❶ 撰寫體育產業調查研究報告有哪些內容
前瞻產業研究院《2016-2021年中國體育產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》
參考下，有用請採納，謝謝！
第1章：體育產業總體發展現狀、趨勢與前景
1.1 體育產業發展狀況與趨勢分析
1.1.1 中國體育產業發展概況
1.1.2 中國體育產業總體規模
1.1.3 中國體育產業市場結構
1.1.4 中國體育產業發展趨勢
1.2 體育產業基地建設進展與前景分析
1.2.1 國家體育產業基地發展概況
1.2.2 深圳國家體育產業基地發展分析
（1）深圳國家體育產業基地概況
（2）深圳國家體育產業基地的發展思路和空間布局
（3）深圳國家體育產業基地建設進展
（4）深圳體育產業發展規劃
1.2.3 成都國家體育產業基地發展分析
（1）成都國家體育產業基地概況
（2）成都國家體育產業基地建設進展
（3）成都國家體育產業基地工作思路
（4）成都市體育產業發展規劃
1.2.4 晉江國家體育產業基地發展分析
（1）晉江國家體育產業基地概況
（2）晉江國家體育產業基地建設進展
（3）晉江國家體育產業基地工作思路
1.2.5 北京龍潭湖國家體育產業基地發展分析
（1）北京龍潭湖國家體育產業基地概況
（2）北京龍潭湖國家體育產業基地特色優勢
（3）北京龍潭湖國家體育產業基地功能定位與建設規劃
（4）北京龍潭湖國家體育產業基地規劃建設進展
（5）北京龍潭湖國家體育產業基地發展過程中的瓶頸和亟待解決的問題
（6）北京龍潭湖國家體育產業基地建設思路
1.2.6 杭州富陽國家體育產業基地發展分析
（1）杭州富陽國家體育產業基地揭牌
（2）杭州富陽體育產業發展分析
（3）杭州富陽發展規劃
第2章：體育用品行業發展現狀、趨勢與前景
2.1 體育用品行業整體發展狀況
2.1.1 體育用品行業定義及范圍
2.1.2 體育用品行業發展總體概況
2.1.3 體育用品行業進出口狀況
（1）體育用品行業進出口總體情況
（2）行業出口市場分析
（3）行業進口情況分析
2.2 運動服裝市場發展前景分析
2.2.1 運動服裝行業經營規模
2.2.2 運動服裝行業競爭格局
2.2.3 大眾運動服裝消費群體特徵
（1）大眾運動服裝消費群體范圍
（2）大眾運動服消費群體性別特徵
（3）大眾運動服消費群體年齡特徵
2.2.4 行業標桿企業經營情況分析
（1）行業標桿企業分區域市場分析
（2）行業標桿企業市場數據對比
2.2.5 運動服行業發展前景與趨勢
（1）行業發展前景
（2）行業發展趨勢
2.3 運動鞋市場發展前景分析
2.3.1 運動鞋行業經營規模
2.3.2 運動鞋行業競爭格局
（1）行業整體競爭格局
（2）籃球鞋市場品牌格局
（3）足球鞋市場品牌格局
（4）慢跑鞋市場品牌格局
（5）旱冰鞋市場品牌格局
（6）帆布鞋市場品牌格局
（7）休閑運動鞋市場品牌格局
2.3.3 運動鞋行業標桿企業經營情況分析
（1）李寧
（2）安踏
（3）中國動向
（4）特步國際
（5）匹克體育
（6）361度
（7）美克國際
（8）貴人鳥
2.3.4 運動鞋行業發展前景與趨勢
（1）街頭運動群體成為重點市場
（2）戶外運動鞋市場更加細分
（3）老年人運動鞋市場潛力依然大
2.4 運動器材市場發展前景分析
2.4.1 球類製造市場總體發展概況
（1）球類製造行業概述
（2）球類製造行業經營情況
（3）球類製造行業重點產品品牌格局
（4）球類製造行業發展前景預測
2.4.2 訓練健身器材市場發展分析
（1）訓練健身器材行業概述
（2）訓練健身器材行業經營情況
2.4.3 訓練健身器材行業品牌格局分析
2.4.4 訓練健身器材行業發展前景與趨勢
2.5 個人運動防護用品市場發展前景分析
2.5.1 個人運動防護用品行業總體發展情況
（1）個人運動防護用品行業概述
（2）個人運動防護用品經營情況分析
2.5.2 個人運動防護用品行業重點產品品牌格局
（1）個人眼睛防護用品市場品牌格局
（2）個人頭部（除眼睛）防護用品市場品牌格局
（3）其他個人防護用品市場品牌格局
2.5.3 個人運動防護用品行業發展前景預測
2.6 戶外用品市場發展前景分析
2.6.1 戶外用品行業經營情況
（1）行業發展概況
（2）戶外用品結構
（3）戶外用品品牌格局
（4）戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業重點產品品牌格局分析
（1）帳篷市場品牌格局
（2）睡袋市場品牌格局
（3）戶外登山鞋市場品牌格局
（4）戶外防護用品市場品牌格局
2.6.3 戶外用品行業標桿企業經營情況
（1）企業營銷渠道分析
（2）企業產品銷售分析
（3）企業經營效益分析
2.6.4 戶外用品行業發展前景與趨勢
（1）戶外用品行業發展將日趨成熟
（2）本土戶外品牌加快二三線市場布局
（3）戶外用品電商業務向全渠道模式發展
第3章：體育場館行業發展現狀、趨勢與前景
3.1 中國體育場館行業發展狀況分析
3.1.1 中國體育場館行業規模
3.1.2 中國體育場館系統分布
3.1.3 中國體育場館類型分布
3.1.4 中國體育場館城鄉分布
3.1.5 中國體育場館地區分布
3.1.6 中國體育場館企業性質分布
3.1.7 中國體育場館行業現存問題
3.2 中國體育場館行業發展趨勢分析
3.2.1 中國體育場館行業運營升級
（1）運營逐步國際化
（2）運營逐步市場化
（3）運營逐步專業化
3.2.2 中國體育場館行業結構調整
（1）企業從業機構比例上升
（2）委託經營比例上升
3.2.3 中國體育場館發展方向不一
（1）分類發展
（2）多元化發展
3.3 中國體育場館行業發展前景預測
3.3.1 體育場館行業發展的驅動因素分析
（1）國家政策支持
（2）大型體育賽事舉辦
（3）居民體育消費需求增長
3.3.2 體育場館行業發展的障礙因素分析
（1）體制障礙
（2）管理理念滯後
3.3.3 中國體育場館行業發展前景分析
第4章：體育彩票行業發展現狀、趨勢與前景
4.1 中國彩票行業市場規模與結構
4.1.1 中國彩票業市場規模
4.1.2 中國彩票業市場結構
4.2 中國體育彩票業市場規模與區域分布
4.2.1 中國體育彩票業市場規模分析
4.2.2 中國體育彩票業區域分布分析
4.3 中國體育彩票業競爭格局分析
4.3.1 替代品的競爭
4.3.2 區域競爭情況
4.3.3 省市競爭情況
4.4 中國體育彩票業細分市場潛力分析
4.4.1 中國體育彩票業細分產品市場規模
（1）體育彩票細分產品市場規模
（2）體育彩票細分產品市場結構
4.4.2 樂透數字型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規模現狀分析
（2）市場需求潛力分析
4.5 體育彩票業發展前景及預測分析
4.5.1 體育彩票業發展前景及市場規模預測
（1）前景分析
（2）市場規模預測
4.5.2 各細分彩種發展前景及市場規模預測
（1）前景分析
（2）市場規模預測
4.5.3 各地區體育彩票業發展前景及預測分析
（1）全國部分省市體育彩票政策規劃
（2）2016-2021年各區域市場份額預測
第5章：體育服務行業發展現狀、趨勢與前景
5.1 體育競賽業發展分析
5.1.1 體育競賽業發展概況
5.1.2 職業體育俱樂部競賽業發展分析
（1）職業體育賽事發展概況
（2）中國職業體育俱樂部發展概況
（3）職業體育俱樂部賽事發展分析
5.1.3 其他組織模式的體育競賽業發展分析
（1）非俱樂部職業賽事發展分析
（2）非職業俱樂部賽事發展分析
（3）非職業非俱樂部體育賽事發展分析
5.1.4 體育競賽業發展趨勢預測
5.1.5 體育競賽業發展前景評估
5.2 體育健身業發展分析
5.2.1 體育健身業發展概況
5.2.2 健身俱樂部經營模式發展分析
（1）健身俱樂部發展現狀及經營特點
（2）健身俱樂部經營模式分析
5.2.3 非俱樂部經營模式發展分析
（1）非俱樂部健身業發展現狀及經營特點
（2）非俱樂部健身業經營模式分析
（3）非俱樂部健身業市場經營成本與收益
5.2.4 體育健身業發展趨勢預測
5.2.5 體育建設業發展前景評估
5.3 體育中介業發展分析
5.3.1 體育中介的內涵及分類
（1）體育中介業的內涵
（2）體育中介的分類
5.3.2 體育中介業發展情況
5.3.3 體育中介業經營效益
5.3.4 國內外體育中介業比較分析
（1）體育中介業的市場資源開放程度的比較
（2）體育中介市場產品差別化程度的比較
5.3.5 體育中介業發展趨勢預測
5.3.6 體育中介業發展前景評估
5.4 體育傳媒業發展分析
5.4.1 體育傳媒業總體發展概況
5.4.2 體育媒體運營個案分析
（1）CCTV-5個案分析
（2）新浪網體育頻道個案分析
5.4.3 體育傳媒業發展趨勢預測
5.4.4 體育傳媒業發展前景評估
第6章：體育產業領先企業經營情況分析
6.1 領先體育用品企業經營情況分析
6.1.1 李寧有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
（10）企業投資兼並與重組分析
6.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.3 中國動向（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業組織架構分析
（8）企業產品結構及品牌定位
（9）企業營銷策略和新產品研發
（10）企業銷售渠道與網路
（11）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業營銷策略及供應鏈管理
（9）企業銷售渠道與網路
（10）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及營銷模式
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.6 三六一度國際有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業組織架構分析
（8）企業產品結構及新產品動向
（9）企業銷售渠道與網路
（10）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.7 貴人鳥股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.1.8 美克國際控股有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業產品結構及新產品動向
（8）企業銷售渠道與網路
（9）企業經營狀況優劣勢分析
6.2 領先體育健身企業經營情況分析
6.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源與經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業渠道資源與經營模式分析
（6）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源與經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源和經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.2.5 上海金仕堡體育發展有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業健身會所建設及分布情況
（4）企業健身項目分析
（5）企業健身教練情況分析
（6）企業渠道資源和經營模式分析
（7）企業經營狀況優劣勢分析
6.3 領先體育中介企業經營情況分析
6.3.1 中視體育娛樂有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.3 中體保險經紀有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業體育項目保險產品及保險條款分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.3.4 中體經紀管理有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業主營業務分析
（3）企業成功體育運營案例分析
（4）企業經營狀況優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
6.4 領先體育場館及運營企業經營情況分析
6.4.1 國家奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.3 南京奧林匹克體育中心
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
（6）場館特色
6.4.4 沈陽奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
6.4.5 天津奧林匹克中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規模
（3）場館設施
（4）場館服務項目
（5）場館運營管理
（6）場館特色
6.4.6 中體產業集團股份有限公司
（1）企業簡介
（2）企業主要經濟指標分析
（3）企業盈利能力分析
（4）企業運營能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業發展能力分析
（7）企業體育場館運營戰略分析
（8）企業體育場館運營業務分析
（9）企業經營狀況優劣勢分析
（10）企業最新動態
6.5 領先體育彩票管理中心經營情況分析
6.5.1 深圳市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.2 南京市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.3 廣州市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.4 成都市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
6.5.5 大連市體育彩票管理中心
（1）中心發展簡況分析
（2）中心經營情況分析
（3）中心體育彩票相關彩種分析
（4）中心經營優劣勢分析
（5）中心最新發展動向分析
第7章：體育產業發展前景與投資規劃分析
7.1 中國體育產業發展前景預測
7.1.1 各級政府全面支持體育產業
7.1.2 體育產業投資熱度不斷升溫
7.1.3 體育產業總體市場規模預測
7.1.4 互聯網+體育發展前景預測
7.2 中國體育產業兼並重組分析
7.2.1 體育產業投資兼並與重組動向
7.2.2 體育產業投資兼並與重組方式
7.2.3 體育產業投資兼並與重組動機
7.2.4 體育產業投資兼並與重組趨勢
7.3 中國體育產業投資策略與建議
7.3.1 體育產業投資價值分析
7.3.2 體育產業投資機會分析
7.3.3 體育產業投資策略與建議
❷ 大學生穿特步是不是會讓人覺得low
每一款鞋子或者是服飾都不是獨立存在的，都需要搭配看效果。所以只要是鞋子和服飾搭配協調，就可以搭配出個性帶，也不會有顯low的效果。
❸ ABC童裝市場的調研報告是什麼
ABC屬於高端童裝，高端童裝競爭很激勵
根據2011年國家統計局相關的統計數據，中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人，根據中國人均消費情況，結合相關的調查問卷的數據，預測中國
的童裝消費規模已經高達1500億元，同時考慮到2011年的人口出生率為11.93‰，處在較高的水平，意味著，中國童裝市場規模將繼續擴大，發展情景
樂觀。高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，前景廣闊。
到目前為主，中國高端童裝行業並沒有領導性品牌，市場的集中度比較低，可以說中國童裝行業是中國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領
導者。這也使得國內眾多成人服飾品牌和運動品牌進入到童裝領域，其中包括唐獅、紅豆、安踏、李寧、特步等。更有甚者，2011年服裝博覽會會上，海爾攜手
派克蘭帝進軍童裝市場，想依託海爾早起製作的《海爾兄弟》延伸企業鏈。中國童裝行業已經開始步入快速發展期，行業競爭也將隨著企業的不斷進入而變得越加激
烈。
中國高端童裝行業主要以中小企業為主。按照統計局的統計數據，2011年，中國高端童裝行業的中小型企業數量占規模以上高端童裝企業的比重為超過
99%；從資產規模上來看，中小型企業的資產規模佔比為75%；從銷售收入佔比來看，中小企業的銷售收入佔比為86.08%，這也就說，企業數量的佔比要
遠高於資產和銷售的佔比。
從企業所在地區來看，中國高端童裝行業主要分布在江蘇省、廣東省、浙江省和山東省，2011年，江蘇省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的
佔比分別為20.5%、20.9%和19.8%；廣東省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為19.5%、16.1%和18.9%；浙江
省高端童裝行業銷售收入、資產總額和銷售利潤的佔比分別為11.0%、16.1%和13.1%。江蘇省、廣東省和浙江省高端童裝行業的經濟主要指標的各項
佔比之和在50%左右，維持在較高的水平。
參考：2013-2017年中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告-前瞻網
❹ 大學生調研報告範文
專賣店的空間設計調研
一．調研時間：
2010年12月21、22日
二：調研地點：
南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。
三、調研目的：
通過這幾天的參觀實習和調研，對各種類型的專賣店的觀察，並對具體的案例進行分析，增加關於商業空間設計的知識，進一步了解並認識到應該注意的問題，為今後的室內設計打下良好的基礎。
四、調研內容：
考察商場各專賣店（服裝店、鞋店、包店、珠寶店等）的空間設計。
通過這幾天的調研，我們發現商場店內裝修設計都各具特色，風格迥異。隨著生活質量的不斷提高，人們對賴以生存的環境開始重新考慮，並由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質的提高，原先簡單的室內設計已經不能滿足人們的需求了，現在設計師們要做的不僅是從色彩，材料，總體預算上為人們考慮，而且更要在室內空間使用上下功夫，只有這樣才能作出更符合人們要求的設計。
隨著多元性的時代，風格、個性等特別顯得突出，有研究的必要。風格和個性看來比較抽象，但仔細想來也並非不可捉摸，例如室內色彩，有的喜歡強烈的色塊，有的喜歡淡雅，用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現；有的喜歡作更多的細部裝飾。萊迪商場給人一種活潑，歡快的感覺。
專賣店的空間設計要考慮的要素：
專賣店形象設計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優劣直接影響品牌的傳播和產品的銷售。一個優秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外，還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息，能最大限度的使顧客產生購買的慾望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色，其設計也與銷售的商品有很大關系，並體現出較強文化內涵。
服裝品牌風格，店面的風格：
在進行服裝專賣店設計時，根據服裝品牌風格、色彩等特徵的不同，對賣場環境做出相應的設計，在整體協調的前提下，形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風格，設計時要賦予時裝店自己的個性，在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設計。比如女裝賣場要有女人味，賣場的線條要流暢、纖細，帶有柔和氣息；
而男裝則以深沉、粗礦的線條為主，突出陽剛之氣；
童裝店可以採用不規則圖案，可在地板上鋪設一些卡通圖案，顯得天真與活潑。
專賣店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在於使人清楚明白，故弄玄虛只會招致顧客的反感。
櫥窗是專賣店的眼睛，店面這張臉是否迷人，這隻眼睛具有舉足輕重的作用，櫥窗是一種藝術的表現，是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業之都的商業街，都有無數的人在櫥窗前觀望、欣賞，他們擁擠著、議論著，像是在欣賞一幅傳世名畫。
商場出入口的設置：
在商場設計中第一關便是出入口的設置，招牌漂亮只能吸引顧客的目光，而入口開闊才能吸引顧客進店。入口選擇的好壞是決定商店客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商店規模、客流量大小、經營商品的特點、所處地理位置及安全管理等因素，既要便於顧客出入，又要便於商店管理。
店面的布置：
店面的布置最好留有依季節變化而進行調整的餘地,使顧客不斷產生新鮮和新奇的感覺,激發他們不斷來消費的願望.一般來說,專賣店的格局只能延續3個月時間,每月變化已成為專賣店經營者的促銷手段之一。
店內的燈光效果：
室內燈光設計5∶3∶1三種光源的黃金定律。這 套「5∶3∶1燈的黃金定律」，所謂「5」是指光亮度最強的集中性光線，如投射燈；「3」是指給人柔和感覺的輔助式光源；「1」則是提供整個房間最基本照明的光源。集中式光源：集中式光源的燈光為直射燈，以集中直射的光線照射在某一限定區域內，讓您能更清楚。不同的光源打在物品上會出現不同的效果，應根據需要選擇適當的燈具，以配合店內的整體設計。
地面的設計：
地面設計與燈光照明色調要統一，避免燈光照射地面材料上的反光對商品色彩的干擾。有些服飾專賣店通過燈光的多功能光色，使顧客對店內裝飾和服飾產生神秘感。
店內的陳列：
一個專賣店的空間設計不需要很多的附加裝飾物，其本身的商品就是一種很好的裝飾，將商品進行不同的陳列擺放，對其稍加設計便可營造出理想的效果。
陳列架和懸掛的衣服互有襯托
舒適的購物環境：
當一個逛了一整天街的消費者，進入一個專賣店時，這時她最需要的就是一張沙發或者一把椅子，能夠供她休息。因此，店內的休息設施是不能忽視的，如果將它們按照一定的形式進行組合，也會營造出很有價值的營業空間，既達到了供消費者休息的功用，又取得了一定的設計美感。
五、調研體會：
調研這么多商場，這么多不同種類的專賣店，每走進一個專賣店給我的感覺就不同，不同品牌有著自己的設計風格。隨著多元性的時代，風格、個性等特別顯得突出，有研究的必要。風格和個性看來比較抽象，但仔細想來也並非不可捉摸，例如室內色彩，有的喜歡強烈的色塊，有的喜歡淡雅，用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現；有的喜歡作更多的細部裝飾。 像 李寧、特步、安踏等專賣店，當第一腳踏進去時，就會有強烈的感覺——運動的感覺，雖然它沒有做過多的裝飾，也沒有多餘的裝飾物，僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運動的感覺，再加上燈光的效果，將這種氛圍渲染的更加強烈。
多謝學校，老師，給我們這次的調研機會，讓我更加堅信我們所學的專業，是非常有前途的，讓我對未來充滿了信心。
❺ 童裝市場調研報告
前瞻產業研究院《2013-2017年中國高端童裝行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，我國的童裝市場相較成人服裝市場發展較晚，成熟度和競爭格局遠落後於成人服裝。現階段，我國童裝發展正逐步進入品牌成熟階段。有關數據顯示，我國0到16歲兒童約有4億，其中0到10歲兒童約佔80%，目前國內童裝消費需求量每年23億件左右。
隨著中國每年新生兒出生數量的增加和社會經濟發展步伐加快，中國高端童裝市場規模不斷擴大。據統計，2006-2010年，行業規模實現了較快增長，2010年的銷售規模已經是2006年的2倍多，行業實現銷售額693.31億元，同比增長18.29%。
未來，我國童裝生產集聚地數量將增多，產業集群的規模也將擴大，生產將進一步向集群轉移，隨著市場需求的擴大和產業集群的發展，產量勢必有跳躍式發展。童裝企業數量將大幅提高，個體工商戶的數量則呈下降趨勢。企業層次劃分日益明顯，領軍企業的規模將不斷擴大。
目前，美國、英國、法國、德國、西班牙、義大利、俄羅斯、韓國和日本均誕生了世界知名的高端童裝品牌，如迪士尼、阿卡邦、r100、DKNY、Gucci、COZCOZ等，均是高端童裝市場上的佼佼者，影響著全球數億兒童的著裝和服裝消費。在中國市場上，這些品牌企業占據著高端市場，具備強大的壟斷力量。
前瞻產業院高端童裝研究小組認為，雖然我國在高端童裝市場上已經有個別企業顯示出了發展的苗頭，但相比於已經成熟的國外品牌，我國的高端童裝發展仍然較為艱難。大部分的企業仍處於普通童裝的生產、銷售階段，產品定位於中低端市場，我國童裝產業正面臨著全面的產業升級。
前瞻資訊網是有相關的報告，你可以去看下
❻ 特步專賣店員工辭職報告怎麼寫
公司領導：
本人由於*****原因，准備在X年X月X日和公司解除勞動關系，為此給公司帶來不便敬請諒解！請於審批，並安排人員接手我的工作。
此致！
敬禮！
申請人：***
時 間：*******
❼ 大學生穿特步鞋會很low嗎
每一款鞋子或者是服飾都不是獨立存在的，都需要搭配看效果。
所以只要是鞋子和服飾搭配協調，就可以搭配出個性帶，也不會有顯low的效果。
❽ 特步大學生足球聯賽南區比賽在哪打
在湖北武漢中南財經政法大學