營銷策劃書目錄怎麼做

『壹』 營銷方案怎麼策劃該怎麼做

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

『貳』 市場營銷與策劃的圖書目錄

情境一 消費者需求分析
工作任務一 熟悉產品
項目：熟悉方便麵
項目2：了解啤酒
項目3：了解襯衫
項目4：了解轎車
項目5：了解房子
工作任務二 購買原因分析
項目1：方便麵購買原因分析
項目2：啤酒購買原因分析
項目3：襯衫購買原因分析
項目4：家庭轎車購買原因分析
項目5：房子購買原因分析
教師講解
工作任務三 需求內容分析
項目1：方便麵需求內容分析
項目2：啤酒需求內容分析
項目3：襯衫需求內容分析
項目4：家庭轎車需求內容分析
項目5：房子需求內容分析
教師講解
工作任務四 購買過程分析
項目1：方便麵購買過程分析
項目2：啤酒購買過程分析
項目3：襯衫購買過程分析
項目4：轎車購買過程分析
項目5：房子購買過程分析
教師講解
工作任務五 購買習慣分析
項目1：方便麵購買習慣分析
項目2：啤酒購買習慣分析
項目3：襯衫購買習慣分析
項目4：轎車購買習慣分析
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境二 市場營銷環境分析
工作任務一 行業外部環境分析
項目1：方便麵行業外部環境分析
項目2：啤酒行業外部環境分析
項目3：襯衫行業外部環境分析
項目4：轎車行業外部環境分析
項目5：房地產行業外部環境分析
教師講解
工作任務二 行業內部環境分析
項目1：方便麵行業內部環境分析
項目2：啤酒行業內部環境分析
項目3：襯衫行業內部環境分析
項目4：轎車行業內部環境分析
項目5：房地產行業內部環境分析
教師講解
工作任務三 企業優劣勢分析
項目1：方便麵類企業：康師傅與華龍優劣勢比較分析
項目2：啤酒企業類：雪花與西湖的優劣勢比較
項目3：襯衫企業類：金利來與雅戈爾的優劣勢比較
教師講解
情境綜合項目訓練
情境三 目標市場選擇與市場定位
工作任務一 市場細分
項目1：方便麵市場細分
項目2：啤酒市場細分
項目3：襯衫市場細分
項目4：轎車市場的細分
項目5：房地產市場細分
教師講解
工作任務二 目標市場的分析與選擇
項目1：方便麵產品目標市場的選擇
項目2：啤酒產品目標市場的選擇
項目3：襯衫產品目標市場的選擇
項目4：轎車目標市場的選擇
項目5：房地產目標市場的選擇
教師講解
工作任務三 市場定位
項目1：方便麵產品的市場定位
項目2：啤酒的市場定位
項目3：襯衫的市場定位
項目4：轎車的市場定位
項目5：樓盤的市場定位
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境四 產品策略分析
工作任務一 品牌策略
項目1：品牌忠誠度分析
教師講解
項目2：企業品牌策略調研
教師講解
項目3：品牌欣賞與設計
教師講解
工作任務二 產品組合策略分析
項目1：方便麵產品組合分析
項目2：啤酒產品組合
項目3：轎車產品組合
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境五 產品定價策略
工作任務一 根據成本定價
項目1：服裝生產成本與銷售價格計算
項目2：房地產建設成本與銷售價格計算
教師講解
工作任務二 根據競爭者定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
工作任務三 根據消費者定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
工作任務四 根據綜合因素定價
項目1：服裝定價
項目2：房地產定價
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境六 銷售渠道設計與管理
工作任務一 銷售渠道終端形式的調查與分析
項目1：銷售渠道終端形式調查
項目2：選擇終端形式理由分析
教師講解
工作任務二 銷售渠道調查與分析
項目1：啤酒銷售渠道調查
項目2：襯衫銷售渠道調查
項目3：轎車銷售渠道調查
教師講解
工作任務三 銷售渠道管理分析
項目1：啤酒銷售渠道管理
項目2：轎車銷售渠道管理
教師講解
情境綜合項目訓練
企業項目
情境七 品牌推廣與促銷
情境八 綜合性營銷策劃書的編制
情境九 企業營銷活動實地考察與總結
參考文獻
……

『叄』 如何寫營銷策劃書，都有哪些主要內容

相關策劃文章： 營銷策劃書 | 格式 |

市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

一）、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

二）、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

四）、創意新穎原則。要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。
因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

『肆』 策劃書目錄如何設計

符合邏輯最重要，從大到小，從宏觀到細節，一般是這樣，如果有時間、流程上的邏輯，這里也要注意，基本上就是這樣，邏輯最重要

『伍』 求一份市場營銷策劃書的目錄（需要做的大綱）

營銷計劃書的基本框架：

一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

『陸』 word策劃書目錄怎麼做

word2007目錄怎麼自動生成_網路內經驗容 http://jingyan..com/article/e3c78d640731a63c4c85f5e8.html

『柒』 廣告策劃書的目錄怎麼做

目錄

一：前言

二：廣告商品

三：廣告目的

四：廣告期間

五：廣告區域

六：廣告對象

七：回策劃構思

八：答廣告策略

九：廣告主題表現及媒體運用

前言

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

『捌』 市場營銷策劃書包括哪幾部分內容

如果你想進入上海營銷策劃公司，那麼你一定要知道品牌策劃書怎麼寫？品牌策劃書其內容主要針對某件事情能達到某種預想目的而進行品牌規劃方向、分析數據、執行方法等演變成可行性計劃活動目錄。
什麼是品牌策劃？品牌策劃包括的內容可以從品牌、logo、營銷，策劃這四部分進行詳細了解。
1.品牌品牌承載的更多是人們對其產品以及服務的認可，是一種品牌商與顧客購買行為間相互磨合衍生出的產物，通俗的說就是消費者對你的認可程度。品牌在消費者心目中的形象是非常重要的，因為這直接關繫到更終的效益和影響力。那麼在眾多個品牌包圍當中，如何突顯自己就顯得尤其重要了。於是我們就需要在一定的條件下完成更大效益的效果，於是就有了品牌策劃的需求。
2.logo企業通常都擁有自己的logo，起到對公司的識別和推廣的作用。一個辨識度高的logo能給消費者留下深刻的印象，更加可以很好的幫助企業的發展以及推廣。一般可以把logo設計分開。設計涵蓋面太廣，把一種計劃和設想通過某種形式傳達出來的活動過程是設計。
3.營銷營銷是指，企業發現或挖掘准消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品，主要是深挖產品的內涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。
4.策劃策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案，用更小的預算或代價實現更大的效益和價值體現。