杭州大略市場調查有限公司總經理

A. g20杭州峰會對中國的意義有哪些以及影響分析點評

杭州舉辦的「G20峰會」的意義：

一、杭州人多一個黃金周。

上海APEC會議期間，北京是實行6天調休假期，上海APEC會議期間也是6天時間。按照慣例，峰會期間，杭州全城放假，杭州人多享受一個黃金周。不過具體的放假時間還得根據實際情況來調配。

g20峰會杭州放假時間安排：時間待定(預計6——10天左右，因為峰會前各國領導人就提前抵達杭州，為保證不會出現大面積擁堵情況，一般會提前放假，保證領導人的通行。)

第二、「G20藍」迎青山綠水。

為了保證G20峰會舉辦期間，杭州的環境能夠有個大的提升，2016年元旦起，西湖景區實施機動車全年雙休日和節假日單雙號限行;10月1日起，杭州高污染機動車輛在全市域內所有道路全天禁行。2016年1—6月，我市環境空氣質量優良天數同比去年增加6天。

三、中國舉辦2016年杭州g20峰會的意義：

G20杭州峰會將引領全球經濟治理G20杭州峰會將引領全球經濟治理。

1、2016年全球經濟形勢依然嚴峻。

受政治、社會等多重因素影響，發達國家與發展中國家經濟都面臨新的挑戰，這些挑戰對全球經濟治理提出了新要求。面對現實，國際社會急需找出經濟發展遲緩的「病根」，找到改善經濟的「良方」。國際專家指出，定於9月召開的二十國集團(G20)杭州峰會將對促進世界經濟增長、完善全球經濟治理發揮重要作用。

2、經濟停滯貨幣貶值世界經濟面臨挑戰。

首先，西方國家經濟存在諸多問題。西方一些國家近年來推行超寬松的貨幣政策，導致本國改革步伐停滯，經濟舉步維艱。

另一方面，G20一些發展中成員由於歷史積累的問題和受發達國家經濟不景氣的影響，其出口和製造業不斷萎縮，在美聯儲加息預期持續存在的情況下，貨幣貶值壓力增大。面對上述諸多挑戰，國際社會如不能推進經濟結構改革，加強全球經濟治理，世界經濟增長前景就難以根本改觀。

只有平衡各方利益與訴求，切實找到優勢互補的方法，才能使全球經濟治理逐步趨向合理化。在這一方面，G20可以發揮重要作用。在G20框架下各國可展開廣泛合作，可共同打擊跨國避稅，攜手增強經濟透明性，令跨國企業再無避稅漏洞可鑽，從而減少公共財政蒙受的損失。

G20可以協助推動全球貿易合作，同時，未來G20需要尋找共同的經濟政策來協助解決各個成員的經濟問題。

3、應對危機恢復信心杭州峰會備受期待。

對中國首次在杭州舉辦G20峰會，中國是世界經濟增長的重要動力，也是全球經濟治理的參與者和國際經濟秩序的建設者，這次峰會有望取得重要成果。G20杭州峰會將聚焦世界經濟和金融的重大突出問題，推動G20從危機應對向長效治理機制轉型，為促進世界經濟增長、完善全球經濟治理作出新的貢獻。

世界經濟最大的挑戰是對全球經濟復甦的信心不足。此次G20杭州峰會是一個不可錯過的機會，各國領導人可商討如何有效恢復國際市場對經濟發展的信心。

借機展示中國製造轉型升級的成果宗慶後：借機展示中國製造轉型升級的成果

4、G20峰會要在杭州開，對於向來敏感的浙商來說，自然是萬分關注的。

G20的影響力是巨大的，每一年的全球經濟熱點、未來走向都將在這個會議上誕生。」G20對浙商來說，有著「風向標」意義。

除此之外，G20峰會的召開也能為杭州在世界上打出一張漂亮的名片，「杭州是一個環境優美的城市，G20的舉行為世界進一步了解中國、了解杭州提供了一個很好的平台和機遇。」 這將大大提升杭州的城市地位和影響力，提高杭州在全世界的知名度，加速杭州國際化的進程。

B. 涉嫌犯罪的高管們有哪些

從普通職員晉升到企業高管需要多年歷練，然而，從高管位置上跌倒只需一步。近日，華為公司一位曾獲得內部管理最高榮譽獎的銷售主管，因為貪念輸掉了自己的大好前程。

12月26日，多家媒體曝出華為高管滕鴻飛被警方帶走的消息。對此，華為官方向全天候科技確認稱，原消費者業務中國區銷售主管滕鴻飛日前因涉嫌非國家工作人員受賄罪，己被公安機關採取強制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在偵查中。

公開資料顯示，騰鴻飛此前曾在諾基亞、三星電子工作，先後擔任諾基亞西區、南區總經理，以及三星電子華南區總經理等職務。2014年5月，騰鴻飛跳槽到華為，任華為消費者BG大中華區執行副總裁，主管銷售。近年來，隨著華為手機、平板電腦等終端產品熱銷，騰鴻飛所在職位的重要性日益凸顯。

在今年三月舉行的一場華為內部酒會上，騰鴻飛被授予華為「藍血十傑」稱號，該獎項是華為管理體系建設的最高榮譽獎，獲獎者被認為對華為管理體系建設作出了重大貢獻。然而，隨著騰鴻飛涉嫌受賄被帶走調查，這一切都已成為「往日雲煙」。

騰鴻飛「馬失前蹄」並非個案，近年來，國內多位著名企業的高管也因為貪腐受賄身陷囹圄，全天候科技對此做了盤點。

淘寶聚劃算總經理閻利珉

2012年7月，阿里巴巴旗下淘寶聚劃算原總經理閻利珉因涉嫌「非國家工作人員受賄罪」被刑事拘留。半年後，法院以受賄罪判處其有期徒刑7年。

2011年，國內團購模式盛行，阿里巴巴的聚劃算也是這一領域中的佼佼者，當年，聚劃算的交易額達到了101億的規模，一度占據國內團購市場50%的市場份額。但是，在聚劃算的交易額大幅度增長的同時，公司內部貪腐事件頻頻發生，除了「一把手」閻利珉被查，2012年阿里還將三名員工開除並移交司法部門，因為他們涉嫌在聚劃算招商過程中利用職位謀取不正當利益。

如今，閻利珉已經出獄。多年的牢獄之災並未將他打垮，今年6月，閻利珉抓住了無人貨架領域的創業風口，創立了辦公室自助零售企業——果小美。截至目前，成立僅半年的果小美已完成C輪融資，累計融資額超過5億元人民幣。在業務運營方面，果小美已經進入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個城市。閻利珉向36氪透露，目前果小美的終端點位數的月增長持續超過300%。

網路的文化問題已經受到了公司董事長、CEO李彥宏的重視，他在今年8月表示，「風清氣正才能有戰鬥力」，「戰略看得再對，如果沒有好的執行，你仍是會輸掉的」。他還提出了「正風氣」的多個具體方案和執行標准。

C. 大一女一枚，請求各路大神有興趣的話在閑暇的時候幫助我完成這項調查

訪談內容：
1.工作性質、任務和內容。——主要從事房地產銷售，租賃買賣這塊；
2.工作環境、就業地點。——一般小公司規模，杭州萬達廣場；
3.所需教育、培訓和經驗。——都不需要，前期需要專業培訓；
4.所需個人的資格、技巧和能力。——都不需要，看個人人緣交流；
5.收入和薪資范圍、福利。——過萬收入吧；
6.工作時間和生活型態。——8：30—5:30，兩點一線，不是公司就是在家；
7.相關專業和就業機會。——之前是做模具的，但從沒從事過，一直做房產銷售；
8.組織文化和規范。——沒有；
9.未來展望——目前就希望結婚生子，事業有成咯！

具體內容：
1.在這個工作崗位上，每天都做些什麼？——租賃和買賣（也就是房產中介）；
2.你是如何找到這份工作的？——朋友讓我過來的；
4.你是如何看待該領域工作的將來變化趨勢的？——一種新的銷售模式，發展趨勢還是有待加強；
5.你的工作是如何為實現組織的總體目標或使命貢獻力量的？——多開單，多和客戶交流；
6.你所在領域有「職業生涯道路」嗎？——應該有吧；
7.本職業需要什麼樣的人？——會溝通就行；
8.到本領域工作所需的基本前提是什麼？——會說話；
9.就你的工作而言，你最喜歡什麼，你不喜歡什麼？——喜歡真誠，討厭套路；
10.什麼樣的初級工作，最有益於學到盡可能多的知識？——業務員；
11.本領域初級和略高級別職位的薪水是多少？——相差1000吧；
12.對於一個即將進入該領域的人，你願意提出特別建議嗎？——款待下屬；
13.本工作需要什麼特別的知識、技能和經驗嗎？——不需要，會說就行；
14.這種工作需要什麼樣的教育或培訓背景嗎？——不需要；
15.公司對剛進入該領域的員工提供哪種培訓？——基礎知識培訓；
16.哪個雜志或組織能幫助我深入了解該領域？——獵場這部電視你可以去看下！

D. 公司新增加的成員，讓他擔任法人兼總經理，之前的成員都作為監事，這種情況下不進行股權轉讓行嗎

如果該公司屬於合法經營，那麼沒有問題。如果涉嫌違法經營，那麼會承擔刑事責任。

E. 市場調查報告

第一部分；市場調查報告範文：以《關於全市2002年電暖器市場的調查》一文為例，該市場調查報告的主體部分寫為：1.生產情況據調查，國內以電暖器為主要產品的生產企業為數不多，大約30多家。2002年，這些企業電暖器總產量約240.19萬台。其中年產量超過10萬台的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業公司……八家企業。這八家企業電暖器總產量約209.53萬台，占國內電暖器總產量的87.24%。具體數字見表一（略）以上情況表明：雖然電暖器行業目前處於起步階段，但生產集中程度都非常高。特別是產量排行第一的廣東美的家電廠，其產量超過國內總產量的四分之一，在本行業中處於明顯的壟斷地位。2. 銷售情況據對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調查，2002年總銷量約為71000台。其中，銷量超過5000台的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場，年銷售總量約44447台，佔27家銷售總量的62.2%。具體數字見表二(略)以上情況表明：與電暖器生產的高度集中類似，電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現象一方面反映了電暖器市場正處於開發階段, 大部分商場都把電暖器作為試銷商品經營,把電暖器作為主要商品經營的為數甚少；另一方面，雖然經銷電暖器獲得成功的商場數量不多，但這些成功者的事實至少說明，電暖器極具市場潛力，具有良好的發展前景。3.各種品牌的競爭（略）4.市場分析與展望（略）產品與建築面積、供熱面積的分析，產品生產和銷售情況的分析（略）5.幾點建議（略） 第二部分：大學生手機市場的調查報告 隨著社會信息化進程的加快,高新科技產品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關注.在以往的研究中，人們著重從外顯因素出發分析了大學生的購買傾向,發現了一些比較具有普遍代表性的現象,但是並未就現象進行更深層次的探討. 本研究在此基礎上,重點分析了潛在因素對大學生購買決策的影響,並進一步結合心理學理論加以闡釋.
一．調查目的：了解手機在大學生中使用的狀況 二、調查對象：大學生 三．調查樣本：1００大學生 四、 調查時間：200７年07月10日——200７年07月13日 五、 調查方式： 傳統問卷 六．調查地點：西安科技大學 西安工程大學 七． 調查數據統計分析： 本次調查共有1００人參加並且完成了問卷，有效回收率為100%.並且參加調查的朋友具有很高的隨機性，保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數據統計和分析並最後給出我們小組的營銷建議。 在接受調查的1００名大學生中，涵蓋了從大一到大三的樣本，性別構成上基本持平，其中女性佔53.3%，男性比例是46.6%。 1． 大學生手機擁有和需求狀況： 調查數據顯示，在被訪者中有78％的學生擁有手機。同時16％的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中，61％學生將會在近期購買手機．從這些數據可看出：隨著人們生活水平的提高，手機在大學里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群體。２． 現在使用哪個牌子的手機？ 這是手機商們最想知道的問題，到底哪個手機商擁有的顧客最多呢？馬上揭出我們的謎底，最多人使用的手機牌子是－－諾基亞，佔到41.4%（男生）、70.8%（女生）。在調查中，排名第二位的是三星，均達到20%以上，摩托羅拉的顧客擁有量也緊隨其後，當然，還有其他國產機，如波導、夏新、金立等。從這里我們可以看出一個問題，就是當前大學生對於國產手機還是不很放心，導致國產的手機在學生中不是很受歡迎。。
３．你選擇手機著重哪方面？
處於新生代的新人類們，無論何時何地均追求外表時髦，所以，手機也難逃厄運，在調查中表明，外型是大學生選擇手機時最著重的方面，佔44%；但新人類並非一味追求外表漂亮的，「內涵」也很重要，所以手機功能也佔有一席之位，佔40%；而最少著重的則是價格，看來現在的大學生還是比較著重實際的。 從以上一些事中，可見手機的使用需求是越來越大了，也因此，開拓了另一個市場，手機裝飾品市場，但，跟需求成正比的，當之無愧的是手機的功能，隨著使用者的需求，手機的功能也變得越來越完善了，但，什麼功能才是大家心目中最理想的呢？且看我們的調查，鈴聲以70%的票數獲得第一位，彩屏與第一位差1%，榮居第二位；第三位是大容量電話本（500條以上），占票數65%；排名表明，現在的大學生對手機的要求還是先漂亮後實用，接著是雙頻（或以上）佔64%；在娛樂方面，播放MP3佔60%；可更換外殼佔55%；GPRS和收音機均佔49%；備忘錄佔47%，現在的年輕人記憶也越來越好了，所以不用備忘了；紅外線介面佔44%；可下載游戲佔43%；語音撥號佔29%。以上是大學生們對手機功能的需求.
４． 學生手機的使用要求分析
A、選擇手機時,消費者對質量的要求最高，手機是日常的通訊工具，如果質量不好，將會給消費者帶來極大的不便。在不考慮價格因素的情況下，80%的男同學被調查者認為自己購買手機會首先考慮它的功能，比較看重手機的性能因素；而認為自己會首先考慮功能的女同學被調查者僅有49%，51%認為自己會首先考慮手機樣式及外觀。另外，部分消費者對外觀款式要求也較高，手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由於大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高，以及持手機者年齡的下降，消費者對價格的敏感度會降低，而對外觀款式的要求會更高。 B、中低擋產品較受歡迎，在手機價格的調查中，我們發現消費者比較傾向於1000元至2000元的價位，其比例高達57%（女生）30%（男生）。另外,有49%（男生）42%（女生）的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然，也有部分消費者購買高價位手機，其中，選2000到3000元的消費者佔15%，300元以上佔到7%。
C、購機地點較集中對消費者購買手機地點的調查發現，消費者購買手機的地點較為集中，大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店，其比例分別為56%和38%，其它的只佔6.5%。手機是高科技產品，普通消費者難以了解其功能是否完善、質量是否可靠，他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標准，而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高，因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。
D、手機用途比較統一 大學生使用手機用途較統一，在已有手機用戶中，多數用於打電話發信息，佔51.6%。還有用於游戲、照相、上網等其他功能。 在這里，我們搜集了當前手機的十大功能。 經過學習過程對其消費需求的明確，消費動力的強化，學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種： 第一.求實購買動機。據調查顯示，學生消費者在購買手機時，最注重的還是質量與實用功能：39%的被調查者表示，好用與耐用是最重要的；此外，還有9%的人認為手機的售後服務質量是關鍵的。形成這一購買動機的原因，除了受他們最基本的消費需求：工作需要與家人聯系的影響外，很大程度上還在於受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經驗，購買能力弱等因素的影響。 第二.求新購買動機。學生消費者在購買手機時，大部分被調查者認為在質量保證的前提下，首先考慮手機的外觀設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時，有61％的學生希望擁有為「大學生量身訂做的手機」。且多數被調查者均明確表示，選購時會優先考慮質量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產生，與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。由於學生消費群的成員大多處於1９-2５歲，這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期，熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性，現代社會生活條件的極大改善，科學技術的高速發展，各種觀念、思潮的風起雲涌，賦予了他們強烈的冒險精神與實踐精神，對於新事物、新觀念的關注與學習，逐漸形成了他們求新、求異的消費心理，而這種消費心理直接影響到了他們求新購買動機的產生。 第三.求便購買動機。根據前面對學生手機族的分析，得知大多數學生消費者購買手機的真正目的在於方便與家人、朋友、用人單位聯系。對於購買手機與家人聯系這一目的，據調查顯示，多數學生手機族的父母均持肯定態度，而這種態度對學生手機族購買動機的產生具有直接的推動作用。另外，還有部分臨近畢業的大學生怕漏過任何招聘信息的壓力，也推動了此種購買動機的產生。 第四.求廉購買動機。大多數學生手機族所能承受的手機價格在1000-1500元之間。也就是說，他們需要的是中低檔的手機。總的說來，此動機的產生與我國綜合國力不強，人均消費水平偏低有著密切聯系。這種經濟現狀直接制約了仍處於依賴性消費階段的學生手機族的消費能力，從而導致了他們在選擇手機時通常會把眼光放在中低價格的機型上。另外，為了達到經濟實用的目的，他們通常還會選擇免月租或月租較低的充值卡來使用。但值得注意的是，此種求廉的購買動機並非只是一味的追求低價，以省錢為目的，更多時候只要價格達到了學生手機族心中「合理」的低價時，動機就產生了。 一般情況下，學生手機族的這四種消費動機不是獨立存在的，而是相互交織，共同推動他們的消費行為進一步的發生。實際上，對於消費者來說，消費動機的產生才意味著消費手段、消費目標等一系列消費心理和消費行為的發生，這對於學生手機族來說也不例外。因此，學生手機族四種相互交織的消費動機在得到發展以後，緊接著結合在動機上行動希望得到的結果，就會發展出一系列滿足消費動機的目標，從而最終做出購買決定。 ７． 學生手機族的目標確立分析: 在這一階段，學生手機族所做的大部分工作在於評價與選擇，在學生手機族的購買動機產生之後，為了進一步滿足需求，他們會開始收集與購買有關的信息。在調查中發現，37.5％的學生是通過網上獲得與手機相關信息的。但一般情況下，所收集到的產品信息會出現重復、相異、相反或抵觸的情況（例如，同檔次同功能不同品牌手機之間的重復，同款手機不同商家的不同定價，印象中的手機信息與實際了解到的信息不符），這樣，就可能形成多種可供選擇的購買方案。因此，學生手機族就需要對這些方案進行比較，要對各種信息進行加工、整理分析，綜合評價各款手機的各種要素（如性能、價格、質量、款式等），去偽存真，去弱存強，篩選出購買符合自己需求的手機時所要考慮的主要要素，評價擇優，確定出具體目標，包括具體商品的品牌、規格、性能、價格等因素在內。一般地，這一目標可以是具體的最終目標，也可以是抽象的最終目標，也就是說，他們購買手機的目的可以是真正地為了保持與他人的聯系，也可以是為了炫耀或得到某一參照群的認可。另外，可以肯定的是，最終目標的確立不是直接一步實現的，最為常見地，是建立一系列子目標，逐步導致最終目標的實現。 ８． 營銷建議: 從以上的分析中，我們應該清楚地看到學生消費者的確是一個不容忽視的消費群體，並且隨著時間的推移，這一特殊的消費群體越來越表現出其巨大的消費潛力。因此，提高對他們的注意，加緊開發這片新市場，對於各大手機廠商脫離困境，打破瓶頸，將會起到積極的促進作用。就此，我們提出幾 個營銷建議以供參考： 第一.繼續推行中低檔手機路線，專為學生消費者開發、設計功能不是很全，但具備一些學生消費群體較喜歡的基本功能並且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學生的手機，這對抓住學生消費者無疑是很好的辦法。 第二.對手機銷售商來說，在銷售地點選擇上，主要將手機放在離學校較近的手機大賣場和自己的品牌專賣店上銷售；在促銷上，選擇贈送學生喜歡的禮物的方式；在定價上，則選擇中低檔價格。 第三.對品牌的廣告代理商來說，強調品牌的情感因素而淡化品牌的功能區別因素，請那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人，賦予手機充滿青春活力、積極向上的品牌特徵。 第四.在廣告宣傳渠道上，要力爭做到范圍廣，傳播面全。特別要重視的是，隨著網路的發展，特別是在大學生里，上網己開始普及化了，這一宣傳渠道絕不容忽視。 第五.在銷售渠道的競爭方面，廠商應尋求與零售商「背靠背」的戰略夥伴關系。抓緊強而有力的大經銷商，給予有利的支持，使其戰鬥力更上一個檔次，在此基礎上，將分銷預算向零售商尤其是手機專賣點重點投放，並推行各項讓利策略及鼓勵措施，加深廠商與零售商的凝聚力，以便零售商對廠商產品的推廣。 ９.結論: 總的來說,本調查是成功的,達到了預期的目的.較為全面地考察了影響大學生手機消費的因素.不過,還不夠深入,尤其是理論支持還不夠.謹以本調查為以後的研究作下鋪墊. 手機已經滲透到大學生的日常生活學習中，並與電腦網路一樣是大學生生活中不可缺少的一部分。在手機的相關使用和消費中，大學生充分體現了年輕人的敢於嘗試新鮮事物，勇於創新，張揚個性的優點。 不過也有不足之處，在某些方面，大學生因為缺乏經驗，還是不能理智的思考，在手機的使用及消費中沒有過於詳細的計劃，在學習與娛樂中並沒有找到切合自己的平衡點，結果浪費了自己的精力與財力。在學習方面，大學生的自主學習的能力還很弱，因該有意識的進行自我訓練，以達到自身能力的提高。 通過對這次小范圍的問卷調查，得到一些比較准確的第一手數據，根據數據進行科學的分析，得出了大學生使用手機的一些情況，和一些較為普遍的現象。但是並沒有就此進行更深的研究與討論。這次調查透過對大學生使用手機情況的四個主要方面的調查，較為全面的分析了大學生的的使用手機的基本情況，其中得出7個細分結論， （1）低端手機在大學生中最為普遍 （2）大學生在手機上的日常消費支出較多 （3）大學生對簡訊功能使用率遠遠超過了通話功能 （4）大學生的消費觀念比較成熟 （5）多數大學生對手機的使用停留在基礎的應用上 （6）大學生對手機增值業務普遍不關注 （7）大學生對手機前沿科技知之甚少總體來說，應該說達到了預期的調查目的，不過，在問題深入探討研究方面還是欠缺的。主要原因是理論支持還是不夠，謹以這次調查作為一次經驗積累。為更深一層次的調查打下基礎。
本文來 詳細出處參考： http://www.4oa.com/bggw/sort02902/sort02952/182970_2.html

F. 杭州大略市場調查有限公司怎麼樣

簡介：杭州大略市場調查有限公司是一家新一代、專業從事市場調查的執行公司。是浙江地區首次取得國家統計局頒發《涉外調查許可證》（證號0629）的企業之一，由一支專門從事市場調研行業10年以上的執行團隊組成。公司是以中立、誠實、求真、嚴謹的工作為服務宗旨，在市場調研執行方面深受所服務公司的贊譽。
法定代表人：王保平
成立時間：2006-10-24
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：330106000546348
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市西湖區西城紀商務大廈2號樓1210室

G. 吃飯的事公司董事長把每個人喜歡什麼都記下來了從而說明這個董事長

你好，很高興為你解答
說明老闆挺在乎員工們的
想知道員工的口味
說明老闆比較好
在乎員工的感受

H. 誰能幫下啊 明天就交作業了 關於通過采訪成功人士的調查報告

成功人士的創業經歷
1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬雲不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
「我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。
1994年底，馬雲首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬雲意識到：互聯網必將改變世界！
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。」
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。」
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的「海博網路」公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月後，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬元利潤，並在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者：「在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。」
1999年初，開闊了宏觀視野的馬雲返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
採用什麼模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———「棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意。」
「如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什麼都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」 馬雲要做的事就是提供這樣的一個平台，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———「中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。」
就這樣，1999年9月，馬雲的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功範例。
網站注冊成立一個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任」的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。
1999年底，馬雲以6分鍾的講述獲得有「網路風向標」之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鍾的單獨談判後，馬雲獲得了孫正義3500萬美元的投資。 軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的判斷都是准確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，並成為全球首家超過百萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在互聯網最寒冷的冬天裡，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資。這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家門戶網站並駕齊驅了。
馬雲就此放出豪言———「2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。」
這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬雲對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」，也都是公司內部正在執行的目標。