根據市場調查分析

① 如何做好市場調查分析

數據分析 資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問回該應答者，以求填補資料答空缺。 資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖，方便讀者了解分析結果，並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示，使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義，應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出，從表面上看有差異，但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。 調查報告 市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。 專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者，他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者。

② 怎樣做市場調查與分析

1.如果實力雄厚，可考慮找相關市場調查公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經專營項目
2）確定所選項目的相關屬聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法

③ 根據市場調查分析,為保證市場供應某蔬

方案1：從單公頃產值看，黃瓜最高，要產值最大，肯定多種黃瓜，但有約束條回件，最多隻能種答7公頃，最終產值為181.5

方案2：但上述方案剩餘一公頃地，如調整為種6公頃黃瓜，留出5個人正好種2公頃青菜，人地都不浪費，最終產值為183

方案三：從單位勞動力的產值看，黃瓜每個勞動力產值為4.5，西紅柿和青菜是4.8，為了使勞動力的產值最大化應多種西紅柿，在約束條件下種8公頃西紅柿，最終產值為168

對比三個方案，人地均利用最優，即方案2最優。

考慮到在所耗勞動力上，黃瓜、西紅柿與青菜是等差數列關系，即5+5/2=2*15/4，但在每公頃產值上18*2大於22.5+12，即每2公頃西紅柿產值在所耗人數上與各一公頃青菜與黃瓜相同，但產值上超出。所以將方案2調整下

方案4：5公頃黃瓜，2公頃西紅柿，3公頃青菜，最終產值為184.5

方案5：4公頃黃瓜，4公頃西紅柿，2公頃青菜，最終產值為186

綜上，最優應為方案5，即4公頃黃瓜，4公頃西紅柿，2公頃青菜。

④ 市場調查結果分析!

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⑤ 求解答過程：根據市場調查和分析的

⑥ 市場調研按調研目的劃分有哪些類型

根據調查目的不同，市場調查可分為定性市場調查與定量市場調查：

1、定性市場調查是根據性質和內容對市場進行調查，如對市場環境、政治經濟環境，以及來自消費者各個方面的反映等進行定性分析，為企業的營銷決策提供可靠依據。

2、定量市場調查主要是指收集和了解有關市場變化的各種數據進行量化或模型分析，預測潛在的需求量和商品銷售的變化趨勢。

作為市場營銷活動的重要環節，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。

(6)根據市場調查分析擴展閱讀

通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。

這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。

⑦ 市場分析包括哪些內容

市場分析的內容包括：

1、市場供給分析及市場供給預測：包括現在資產行業市場供給量估計量和預測未來資產行業市場的供給能力。

2、市場需求分析及資產行業市場需求預測：包括現在資產行業市場需求量估計和預測資產行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。

3、市場需求層次和各類地區市場需求量分析：即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。

4、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位，以及行業採取的主要競爭手段等。

5、估計資產行業產品生命周期及可銷售時間：即預測市場需要的時間，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間；產品銷路及競爭能力；產品規格品種變化及更新；產品需求量的地區分布等。

(7)根據市場調查分析擴展閱讀：

一、市場分析採用的方法：

1、系統分析法：市場是一個多要素、多層次組合的系統，既有營銷要素的結合，又有營銷過程的聯系，還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析，可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略，用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象，並預見發展趨勢，從而做出正確的營銷決策。

2、比較分析法：比較分析法是把兩個或兩類事物的市場資料相比較，從而確定它們之間相同點和不同點的邏輯方法。對一個事物是不能孤立地去認識的，只有把它與其他事物聯系起來加以考察，通過比較分析，才能在眾多的屬性中找出本質的屬性。

3、結構分析法：在市場分析中，通過市場調查資料，分析某現象的結構及其各組成部分的功能，進而認識這一現象本質的方法，稱為結構分析法。

4、演繹分析法：演繹分析法就是把市場整體分解為各個部分、方面、因素，形成分類資料，並通過對這些分類資料的研究分別把握特徵和本質然後將這些通過分類研究得到的認識聯結起來，形成對市場整體認識的邏輯方法。

5、案例分析法：所謂案例分析，就是以典型企業的營銷成果作為例證，從中找出規律性的東西。市場分析的理論是從企業的營銷實踐中總結出來的一般規律，它來源於實踐，又高於實踐，用它指導企業的營銷活動，能夠取得更大的經濟效果。

6、定性與定量分析結合法：任何市場營銷活動，都是質與量的統一。進行市場分析，必須進行定性分析，以確定問題的性質；也必須進行定量分析，以確定市場活動中各方面的數量關系，只有使兩者有機結合起來，才能做到不僅問題的性質看的准，又能使市場經濟活動數量化，從而更加具體和精確。

7、宏觀與微觀分析結合法：市場情況是國民經濟的綜合反映，要了解市場活動的全貌及其發展方向，不但要從企業的角度去考察，還需從宏觀上了解整個國民經濟的發展狀況。這就要求必須把宏觀分析和微觀分析結合起來以保證市場分析的客觀性、爭取正確性。

8、物與人的分析結合法：市場分析的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律。作為企業營銷的對象是人。因此，要想把這些物送到所需要的人手中，就需要既分析物的運動規律，又分析人的不同需求。以便實現二者的有機結合，保證產品銷售的暢通。

9、直接資料法：直接資料法是指直接運用已有的本企業銷售統計資料與同行業銷售統計資料進行比較或者直接運用行業地區市場的銷售統計資料同整個社會地區市場銷售統計資料進行比較。通過分析市場佔有率的變化，尋找目標市場。

二、市場分析的層次：

1、宏觀經濟分析。指的是分析一般經濟環境及影響未來供需平衡的因素，如產業范圍、經濟增長率、產業政策及發展方向、行業設施利用率、貨幣匯率及利率、稅收政策與稅率、政府體制結構與政治環境、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、消費價格指數、訂購狀況等因素。

2、中觀經濟分析。它集中於研究特定的工業部門，並且在這個層次，很多信息都可以從國家的中央統計部門和工業機構中獲得。它們有關於營利性、技術發展的勞動成本、間接成本、資本利用、訂購狀況、能源消耗等具體信息。

這個層次主要包括以下信息，供求分析、行業效率、行業增長狀態、行業生產與庫存量、市場供應結構、供應商的數量與分布等。

3、微觀經濟分析。它集中於評估個別產業供應和產品的優勢與劣勢，如供應商財務審計、組織架構、質量體系與水平、產品開發能力、工藝水平、生產能力與產量、交貨周期及准時率、服務質量、成本結構與價格水平，以及作為供應商認證程序一部分的質量審計等。它的目標是對於供應商的特定能力和其長期市場地位進行透徹地理解。

⑧ 某家生產企業根據市場調查分析,決定調整產品生產方案,准備每周(按40個工時計算)生

空調:用X工時 產值(千元):8X
彩電:用Y工時 產值:9Y
冰箱:用（105-X-Y）工時 產值:8(105-X-Y)

要求8X+9Y+8(105-X-Y)最大
所以
最大產值的表達式S=840+Y+60*2=960+Y
也就是說
Y越大越好，
但是Y是有限制的
解法一就是這里除了問題，沒有考慮到條件隱含的問題

就是生產空調器,彩電,冰箱共360台,且冰箱至少生產60台
2X+3Y+4(105-X-Y)=300
120=2X+Y

(其實這里都露掉了一個隱含條件X+Y小於等於105)

所以有
S=960+Y
Y=120-2X

S=1080-2X
所以我們可以認為是全部要做彩電
這個時候X=0好像就可以取到最大值
不過這個時候X=0 那麼Y=120 這樣與要生產360台矛盾，因為這個時候光電視就360台了，再加上冰箱60台 已經不符合題意了

這個時候就錯了，我昨天也是犯了這個錯誤
因為還有一個條件忘記用了
X+Y<105（應該是X+Y小於等於105 不過符號打不出來，為什麼？原因很簡單，X+Y最大取105，一台冰箱都不生產，這個時候因為要是的產值最大，所以冰箱除了原來必須要生產的不再生產呢）
所以結合
2X+Y=120
X+Y<105那麼
X>15(大於等於15）

所以在這個基礎上
因為S=960+Y
Y能取得值越大那麼產出就越大
這個時候就要X取最小值
所以X=15 Y=90
也就是
空調30台 15*2
冰箱60台 (105-15-90)*4+60
彩電270台 90*3

標准答案S=30*2+60*2+270*3=1050

⑨ 如何做一個好的市場調查分析報告

首先要明抄確調查目的，襲在確定調查目的的時候要記住市場調查不能解決所有的問題，同時一次市場調查也不能夠涉及太多的內容和目的
其次在確定調查目的之後，就需要根據目的來確定本次調查的具體內容，也就是哪些內容可以總結出調查目的
第三 內容確定之後，需要根據不同的調查內容採用不同的收集數據方法，有些是通過二手資料收集直接就能獲取的，有些是需要直接通過一線市場調查來獲取的，在此基礎上確定是否需要藉助第三方公司的力量，當然第三方相對來說專業客觀一些
第四，在獲取了各項數據資料之後 進行整理匯總及分析，以達到最終的目的

一份完整的市場調研報告也是如此的步驟和框架

⑩ 關於市場調查分析

市場調查，首先是成本預算，評估自己需要准備的房租、水電、雇員工資、進貨價格等等，預留流動資金，一般流動資金應滿足您10個月以上的開支！下一步才是市場分析，即對本地區人員組成、消費需求、交通情況等進行評估，最後是准備工作。