網易黑豬營銷營銷分析

A. 網易黑豬電競是什麼

是一個游戲陪玩頻道

B. 網易花大價錢養豬，現在怎麼樣了

網易養豬整體還不錯。作為互聯網巨頭，不差錢，捨得在硬體上投入；從設備上來講，他們養豬用的設備是全自動化的液態飼喂系統，自動化程度高，一個人大概可以養3000頭豬，極大程度上解放了人力，減低了人力成本。從環保方面來講，他們已經走在了前列，通過他們的污水處理系統，處理之後的水已經達到了使用級別。

為此作秀來喚起大家對這些問題的關注，這有什麼不好?」丁磊表示，養豬作為網易公司的公司行為，不是一項投資，而是一項實驗性的工作，「網易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、又能全國推行的養豬流程和模式。」

C. 高檔環保、健康豬肉的營銷方法

現在的來黑豬越來越少，可以自說是一個概念豬肉。飼料豬，養殖場不會是黑豬，黑豬在一定的程度上就是綠色食品，生態豬肉。高檔產品定位好高檔的渠道。看看那些渠道去的高檔消費人群多。大型的國際超市賣場是很不錯的選擇，但是國際賣場的門檻較高，談合同不容易。食堂還是不要去做，畢竟食堂接受不了高價位，如果要做就做5星級的酒店。專賣店一定要做，專賣店是你宣傳的窗口，盡管專賣店不賺錢，你可以做一家形象店，專門宣傳黑豬產品。
銷售方式上一定要採取小包裝，精細分割的方式。產品價格上一定是高加價高毛利，好東西價格就是貴。貴個10塊8塊也是貴，規格20-30也是貴。
銷量你被給自己要求的太多，關鍵是毛利。前期促銷做不得，你再怎麼促銷也是比普通的豬肉貴，消費者的接受是一個很重要的問題，你可以把黑豬的生長的照片拍下來，放到展示櫃前面。產品有意無意的帶上一兩根黑豬毛，但不要帶太多，影響食慾。

D. 網易的黑豬快上市了，騰訊下一步會怎麼辦

網易養豬了，
騰訊不一定會養豬，
就算要進入養豬業也很容易，深圳有個溫氏股份是全國排的上的生豬出產基地，
農業生態化養殖有很大的范圍的。

E. 互聯網+養豬就是R2O是么

互聯網+養豬，不只是R2O，R2O只是其中比較創新的一種交易模式，幫助養豬企業解決難題，又給買豬人不錯的回報，目前用R2O方式互聯網生豬代養，的有一個平台的金豬3號，另外還有很多其他的方式，比如網易營銷很厲害的生態黑豬未央豬，那又是另一種模式。

F. 一文讀懂網易：互聯網常青樹的方法論

在中國的互聯網公司里，網易大概是最為特殊的存在。幾乎每個網民都接觸過網易的產品，也流傳著很多和網易相關的段子，可這家近20年的老牌互聯網公司，相比於眾口傳唱的BAT，又是極其的神秘。

時過境遷，歲月沉浮，互聯網江湖裡上演著一輪輪城頭變幻大王旗的游戲。從最初的NSS到現在的BAT，網易曾經是最閃亮的星，也曾被後來者撇入第二陣營，但在2016年卻一躍成為行業內的佼佼者。手游、電商、音樂、教育、雲計算，在這些業務的突出表現背後，有人將網易看作中國互聯網的「第四極」，也有人試圖從創新、文化等角度位網易貼上慢熱、小而美、謹慎等標簽。

時值網易發布2016年度財報，381.79億元的凈收入和300多億美元的市值，對照市值50億美元的新浪以及15億美元的搜狐，用「互聯網常青樹」來形容網易似乎並不為過。

筆者翻閱了很多資料，也求證了很多在網易工作過的朋友，要解密網易為何能夠「長盛不衰」，或可以從產品、管理、文化、戰略等角度系統的梳理下網易看起來與這個時代格格不入的方法論。

1、產品：創新和工匠精神

和馬雲、李彥宏等大佬不同的是，身為網易的掌舵者，丁磊很少在公開場合亮相，也極少談及自己對互聯網的看法，但從媒體上的片言只語和丁磊的一些內部發言來看，創新和工匠精神是丁磊最常說的兩個詞。

在概念叢生的互聯網文化里，創新和工匠精神早已成為被用爛的兩個詞，但在丁磊眼中卻恰如其分的形容了網易的產品理念。

網易公司歷年季度凈收入走勢圖

而關於網易的戰略是什麼，丁磊也曾做出過解讀「一定要做正確的事情，這個在網易叫戰略。戰略要正確，動作可以慢，看準了再跟上去，這樣可以少走很多彎路。」

在筆者看來，網易像是中國互聯網軍團里的狙擊手，時刻注視著戰場，卻又不急於行動，只有在有把握佔領市場的時候，才會穩准狠的打出一槍。網易擅長觀望，並通過觀望讓出一定的時間窗口，藉此成為戰場上的倖存者。

一般來說，任何行業從起步到定局都有三到五年的過渡期，當市場藍海出現後，無論是創業者還是巨頭往往會一窩蜂的湧上去，生怕錯過市場紅利。結局往往是在經過大規模的燒錢之後，退場的退場，倒閉的倒閉，市場上僅剩下要麼一兩家要麼三五家的剩存者。

而在網易出手的產品中，往往會遲到一到兩年，市場競爭逐漸清晰，但用戶痛點又亟待解決。網易考拉海購便是案例之一，國內進口跨境電商的元年出現在2013年，網易的入局是在2015年1月，但在網易2016年度Q4財報中，郵箱、電商及其他業務的凈收入為24.75億元，同比增長38.2%，在整體營收中佔比20.5%，業已成為網易最重要的增長引擎。且從艾媒、海關的數據來看，網易考拉海購已然成為國內最大的跨境電商平台。

狙擊手的可怕之處恰是其「隱」的一面，而網易的戰略布局在外界眼中又像是一個黑匣子。去年8月份，NextVR完成了8000萬B輪融資，一直在投資方面保持低調的網易出現在主要投資者的名單中。此外，網易在北京、杭州、廣州投資建設了四個VRAR實驗室，丁磊也表示看好VR、AI等新技術。看起來習慣後發制人的網易，在技術層面卻表現出了「快」的一面。

不難理解網易對快與慢的平衡之道，來自游戲穩定增長的營收為網易在互聯網業務上營造了相對寬松的產品氛圍，沒有快速盈利的KPI，產品能夠更好的專注於細節和創新，而這種產品創新又在某種程度上實現了對市場的收割，這是一個難得的良性循環。

這種模式的兩面性同樣存在，市場往往喜歡為網易系產品貼上「小而美」的標簽，而單點擊破的產品布局如何形成完整的生態將是網易進一步需要思考的問題，畢竟在華爾街的眼中，生態所依賴的流量模式更具有盈利前景，網易作為「內容供應商」在估值上是不佔優勢的。

一句話來結束，網易是一家在產品上崇尚創新和匠心，在管理上懂的放權給中層管理者，在文化上自帶喜感又講求基業長青，在戰略上喜歡後發制人又與時俱進的企業。從網易身上可以讀到中國互聯網過去20年的歷史，而當網易把目光瞄向農業、雲計算、人工智慧的時候，又是否抓住了未來呢？

G. 網易丁磊養黑豬的

黑豬肉香。

H. 2018年十大網紅農產品是哪些

過去的2018年，在農產品的行業發展上帶來了更多的變化，2018年是新零售真正滲透大眾生活的一年，而農產品在銷售形式的轉變上也十分明顯，這一年中我們通過各種渠道發現和很多有趣的農產品，同時帶紅了它，下面鹿豹座平台盤點了2018年有哪些網紅農產品，不知道你有沒有品嘗過一二呢？

1、新奶製品

這幾年進口牛奶的湧入以及國產牛奶的變身都說明了市場對好牛奶的渴求，國人對牛奶品質的追求直線上升。2018年，除了科迪帶頭的網紅小白奶成為爆品外，還有認養一頭牛、土姥姥冰淇淋酸奶等品牌迅速被消費者熟知、認可。認養一頭牛上線短短2年時間，已經突破了3個億。

網紅原因：精準應對消費者需求而生的產品，除了提高質量品質外，更用一種新奇的方式帶給消費者安全感、滿足感。

2、陽光玫瑰葡萄

陽光玫瑰有「白南」的血緣，可溶性固形物20%左右，最高可達26%。由於帶有獨特的玫瑰味，果肉鮮嫩多汁、清甜可口而廣受消費者喜愛，這幾年種植陽光玫瑰的人也越來越多，2018年是產品爆發的一年，不管是在種植端還是消費端，都是網紅級產品。

網紅原因：玫瑰味作為獨特優勢，「葡萄中的貴族」定位，優質口感讓人吃了一次就會牢牢記住，顏值高、口味佳，受到都市消費者的追捧是必然的。

10、杏李

美國水果杏李又名恐龍蛋，為頂級加州蜜李的一種，是布林和杏雜交而成的水果，兼具了杏的香味與李子的甜味，被國際公認為21世紀的水果驕子。風味獨特，營養豐富，吃起來有桃子的口感，具有一定抗癌和增強肌體活力、延緩衰老的作用。

網紅原因：光聽名字就很網紅，一個能賣出十幾塊錢的價格，很是金貴。

來源：知道日報：盤點2018年十大網紅農產品 小龍蝦未央豬首當其沖

I. 網易養豬開啟眾籌是不是在圈錢

中國網路經濟的發展，已經成為中國經濟的主力軍，網路經濟的未來潛力巨大是中國未來經濟的希望之一，我國的網路經濟現在也面臨很多的問題，一些大型的網路平台開始利用自己的都心裡，變相的開始圈錢，甚至做一些違法亂紀的事情，這點值得我們注意。也需要引起國家的關注，政策上也要盡快限制。

中國的金融要穩健的發展，那麼就要杜絕一切可以能造成金融秩序混亂的行為，現在網路方面已經出現破壞金融平衡的事情，如果常此發展下去，那麼中國的金融體系安全，老百姓的資金安全，都會遭到巨大的破壞，我今天看到網易養豬開啟眾籌，投資1元錢，可以得到1.1元錢，這其實帶有圈錢性質。

我們知道任何一個企業和個人不能進行私自的資金籌集，因為這樣帶來的首先是老百姓的資金損失，國家不允許私自募集資金的原因也就在於此。網易養豬一旦失敗的話，那麼這些投資應該怎麼辦？這些人投資人的錢要怎麼樣可以要回來，這類圈錢的問題，一旦資金鏈出現困難，就會血本無歸。

中國的金融體系是由國家規定的，我們國家有全面的管理辦法，網易這次的活動，明顯是屬於圈錢的行為，同時他們在宣傳中擴大的是盈利的預期性，但是對於投資的風險根本沒有提及。另外投資者資金損失的時候怎麼辦？也沒有說明，大家記住任何的投資都沒有百分百賺錢的道理，都存在風險。

網易作為一個公司，轟轟烈烈的在網上展開的行動，確實叫人有些擔心，因為如果以後此類行為變成其他公司都要做的事情，那麼中國的金融秩序會陷入一種不能控制的混亂，會使中國的金融出現巨大的問題，所以網易養出開啟眾籌，從本質來看應該屬於圈錢行為，希望國家盡快調查，確定網易行為的合法性。