勁霸男裝營銷策略分析

① 勁霸的品牌形象

勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。
1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標。為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌中，屈指可數。 1.中國茄克國標制修訂者，全國服裝標准化委員會茄克工作組：作為全國服裝標淮化委員會茄克工作組的秘書處單位，勁霸男裝在2010年主導推進完成了茄克國家標準的修訂，是中國茄克產業標准體系建設的有力推動者。
2.國家級茄克實驗室，中國服裝產業創新孵化器：勁霸男裝成立近20年的茄克實臉室配備有世界一流的先進檢測實驗硬軟體設施，擁有1支有著豐富檢測工作經驗、高素質的實驗室管理和技術專家隊伍，是經過權威認可的國家級實鹼室，是中國茄克新面料、新技術、新產品的創新孵化器基地。
3.中國茄克色彩研發基地，中國茄克時尚的趨勢發布者：勁霸男裝被中國流行色協會確立為「中國茄克色彩研發基地」，擔負著中國茄克流行趨勢的研究、分析、制訂重任，通過定期的茄克流行趨勢發布平台，勁霸正不斷成為中國茄克時尚趨勢話語權的引領者。
4.茄克大學，中國茄克人才產業基地：茄克大學是勁霸男裝於2005年創立的針對茄克研發設計、產品製造、質量檢測、市場宮銷等專門人才的產學研一體化教育機構，現茄克大學已經在廣州、上海等地設立了分支研修機購，同時與義大利、法國、美國、德國等國家的服裝院校建立起了長期合作關系。 品牌願景：世界茄克第一品牌，中國男裝第一品牌。
品牌使命：引領中國茄克走向世界
品牌定位：專注茄克品類的中國男裝品牌。
價值觀：誠信經營，追求多贏。我們在經營勁霸品牌與發展的過程中，堅持用誠實守法創造良好營商環境；依法納稅，發展不忘回報社會；以價值分配員工，以利益承諾經銷商，以品質奉獻消費者，以善意回報社會，真誠溝通、分享成功、共同發展、實現多贏。
文化觀：我們的觀點是：服飾本身就是一種文化現象，而文化又是人們生活文明的標志之一。在休閑商務品類上，我們堅信休閑首先應是心靈的休閑，所以品牌也就應體現在心靈的解脫、精神的解放上。
品牌個性： A、目標，激情，奮進B、品味，現代，動感，國際C、理性，成熟，責任感。
茄克所代表的個性特徵：「成熟、優雅、獨立、自由、冒險、簡便、自然、輕松」，是性格男人、品位男人的代名詞。
茄克設計理念：每一款茄克，都有一處獨創設計。 經營之道在於文化之道，文化之道蘊含於事物的自然之道，而自然之道活絡於生 命一體的系統關聯與動態變化的互動之中。這也是為什麼我們將文化比作樹、並從樹的生長繁茂之中體會經營之道。對於勁霸而言，經營中許多理念的科學與否，成敗與否，根本上都在對生態之樹的順或逆。樹的成長離不開自然環境，勁霸的生存與成長，離不開自身所從屬的社會環境，市場需求，大眾認同，社會信譽等等，我們必須從社會與市場相融中健化自己的生態，讓文化之樹得以成長，才有真正利潤成長的大收獲。
中國傳統商業文化倡導的「崇德重義，以義治商」、「以義取利，取之有道」，或今天流行的「滿足顧客需求」、「用心服務」等理念，都是經營價值理念的第一層面。但是，這種共性卻不能取代不同企業各自不同的經營個性價值特色，因此我們建立自己的經營文化生態之樹，讓勁霸文化之樹得以涵養品牌經營，亦在常理之中。 勁霸的經營方向已由原來的生產導向型轉向營銷導向型，也已擺脫在低層次市場上角逐的被動局面。公司將緊緊圍繞著大市場，在平穩中求發展，以市場營銷為主導、充分整合內外資源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的對外傳播機制。
慈善事業
董事長洪肇明系泉州市優秀中國社會主義事業建設者、泉州市慈善總會永遠榮譽會長、晉江市慈善總會副會長，先後向社會各種慈善機構、希望學校捐資600多萬元，並以個人名義出資100萬元在公司內部設立「洪肇明愛心基金會」，公司幾十年如一日致力於弘揚慈善，傳播愛心，扶貧濟困，助殘幫弱。
品牌經營
勁霸品牌經營的成功在於以下四個關鍵詞：
關鍵詞：定位
「勁霸迄今30年的發展歷程中，最具推動力的，莫過於勁霸對於『茄克』這一品牌定位的堅持。」——勁霸總裁洪忠信
勁霸用了整整30年來強調兩個字：茄克。茄克對勁霸而言，絕不僅僅只是一個服裝品類，它是勁霸的立足之本，也是勁霸的雄心壯志。
洪忠信曾坦言，從早期自發自覺地品類選擇，到2000年之後明確清晰的品牌定位策略制定，勁霸30年來對於茄克品類的專注與堅守，正是勁霸品牌成功的原因所在。
對於茄克的專注，一直到擁有3000多家零售店鋪、上萬終端銷售人員的龐大企業鏈條的今天，勁霸仍舊矢志不渝。在剛剛過去的世界盃期間，勁霸豪擲7600萬，說的仍舊是這句話：「專注茄克30年」。
關鍵詞：定力

② 怎麼識別勁霸男裝的真偽

首先在網購的勁霸男裝可以去實體店找導購員進行辨別，這是一種方法，導購員將會根基條形編碼，以及其質量對比進行識別真偽，每一個專賣店的資料庫都可以進行查驗識別真偽。

另一種方法就是去實體店看材質色差，料子等多個特點，觀察是否有差異，如果導購員也看不出，還可以在官網上下載一些品牌識別真偽軟體，等進行識別。

根據消費者保護相關法律，勁霸男裝應採取必要的措施確保產品質量。客戶有權免費通過維修、更換獲得合格商品或退回商品（前提是客戶有權在適用法律法規規定的期限內選擇維修、更換或退回商品）。

勁霸男裝品牌標志由「王者圖騰」、「K-BOXING」英文和「勁霸男裝」中文字三部分組成。 「王者歸來」既有青銅器時代鍾鼎銘文的傳統古韻，也有古埃及斯芬克斯文明的神秘傳奇。在奮斗、陽剛、霸氣的男人圖騰的基礎上，融入了時尚、前衛、獨特的藝術元素。

(2)勁霸男裝營銷策略分析擴展閱讀

品牌形象

勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。

1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標。

為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。

勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌中，屈指可數。

③ 勁霸男裝股份有限公司的品牌形象

勁霸相信品牌的力量。很早以前，勁霸就已根據經濟發展的必然趨勢和省政府提出的「百家名牌工程」的要求，實施「品牌營銷戰略」。二十六年來，勁霸始終致力深化品牌力量，鑽研實效的品牌之道。
1996年，勁霸投入巨資導入CIS企業識別系統，塑造全新的企業品牌形象，重新注冊使用中文「勁霸」、英文「K-BOXING」及「拳王」圖形商標。為了維護和推廣「勁霸」品牌形象，勁霸在中央電視台各頻道及其它省市電視台、報刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體，每年平均投入千萬元的費用，進行廣告投放和品牌推廣，大大提升了「勁霸」品牌的價值和其在全國及業界的影響力。勁霸自2000年開展特許加盟事業以來，已在全國所有省、市、自治區設立分公司，擁有3000餘家形象統一的品牌專賣店。終端統一的品牌形象應用、整齊劃一的門面布置與貨品陳列，形成極佳的品牌視覺識別，勁霸強烈的品牌專屬風格，在全國男裝品牌中，屈指可數。

④ 勁霸男裝為什麼遲遲不上市呢（詳看問題補充）

為了品牌升級，重塑品牌形象

國內著名品牌營銷專家李光斗策劃品牌升級，世界著名的朗濤公司設計。

勁霸男裝股份有限公司上海分公司將正式向外界展示勁霸全新標志———「王者歸來」。「這次換標，公司邀請世界著名的朗濤設計顧問公司進行設計，花費了幾百萬元人民幣，為勁霸打造了一個新形象。」勁霸男裝股份有限公司副總裁連進告訴記者。

談起勁霸，人們腦海中自然容易浮現出它原來的LOGO———一個舉臂站立的「拳王」形象。今後，新LOGO將開始全面取代舊標識的運用。而對於勁霸的「換標」舉動，國內著名品牌營銷專家李光斗表示，品牌的「升位」，首先從換標開始。

請世界著名設計公司

這幾天，在勁霸旗艦店的店門口，裝修工正忙著重新「裝點門楣」。細心的消費者可能會發現，勁霸男裝店門口的LOGO圖案和以前不一樣了。

「王者歸來」新標志由王者圖騰、「K-BOXING」英文和「勁霸男裝」中文三部分組成。「圖騰由四個互不連接的不對稱的圖形向軸心集中，代表世界四個方向的聚集匯攏，相互呼應，和諧共生，組成了一個自信王者的圖騰形象。中間留白的紋飾印痕，形如官印，是一種誠信的象徵。」 連進介紹。

連進告訴記者，公司對於換標工作十分慎重，邀請了世界著名的朗濤公司為其設計全新LOGO。朗濤公司創意總監Toby，正是勁霸新LOGO項目的負責人。從去年年底開始，經過4個多月的討論和修改，勁霸從幾十個備選方案中定下了現在這個新標識。

承擔勁霸男裝新標識設計的朗濤公司亞太區董事總經理葉慶龍表示：「新標志的王者姿態給人一種前進感和速度感，象徵勁霸男裝正在不斷提升、蛻變和演進。它繼承了原標識奮斗、陽剛、霸氣的男人圖騰，又融入了時尚、前衛、獨特的藝術元素，使拳王形象生動起來。 」

早在1996年，以「奧斯卡小金人」為靈感來源設計的「拳王」形象就開始被勁霸男裝採用，作為自己的形象標識。1997年，勁霸公司對標識和中英文進行優化設計。此後，勁霸的「拳王」LOGO就一直沿用至今。

對於任何一家品牌企業來說，品牌標識的升級進化，哪怕是細微的修改，都是對企業的一次考驗和挑戰，因為這意味著將改變已經鐫刻在消費者內心的品牌印記。對此勁霸男裝副總裁連進堅定表示：「新標識的推出，對於勁霸而言，是在一個正確的時間、一個正確的地點，做了一件正確的事情。」

「換標的確是個耗時耗力的『浩大工程』。我們此前對品牌宣傳不遺餘力的投入，已經使得原來的標志深入人心，人們已經習慣於在中央電視台的廣告、在城市的購物中心，看到這個熟悉的商標。但是換標也是我們的品牌升級進化的一個機遇。」連進坦言，「選擇在2008年奧運會開幕前一個星期發布新標識，這是深思熟慮之後的決定。這是一次千載難逢的歷史機遇，也是一次展示企業實力的品牌升級。」

目前，為了更好地推廣和宣傳新標識，勁霸公司還專門斥資請相關機構製作了一部名為《王者歸來———品牌進化論》的宣傳短片。連進表示，今後公司將花費更大的精力，將新標識迅速推廣開來。

對於勁霸此次換標，李光斗認為，這是品牌「升位」的表現。「換標是品牌整體戰略的需要，是品牌精緻化工程的一個重要組成部分，也是品牌不斷注入新元素、抵制老化的一個重要手段。」他說。

希望對你有所幫助

⑤ 什麼是組合銷售怎樣做好服裝的組合銷售。（我是勁霸男裝的導購）

在顧客進到店裡時，要主動熱情打招呼，在得到顧客口頭或表情回應後，觀察顧客是否需要跟隨介紹。有部分顧客是不喜歡有導購跟隨的。如果是這樣的顧客，就口頭告知顧客，如果需要幫助，就叫我。當然，這個時候，你不是真的不去管他了，要在不經意間，觀察一下顧客，看他是否有特別關注的服裝，如果有，可以在適當的時候走近顧客，並詢問是否需要試穿一下。如果他的是一套西裝，那麼在他換完西裝後，給顧客合理的建議，比方說，這套西裝的顏色及款式，是歐版最流行的修身設計，它需要配合一件XX顏色XX布料的歐式襯衫才會更體現您的品味。同時給顧客拿出一件你描述的襯衫，當然，最好是可以給顧客一起試穿才好，同時在不經意間，給顧客搭配一條很搭調的領帶，這樣，顧客在鏡子面前看到自己完美品味的一面，我相信，他不差1件襯衣和領帶的錢的。這就叫組合銷售。組合銷售，不是直接就配在一起，生硬的讓顧客接受打包銷售，而是自然的喚起顧客的需要。這是有技巧的，需要有經驗的導購才能做到。不過先知道理論，才能結合實際慢慢成長啊。

⑥ 七匹狼和勁霸男裝對比分析

我不清楚你是要做什麼，
這兩個品牌都是閩派商務男裝,
七匹狼企業所涉及的東西比較多，房產、服裝、煙、酒等什麼都做，而且其下有好幾個服裝品牌。
勁霸專注茄克31年，該企業只做服裝，主打茄克，茄克品類的銷量全國第一。
如果說只是服裝上來看，各自的經營模式都是不一樣的，勁霸是全國統一零售價，七匹兒狼就不一樣了，有區域性的價格。這幾年七匹狼推出生活館。
如果你是做加盟商，在選擇哪個品牌好的話，其實兩個品牌都很好。要求加盟商都要選擇A類的店鋪，而且面積都不能小。
這主要還是看市場情況，七匹狼新款上市就開始打折，讓顧客知道七匹狼就在打折的時候去買最劃算，而勁霸從上市到季末都是一個價格，讓顧客覺得物有所值，除非店鋪升級裝修是會做活動的。
所以很多品牌都是會賺錢的，只有最適合市場的顧客需求的，沒有最好的。

⑦ 勁霸男裝股份有限公司的發展歷程

專心做好一件事，就一定會有回報，勁霸對此深信不疑。多年來，勁霸始終專注於以茄克為主導的男裝事業。為了使勁霸成為中國男裝第一品牌、世界茄克第一品牌，勁霸採取集中型策略， 集中一切資源，專心、專注在商務休閑領域研發，不盲目進入其它與商務休閑產品鏈無關的領域。不斷創新的款式設計，不斷積累的版型經驗，使得專注於茄克的勁霸品牌持續充滿活力。
勁霸在品牌建設的道路上，始終行於思而業於專，因而所獲掌聲接連不斷，榮譽接踵而來。多年來，勁霸男裝品牌不僅連續獲得「中國馳名商標」、「中國名牌」等國家級殊榮，更聯系多年取得了中國茄克市場銷售量和銷售額的雙冠王。這些榮譽，既是對勁霸實力的認同，也是對勁霸努力的贊許，它們將永遠成為勁霸不斷前行的動力。

⑧ 勁霸男裝現有品牌的市場狀況

給你我們這的情況參考
以前沒有勁霸的時候，我們這衫衫賣的最好
前年開了很多店，有利郎，七匹狼什麼的
但是，以勁霸賣的最好
衫衫的衣服比較成熟化，老齡化
勁霸的設計師是國際有名的，高價請回來的，設計的衣服更年輕，而且老少皆儀，這兩年時興更年輕化的穿著，所以註定賣的更好
至於利郎，我 本人也和年喜歡
但是我們這的商場撤櫃了
所以分析，還是勁霸更好
我喜歡勁霸
給老公都是買這個牌子的衣服，

⑨ 勁霸男裝的營銷策略是什麼

這個問題估計啊沒幾個人知道，還好我看過電視的報道，勁霸的大概策略是這樣。
一方回面會繼續加強與央視媒答介平台的合作，對冬奧會、世界盃等賽事予以關注和投入;另一方面也將會積極探索更多其他媒介資源和管道，拓展更多品牌傳播的途徑，傳播勁霸品牌三十年發展，穩健提升勁霸茄克產業王者的品牌形象。

⑩ 勁霸男裝被稱為通過"出江入海"實現完美蛻變,"出江入海"是什麼策略

勁霸男裝誕生於福建晉江，2009年運營總部遷移到了上海，在短短的五年內，勁霸男裝迅速發展壯大，成為商務休閑服裝領域的旗幟。這一舉措就被學者和媒體形象的成為「出江入海」，這一比喻相當巧妙，一語雙關。