策劃、營銷策劃、活動策劃是三個不同的概念。策劃只是個很寬泛的概念，可以說任何一個有預謀有計劃的行為或社會活動都稱為策劃，營銷策劃則是策劃的其中一種，活動策劃又是營銷策劃裡面的一個板塊，而創意策劃則是指你在做任何一個策劃的時候的技巧與創新。
至於營銷策劃書，你理解對了一半，它可能是一個產品從無到有，進入市場再到售後服務整個過程的策劃，也可能是某個節點的促銷類策劃，它的目的不僅僅是為了銷售，有可能是為了塑造品牌、建立信譽、提升市場知名度和美譽度等等，好比王老吉資助汶川地震一個億，這其實也是一個營銷策劃案例。營銷策劃書的框架內容包括（市場調研、競爭對手分析、項目/產品自身的優劣勢分析、產品的市場定位、推廣計劃、廣告策劃、媒體應用、效果評估等等）
你喜歡做活動策劃的話，首先要從活動執行開始干，在執行中總結經驗，活動的目的是什麼？為了達到這個目的選擇一個什麼樣的活動？做這個活動需要那些物料支持？需要那些人員支持？做完活動進行效果評估，是否達到預期目標?有哪些需要改進？一般做一年半左右的活動執行，寫活動策劃就很輕松自如了，當然前提是你要好學，有一顆總經理和總監的心，善於歸納總結很重要。
其實找一個活動執行或者策劃助理的工作並不難，這行看重的是積極性和學習能力，選對團隊和選對帶你的人也就是你的直接領導很重要，這會讓你的成長事半功倍。至於行業看自己喜歡，市場發展到今天，沒有一行能離得開營銷策劃，甚至zf都需要做形象關公。
營銷這東西是沒有教科書的，每天都有無數的營銷方式出現，行業知識更新非常快，所以只有積累、積累、再積累，方能成為大師。而真正的營銷策劃大師，行業是限制不了他的，今天做一個汽車的產品，明天做一個地產的項目，後天做一個旅遊的品牌，都能隨心應手，因為進入任何一行他都能迅速收集資料，高效學習行業知識，讓思維在各個領域自由暢行，策劃大師的終極目標是心裡是個萬花筒，腦子就是個思想庫。
2. 做營銷時，高手必備的幾種思維
答復：如何在營銷策劃中進行組合整合思維？
（）、在營銷戰略決策過程中研究市場營銷策略為4步原則：
1.立刻改革策略，2.逐步放棄策略，
3.自然淘汰策略，4.集中策略。
（2）、在研究市場營銷戰略中進行整合與組合思維其方法為4步提取方法：
1.產品屬性列舉法，2.強行關系法，
3.調查法，4.頭腦風暴法。
（3）、在研究市場營銷其產品層次為不同4個類別產品：
1.核心產品，2.形式產品，3.延伸產品，
4.附加產品。
（4）、在研究市場營銷戰略決策組合類其產品的層級為5不同類別形式產品：
1.需求族，2.產品族，3.產品種類，4.產品類型，5.產品項目。
（5）、在市場營銷戰略層次中以研究產品組合思維策略為3步其原則：
1.拓展產品組合，2.縮減產品組合，
3.產品延伸策略。
個人總結分析：
作為市場營銷管理人員的戰略決策層，以提高產品市場的創新活力，以提升組合產品的創新驅動其核心技術的生產力為發展領域，以全方面為產品的品種其種類以打造產品的延伸品牌策略，以研究團隊不斷探索新產品調研的路徑，以不斷研發新產品技術革新的核心力量，以全力為拓展新產品的銷售渠道打好堅實的基礎，以發展現代高科技領域的新概念營銷產品的途徑，以全心全力為市場產品份額其品牌打好良好的基石。
謝謝！
3. 為什麼說營銷策劃是一門創新思維的學科,又是一門科學
因為營銷策劃人員在長期的市場活動中逐漸意識到，營銷活動的中心是購買者專而不是銷售者。為了理解購買者屬，營銷人員必須研究組織行為學。營銷學研究者們必須運用有關人口統計學、心理學、文化和社會的影響來理解客戶的需要、認知、偏好和行為，以找到更有效的營銷戰略。營銷人員通過營銷調研、市場建模、預測分析會得到很多有用的數據。營銷人員通過營銷建模做出決策和指導投資，建立營銷的度量方法來顯示他們的活動對於銷售和利潤的影響。營銷策劃的整個過程須科學、系統、嚴謹，所以說營銷策劃是一門創新思維的學科,又是一門科學。
4. 營銷策劃案例的思維模式包括哪些
你的這個問題本身就是有問題的。
營銷策劃案例的思維模式，有這樣的說法？
你要明內白一個容很現實問題，一個營銷策劃案例水平的好壞、思維的嚴謹程度、邏輯順序等多方面都是看寫這個案例的那個人的水平怎麼樣的。
這就好比小學一年級寫的作文思維模式是什麼？作家寫的思維模式是什麼？
營銷策劃沒有捷徑，多看相關方面書才是正道，不要想著別人總結什麼模式，你就好套，你知道什麼是營銷策劃案？這個沒有模式可以套的。
5. 營銷創意常用的思維方法有哪些
創意思考的方法
（一）刺激聯想的思考方法
1、焦點法
在思考策劃創意時，先拋開策劃的主題，而是在腦海中浮現出完全不同領域的事物，再將有關這種事物的各種要素與特徵列舉出來，並將其一一與主題連接的思考方式，稱為焦點法。聯想的范圍可以很大，而思考的結果都集中在某特定主題，就像陽光透過一個很大的透鏡集中於一個焦點，故稱為焦點法。採取這種從主題的周邊開始思考的方法，常會產生一些不易出現的、獨特的創意。
焦點法思考可依下列四個步驟：
（1）明確主題。
（2）思考能作為提示的事項。
（3）列舉所思考事項的要素與特徵。
（4）將這些提示與主題牽強連接，以思考創意。
焦點法雖然比較簡單，但按照這種簡單步驟一步步進行下去 ，經常能夠得到巧妙的創意。
2、屬性聯想法
豐富的聯想產生獨特的創意。屬性聯想法就是一面控制對象的屬性，一面在思考中加入自由聯想的步驟，以便能產生獨特創意的分析方法。這種思考方法適用於商品改良、產品開發等有關策劃。
屬性聯想法有如下步驟：
（1）說明主題本身的解決目標。
（2）列舉一切所能想到的屬性。
（3）檢核其中的主要屬性。
（4）依個別屬性作自由聯想。
以類比聯想的方式廣泛聯想，以刺激創意。且這個過程應該是一個反復的過程。
3、文字配合思考法
以文字的配合來產生創意，最常見的是廣告策劃。商品品牌以文字配合來產生的情況也越來越多，如「金利來」、「健力寶」等等。就品牌而言，用文字配合能夠發揮創意效果，以下列四種情況居多：
（1）商品本身非常有趣。
（2）競爭商品之間無技術優劣之分，只能依靠包裝設備的游戲以有趣的品牌來引人注意。
（3）欲顯示商品的特性。
（4）出於CI方面的考慮。
用文字配合的方法思考創意時，一般按下列程序進行：
（1）將要表現、傳達的觀念加以表現的關鍵詞寫出來。
（2）將關鍵詞的同音異義語句列出。
（3）用字音的配合來造句。並將同音異義語句加入，嘗試做成常用語或成語。
（4）選擇出最能表現所欲傳達概念的事物。
以幽默、有趣、傳神、引人注目等為評價標准加以選擇。
4、目錄法
現代社會充斥著各種各樣、種類繁多的目錄。翻閱目錄來刺激創意的思考，也變得很普遍。這種依據隨意出現的形象、籍由聯想的飛躍與思考，以獲得提示的方法，稱為目錄法。它是最原始的聯系刺激法。
首先，將各式各樣的形象，事先加以搜集分類，稱為「形象目錄」。將作為目錄使用的適合尺寸，事先決定，盡量配合它加以整理。
決定思考會議的主題，必須配合其所要提示形象的內容，必要的連接順序要先決定，製作時間表來准備。若事先准備的形象不足時，則此會議中要將不足的形象目錄，加以搜集。
另外，也可將形象目錄放在會議桌上，供大家自由參考。
形象目錄的搜集主要通過日常的積累。平時注意搜集雜志、廣告、其他視覺資料等，到思考會議時選擇適合主題的資料加以整理，就成為可用的形象目錄。
（二）轉換思考的思考方法
1、假設狀況法
以假設狀況為前提，必須注意假設狀況的設定 ，必須對創意的思考有著正面刺激，要盡量符合實際。在探索解決方案時，要將各項假設條件當作現實來處理與思考，使解決方案在假設條件下切實可行。
通過這種模擬解決問題的過程，可以發現日常生活中常見而又容易被忽視的東西，掌握處理事務的關鍵。假設狀況有助於策劃人發揮自由的思考、充分的想像，從而產生優秀的創意。
2、角色扮演法
角色扮演法就是創意人事先設定角色，擔任的角色與自己原來的性格不同，以此觀點來擴大思考，從他人的觀點來產生創意和方法。這種方法常運用於獨特的創意，用來尋找線索。
角色扮演法的方式如下：
（1）擬定角色劇本。
（2）角色的扮演。
（3）主題的提示。
（4）角色演技。
3、觀察思考法
無法思考創意時，可以在街上思考，以圖改換創意，提出新創意。如在集會場所走動，會有意想不到的刺激產生。
在做產品策劃、廣告策劃等專題策劃時，市場觀察是一種收集信息、引發創意的有效方法。以下是觀察思考法廣泛採取的方法：
（1）准備好筆記本和相機。
（2）一面走，一面觀察，仔細備忘。
（3）在觀察時思考創意。
（4）將觀察思考的結果整理，再進行新的思考創意。
（三）團體思考方法
1、腦力激盪法
腦力激盪法又稱頭腦風暴法，在全球都有廣泛使用。之所以如此，是因為這種方法的基本規則極其簡單：
（1）拒絕批判。
（2）自由奔放。
（3）度量需求。
（4）組合與改善。
在這四條原則中最重要的是保留判斷的原則（禁止批評）。只有當會議成員嚴格遵守保留判斷的原則，會議才能稱得上是名副其實的「頭腦風暴」會議。
腦力激盪法的具體實施步驟如下：
（1）召集一種特殊會議，與會人數以5~12人為宜，人數過多不能充分發表意見。
（2）會議有一名主持者，1~2名記錄員。
（3）會議一般不超過1小時，最佳時間為半小時左右，時間長了容易疲勞。
（4）會議地點應選擇安靜而不受外界干擾的場所。切斷電話，謝絕會客。
（5）會議要提前幾天發通知，告訴與會者會議的主題，使他們事先有所准備。
隨著創造學理論與實踐的深入發展，人們在「腦力激盪法」的基礎上，又發展了許多類似方法：逆頭腦風暴法、默寫式頭腦風暴法等等。
2、菲利浦66法
有數十人組成的團體要提出創意時，雖然可以從各個角度提出智慧的創意，但實際上，由於每個人的發言時間有限，將會形成無法收拾的地步。蒂爾大學多納多·飛利浦校長提出下列方法：
（1）將出席者分成6人的小組。
（2）在短短6分鍾的時間內討論。
「飛利浦66法」因此而得名。又稱為吵鬧會議法，以形容小組會場的吵吵鬧鬧。具體操作的方式如下：
（1）主席將全體參加人員分成6人一組。
（2）各組選出討論的組長與記錄人（兼發言人）。
（3）指定各組有關的主題。
（4）依據各組有關的主題，給予6分鍾的討論時間。
（5）各組的發言人按順序向全體會議報告。
（6）接受這個報告，給予下一個主題。
這樣劃分小組可以讓參加者充分發表意見，增加參加者創意的機會，而且能使全體會議有激烈的對抗意識，由此提升會議效果，因為每一個人都想提出比他人更好、更有力的創意。
6. 創意與策劃的區別
策劃是包含創意的，而創意是不能包含策劃的，兩者的關系有些曖昧，可以互相獨立，也可以相互融合。
策劃一般就是指針對某一個項目，從立項，籌備，策略，執行，評估等一些列內容的整體工作，是一個較為完整的過程，這其中可以沒有創意（如在常規活動的執行策劃中，注重的是執行效率，執行安排以及執行方式，對創意沒有要求），也可以包含創意，那麼包含創意的部分就存在於策略和執行這兩個部分，有新意的執行方式或者策略都可以稱之為創意。
創意的含義比較寬泛，但是其絕對是不能包含策劃的，創意可以有活動創意（形式上），文字創意（如廣告語，宣傳文案等），平面創意（平面設計中的創意元素），廣告創意（新穎的視頻，故事等），甚至可以使經營模式的創意等等，創意可以說無處不在，更直白的說創意是一個點，被觸發並且能夠觸動別人的一個點；
一個簡單的比喻，區分兩者，策劃是一條線，你需要從頭至尾的全套走下去，而創意是一個點，可以分布在策劃這條線上的某個位置或者某幾個位置。
國內對於策劃的概念是很寬泛的，有的公司招聘文案也叫策劃，有的公司找網路推廣也叫策劃，而事實上，策劃這一職業的職能並不那麼寬泛，只是國內一些不入流的公司才把什麼都叫策劃的。另外創意可是存在於各行各業的，他沒有那麼狹隘的職業定位，但是似乎各行各業都需要這樣的人，只是面對紛繁的社會，好的創意越來越少啊。
7. 什麼是營銷策劃
營銷策劃,顧名思義,營造一個良好的商品感覺,也就是塑造一個良好的品牌形象,目的是使商品能夠在市場上獲得成功.
CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟,確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的,也就是企業形象識別系統,主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象,例如商品包裝,廣告宣傳等一整套的措施,不歸屬於策劃范疇,只是一個商品符號的設定和創意.
專業角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等.
策劃其實從廣義上來說是沒有種類的,策劃其實也就是謀略布局,對事業對工作,對人際關系,都可以做策劃.
所以策劃無處不在.
http://..com/question/8348425.html
通過案例說明什麼是營銷策劃主要參考資料：《市場營銷策劃》教材；《策劃原理與實務》經濟管理出版社；《營銷策劃》課堂筆記
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。
案例簡介
本案主副策劃人分別為劉冰、關彥。
以王府井百貨大樓的市場號召力為基礎，重新開張後的系列營銷活動的目的在於樹立重張後大樓的新形象，突出裝修後的"變"（購物環境、店內設施、經營布局等）與"不變"（工作精神和服務理念等）。重張後的百貨大樓在產品銷售上以精品國貨為主，通過做好每一次的銷售活動，表現整體經營的效果。為了樹立企業的良好形象，可以把社會公眾所關心的熱點問題作為切入點，將消費者的注意力吸引到王府井百貨大樓。宣傳過程中重點突出經營理念、服務理念和管理理念三大理念。
指導思想和預期目標
經營44年後，作為"新中國第一店"的王府井百貨大樓完成了第一次閉店改造，將於1999年8月28日重新開張。為搞好這次活動，從指導思想和預期目標上來說，應做好以下幾個方面的工作：
1、以百貨大樓的市場號召力為基礎建立一系列重張後的促銷活動，目的在於盡可能吸引目標顧客。為此，可以把顧客分成這樣幾種類型：傳統實際型、現代理性型、購物樂趣型。
2、為在社會公眾心目中樹立起大樓的良好形象，應重點宣傳大樓的經營理念、服務理念和管理理念。
3、樹立重張後大樓的新形象，突出裝修後"變"與"不變"。"變"體現在購物環境、店內設施、經營布局等方面；"不變"是指"一團火"的工作精神和"一切讓顧客滿意"的服務理念等。既要充分發揮和挖掘大樓原有的優秀傳統，又要在企業形象上為大樓注入新的活力。
4、通過重張初期的商品打折優惠活動，真正讓消費者從中獲得實惠，要爭取盡可能多的顧客，造成較大的聲勢。從效果上看，重張的營銷活動要贏得社會公眾的廣泛積極參與且在北京市引起重大熱烈的反響。
5、重張的營銷應與關門閉店時的活動相適應，使過去參與閉店活動的老顧客有一種被重視的感覺，從而使消費者獲得心理滿足感，維持與顧客之間良好的情感交流關系。
6、利用共和國50年大慶的時機做好商品營銷活動，突出"國貨精品"，以此為中心開展一系列活動。要求通過精品國貨做好每一次商品營銷活動，表現出整體經營的效果。
7、通過漫畫的簡單直觀方式向顧客傳達主題，在視覺籌劃方面突出生活化、生動化、形象化設計。
8、以社會公眾關心的熱點問題作為切入點，開展一個較有影響的社會公益活動，將消費者的注意力吸引到大樓，藉此炒熱大樓重張這一話題，進一步樹立企業的良好形象。
營銷活動——商品
（1）百貨大樓真情開業，億元商品傾情酬賓
（2）迎國慶50周年國貨精品推展月
（3）迎接21世紀新產品推介（11-12月）
（4）迎新年商品推展活動（新年至春節期間）
營銷活動——公眾
特別的愛給特別的你——重張慶典活動
1、宗旨：感謝顧客多年來對大樓的支持與關懷，烘託大樓重張的喜慶氣氛，通過一系列活動給顧客以"回家的親切感受"。
2、活動內容：
（1）"迎重張喜糖大派送"
（2）"情誼禮品大贈送"
（3）旅遊新干線
（4）特別的愛給特別的你——"一團火之夜"文藝晚會
營銷活動——公益
21世紀光明行動——角膜捐獻活動（略）
開業慶典儀式
1、"我愛我家"——內部慶典活動
（1）"一團火精神代代相傳"火炬傳遞宣誓活動
（2）"我愛我家親情大展示"
（3）"送份情誼給我家"
（4）《我的新起點》徵文活動
2、"特別的愛給特別的你"——外部慶典活動
（1） 眾手開啟家門
（2） "迎重張喜糖大派送"
媒體計劃
1、新聞宣傳（形象宣傳活動）
2、廣告宣傳：
（1） 電視廣告
（2） 報紙廣告
（3） 《北京青年報》DM直投宣傳單
（4） 廣播：北京人民廣播電台新聞台A1段套播8月30日起
（5） 《精品購物指南》豪華對外"時尚"版8次
案例評析
營銷策劃有三個主要特點：創造性、效益性、可行性，如果以我今天的視覺結合以上特點，再來看這一營銷策劃方案，我們並沒有太多的感覺，一個寧大精品社團的系列活動策劃從書面形式看足以與其相當。但在1999年，該營銷策劃案作為獲獎的經典營銷策劃案，我想必有其成功之處。下面結合營銷策劃的定義和當時的社會背景簡要分析。
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。王府井百貨大樓營銷策劃案的策劃者充分運用了現代市場營銷策劃策略，抓住了"企業理念營銷"、"企業形象營銷"、"市場細分戰略"等營銷策劃秘訣。
首先，現代營銷非常企業理念營銷，企業理念具有永恆的魅力。作為"新中國第一店"的王府井百貨大樓的經營理念、服務理念和管理理念具有非常強大的市場號召力，其永恆不變的"一團火"的工作精神和"一切讓顧客滿意"的服務理念等，很容易通過策劃轉化為市場營銷力。
其次，通過企業形象策劃，可以樹立王府井百貨大樓重新開張的新形象：突出裝修後的購物環境、店內設施、經營布局等的新變化、新氣象、突出重張後在產品營銷上以精品國貨為主；以社會公眾所關心的熱點問題作為切入點，突出裝修後的大樓形象的新"變化"與為公眾所長期認可的企業理念，贏得社會公眾的廣泛積極參與和強烈反響。
最後，通過運用市場細分戰略，王府井百貨大樓增強了對消費者的了解程度，使營銷變得更有針對性，為准確的市場定位奠定了基礎。王府井百貨大樓重張過程中通過把傳統實際型、現代理性型、購物樂趣型顧客作為自己的目標顧客，加上適當的廣告卒銷策略，王府井百貨大樓從中獲得了巨大的經濟效益。正確貫徹市場細分戰略是企業營銷策劃成功的關鍵所在。
營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標。當時王府井百貨大樓公司的現狀是：核心業務從事零售商業經營和管理，擁有和經營多家大型百貨零售商店，在1998年一年中，由於公司核心店所在地王府井大街於5月開始市政工程改造，挖溝鋪設管線，致使交通斷流，客流銳減，王府井大街的多數商家被迫關門歇業，使公司核心店百貨大樓處於非正常經營狀態下，嚴重影響了公司主業的經營成果。此外，公司新開業網點處於調整磨合階段，尚未進入盈利期。
為了改變企業現狀，王府井百貨大樓公司決定充分利用王府井百貨的知名度，秉承長久以來所形成以貨真價實見稱之聲譽，鞏固王府井百貨的市場地位，以特色經營作為突破口，從商品、價格、服務、營銷、環境等方面採取有效措施，切實提高企業的核心經營能力，擴大市場份額。
營銷策劃是一種藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。王府井百貨大樓營銷策劃案的策劃者充分運用了現代市場營銷學的科學方法，准確運用"企業理念營銷"、"企業形象營銷"、"市場細分戰略"等營銷思維，以王府井百貨大樓的市場號召力為基礎，通過商品、公眾、公益等營銷視覺策劃了重新開張後的一系列營銷活動。這一系列營銷活動的目的在於樹立重張後大樓的新形象，突出裝修後的"變"與"不變"。為了樹立企業的良好形象，在策劃案中把社會公眾所關心的熱點問題作為切入點，通過系列營銷活動將消費者的注意力吸引到王府井百貨大樓。對宣傳過程的策劃重點突出經營理念、服務理念和管理理念三大理念。
整個王府井百貨大樓營銷策劃案表明營銷策劃必須藉助於科學方法和創新思維才能取得成功，而一個詳細的可行的營銷方案和理性思維活動也是分不開的。
8. 市場營銷策劃與創造性思維有什麼關系
要想來在營銷方面有所突破源
就必須要有創造性思維
而創造性思維與學歷、英語水平和從業經歷等等這些內容的關聯度並不是很高 而現在的主管又往往比較看重這些十分虛無的東西 所以導致銷售無法有效突破
要想解決這個問題 在招聘員工的時候 就要把學歷、英語水平和從業經歷等等這些內容統統拋棄 只去考察應聘者的創造性思維就可以了 附帶可以加上激情和鬥志