㈠ 惠州市源擇市場營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：惠州市源擇市場營銷策劃有限公司成立於2014年04月02日，主要經營范圍為市場營銷策劃，商務咨詢服務，廣告設計等。
法定代表人：黃樂
成立時間：2014-04-02
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：441300000260665
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：惠州市演達大道11號港惠新天地商業廣場2座A段21層02號房之一（僅限辦公）
㈡ 惠州市港惠新天地商業經營管理有限公司怎麼樣
簡介：惠州市港惠新天地商業經營管理有限公司於2007年04月26日在惠州市工商行政管理局登記成立。法定代表人穆昕，公司經營范圍包括許可經營項目：零售預包裝食品具體項目按《食品流通許可證》許可范圍及期限經營等。
法定代表人：穆昕
成立時間：2007-04-26
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：441300000047828
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：惠州市演達大道11號港惠新天地商業廣場
㈢ 營銷策劃報告與市場調查報告有什麼主要的區別（希望詳解！）
二者區別大了。
策劃是在銷售之前對如何銷售的計劃，展望。
調查是為了了解市場，了解消費者，發現問題。
調查報告就是對這些問題的總結。為下一步營銷活動做准備。
而且你說的營銷策劃報告，一般應該叫做營銷策劃書。
㈣ 星彥惠州數碼商業街招商策劃報告
星彥惠州數碼商業街招商策劃報告.rar
第一部分 項目策劃基礎
一、策劃任務
對「數碼商業街」二層(一層部分)商鋪實施整體招商（銷售）
二、策劃目的
最短的時間包裝上市、最快的速度完成招商（銷售）任務
同時造就發展商、經營商、投資者三贏的效果
同時造就發展商企業形象的推廣效應
三、策劃環境
n 項目本身
A. 商場位置
B. 環境定位
C. 商鋪規劃
n 周邊環境
A. 配套設施
B. 交通環境
C. 商業環境
D. 消費結構
E. 消費市場
n 市場背景分析和定位
四、策劃概念
打破常規招商和銷售、推廣模式
突出創意和公關、媒體策略的操作技術整合
製造行業轟動效應和連鎖反應，創商鋪銷售和招商新舉
克服策劃環境中的不利因素並解決問題
五、策劃內容
n 營銷定位
推廣定位
第二部分 項目現狀及市場研究
一、整合分析和深入研究在二次營銷中的意義
（一）、市場研究及定位的意義
我司認為完整的「二次營銷」啟動項目應包括以下三個階段：
n 項目前階段市場定位整合研究
n 項目重新策劃定位包裝推廣
n 項目招商（銷售）管理
由於純商業物業的開發具有非常強的地域特徵及市場個性化，不同業態定位的項目必須就其特點進行專業度身規劃、布局、組合資源共享、制定經營為先的發展戰略、特色包裝和推廣；同時，每個操作階段的市場環境及項目實際狀況都有所不同，因此如何明確各階段的工作性質與要求、協調與完善前後階段的互動性、使總體營銷策劃思路貫徹並落實到每個工作細節中去，是實現商場盤活並使效益最大化的關鍵。現就每一階段的工作重點做一簡單的介紹。
1、項目前階段市場定位的整合研究
該階段是項目「二次營銷」運作能否成功的第一關鍵點，其內容基本包括市場調查研究、經營管理發展建議、項目規劃改造研討、等諸多事項，而這一切對項目的最終銷售起著決定性的作用；因為對項目前階段定位進行研討，對項目「二次營銷」以及後期包裝引致的最終關注點，仍然會落實到我們所最終整改的產品本身，而堅持從市場的觀點來討論這一階段的每個細節是保證銷售成功的最關鍵點。
2、項目重新策劃定位包裝推廣
由於目前房地產商服物業市場的一個顯著特
關鍵字： 商業步行街
㈤ 營銷策劃實訓報告
做夢吧，沈師傅。
㈥ 市場營銷報告怎麼寫
具體你們做的是什麼產品呀？首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也回就是市場上的賣點）答 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）
再有就是你根據以上種種分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。
基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！
㈦ 惠州港惠購物中心有什麼促銷活動
你好
元旦和聖誕節馬上到來了
這個時候你可以去看看一般都有打折優惠活動
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㈧ 超市營銷策劃報告
以下內容從原文隨機摘錄，並轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。
的優勢.2001年底,排名全國連鎖業100強的第20位,其連鎖超市業已躋身上海第四,全國第六的地位.由於擁有煙酒專賣權,所以捷強超市在煙酒及飲料方面所佔據的價格優勢相對比較明顯.捷強目前主要朝中型超市和便利業態方向發展,中型超市主要以多樣化的服務和相對低廉的價格來滿足消費者的日常生活需求,所以生鮮及熟食會比較受歡迎.捷強的完善的配送系統,總體的價格較低,有些商品的價格具有絕對的競爭優勢等為捷強的此次促銷活動提供了有利的條件.但由隨機問卷調查結果可顯示,居民一般會選擇聯華,華聯,農工商等超市購物,以及一些新興崛起的大賣場.
捷強的主要競爭對手便為聯華,華聯,農工商等.聯華超市公司是目前我國零售業的龍頭,其門店數以近千家並不斷在全國擴大銷售網路,其2000年的銷售總額已突破100億大關.聯華積極實行全國采購,有效降低成本,採用全方位的促銷策略;與聯華一樣,華聯也是國內實力雄厚,成立較早的超市公司.它最近開始發展大賣場和便利店等優勢業態.具有良好的企業形象,採用有效的營銷策略,使其成為與聯華抗衡的國內第二大超市.而全國超市零售業的後起之秀農工商已成為全國第三的超市行業,其門店營業面積居各超市之首,具有「規模大,品種全,價格廉」的競爭優勢.
此外,大賣場勢頭發展迅速.麥德龍,家樂福,易初蓮花,好又多等大賣場對假日的銷售具有重要影響.它們以營業面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務多樣化和完備的銷售體系及豐富的營銷經驗,成為零售業市場的一股重勢力.而且大賣場的促銷方式新穎獨特,如推出「******商品」等促銷方式,都是捷強的不足之處.
針對眾多實力強勁的對手,捷強應立足自身競爭優勢,增加商品種類,加快更新速度增加生鮮量.改善貨架陳列方式,加強促銷策劃,增強促銷亮點,提高公司知名度,進一步擴大影響,吸引消費者,以順利完成此次雙節促銷活動的任務.
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三、促銷主題的確立
主題:舉國慶佳節,捷強奉真情
中秋節,為中華民族傳統節日之一,且之後馬上迎來祖國華誕,捷強在國人「雙喜臨門」的時節,以促銷來回報社會,奉送給廣大消費者捷強的一片真情.
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四、促銷方案(詳見附表)
1、? 特價促銷 根據市場調查結果顯示,在促銷手段中最具吸引力的還是特價促銷,要佔到61%左右,且購物時女性佔到60%,所以一些對價格敏感的日常生活用品,推出特價促銷,效果尤佳.一般可將價格下調1