關於購買窗簾市場調查

A. 關於購買窗簾的請示

XXXX（領導）：
辦公樓剛剛落成，有不少同事反映由於室內無窗簾遮擋，日光整天直射到室內，給大家的工作造成了一定影響，為了提高工作效率，美化公司的環境，故申請購買窗簾XX，價格XX人民幣，申請費用為XX人民幣，望給予批示！

XXXX（申請人）
年月日
簽字

B. 想開窗簾店如何做市場調查

前期市場調查一般就是跑當地的窗簾布市場，然後周邊的窗簾店全部看一遍，然後就是去柯橋對比一下價格，要學習製作技術的話可以去尺子剪子布，柯橋的窗簾布市場價格是性價比最高的

C. 求窗簾市場調查問卷一份

我想問一下你的調查目標是什麼？你要自己根據目的調整·

關於xx窗簾調查問卷

性別： 職業：

1、家中有沒有窗簾?
A 有 B無

2、一般你會喜歡什麼樣式的窗簾？為什麼？
布簾 百葉簾 木百葉簾 遮光布 窗沙卷簾 垂直簾 電動卷簾 其他------

3、在窗簾的使用過程中你遇到過什麼麻煩？

4、你比較喜歡的窗簾顏色？

5、你所能接受的窗簾價格？
A100——300 B300——500 C500以上（這里我隨便寫的·根據你們產品的市場價格自己分）

6、你對窗簾的清洗有什麼要求？覺得麻煩嗎？為什麼？

7、你對窗簾的長度是怎樣要求的？（例如剛好遮掩窗戶或一直延伸到地等）

（你自己調整一下順序·按照你的目的性設計其他的問題和選項，比如對xx牌子的窗簾有沒有認知？覺得XX牌窗簾有什麼缺陷之類·）

D. 調查你購買窗簾時遇到的問題

裝飾、遮擋隱私和陽光。
最怕挨宰

E. 購買窗簾報告

我認為有以下幾點就行了，做好配合實際圖片。

第一，就的百葉簾已經損壞，說明一下由於太陽斜射時電腦眩光，直接影響到工作，此時附上一個電腦眩光的圖片和一張百葉簾損壞的圖片。

第二，申請更換窗簾。我覺得這時你需要說明新的窗簾要什麼樣的，大致的預算是多少就行了

第三，在報告的結尾別忘了了謝謝公司領導的體恤和理解就行了

F. 如何做窗簾市場調查

如果是我會選擇新交房比較多的小區附近，還要靠自己去跑業務推銷自己的產品生意才能紅火

G. 求一份關於窗簾的市場調查

樓主是做窗簾業務的？
這個你可以到網上找一些客戶名單 打電話去問下的。也不知道你的客戶群是怎麼樣的你的問題太廣義了。是企業單位 個人 還是怎麼樣的。

H. 窗簾的市場需求

在諸多喜憂參半的糾結中，中國窗簾市場迎來了2011年。顯然，經濟總量的攀升並不能代表中國經濟的質量，也沒有改變中國民生的現狀。相反，高通脹的威脅正在透支著窗簾企業的增長動力和消費者信心。

回顧2010年，我們看到——窗簾新消費階層日漸崛起，窗簾消費理性開始回歸，高端和大眾兩個市場正迎來共同的發展機遇；越來越多的窗簾企業開始學會洞察自己所處產業的特性，不斷調整配置窗簾企業的戰略資源，構建屬於自身的核心增長引擎；由於模式創新在窗簾行業、不同成長階段的企業中不斷涌現，資本為此而樂此不疲；為了在競爭中脫穎而出，中國窗簾企業勇敢地在踐行品類創新的理念；與此同時，窗簾企業呈現出跨越性與多樣性，對窗簾產業格局的改變也正改變著企業的營銷觀念。

窗簾在中國市場即將迎來下一個「黃金10年」之際，2011年乃至此後一個時期，中國營銷的新動向與大趨勢何在？中國窗簾企業如何面對新的產業轉移和消費升級而進行營銷戰略轉型、營銷模式創新、品類細分突圍？如何更好地應對窗簾產業整合的市場趨勢？希望窗簾人能夠從專題中獲益。

消費多元凸顯

在金融危機、高房價、食品安全等一系列問題之下，中國社會消費品零售總額增速在2008年達到頂峰後急劇下跌。此時，中國各消費階層的消費多元化態勢凸顯，高端消費品逐漸向二、三線市場下移，消費的理性回歸意味著大眾市場也在孕育新的崛起。窗簾企業應該如何深入挖掘高端市場的潛力？如何決勝未來的大眾市場？

高通脹下的消費理性回歸

新世紀的10年，在中國改革開放以來的歷史上註定是不平凡的10年。北京奧運之後，中國經濟發展達到了歷史新高，2010年第三季度，中國GDP再超日本，連續第二個季度成為世界第二大經濟體。有數據顯示，如果僅使用購買力平價計算，也許不用等到2020年，中國GDP總量就會超過美國成為全球第一。但是，中國要處理好因經濟快速增長而引發的諸多國際國內問題，前路絕不平坦。

隨著金融危機、高房價、等一系列因素使得消費者信心的一路下跌，窗簾零售總額增速在2008年達到頂峰後急劇下跌。而2010年的高通脹預期無疑更加劇了消費者信心的下滑和企業生存的艱難，雖然這種艱難對一些窗簾企業來說似乎並不明顯。

高通脹下的窗簾企業生態和消費生態

窗簾企業生態：信心背後難掩「愁容」

就窗簾企業層面來說，表面繁榮和信心增長的背後是生存的艱難。還有數以萬計的中小企業在生死存亡線上掙扎。它們還沒有從金融危機的陰影下走出來，又遭遇了原材料上漲的巨大壓力，而終端產品價格上漲的收益它們幾乎很難分享到；更糟糕的是，在它們賴以生存的鄉鎮市場除國內強勢企業的競爭外，窗簾公司的腳步也越來越近。

對於大企業來說，其生存狀況雖然尚好，但隨著原材料價格的不斷上漲，其面對公司的競爭壓力仍然很大。一個典型的在所有的大城市依然是全軍覆沒——沒有一家能超越外資，而且還是在外資品牌一輪輪漲價、本土品牌並未漲價的情況下。目前的局面是，外資品牌正向本土品牌所堅守的三、四級市場下沉。

消費生態：幾家歡樂幾家愁

對於窗簾消費者來說，受影響最大的莫過於「在新的市場經濟環境下成長起來的新一代」——新興富裕階層以白領為代表的工薪階層、新一代農民。他們分布於社會的各個階層，已是消費的主力軍。他們是市場經濟和商品經濟的受益者，也是最容易受市場經濟的「不安分」因素影響的一代。

他們共同的身份是「70後和80後」，然而由於生存狀態的不同，他們在消費能力、消費觀念、消費方式、抗風險能力等方面差異較大。因此高通脹對他們影響也不一樣，財力雄厚的富裕階層幾乎不受影響，而工薪階層在高房價壓力下不得不緊縮開支，而「新農民」無疑是最脆弱的，高通脹帶來的生活壓力已經把很多農民重新趕回到他們生存的地方。

這幾個不同生存狀況的群體，共同構成了中國特色的「多元消費生態」，也因此導致了中國多元化的市場格局和多元化的企業生態。

新消費階層與消費理性回歸

群體1：新興富裕階層

新興富裕階層的消費趨向開始從追求「身份識別」到追求「生活品質」。

這個階層以年輕的新經濟精英和「富二代」為代表，此外還有很多的私營業主等。他們最突出的特徵是年輕而且文化程度相對較高，以「70後」和「80後」為主體，這是與過去最大的區別。

這一群體呈現出這樣的特點：他們是當前中國龐大的奢侈品窗簾市場的消費主力，也是潮流的引導者。與其父輩不同的是，由於文化程度較高，他們不再通過消費品牌來「顯示身份」，而是更專注自身體驗和生活品質的提升。

另一方面，由於他們見多識廣，相比父輩來說消費也更趨理性。「無理由」的高價格已經很難滿足他們的需求。由於財力雄厚，高通脹對他們的消費並無實質性的影響，相反他們中的很多人是經濟環境變化的受益者。

群體2：白領和工薪族

白領和工薪族們的消費，開始從追求品牌到追求「真實的價值」。

以城市白領為代表的工薪階層，無疑是當前社會的領軍消費群體，他們在整個社會中承上啟下，是大眾消費趨勢的引領者。他們大多有房貸，生活壓力大，因此可支配收入受經濟狀況影響最明顯，消費也最容易隨之波動。

一方面，大多數白領也是奢侈品窗簾的主要消費群體；另一方面，他們和基層的新農民一樣，在日常生活中十分關注性價比。但是，與富裕階層不同的是，奢侈品消費卻不是白領們日常消費的常態，更多的時候只是對壓力的釋放，或是暗含了對理想生活的追求。總體上，他們對窗簾真正價值（產品裝飾、種類和性價比）的追求開始超越對品牌的追求。一些品類的產品也隨之改變。

通脹形勢下，工薪族無疑是「最郁悶的」，上無富裕階層的經濟實力保障，下無新農民的「退路

群體3：新農民

「希望得到一樣的享受，不一樣的價格」也許最能反映新農民群體的消費心態。

以新生代農民工為代表的新農民是當前多元化消費社會的最大群體，是新農村消費潮流的引導者，是城鄉消費的銜接者。之所以說他們是新農民，是因為和其父輩相比，他們大多數有初中以上的文化程度，多數有城市打工經歷或是在城市打工為生。

價格是他們消費的關鍵點。與父輩相比，除價格上的要求外，新農民群體對窗簾品質生活的要求也慢慢提高，在農村，新蓋的房子基本上具備了城市商品房的功能， 他們是龐大而脆弱的一個群體。高房價和高物價對他們消費的抑制，從近兩年沿海各地的民工荒中不難看出。不過，對於一部分生活在農村的青年來說，由於其少了購房壓力，而且基本生活部分可以自給自足，消費受宏觀經濟影響反而並沒有城市工薪族那麼大。

大眾市場的崛起

通過分析當前的現實環境對幾個消費群體的不同影響，我們可以看出，盡管差異明顯，但是消費的「理性回歸」是其中的共同點——其中最關鍵的是透過品牌去追求窗簾背後的真正價值。歐、美、日大的眾化消費趨勢也反映了這一點，性價比更高的窗簾品牌在這些地方都占很高的比例。

事實上，這樣的消費理性應該不會只持續一段時間，而將會在接下來的10年一直保持。因為這種消費理性不是2010年這一年造成的，而是由於近兩年金融危機、通貨膨脹及高房價等一連串因素的刺激。此外，在網路及電子商務的驅動下，消費者有了更多的參與和知情權，對窗簾的價值構成有了更多的了解，也是消費更理性的根本因素。

消費的理性並不意味著增長的萎縮，相反，這意味著大眾市場的崛起。一方面，大眾市場也就是以「一般工薪階層和新農民」（所謂的白領群體除外）為代表的兩個群體，本身就是中國最龐大的消費群體，而且有很大的需求未被滿足，一旦釋放，將成為未來內需拉動的主力軍，尤其是新農民。另一方面，隨著大多數人理性的覺醒，對自身需求和生活品質的關注，隨著中國經濟增長勢頭向中西部轉移，政府對貧富差距問題日漸重視，大眾市場勢必會迎來更大的增長機會。

據聯合國報告，至少在今後的10年內，中國每年將會有近1500萬農村人口擁入城市， 其中一些人最終會成為大眾市場的消費者。根據這個速度，到2015年，預計將有1.5億人加入到城市消費者的行列中，這相當於俄羅斯現在的人口。屆時，國內外企業的競爭主戰場將會逐漸從發達地區向不發達地區轉移，由大城市向農村轉移。

高通脹下的企業對策

在高通脹背景下，面對窗簾消費逐漸回歸理性，大眾市場日益崛起的現狀和趨勢，面對日益增加的成本壓力，欲在新一輪競爭中獲得生存和發展的窗簾企業，必須重新審視其所在的窗簾行業，重新進行戰略思考和戰略定位，以獲得更大的增長空間。同時必須進行窗簾業務模式和運營管理創新，進行更精細化的營銷運作，以降低成本、提高效率、抵禦高通脹的壓力，同時滿足大眾消費者對性價比越來越高的要求。

深入挖掘高端窗簾市場潛力

對於致力於在高端市場進行拓展的窗簾企業來說，要在未來有大的突破，必須結合高端市場的消費趨勢變化和大眾市場的崛起等新的趨勢，突破原有的窗簾經營思路，進行新的戰略創新。

首先，要挖掘高端窗簾的潛力。

對於高端市場來說，未來高端消費者關注的熱點必然從傳統的窗簾日常生活的品質追求上來，因此，致力於在高端市場拓展的窗簾企業也應相應地把關注的目光轉移到高端人群的日常生活需求上來，因此未來的增長潛力較大。

不過，值得注意的是，由於高端窗簾給消費者提供的價值和一般的奢侈品並不相同，因此經營的思路也並不相同，致力於提供高端窗簾的企業不應該僅僅通過價格來俘獲高端消費者，而應該讓消費者體驗到實在的價值。

其次，挖掘大眾市場中的高端窗簾潛力。

在大眾消費崛起的時代，窗簾向大眾市場的下移也是不可忽略的趨勢，白領也是窗簾的嚮往者和主要的消費群體。向大眾市場滲透，滿足了白領們以更實惠的窗簾價格的願望，獲得了較高的增長。

這就意味著，簡單地窗簾在高端富裕市場的經驗必定會遭遇挫折，對於欲在大眾市場進行掘金的高端窗簾品牌來說，必須思考其在二、三級市場甚至是四級市場的戰略。比如，面對新的大眾消費者進行有針對性的窗簾產品設計開發與價格定位（滿足大眾消費者對性價比的追求，提供新的價值定位和相應的產品）、全新的渠道模式、全新的終端模式（一級市場的終端模式不一定適合三、四級市場）、全新的運營管理（三、四級市場所要求的產品性價比會高，運營成本也會增加，在這種情況下，必須進行運營管理的創新）等。

這方面，如窗簾夢工場的成功就比較具有啟示意義。它藉助網路平台，通過運營和業務模式的創新，提供高性價服務，獲得了初步的成功。

決勝未來的大眾市場

欲進軍大眾市場，獲得突破性的發展也必須以創新性的思維來運作。

對於本土大窗簾品牌和大企業來說，要想在保持高端細分市場領導地位的同時，進入大眾市場，一方面要進行價值創新，為大眾市場開發更適合的、低成本的、高性能的產品；另一方面則需要調整他們的業務模式和運作方式，以更低的成本結構來確保贏利。因為進軍大眾市場將會對企業從研發到售後服務的整個價值鏈帶來潛在影響。企業必須圍繞以下三個重點領域，來建立靈活有效的運營機制：

研發和采購。窗簾產品的開發要切合當地市場需求和價格基礎，這是成功的關鍵。這方面是本土企業的優勢，應該充分發揮。

銷售與分銷渠道。建立輻射面廣、符合成本效益、能提供有價值的最終顧客信息的分銷渠道。因為大眾市場，特別是三、四級市場更為分散。

人力資源。需要採用新的方法解決人才短缺的問題，建立一個足夠的人才儲備庫，廣泛網羅成本適中、具備大眾市場服務技能並有提升潛力的人才。

除此之外，建立強勢的窗簾品牌形象也是重中之重，這也是抵禦國際品牌的關鍵。

對於中國大量在大眾市場紮根的中小企業來說，要維持自己的地位，首先，必須進行徹底的變革，走出原始的降低成本的方法，從業務模式和運營管理創新入手，通過價值鏈的創新，通過低成本的運營和精細化的營銷來降低成本、提升效率，為底層消費者提供真正能滿足其需求的高性價比的優質產品。

其次，為了滿足大眾市場對於更高品質的生活的需求，同時抵禦大品牌的進攻，中小企業必須考慮進行品牌化運營，否則，當具備先天優勢的品牌以低價來攻之時，廣大中小企業將很難抵禦。當然，品牌化運營不只是意味著幾句口號和媒體廣告，而是意味著企業觀念的全新轉變。

再次，結合中小窗簾企業對本土市場比較熟悉的優勢，應採取多種方式，開發更適合本地市場需求的產品。有關企業成功在大眾市場掘金。

從深層次上講，在消費者逐漸回歸理性、高通脹所帶來的產品成本和運營成本增長的情況下，企業要有突破性的發展，必須創造全新的市場或重新詮釋現有市場。要以客戶價值為核心，研究怎樣給消費者提供具有創新性的價值。如果沒有價值上的創新，企業的產品和服務就會趨於同質化，很容易帶來價格戰，企業的價值也將很難實現。

而要實現價值創新，窗簾企業必須站在更高的行業角度思考，重新思考其營銷戰略、重整其市場策略（包括進行品類創新和細分市場突圍），包括進行深度的運營管理革命，這樣才能最終實現價值創新，實現企業自身的價值增長，並提升自身的競爭力。

資料來源： 中國窗簾布藝贊同1| 評論

I. 購買窗簾要考慮哪些問題

窗簾是居室與外界接觸的通道，直接影響著居室內部的聲、光、熱、塵等狀況，所以，窗簾的功能首先是吸聲隔音、隔熱防寒、調節光線、防塵、防窺視等。同時，一幅圖案新穎別致、色彩協調美觀的窗簾，又會使居室藝術情趣倍增，令人賞心悅目，美不勝收。消費者只有要窗簾的裝飾與製作上加以選擇，才能得到實用和美化居室相結合的雙重目的。 

      一、窗簾的式樣和尺寸。在式樣方面，一般小房間的窗簾以比較簡潔的式樣為好，以免使空間因為窗簾的繁雜而顯得更為窄小。而對於大居室，則宜採用比較大方、氣派、精緻的式樣。窗簾的寬度尺寸，一般以兩側比窗戶各寬出10㎝左右為宜，底部應視窗式樣而定，短式窗簾也應長於窗檯底線20㎝左右為宜，落地窗簾一般應距地2～3㎝。
      二、窗簾色彩。窗簾的顏色要與室內的牆面、地面及陳設物的色調相匹配，以便形成統一和諧的環境美。牆壁是白色或淡象牙色，傢具是黃色或灰色，窗簾宜選用橙色。牆壁是淺藍色，傢具是淺黃色，窗簾宜選用白底藍花色。牆壁是淺湖綠色，傢具是黃色、綠色或咖啡色，窗簾宜選用中綠色或草綠色為佳。窗簾房間可選暗花和色澤素凈的。新婚夫婦的房間，窗簾色彩宜鮮艷濃烈，以增添喜慶氣氛。就季節而言，春秋季以中色為宜，如米色、淡墨綠、枯黃、粉紅色等，夏季以白色、米色、淡灰、天藍、湖綠等色為佳，冬季以棕色、墨綠、紫紅、深咖啡等色為宜。
      三、窗簾面料質地。在選擇窗簾的質地時，首先應考慮房間的功能，如浴室、廚房就要選擇實用性比較強的而容易洗滌的布料，而且風格力求簡單流暢。客廳、餐廳可以選擇豪華、優美的面料。卧室的窗簾是我們應多費心的地方，它要求厚質、溫馨、安全，以保證生活隱秘性及睡眠安逸。書房窗簾卻要透光性能好、明亮，採用淡雅的色彩，使人身臨其中心情平穩，有利於工作學習。選擇窗簾面料還應考慮季節因素，夏季窗簾用質料輕柔的紗或綢，以透氣涼爽。冬季宜用質厚的絨線布，厚密溫暖。花布窗簾四季皆宜，但尤以春天活潑明快。不同質地的窗簾布會產生不同的裝飾效果。絲絨、緞料、提花織物、花邊裝飾會給人以雍容華貴、富麗堂皇之感。方格布、燈心絨、土布等能創造一種安逸舒適的格調。窗簾布最好不要過於光滑閃亮，因為這樣的布料容易反射光線，刺激眼睛，還會給人以冷冰冰的感覺。
      四、窗簾布圖案。窗簾布圖案主要有兩種類型，即：抽象型(又叫幾何型)，如方、圓、條紋及其他形狀，和天然型(物質形態)，如動物、植物、山水風光等。選擇窗簾圖案時一般應注意不宜過於瑣碎，要考慮打褶後的效果。窗簾花紋不宜選擇斜面，否則會使人產生傾斜感。高大的房間宜選橫向花紋。

J. 窗簾市場前景發展大不大

電動窗簾前景會很好，參考前瞻 產業研究院《2016-2021年中國電動窗簾行業市場需求與投資規劃分析報告》顯示， 近年來，隨著國家經濟快速發展，電動窗簾行業產值突飛猛進，電動窗簾愈來愈受人們歡迎。
在一些商業場所或者公共場所採用玻璃幕牆結構，遮陽面積太大，一般高度超過3米，有的甚至達到20米高，一般的手拉窗簾很難做到這么高度，一方面是因為結構承重不夠，另一方面，這么高的的窗簾，開啟與閉合都要很長時間，而且很費力氣，這時電動遮陽簾就有了大顯身手的好機會，因為採用電力電機驅動省時省力，深受廣大業主的喜愛。
隨著生活水平的逐漸提高，人們越來越追求生活的便利化，舒適化，智能技術大發展電動窗簾正好滿足了人們的這一需求，讓人們從體力勞動中解放出來，有更多時間用來學習、工具、娛樂，這時也工業文明的需要!