選，提交人事部，共同確定。產品組經理以上職位人選，提交營銷副總和人事部，共同確定。2. 責任：a) 對公司產品在市場的佔有率、市場策略及計劃的制定負責。b) 對部門的預算控制負責。c) 市場部組織建設負責。報告系統：1. 月度計劃與月度報告、出差報告、年度計劃活動報告：向營銷副總報告，cc總經理、銷售總監、相關須知者2. 臨時報告：向營銷副總報告，cc銷售總監、相關須知者3. 產品組經理、產品經理等以下人員各類匯報反饋與回復業務協調性報告：向銷售總監、相關須知者提出，cc營銷副總
特殊事項須：營銷副總報告，並cc總經理、銷售總監、相關須知者 市場總監助理日常職責主要職能：1. 限定時間內協助市場總監完成相關工作。2. 協助市場部其他人員完成工作目標3. 協助市場總監協調市場部與相關部門工作4. 掌握各產品知識與市場知識責任：1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業務（包括：產品資料管理、客戶資料完善與補充、相關部門業務聯系等）2. 對市場部日常辦公預算監督使用3. 在限定時間內完成市場總監指定工作（包括：計劃內與計劃外、指定文稿）4. 限定時間內匯總部門內計劃與報告，向市場總監提出5. 定期收集與匯總各項相關信息，並向市場總監報告，向相關產品組經理、產品經理通報報告系統：1. 月度計劃與月度報告：向市場總監報告2. 臨時報告：向市場總監報告，cc部門內相關者3. 市場部月度預算支出報告：向市場總監報告，cc產品經理以上人員主要職能：1. 限定時間內協助市場總監完成相關工作。2. 協助市場部其他人員完成工作目標3. 協助市場總監協調市場部與相關部門工作4. 掌握各產品知識與市場知識責任：1. 按照計劃主動完成市場部日常辦公業務（包括：產品資料管理、客戶資料完善與補充、相關部門業務聯系等）2. 對市場部日常辦公預算監督使用3. 在限定時間內完成市場總監指定工作（包括：計劃內與計劃外、指定文稿）4. 限定時間內匯總部門內計劃與報告，向市場總監提出5. 定期收集與匯總各項相關信息，並向市場總監報告，向相關產品組經理、產品經理通報報告系統：1. 月度計劃與月度報告：向市場總監報告2. 臨時報告：向市場總監報告，cc部門內相關者3. 市場部月度預算支出報告：向市場總監報告，cc產品經理以上人員

❼ 市場調查員的權力責任

1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定版；
2．負責對市場開拓權調查工作；
3．負責對產品市場銷售潛力的調查和分析；
4．負責對同業、客戶的調研工作；
5．負責對產品在廣告宣傳效果的調研分析；
6．負責為新增營銷點的環境、人口、布局等事項的調查；
7．負責為新增點做好前期調查研究工作；
8．對調查結果擇寫可行性分析報告；
9．協助做好營銷廣告策劃工作；
10．做好分析研究營銷策略工作；
11．對所承擔的工作全面負責；
崗位要求：
1．具有大專以 上文化程度；
2．有較強的工作責任感和事業心；
3．原則性強，能吃苦耐勞；
參加會議：
1．參加每周一次工作會議；
2．參加每月季度評比會；
3．參加公司召開的年度職工大會。

❽ 市場部經理的職責和工作范圍是什麼

市場部經理的職責和工作范圍主要是負責管理產品的銷售分配和報告；對市場環境、客戶進行調查研究；對員工的調整分配管理；對整個部門總和管理和成績分析。

主要職責：

1、對產品銷售管理工作；

2、負責市場開拓和管理工作；

3、負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作；

4、對銷售管理辦法的研究和改進；

5、產品市場銷售潛力的調查和分析；

6、對下屬人員工作的考核、評比、激勵；

7、銷售成績的統計與分析；

8、對同業、客戶、環境的調研；

9、負責對賬物卡的核對；

10、定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論；

11、半年一次銷售情況的評價；

12、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

工作崗位許可權：

1、對終端宣傳物料POP、catalog、handbook、DM、禮品的設計、印刷或製作確認權；

2、對促銷活動及公關活動有開展確認權；

3、對品牌VM系統的設計、改善及推廣到店有確認權。

(8)市場調查負責人職責擴展閱讀：

市場部的職責：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

16、做好與銷售部門的對接工作。

參考資料來源：網路-市場部經理

參考資料來源：網路-市場部