⑴ 關於地攤經濟可以展開什麼樣的線上調查
關於地攤經濟可以發展什麼上的現場調查是線上調查的，有很多種，可以看到它們的發展形式和發展模式，獲得或者擺什麼攤平就行了
⑵ 求中國地毯業現狀分析!!!!
中國地毯業現狀
地毯編織在我國是一項傳統的手工業，改革開放帶來了中國地毯工藝技術的大變革，由傳統單一的手工地毯向機制地毯發展。經過20年的設備引進和技術消化吸收，中國地毯工業具備了較好的設備技術基礎，一批具有相當規模、產品檔次高、質量過硬、與世界先進水平差距不大的骨幹企業脫穎而出，徹底扭轉了十幾年前國內所需的中高檔地毯幾乎全部依靠進口的局面。目前國產地毯已佔國內中高檔地毯消費的絕大部分。地毯年實際產量超過5000萬平方米，無論品種規格、花色檔次及原材料質地，均可與國外地毯媲美。
2002年是中國地毯工業提升競爭力的關鍵年，我國地毯業面臨著從未有過的挑戰和機遇。
我國地毯行業在未來幾年的發展中，形勢不容樂觀。且不論國內廠商從總體上來看規模偏小、設備分散、生產能力受限及設備運轉率較低等狀況，僅從產品質量來說就很值得業內外人士特別關注。導致國產地毯出現不合格產品的直接原因並非技術、設備，而是人為的因素。首先，無序競爭使產品質量下降。由於缺乏行之有效的規范管理，部分企業為佔領市場大打價格戰，為壓價一再減少投料，以次充好，以求降低成本，結果是國產地毯在國際市場上的競爭力大打折扣，嚴重損害了整個行業的聲譽；其次，地方保護使一些不合格企業難以觸動，不少地方對國家抽查不合格企業的整改敷衍了事，致使不合格產品屢查屢出；此外，消費者缺乏有關地毯消費的鑒別、使用知識，客觀上給了偽劣產品可乘之機。
我國已經成為世貿組織成員，面對全球化的市場競爭，國內地毯行業必定會因此發生根本性的變化。與國外同行相比，國產地毯佔有價格、交期的絕對優勢，但品牌、品種及設計無疑是國產地毯的軟肋，產品質量問題更可說是國產地毯業發展的致命傷。
值得肯定的是，國內地毯業正在形成以質量立信市場的優秀企業群體。他們的共同特點是擁有「四個一」：一個優秀的企業家、一套團結高效的領導班子、一系列優勢的產品、一種講質量講誠信的經營理念。經全國地毯標准化技術委員會3年來的跟蹤調查，並委託國家地毯質量監督檢測中心進行檢驗，山東海馬集團公司、威海山花集團、大連加美地毯有限公司、重慶市海倫地毯有限公司、浙江美術地毯製造有限公司等企業的產品的各項指標均達到或超過國家標准。「浙美」以CAD技術的開發滿足客戶個性需求，以誠待客使老企業不斷煥發青春；大連「加美」始終堅持以顧客需求為關注焦點，以誠信可靠的一貫品質立信市場；重慶「海倫」以設備技術的改造、新產品的開發為主線確保產品質優價廉；山東「海馬」作為地毯行業的龍頭企業，率先通過ISO9001質量體系認證，其產品的色澤度、防靜電、阻燃、抗污等幾項重大物理指標均達國家先進水平，海馬老總王兆歧今年果斷做出率軍開拓國外市場的發展規劃，顯示出龍頭企業的胸襟和實力。質量就是信譽，就是競爭力。由此可見，地毯企業走質量競爭之路才是明智之舉。
隨著地毯這種高雅、舒適、在所有鋪地材料中有害氣體釋放量最低的特性逐漸被人們廣泛認知，地毯銷售量在我國將會有大幅增長。新的市場需求會為地毯工業的發展創造許多新的商機，但國內地毯行業要謀求長遠的發展，在開放的市場中佔有一席之地，強化質量意識是當務之急。
⑶ 如何做市場調查
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我可能和你是一個職業的人.只是我們做的不一樣..
我在網上看到的.
努力的尋找需求。有需求的地方就有市場，這是真理。留意一下工業區的布局，哪裡是生活附屬設施，哪裡是公共場所，哪裡是工廠區，先對整個區域進行劃分，再分析區域的特點，區域中人的需求，是否有競爭者和潛在競爭者，行業收益如何，行業投資回報率達職位多少（如果不會算可以估算多長時間回本），前景如何。可能的話最好做一下實地調查，調查可以分為問卷、電話、試驗等方法。還有就是有沒有相關優惠政策、法規之類，如狠毒哦地方對於新型區域可以給與稅收優惠或者補貼之類的，再有就是店鋪的裝修和選址比較重要了，其他就是看準機會，搶占市場了
實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。調查數據的統計可利用Excel電子表格軟體完成；將調查數據輸入計算機後，經Excel軟體運行後，即可獲得已列成表格的大量的統計數據，利用上述統計結果，就可以按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。
撰寫調查報告是市場調查的最後一項工作內容，市場調查工作的成果將體現在最後的調查報告中，調查報告將提交企業決策者，做為企業制定市場營銷策略的依據。市場調查報告要按規范的格式撰寫，一個完整的市場調查報告格式由題目．目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。 .
很亂.就是要你自己去整理..
⑷ 我是搞地毯銷售的，現在在做一個市場調查，想了解其他賣家的商品價格和銷量，上門時要怎樣說才能得到信任
這樣說：你好，我是***代銷公司的經理，過來調查一下你這里的銷量怎麼樣。無論他說什麼你都可以接著說，是這樣的，我想幫你銷售這種產品，不要工資，只負責幫你銷售，你告訴我價格，賺的錢一起分，你看行不！
⑸ 關於地毯的市場調查
1.現在家居地毯的使用比例在上升。
2.一般多用在大廳或卧式的床側。
3.千元左右吧
⑹ 西安地毯市場怎麼樣調研下，哪個環節利潤大點，哪位知情（內行）人士指點指點，晚生感激至極！
國產的像愛舍、玉蘭、歐雅都還可以，算是國產一線品牌。可以選一個做主品牌，再到外面進一些其它廠家的版本補充下。這些廠家區域有保護，你要了解下當地是否有人代理了，如果是空白的市場就好談，太多人做了，條條框框就多了。
⑺ 農貿市場社會調查報告五百字
第一部分：上海農貿市場現狀和特點。
第二部分：此次調研目的以及所採取的方式
第三部分：目前北蔡支行在農貿市場發展業務所面臨的幾大難點問題。
第四部分：總結此次調研情況並提出我行應付農貿市場現狀下階段工作的設想。
第一部分：
上海農產品中心批發市場有限公司是在上海市商委、農委的領導下，按照「開發浦東，振興上海，面向二十一世紀」的要求，興建的一個大型綜合性的農產品批發市場，由浦東發展（集團）公司，上海蔬菜（集團）公司，上海申綠蔬菜聯營有限責任公司，上海北蔡實業總公司四家企業聯合組建的國家級農產品中心批發市場。總規劃佔地480畝，首期佔地180畝，投資1.3億人民幣，市場坐落於浦東新區北蔡地區，本企業主營各類農副產品及相關商品。
市場於1998年4月25日開業，目前主營蔬菜、水果、糧油、豬肉、家禽、花卉、水產、南北干貨等。由於該市場地處浦東腹地，又系超大綜合性，與人民生活相關的農產品市場，前景十分看好。短短兩年多來，該市場蔬菜日成交量已達600噸，居全市第三位，家禽交易量達18噸，居全市第二位，糧油和豬肉又是浦東新區唯一指定的專業批發市場。每天市場商品吞吐量，糧油為12噸，肉類為500頭左右，水產及南北貨日成交量1噸左右，水果每天約3.5噸。
該市場發展戰略目標為「立足上海，輻射華東，影響全國，聯繫世界」。市場宗旨為「向社會盡責，讓顧客滿意」。市場問世二年多來，以其獨特的「國家級」，「綜合性」，「地處浦東」，深受海內外商家青睞，市場發展充滿活力和生機，預計再過兩三年，該市場將成為輻射上海及華東地區的農產品批發集散基地。
該市場目前共有694個攤位，其中肉類188個攤位，電話機數量為61個，菇類49個攤位，電話機數量為16個，凍品區98個攤位，電話擁有數量為30個，豆製品30個攤位，電話擁有量為5個，老薑鹹菜區22個攤位，電話擁有量為水果攤位81個，干貨94個攤位，共有電話機69個，糧油區83個攤位，電話機為43個，家禽區共有，。。。。。。。。。。。。。。。總計
第二部分：
本次調研的目的主要是通過走訪商戶來分析該市場以便郵政銀行在此能向商戶提供哪些服務。本月我行行長安排調研組共7人分成3組，向每組成員發放了商易通、小額信貸宣傳單、市場中商戶的攤位表以及我行的名片。採取分組走訪個體戶方式，走訪個體戶（含蔬菜、水果、糧油、豬肉、家禽、水產、南北干貨）共計694個攤位。每走訪戶便記錄下相應的信息(商戶老闆的姓名、有無電話機、開戶行、貸款意向、資金流動量、商易通安裝意向、對存款方面的需求)。在走訪前我行已對農貿市場的結構有大致初步了解：這個農貿市場商戶中有相當一部分有大量頻繁轉賬的要求，而我們的商易通轉賬機能很好的符合他們的這一需求。因而主要是向每家商鋪進行商易通轉賬機的推廣以及對有小額信貸感興趣群體的推廣。對轉賬有需求的客戶調研組在第一時間安排開戶，並收集好所需材料第二天安裝商易通，川沙支行會在最快時間內發放密鑰卡，安裝人員以最快時間內幫客戶完成開通業務工作。對信貸有需求的客戶，小組成員收集好所需材料後回局建檔以便以後發放貸款。在每天走訪完成後回局開會，總結一天走訪情況，分析郵政銀行在農貿的發展前景。調研小組成員將一天的情況進行匯總輸入電腦存儲並擬定第二天的計劃安排。
第三部分：
隨著調研小組對客戶進行溝通了解後發現該市場是由許許多多的小商戶組成的，每家商鋪的需求都是不同的。我行在農貿市場開展業務所面臨了四大問題。一是時間不同的問題：農貿市場中，蔬菜區的進貨時間為晚上11點至早上5點；家禽區的時間為晚上8點以後；肉類、果品則是早上5點至中午12點，其餘時間老闆大多不在，這對推廣業務上帶來難點。二是商鋪電話擁有量上，由於設置電話機要拖線要交月租費，攜帶不方便。因此許多商戶喜歡用手機聯系供貨商。第三個問題則是交易方式的不同：在推廣商易通時，肉鋪、蔬菜、家禽、姜蔥、干貨等主要是以現金交易為主轉賬需求並不多；糧油、水果、轉賬需求比較多，每天的現金積累下來比較多，而每天都要揣著錢跑出農貿去其他銀行存，對資金安全方面存在很大隱患。第四個問題是信貸方面：在推廣小額信貸方面時農貿市場的商戶主要是由中小商戶和廣大農民所組成，這一人群符合我行服務三農和中小企業這一我行的服務發展方向。但是商戶由於大多是外地來滬經商很難找到兩個擁有營業執照的商戶為其作為擔保的對象。
第四部分：
（商易通）是郵政儲蓄銀行提供給客戶的一種銀行業務專用設備,形狀如同一部普通電話, 不同的是在電話機上集成刷卡器，並綁定商戶的銀行卡為收款卡，為商戶提供銀行卡的卡卡轉賬、卡賬戶余額查詢等多項交易功能，實時處理，資金實時到賬。最適用的對象就是各類批發市場內現金結算大戶和交易頻繁的經營戶。
通過調研小組每天地毯式的宣傳和記錄，目前調研小組共發展和收集到的資料顯示：農貿安裝商易通共35家，有貸款意向的10幾戶，在我北蔡支行開戶的43戶。由於大多商戶每天營業結束後都要去外面存錢，對資金安全方面存在相當的隱患。在走訪中發現佔八成以上的商戶提議農貿里增設存款營業窗口。針對上述問題如果我行能在農貿里開設定營業窗口安排人員從事存款業務，每天定點存款然後利用郵車運回支行或者安裝ATM存款機，補登折機。將極大的推動我行一系列相關業務以後在農貿市場里的發展前景。
上海農貿市場是浦東新區的社會窗口，農貿市場承載著提高商品流通、安置下崗職工、平抑物價以及菜籃子工程等特殊任務。它不僅關繫到百姓日常生活及其質量，也關繫到市容改善和社會和諧穩定，還關繫到農貿市場健康發展及經營者和消費者理念的引導。如果我行能得到銀監會批准在此增設網點，那將極大促進郵政銀行在農貿的發展前景。
⑻ 如何做產品市場調查和定位
新產品定位是抄針對產品開展的，其核心是產品為其服務。因此，新產品定位要針對當前的和潛在的顧客需求，開展適當的市場調查活動，以使其在顧客心目中得到一個獨特的有價值的位置。在潛在顧客心目中，每一種產品類型都存在某種無形的階梯，在階梯頂端的是他們心目中的市場主導品牌。定位的策略，就是為你的產品在這個階梯上找到一個合適的位置。新產品定位的功能是，產品若能針對單一利益而設計------針對該利益群體來定位，必能更努力滿足市場的需求。新產品設計定位準確，所設計出來的產品才能被市場消費者接受。我要調查網，讓調查更簡單方便！
⑼ 想做一個關於地毯廠的風險調查，應該注意哪些潛在的風險點呢
可以參考波特的5力模型來制定戰略
波特五力模型
新進入者威脅。 新競爭者的加入必然會打破市場平衡，引發現有競爭者的競爭反應，也就不可避免地需要調入新的資源用於競爭，因此使收益降低。
替代品的威脅。 市場上可替代你的產品和服務的存在意味著你的產品和服務的價格將會受到限制。
買方的討價還價能力。 如果買方擁有討價還價能力，他們一定會利用它。這會減少你的利潤，其結果是影響收益率。
供方的討價還價能力。 與買方相反，供方會設法提高價格，其結果同樣會影響你的收益率。
現有競爭者的競爭能力。 競爭會導致對市場營銷、研究與開發的投入或降價，結果同樣會減少你的利潤
請從這5方面來思考
⑽ 關於日本居家地毯
說實話，這個問題答起來真的內容很多很多。我就簡單扼要為您解釋一下。
日本百姓居家鋪的地毯也分三六九等。
任何人家都有好的地毯和一般的地毯。
各個房間所用的也不同。
您說的那種地毯，一般情況下是鋪在玄關和衛生間的。
品牌和價格真的很難完全介紹。
因為真的太多了。
從1000日元到10萬日元不等啊。
如果您是做生意，那麼建議您做一個市場調查報告。
希望能幫到您。