㈠ 案例分析 星巴克:「人和」成就企業 急
星巴克取得成功的關鍵因素是：啟發並孕育人文關懷，每杯，每人，每個社區皆有回體會。咖啡是星巴答克企業的精髓，咖啡，顧客，夥伴是星巴克的核心。
星巴克從咖啡吧員起就有股票期權激勵制度（Bean Stock），為星巴克服務的工作年限越長越有利。每年可以限量賣股票的。
除了股票的期權激勵外，重要的是相對人性化的管理。還用不同的獎金激勵
。
㈡ 結合案例分析星巴克的營銷七要素 答案
小弟復正是在星巴克工作
其實星巴克制要給客人的不僅僅是一杯咖啡
更重要的是給客人的一種體驗
「第三空間」正是星巴克的服務宗旨
意思就是讓每個人除了家和工作環境之外
想去的地方就是星巴克
所以每一位夥伴都會盡心盡力地營造第三空間的氣氛
給每一位客人一個完美的體驗
㈢ 市場營銷的問題，星巴克咖啡案例引申出來的！麻煩各位解答一下，急用！！！
我知道我這個答案可能對你這個問題幫助不大
但是想說一句
你是學市場營銷的么專？你們資屬本運營的老師沒告訴你們星巴克在走下坡路么？
要是你的論文或是作業你可以把星巴克現狀捎帶提一句，這樣你可以得高分
利弊都要分析才是營銷！
你前三個問題自己Googl、Bai下去吧
星巴克的培訓很厲害，以人為本的理念也很重要
他們創始人有一句話就是他們公司的理念自己查吧。