北京木門營銷策劃公司

Ⅰ 在北京找一個營銷策劃的公司一般怎麼收費，多少錢

其實多少錢不是一個問題，如果是有實力的人，他不會先收錢，他會願意按照結果專來收錢。也就是先幫你做策屬劃，然後你利潤提高多少，他再分取多少。 還有一點是，如果他真的是有實力的，多少錢，都不會貴，因為他幫助你賺回來的錢，本來就大大超越了你付給他的錢。如果是沒有實力的，多少錢，都是太貴了，因為他浪費了你的錢和時間。 其實如何判斷他有沒有實力。其實就是看他敢不敢先產生結果，再按照結果來付錢。如果他不敢這么做，可以100%肯定，他是一個沒有實力的人。他對營銷根本就是看不清的。只有那些對營銷看不清楚，朦朦朧朧有種認識，一知半解的人，才會說先收錢，再策劃。

Ⅱ 北京邦務營銷策劃公司全是騙子

當初簽的協議，他謊稱可以退，去找他找不到人也聯系不到了，圖片是他的電話

Ⅲ 北京木門10大品牌有哪些

木門樂美滋其一

Ⅳ 木門生產公司如何做營銷策劃活動呢

看公司的實力如何,可以採取跟隨戰術和市場填補戰術.
個人建議是走植入式營銷策略比較好.可以跟房地產商合作或者和裝修公司合作.現在很多房地產商都會推出精裝小戶型的房源,可以跟他們合作,讓他們用你們公司生產的木門,然後利潤分紅.或者是直接跟一些裝修公司合作,讓他們在裝修的時候推薦或者是直接使用你們公司生產的木門也是一條比較好的途徑.

Ⅳ 中國十大傢具營銷策劃公司有哪些呢

• 最新十抄大傢具營銷策劃公司排襲名深度解析

最新十大傢具營銷策劃公司排名：1、上海智狼營銷；2、上海凱納營銷；3、葉茂中策劃；4、採納營銷；5、華與華；6、龍獅營銷；7、精銳縱橫；8、聯縱智達；9、容納咨詢；10、21世紀福來。（以上內容摘自新浪新聞）

傢具行業一直以來都是我們比較關注的，從比較傳統的傢具行業到現在的對接互聯網，能夠真正的轉型成功不僅僅是讓企業有一個很好的發展，對國家整體傢具行業的發展也會帶來一個很大的變化，國家的整體收入也會有所增加。這次傢具營銷策劃公司排名的詳細數據情況，充分的結合了當前農產品發展的困境以及中小企業落地執行難的情況，對全國百家傢具營銷策劃公司進行數據對比分析和成效反饋的結合綜合後得出的。

現在很多中小傢具企業都面臨著一個難題，那就是優勝劣汰，如果一直都是以傳統的模式經營下去，淘汰是遲早的事情。這次十大傢具營銷策劃公司排名的公布，從源頭上幫這些中小企業解決了這樣的難題，讓他們在轉型上少走很多的彎路

Ⅵ 北京營銷策劃比較好的公司

這要看你的需求了，營銷策劃公司每家公司擅長的都不一樣。我們公司找的是北京漢理咨詢，主做品牌戰略及營銷策劃，其餘的你可以在查查。

Ⅶ 北京品牌營銷策劃公司哪家比較好，比較專業

大部分企業在選擇創業之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就是如版何選擇一個優秀專業靠譜的品牌權策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經驗或者不了解這個行業，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點意見：
1.企業理念：理念是品牌策劃公司發展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什麼能做，什麼不能做，什麼是我做的，什麼需要你來做等等關於品牌一整套的東西。
2.案例合作：了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經典的案例就不是家家都能拿得出來的了。
3.案例效果：看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數據能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價值；
4.團隊實力：團隊是品牌公司的執行層面，團隊的優秀與否直接影響後期項目的執行和完成。
我之前有了解過北京凈和文化藝術有限公司，挺喜歡他們公司的工作態度，企業文化以及效率的，你可以了解一下。

Ⅷ 北京做營銷策劃宣傳的公司哪家專業，什麼機構好

隨著抄互聯網的快速發展，很多傳統企業都想要通過互聯網來拓展業務，開拓市場，同時宣傳公司品牌以及推廣產品，從而想獲得更多的客戶資源。目前，網路營銷已成為企業最重要的戰略計劃，網路營銷也是最有效、最直接、見效最快的營銷推廣方式。
企業在網路營銷的過程中，經常會受到人員、經驗、技術或成本等多方面因素限制，無法有效的開展網路營銷工作。而選擇網路營銷外包，能夠很好的解決企業這一困局，幫助企業更好的開展網路營銷。TOM網路推廣是全網營銷領域專業的營銷機構，提供營銷策劃、行業分析、執行落地等全案服務。可以咨詢下

Ⅸ 哪家北京市場營銷策劃公司比較專業要靠譜的，性價比高的

根據我多年合作的經驗，只有孫武戰略咨詢最值得推薦，這家公司經驗非常深厚，還擁內有廣闊的資源整容合能力，從基因打造到方案落地，從渠道構架到營銷模式，常規企業10年、5年的營銷路，孫武團隊服務的企業1-2年就能夠走完，實現迅速裂變，高速成長。

Ⅹ 北京營銷策劃公司哪家不錯

北京營銷策劃公司較多，但專門服務中小企業的就不是那麼多了。

盤古幾何,是迪拜旗下策劃機構，是中國唯一一家提出無效退款的策劃機構，中國新銳策劃機構20強。結合本土實戰與國際品牌策劃先進理念，創研了一整套品牌創建模型「品牌蝴蝶」，助力本土企業實現蝶變。由具有多年營銷實戰和企業經營管理經驗的資深策劃人團隊組成；致力於為企業品牌成長提供全方位服務；曾先後為國內數十家型企業提供市場研究、營銷診斷、營銷戰略規劃、品牌營銷規劃及整合營銷傳播規劃等服務。優異的市場業績，讓我們贏得了客戶及社會的認同與尊重。作品入選《中國廣告案例年鑒》，世界廣告大獎ONESHOW；2007年，榮獲「中國最具創新競爭力策劃機構。

提供的具體策劃服務：
我們將秉承「只做最和諧的顛覆」，立志為中小企業提供最適配的營銷策劃服務，我們的服務范疇如下，各企業因背景不同，競爭環境不同，面對人群不同，將區別診斷，提供差異化服務菜單。

資訊與市場研究
顛覆前企業遇到的問題；
不能全面了解行業，市場發展動態
不能充分，及時掌握競爭對手的發民用工業變化情況
不能全面了解消費者、經銷商以及市場情況
有時對企業經營自身存在的種種問題也缺乏全面的了解
常常沒有科學、完整的市場調研和企業診斷數據為企業經營管理決策提供依據
顛覆後提供的服務；
競爭對手發展動態
行業與市場發展動態
新產品與新技術研究
消費者市場變動格局與消費者趨勢
行業市場競爭格局與市場佔有率變動情況
行業重點品牌企業的經營管理
營銷診斷
品牌專題調查
消費者調研
經銷商調研
終端及營業員調研
渠道研究
新產品測試
價格測試
如何作到和諧；
國家權威機構的內部資料
及時跟蹤數百家網站與報刊雜志
行業協會統計資料
廣告行業內部資料
盤古幾何內部資料
深度訪談、座談會、問卷
定性與定量研究
桌面文案研究
運用莫比品牌創意模型

品牌創建
顛覆前企業遇到的問題；
新品牌上市風險大，現有品牌的含金量低，企業沒有系統的品牌規劃
不知道如何進行整合品牌傳播
如何使品牌和銷量同時增長
品牌出現老化現象
顛覆後提供的服務；
新品品牌基本規劃
新品市場區域的選擇
新品市場傳播方案
新品市場銷售方案
品牌再造與活化
品牌增值策劃
品牌手冊
如何作到和諧；
新品研發、技術、品質、特點及工藝了解
新產品市場調研
運用整合傳播賦予品牌氣質
參照預算制定各種營銷方案
定位與重新定位
運用品牌管理理論
運用莫比品牌創意模型

整合傳播
顛覆前企業遇到的問題；
分眾解構與購買誘因
廣告費投入很大效果卻不明顯
沒有一個一致性的品牌精髓
沒有一個整合的傳播策略
4P如何過渡到4C，從而與顧客建立更緊密關聯
顛覆後提供的服務；
整合傳播的一致性策略
廣告策略、主題、核心創意
公關策略、主題、核心創意
促銷策略、主題、核心創意
其它整合傳播工具的策略、主題、核心創意
整合傳播評估方案
如何作到和諧；
品牌審計
內部整合
顧客資料庫應用
顧客導向的傳播模式
戰術性與戰略性活動
內外營銷傳播
運用莫比品牌創意模型

六根識別
顛覆前企業遇到的問題；
六根之眼所對應的色
六根之耳所對應的聲
六根之鼻所對應的香
六根之舌所對應的味
六根之身所對應的觸
六根之意所對應的法
顛覆後提供的服務；
品牌形象規劃
品牌形象終端規劃
廣告媒體設計
產品品牌包裝設計
企業與產品宣傳畫冊
專賣店形象設計
展覽設計
環境體驗設計
如何作到和諧；
設計診斷
制定策略
應用營銷美學充分表現品牌精髓
達到視覺傳達的最大化
運用莫比品牌創意模型