⑴ 以純的品牌優勢
「質量造就名牌,管理贏得效益」。以純集團對內嚴抓質量管理,決不允許不合格產品流入市場,對每一道工序都嚴格把關。
從2002年開始,以純集團每年都會組織員工參與燒毀次品服裝的活動,其中在2003年、2005年,以純集團分別燒毀了價值近30萬元的次品服裝,這些活動從深層次觸動了員工的心靈,極大的提升了員工的產品質量意識,並很好的杜絕了不良產品流入市場。以純集團在2002年開始投入巨資建設企業內部質量檢測中心,對所有原輔材料進行檢測,在2006年又成立了產品全檢中心,開始對所有產品進行100%的檢測,真正做到了從源頭到終端的質量跟進。以純集團於2003年8月正式通過了ISO9001-2000國際質量管理體系認證;並於2005年12月被國家質檢總局評為2005-2008年度「產品質量國家免檢」。對外認真對待消費者的每一個建議和意見,以最大限度滿足消費者為主導的經營思想,積極主動地與消費者協調解決在消費過程中出現的問題,專門設置了顧客服務熱線,專人受理消費者投訴事宜。全公司形成了以服務消費者為本位、以滿足消費者為核心的質量管理體制。

⑵ 以純的衣服在中國算是什麼檔次的
中低檔。
YISHION以純是中國領先的時尚服飾零售品牌,提供平價、優質的時尚服飾,旗下有Y:2、TEEBOX、童裝等子品牌,全國擁有千家旗艦店,數百萬會員。

出廠之後,產品再全部到全檢中心再次檢查,而後在成品倉庫進行抽查,以保證質量,凡是不能通過質量檢查的款式,一律不能上市銷售!
⑶ 以純的發展史
以純在1997年首先從事時尚業務,發展至今已在世界各地設有超過個區域分公司及超過5,000家品牌專賣店,同時繼續在目標地區推廣品牌,通過直營和特許加盟模式,擴展至全球市場。
從2002年開始,以純集團每年都會組織員工參與燒毀次品服裝的活動,其中在2003年、2005年,以純集團分別燒毀了價值近30萬元的次品服裝,這些活動從深層次觸動了員工的心靈,極大的提升了員工的產品質量意識,並很好的杜絕了不良產品流入市場。
以純集團在2002年開始投入巨資建設企業內部質量檢測中心,對所有原輔材料進行檢測,在2006年又成立了產品全檢中心,開始對所有產品進行100%的檢測,真正做到了從源頭到終端的質量跟進。
以純集團於2003年8月正式通過了ISO9001-2000國際質量管理體系認證;並於2005年12月被國家質檢總局評為2005-2008年度「產品質量國家免檢」。
對外認真對待消費者的每一個建議和意見,以最大限度滿足消費者為主導的經營思想,積極主動地與消費者協調解決在消費過程中出現的問題,專門設置了顧客服務熱線,專人受理消費者投訴事宜。全公司形成了以服務消費者為本位、以滿足消費者為核心的質量管理體制。

(3)以純市場調查2018擴展閱讀:
以純的企業文化
企業信條
誠信:做人做事必須誠實,敢於承擔責任;
人才:人才是我們最寶貴的資源;
客戶:以客為先,讓客人開心滿意是我們的服務承諾;
簡單:將復雜的事情簡單化,提高工作效率;
進步:不斷追求新知識,敢於創新;
使命:通過提供平價、優質的時尚服飾,以引領熱愛時尚熱愛分享的人們的穿衣文化和生活方式
願景:成為國際領先的時尚服飾零售品牌!
使命:服務,為顧客提供時尚服裝產品,成就時尚傳奇!
參考資料來源:網路-以純
⑷ 以純目標市場的三個特徵有什麼求高人指點
也是互聯網上的標准壓縮格式,可以求高人指點 參考資料:網上買的話
⑸ 以純的品牌發展
目前以純有線上品牌,照這個發展是不錯的,只不過線上品牌質量還是一大問題
⑹ 怎麼做服裝市場調查
我這里有份<市場調查問卷表>和<開服裝店前市場調研>給你參考哈
如果滿意要加分哦!這可是我從箱底給你翻出來的
市場調查問卷表
個人資料:
姓名: 性別 出生年月: 身高: 體重 籍貫:
聯系電話: 所在院校: 聯系地址:
您所知道的休閑服裝品牌:(多選)
a 以純□ b美特斯邦威□ c森馬□ d班尼路□ e佐丹奴□ f真維斯□ gESPRIT□ f溫純□ g衣之純□ h依韻兒□ I森域 □ j鎏恆色□ k 潮流前線□ l自由空間□ m依林鳥□ n其他_____
在您所熟知的休閑品牌中哪些品牌美譽比較高?(多選)
a 以純□ b美特斯邦威□ c森馬□ d班尼路□ e佐丹奴□ f真維斯□ g ESPRIT□ f溫純□ g衣之純□ h依韻兒□ I森域□ j鎏恆色□ k 潮流前線□ l自由空間□ m依林鳥□ n其他_____
您對服裝品牌的認知渠道主要通過:
a 電視□ b 報紙□ c 雜志□ d網路□ e 朋友介紹□ f 其他_______
您每個月的生活費是多少?
a300元以下□ b300——400元□ c400 ——500元 □ d 500——600元□ e 600——800元□ f800——1000元□ g1000元以上□ h生活費中不含服裝消費的請選這一項□
您每個月在服裝上的消費是多少?
A100元以下□ b 100——150元□ c 150——200元□ d200——250元□ e 250——300元□ f300——350元□g350——400元□h400——500元 I 500元以上□
您每個月購買衣服的頻率:
a 一次□b 兩次□c三次□d 三次以上□
您平時購買服裝的情況:
a 有意識的□ b 隨機性的□
在您隨機性的購買活動中主要誘因有:(多選)
a 天氣變化 □b 節慶促銷□ c 看到同學購買里新衣服□d 逛街時隨意看中□
9、您購買服裝的時間段:
a新貨上市□b促銷打折□c換季打折□ d清倉甩賣□其他時間
10、常去所謂的外貿服裝市場購買嗎?
A從來都不去□ b 有時去 □c經常去□
11、會購買清倉甩賣的衣服嗎
開服裝店前市場調研
開店前的一切准備活動對日後外貿服裝店的經營有著很大的影響作用。開店前的市場調查關繫到外貿服裝店能否在市場上立足,以及將來能否發展壯大。開店的資金 籌集方式決定著外貿服裝店的設立形式和規模的大小,辦理注冊登記是開店必不可少的手續,而工商、稅務等知識是外貿服裝店經營者必備的常識。做好開店前的市 場調查外貿服裝店有大有小,其市場調查的內容、方法也有一定的區別,但總體來說,還是有很多共性。對於獨立經營的小型外貿服裝店來說,可以適當地簡化一 些。
1 .市場調查的內容
對於開投資較大的外貿服裝店,調查的內容越詳細越好,這樣可以最大限度地降低投資風險。市場調查的內容通常有以下 7 個方面。
(1) 政治環境調查 國家或地區的政治環境調查與分析,包括政策、方針、方向、法規與法令。如廣告法、工商法、商標法、環境保護法、反不正當競爭法、保護消費者權益法、反暴利 法、稅收條例、知識產權法及有關各種企業性質的優惠政策。對於外貿服裝開店的店主來說尤其要了解清楚個體企業、私營企業與合夥經營的有關政策。如欲開店 者,可到工商注冊管理部門索要有關知識小冊子。
(2) 經濟環境調查包括消費者平均工資收入、外貿服裝消費所佔的比例、城鄉居民存款多少、消費水平與消費結構、各類外貿服裝的物價狀況、各類外貿服裝原材料的物 價狀況、貨幣穩定情況等。價格調查還包括消費者對外貿服裝價格高低的態度,各類外貿服裝的最佳價位、影響外貿服裝價格變化的各種因素、新產品與替代產品的 價格狀況、各種不同定價方法對外貿服裝產品銷售量的影響、各類外貿服裝的零售價、批發價、賒銷價及優惠價、季節性和節日性折扣、消費者對各種外貿服裝的淘 汰率等。
(3) 街區文化調查 包括居民區各類消費者對外貿服裝流行與款式變化的態度 ( 創新、追趕、跟隨、滯後、抵制 ) 、各消費層次的教育程度和文化水平、職業構成與分布、宗教信仰與風俗習慣、人口規模與人口結構、家庭大小與家庭構成、人口密度與人口遷徙流動、結婚率、出 生率與死亡率、中青年婦女的就業狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等。
(4) 購買需求調查包括各類外貿服裝的現有和潛在的購買人數與階層、大至的需求量、外貿服裝需求的變化趨勢、消費者的購買水平;消費者的購買慾望和動機、影響消 費者購買的因素有哪些、市場上有哪些品牌比較受歡迎、消費者購買名牌外貿服裝主要原因有哪些;與自己的外貿服裝店同等規模的其他外貿服裝店的經營狀況 ( 如經營品種、經營方法、服務特點、價格策略、利潤情況及原因等 ) 、同行業的競爭狀況 ( 如環境裝修競爭、服務競爭、成本競爭與價格競爭、規模競爭、效率競爭 ) 等。
(5) 產品技術調查外貿服裝產品及技術的調查包括特定消費者對特定外貿服裝款式的評價、意見和改進要求、新上市外貿服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性;調 查研究推廣新款式的應用領域和如何延長新款式的流行周期、市場新開發產品的上市速度及更替淘汰率;外貿服裝銷售產品的包裝情況 ( 是否美觀流行、輕便整潔和方便運輸及吸引消費者的程度 ) ,外貿服裝的商標品牌情況 ( 是否易記、認讀、上口、吉祥、誘人、具有情調等 ) ;還要調查可能協作外貿服裝加工廠的生產技術能力、經濟狀況、負債率及信譽情況、外協加工的成本、交貨期限等。
.(6) 行業競爭調查 外貿服裝行業競爭情況的調查,就是對競爭對手與競爭產品的調查與分析,是開店的重要的准備內容。「知己知彼,百戰百勝」,只有對他人盡可能的了解和對自身 優勢的分析,才能揚長避短,制定有效的競爭策略和實施規劃,最大限度地減小盲目性,在同行競爭中立於不敗之地。競爭調查主要包括競爭對手的經濟實力與技術 實力,競爭對手的產品市場佔有率,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經營目標與發展戰略、各競爭對手之間的抗衡關系,主要競爭對手銷售店面的位 置、交通條件與客流量、光顧店面的回頭率,競爭對手新產品開發的速度、性能、包裝、品牌、價格、規格系列、開發周期 ( 即多長時間內開發多少款式 ) 等。
(7) 銷售渠道調查各類外貿服裝銷售渠道的調查包括零售店、代理商、批發商場和常年大用戶 ( 如大型工礦企業的勞動保護職業服及賓館酒店職業服 ) 。公司型外貿服裝店 ( 員工主要有業務員和設計師組成的技術密集型外貿服裝店 ) 尤其需要建立自己相對穩定的業務網路,包括各種外貿服裝使用客戶網路、銷售網點與聯營貨架等。
2 .市場調查的步驟
外貿服裝開店市場調查的全過程可以分為 3 個階段。
(1) 市場調查的准備階段 開店前所進行的市場調查主要是通過收集與分析有關資料和信息,研究探討同行業在市場營銷中存在的不足和問題,做到「人無我有,人有我新,人新我廉,人廉我 轉」,從而開出自己外貿服裝店的特色。准備階段需要解決調查的目的、要求、范圍和調查人員的安排等問題,制定一個可行有效的調查計劃和時間規劃。確定調查 地點、調查方法、調查的人數與次數和特定對象與階層。調查表的設計沒有規定格式,根據調查方式的不同、提出問題的不同和調查內容的不同而有所區別。但總的 說來,要符合簡明扼要、主題突出和便於統計分析的要求。簡單的調查可通過行家咨詢進行,雖不必設計表格,但要准備好詢問的提綱記在心裡。以便提高調查的效 率。
(2) 市場調查的實施階段做好了市場調查的充分准備,就可以開始實施調查。首先要挑選調查人員並適當給予培訓。調查人員需要具有一定的文化水平和實際工作經驗, 懂得一些調查理論和調查技術,會統計結果和懂得基本的外貿服裝專業與營銷知識。最好是性格外向、形象良好、舉止文明、善於交談、思維敏捷、口齒伶俐、認真 負責、具有克服困難的信心和勇氣。如果開設小店,店主只需要在街區或居民區范圍內調查。若規模較大時,可委託專業人員進行調查。現場調查時,調查人員應按 照事先計劃規定的時間、地點、方法、內容進行調查和收集有關資料。
(3) 市場調查的結果處理調查實施過程完成後,調查者要把收集到的雜亂零散的資料和數據進行歸類分析。以此為基礎,統計歸納出調查結論。正規的市場調查報告一般 內容有:調查過程概述;調查對象的基本情況;調查目的;調查結果的處理方法;調查結論總結和有關建議。通過調查再確定外貿服裝開店的規模、選址、經營范 圍、服務對象、投入資金及店內外裝修風格等。如果店主外聘編寫調查報告時,可提出如下要求:內容緊湊,抓住主題,重點突出,客觀求實,文字簡練,觀點明 確,分析透徹,圖文並茂及便於決策、具有可操作性等。
3、市場調查的方法
(1) 詢問法調查店主或調查員直接接觸被調查對象,通過詢問的方式收集外貿服裝有關信息的方法稱為詢問法調查。它是由店主或調查員向有關對象提出問題,以獲得經 營情報和資料的一種方法。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調查法、信訪調查法和電話調查法。走訪調查法是店主或調查員面對面地對被調查對象提 出有關問題,由被調查對象回答,調查者當場記錄的一種詢問法。一般情況下,走訪獲得的外貿服裝信息資料,回答率和真實性都較高,感性認識較強,能比較形象 地感知勢態。這種方法的不足之處是容易受調查人員的態度、情緒、語言等影響產生一定的偏見和誤解。
信訪調查法是事先把精心設計好的問卷以信函的方式寄送給有關的被調查對象,請他 ( 她 ) 們填寫後寄回給店主的一種詢問調查法。這種方法有很多優點,如被調查對象可以不受調查者外貌和情緒的影響,完全自由真實地填寫自己的見解,並有充分的時間思考問題。
還可以擴大調查的覆蓋面,調查總成本較低,可節約大量時間。此法的缺點是,有些調查對象可能會認為事不關己,回答問題膚淺,問卷回收率難於控制。通常店主可採用配送優惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。
電話調查法是根據特定對象 ( 如職業女性、企業家、高年級學生等 ) 的抽樣要求,用電話的方式調查詢問意見和信息的一種詢問調查法。外貿服裝店為了保持長期客戶,增加感情聯絡,盡可能地建立一些電話聯絡網。這種方法的優點 是能迅速及時地收集急需的信息資料,對有些不便於當面回答的問題,在電話調查中可能得到解決。這種方法的缺點是,由於通話時間不能太長,對問題的討論不便 深入,不能討論較為復雜一些的問題。
(2) 觀察法調查 店主或調查員親臨所要調查的現場 ( 如銷售現場 ) 進行實地調查,或在被調查者毫無察覺的情況下,對他 ( 她 ) 們的有關行為、反應進行調查統計的一種方法。觀察法經常用來調研外貿服裝產品與穿著的外觀、色彩、款式、面料、包裝與客流量等。如一些外貿服裝店的店主會 專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或專門到電影院門口、上下班時問的十字路口、繁華街區等地方,觀察各種各樣的消費者的穿著情況和新的流行信 息,用於開發自己的產品。還可以利用親自站櫃台、參加各種訂貨會、展銷會、流行發布會、設計大獎賽、學生畢業設計作品展等,觀察並記錄有價值的信息。
(3) 實驗法調查先選擇較小的范圍,確定 1 ~ 2 個因素,並在一定控制條件下對影響外貿服裝銷售的因素進行實際實驗,然後對結果進行分析研究,進而在大范圍推廣的一種調查方法,實驗調查法的應用比較廣 泛。一般每推出一個系列的外貿服裝款式都可以在小范圍內進行實驗,了解顧客對外貿服裝的款式、色彩、質量、包裝、價格、陳列方式等因素的反應,然後決定是 否大批量進貨。實驗法可以採取多種形式,對連鎖經營的外貿服裝店可專設試銷店,一般外貿服裝店可設試銷貨架以了解新產品對顧客的吸引力。
⑺ 以純的營銷策略
2002年,以純啟用了當紅的香港影星張柏芝、古天樂作為品牌形象代言人。通過與明星的雙贏合作,以純的品牌有名度得到了迅速地提升,而由於以純產品時尚、潮流的設計,過硬的產品格量,在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下,不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌,還打入了國際市場。
2011年以純簽下亞洲人氣偶像韓庚為其新任代言人,在12月16日濟南舉行的「以純時尚快分享」主題晚會上,YISHION以純亞洲品牌大使韓庚正式宣告,他將與YISHION以純續簽代言,合約期將在現有基本上延伸5年至2018年。韓庚的健康、陽光、活氣和熱情公益是個人最明顯的標簽。他躍動的身姿,俊朗的外表,健康的形象與YISHION以純時尚、健康的品牌氣質渾然天成。韓庚的個性、才乾和非凡閱歷所代表的年青人尋求夢想、展示自我、勇於挑釁、引領潮流的精力,正是YISHION以純品牌的活潑詮釋。韓庚透露,決定和YISHION以純進行長期合作,連續出任YISHION以純亞洲品牌大使,是雙方不謀而合的想法。「代言近一年來,YISHION以純和我的合作良好而高興。」他說,「更主要的是,以純的品牌發展戰略與我的定位非常契合。」作為亞洲標記性時尚品牌的YISHION以純在海內外擴大高歌猛進,與韓庚亞洲新天王的發展策略相得益彰、相互增進。YISHION以純品牌負責人對記者表示,韓庚的長期代言,更能推動YISHION以純這個年青、個性、潮流的時尚品牌進入年青人的視野和生涯,與他們共同分享YISHION以純的穿衣文化和所引領的生涯方法,將「時尚快分享」的主題概念根植在時尚年青人的心中。
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,范冰冰
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,陸毅
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,古天樂
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,張柏芝
2009年-2010年,以純品牌形象代言人
2009年快樂女聲10強
包括(江映蓉、李霄雲、黃英、郁可唯、劉惜君、談莉娜、潘辰、潘虹樾、曾軼可、李媛希)
2009年-2010年,以純品牌形象代言人:李准基
2011年— , 以純亞洲品牌形象大使:韓庚
2012年—2013年 , 以純品牌亞洲廣告代言人:阿蘭·達瓦卓瑪
2012年—,以純青春Y:2品牌代言人 :柯震東
2013年—2015年,以純品牌形象代言人:蔡依林
2014年—,以純品牌時尚大使 :全智賢
2014年—,以純Y:2品牌代言人 :鄧紫棋
互聯網已經成為了以純品牌消費者生活必不可少的一部分,而隨著來社會化媒體的發展,已經為服飾品牌推廣注入了新的活力。以純順應時代的發展,緊跟時尚的趨勢,將社會化媒體的整合營銷作為未來品牌發展地重點版塊。
以純在時尚服飾品牌社會化媒體營銷領域,已經走在了前列。通過積極地與消費者互動,新穎創新的社交媒體應用,以及魅力無限的時尚活動,以純在社交媒體上如魚得水,不斷擴大影響力。
以純的「快時尚」運動2011年,為了重新塑造品牌形象,更貼近年輕消費者,以純以最新的AR在線試衣技術為跳板,展開了一場傳統行業的「時尚快分享」整合營銷攻關戰,在潮流技術、心理刺激、互動樂趣和利益回饋之間找到了一個絕佳的平衡。這次整合營銷行動,以純投入資金在全國14個城市的21家品牌實體店內搭建了AR試衣設備,還搭建了在線試衣的Minisite,線下與線上相結合,創造了一種新的產品與用戶人機對話的模式。在傳播媒介上,以純利用電視、網路等各種渠道,全平台覆蓋。其選擇深度聯姻互聯網、進行大規模整合營銷的做法,開啟行業先河。
2006年德國世界盃跨界合作
2006年4月以純取得國際足聯2006世界盃休閑類服裝生產銷售的中國獨家代理權。在倍受全球關注和期待的06世界盃足球賽期間,以純得以生產並銷售國際足聯指定帶有世界盃授權LOGO、標識和吉祥物等圖案的休閑服飾以及洋溢著世界盃文化的相關飾品。運用世界盃體現了以純的眼光和膽識,但是在如何發揮世界盃與以純的聯系及有名效應上以純做得還不夠。

⑻ 以純 品牌如何進行市場細分和競爭的
說實話這個問題來講,首先作為一個牌子來講 我們以大企業大牌子為例,如果品回牌走單答一的路線,那麼存在嚴重的問題就是一榮俱榮 一損俱損,當然我們在看到這樣問題的時候利弊兩端不可否定,品牌細分首先要看成功與否,所謂的進城必須建立在品牌市場分類是否成功,才能作為競爭評價。而細分這個問題設計的技術方面的東西太多了,企業自身品牌價值,自身定位導向,品牌自身宣傳包裝等方方面面,沒有一個限定,就好比一個廣告一樣。你評價他的好壞不是在看有不有明星,成本價格高不高,而是看消費者通過這個廣告能否產生共鳴,能否實際消費。已銷售提升來評價的。 所以這個問題很難闡述清楚,
⑼ 以純銷售場所調查報告
「YISHION以純」從2000年開始以連鎖經營模式迅速發展銷售網路,今天已擁有超過3,000多家專賣店回,遍布全國各地,並在答2004年走出國門,在東南亞、中東等地區開設了專賣店。
以純店家在商品銷售上存在問題,商品標價出現問題,實標價488元,賣給消費者555元,在解決問題的過程中,商家的負責人(經理)一味推卸責任,不解決問題,對消費者的態度幾度掛電話,還揚言要不就退貨,要不就找上級解決,作為消費者,為了維護自己的權力,不得不在此投訴,請貴單位能給消費者個合理的說法與解決方法.
似乎衣服挺受年輕人喜愛 但是..口碑不太好哇...