❶ 以哇哈哈為案例分析該企業的市場營銷4p策略
哇哈哈聯銷體模式，網路下更詳細
❷ 哇哈哈企業，如何分析該企業該企業市場細分與目標市場營銷戰略。 在線等，急。
建議你網路一下，了解哇哈哈這個企業的基本情況，以便你對該企回業得到充分了解，分析他的所答有市場和做出對該企業未來市場的判斷。營銷戰略可以參考其他飲食企業，如康師傅、旺旺，還建議你看一下《人性的弱點》這本書，了解人性的弱點，以此來分析哇哈哈施行的營銷策略。
❸ 有關娃哈哈營銷策略的
娃哈哈狗屁公司，最不負責任公司，經銷商倉庫里幾十萬元的貨等著倒到大海里去娃哈哈公司也不會管～～～
❹ 試用微觀經濟學相關知識分析娃哈哈集團的經營之道
中國企業的市場營銷一直沒有得到有效解決的一個基本問題是廠商矛盾，而廠商矛回盾的核心是利益的沖突與答均衡。而娃哈哈營銷模式的創新的關鍵在於以利益機制建立了新型的廠商關系，協調了廠商矛盾。首先，娃哈哈的「聯銷體」模式，「以利為基礎，以義為紐帶」，義利結合，建立了有共同利益基礎的廠商關系。這種共同利益基礎是以價差系統來均衡廠商利益關系，嚴格控制價差，形成了廠商利益的均衡，保證分銷商跟著娃哈哈能賺錢。娃哈哈的分銷體系的特點是不直接掌控終端，它曾經也搞過一萬多人的自建營銷隊伍，採用「聯銷體」模式後，整個銷售隊伍減少到兩三千人，「聯銷體」模式減少了自建分銷體系、掌控終端所帶來的管理成本。換句話說，娃哈哈僱傭了一批小老闆而不是職業經理人，這些小老闆都有自我經營的精神，有自我發展的動力，能夠進行自我管理，減少了娃哈哈的交易成本。同時，經銷商為娃哈哈提供了不可替代的市場覆蓋、信息、物流、資金、增值服務，為娃哈哈分擔了經營風險。
❺ 市場營銷學-哇哈哈的促銷策略
洋小姐發宣傳單：很明顯，案例中已經告訴你了，用的是廣告這一促銷策略，而發小黃帽，顯而易見，是公共關系促銷 目標：提供信息情況，及時引導采購；激發購買慾望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等。 特點：1.廣告是一種傳播工具，是將某一項商品的信息，由這項商品的生產或經營機構（廣告主）傳送給一群用戶和消費者；
2.做廣告需要付費；
3.廣告進行的傳播活動是帶有說服性的；
4.廣告是有目的、有計劃，是連續的；
5.廣告不僅對廣告主有利，而且對目標對象也有好處，它可使用戶和消費者得到有用的信息。
而公共關系跟強調情感性和互動，你可以從提高企業形象方面談，我只說了個提綱，如果是論述，你就得展開了說
❻ 分析娃哈哈的分銷渠道結構的優點哪些因素可能影響到分銷渠道
1、產品本身（產品、產品質量、定價）對渠道的要求。
2、銷售團隊。（大小、回整答體綜合能力）
3、競品情況。（現有競品及未來進入競品）
4、消費者。（目標消費群體在哪裡）
5、企業管理者。（企業老闆及相關高管的遠景和發展方向）