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市場調查資料搜集

發布時間:2021-03-15 19:11:29

⑴ 如何進行市場調查和信息收集

1、觀察法,到現場去實際考察
2、實驗法,直接將新產品投入到市場去試營銷
3、詢問法,回用調查答問卷、電話詢問、直接提問等,對被調查人做直觀的了解
4、情況推測,根據以往的經驗對自己的企業或產品做一個估計和比較

⑵ 市場調查的內容,主要包括哪幾個方面

市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程,主要包括有:

(1)市場環境的調查 市場環境調查主要包括經濟環境、政治環境、社會文化環境、科學環境和自然地理環境等。具體的調查內容可以是市場的購買力水平,經濟結構,國家的方針,政策和法律法規,風俗習慣,科學發展動態,氣候等各種影響市場營銷的因素。

(2)市場需求調查 市場需求調查主要包括消費者需求量調查、消費者收入調查、消費結構調查、消費者行為調查,包括消費者為什麼購買、購買什麼、購買數量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買後的評價等。

(3)市場供給調查 市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等。具體為某一產品市場可以提供的產品數量、質量、功能、型號、品牌等,生產供應企業的情況等。

(4) 市場營銷因素調查 市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查。產品的調查主要有了解市場上新產品開發的情況、設計的情況、消費者使用的情況、消費者的評價、產品生命周期階段、產品的組合情況等。

(2)市場調查資料搜集擴展閱讀:

市場調查作用:

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平

當今世界,科技發展迅速,新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮,日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。

通過市場調查,可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息,為企業提供最新的市場情報和技術生產情報,以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術。

改進企業的生產技術,提高人員的技術水平,提高企業的管理水平,從而提高產品的質量,加速產品的更新換代,增強產品和企業的競爭力,保障企業的生存和發展。

2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下,才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時,如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定,通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的。

⑶ 如何進行市場調查和信息收集

1、多於客戶交流傾聽真實聲音

與客戶交流可以有很多種方式,定期電話回訪、茶歇會、線下拜訪等都是非常不錯的,通過跟客戶的溝通交流,我們可以得到一些關於產品、服 務以及其他方面的真實看法,這些信息的收集不僅可以反映出企業公司目前某些層面上的優缺點,同時也可以了解到客戶對於未來所需要的產品服務是怎樣的。

2、利用市場調研公司協助進行市場需求

資金充裕的企業公司可以花錢請一些專業的市場調研公司協助我們進行市場需求的調研工作,從而我們可以獲得整個市場的發展行情,也可以明確知曉我們目前的產品市場份額、客戶滿意度等情況。

3、利用媒體信息平台

關注專業相關的媒體平台可以知道整個市場發現的情況狀況,也能夠獲得大量的同行數據信息,對於新事物新市場的發覺也快人一步,這些收集到的信息對於我們的市場需求分析非常重要。

4、參加或舉行行業交流峰會

線下的行業交流峰會聚集著一批資深的行業專家,他們會分享當前整個行業的發展情況,也會大談未來市場發展的趨勢格局,這些對於我們的市場需求分析尤為重要,多參與或舉辦這樣的交流峰會獲得的信息類還是蠻大的。

5、忠實大型客戶的拜訪

客戶的拜訪工作表面上看是為了維護客戶關系,而深層意義在於需求的挖掘,通過拜訪忠實大型客戶跟他們面對面交流,可以了解到他們目前有哪些需求,這些需求我們有沒有進行滿足,沒有的我們可以記錄下來,後來之後制定相應的策略。

6、銷售人員的周報數據收集

從銷售周報統計中,我們可以看到哪些領域業績做的不錯,這些領域的市場需要點有哪些,對業績較差的領域提出改善的有效方案,同時也可以發現新的潛在需求市場。

⑷ 如何進行行業市場信息收集及競爭對手信息收集

一般有調查、網路、行業協會收集整理市場信息
最方便的、最全面的是通過網路

給你介紹一下網路市場信息搜集的步驟(以樂思信息搜集系統為例):
1.確定你的目標網站,一般要選擇信息量全面,信息比較權威的網站
2.通過軟體自動的採集信息、資料(可以是數據、文字、圖片、影音等)到你自己的資料庫
3.根據自己的需求,進行整合、歸納、展示等

⑸ 請問如何進行市場調查如何獲得市場信息

(1)分析市場需要量及質量要求
要對目標市場的需要量和質量要求進行分析。目標市場對某種商品需要的數量是多少?常年的銷售量有多大變化?有什麼質量要求?應該有一個清醒的認識,切忌從某一個或數個特例來指導對整個目標市場的分析,「一葉障目」。那樣會對創業者進行誤導,甚至使創業者的事業走向失敗。
(2)分析商品供應量及質量情況
分析相應商品的供應數量及其質量情況,可以對其競爭對手有一個大致的了解,為自己的商品進入市場做一個鋪墊,做到知己知彼。
(3)分析商品數量和質量變化對市場的影響
還應該分析創業者產品的數量和質量對市場的影響。在市場供求關系趨於平衡的狀態下,如果創業者的產品注入市場,就會產生波動。在注入量並不是很大的情況下,這個波動不會有較大影響;如果數量達到一定規模,則會產生較大的波動,加上一些市場操盤者的運作,這種波動會放大,直至產生很大的影響。如果產品的耐儲藏性越差,這種影響就越大。
其實,每一種新產品進入市場時,總會打破原有的供求平衡。作為一個創業者,要想在市場大潮中獲得收益,應該了解這些變化,才能減少損失,增加勝算的把握。
(4)成本核算
此外,創業者還需要了解自己產品到達市場的綜合成本,包括生產成本、運輸成本、管理成本等,作為確定產品是否上市的依據。

⑹ 怎樣通過市場調查收集信息

具體步驟如下;

一、內部報告。
包括客戶訂單;銷售預測表;銷售匯總報表(月、季分地區);銷售價格水平表;存貨統計表;應收帳款統計表。

客戶訂單要按照行業、地區、交貨期、產品規格進行歸類;銷售產品預測表要分產品種類成交可能評估值、交貨期、按年、季、月,如批次多,則要分到每周;銷售匯總報表要統計詳細,分產品,分時間段,分地區、分人員;銷售價格水平表要能夠從中看出大類產品的價格狀況、贏利能力及分地區、分人員的贏利能力,從中可看出某地區的貢獻利潤值;存貨統計表要將企業內部產品供應狀況做一一統計,注意要與銷售預測表配合來看,同時注意存貨的動態變化,如產品規格復雜、交貨頻繁,存貨期的統計則周期要短,最好藉助計算機信息系統每日進行統計。應收帳款統計表要區分帳齡,並結合客戶信用分析使用。
以上報表提供結果數據要形成制度化,定期統計,一切數據只有在經過集合、歸納,對比時才有意義。
內部報告系統的核心是訂單收款循環。這不僅是收集市場情報,也是分析企業內部營運狀況,是營銷管理的基礎工作。
重要的數據,往往就在身邊。

二、外部情報收集系統。應從五個方面著手:
1.消費者調查。應注意從消費者的角度收集,了解消費者的慾望需求,不要將消費者的意願、表述"翻譯"成製造商的想法,要客觀。如工業品需注意:客戶要求我們產品在其整體產品中的功能要求,可能的話要實際操作客戶如何使用我們的產品。
2.產業市場調查。盡可能收集本行業的發展、現狀、趨勢,行業生存條件等方面內容,密切注意新技術在本行業的運用,同時也要關注與本行業相關行業動向,如房地產業對建材行業的影響。
3.競爭調查。對競爭者的調查,要注意對其市場行為規律的分析,特別是主要經營者的變動及其它動向。在這里要提醒的是,競爭不僅來自於同行業間最類似的產品,還來自例如供應商、客戶、替代品、新加入的競爭者等多方面的威脅。由於各企業所處的行業不同,要有所區別。有些行業新技術不斷涌現,產品更新換代快,因而替代品威脅成為主要的競爭壓力,就應列為競爭調查的重點。
4.營銷渠道的調查。市場網路成員的地區、數量、規模、性質、營銷能力、信用等級,代替競爭者產品情況、合作情況、主要經營者的情況等做專案記錄,並需做動態的調查,定期(如半年)更新一次。
5.宏觀環境調查。要注意經濟環境的變化,特別是主要產業的發展變化對本行業的影響,有些行業反應較快,如石油價格的變化等等。中國經濟仍處於轉型期,各項法規政策及政府主管部門職能都在轉變之中,要注意收集,並注意產業發展趨勢的要求與政府行為的力度,如環保的要求對很多行業企業(如小化工企業)成了生死線。

外部情報的收集
1.自行收集閱讀書報(經濟類)、行業出版物,安排專人做簡報工作,將有價值的信息收集下來供傳閱分析之用;同外部人員交談,包括供應商、顧客、經銷商及外界其他人士,在閑聊之中,或許就會得到重要情報;同本公司內部人員交談,如采購人員、送貨人員、銷售助理等;也可以在公司管理上提出要求,如讓員工在工作日報表上記錄信息情報。
2.由於銷售人員在一線服務,對市場反應最為敏感,要重視發揮他們的作用。在銷售人員的工作中,將情報收集列為其基本工作之一,並列入考核。
3.鼓勵經銷商收集、提供情報,可考慮將經銷商情報收集納入年度評定指標之中,並給予適當獎勵。當經銷商認為他參與到企業的發展之中,他的積極性也會高漲許多。
4.購買情報。這分成二種:一是向權威專業情報機構購買,價格雖然高些但畢竟值得;二是向行業資深人士購買,這個方法較靈活,並且可就某一問題要求深入調查,但一要選對人,二是要處理好合作關系。
5.購買專業新聞簡報、國家經濟統計年鑒、行業統計年鑒,這些有一定的參考價值,並要歸納為好對本企業有用的信息。
6.裝扮成顧客去訪問競爭者,既要學習競爭者高明之處,更要及時發現競爭者所忽視的地方,因為這往往就是機會所在。

市場調查、情報收集是一項非常值得花精力去做的重要工作。要做好這項工作:一要有專人負責;二要記錄下來分類進行登記整理、並作動態調整;三是要全方位地推行,對所有外務人員做統一培訓,告知如何收集情報,什麼情報有用。這項工作並不復雜,只要用心就可以做好。

⑺ 市場調查資料整理名詞解釋

市場調查是指用科學的方法,有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。

常見的市場調查

1、消費者調查:針對特定的消費者做觀察與研究,有目地的分析他們的購買行為,消費心理演變等等。

2、市場觀察:針對特定的產業區域做對照性的分析,從經濟,科技等有組織的角度來做研究。

3、產品調查:針對某一性質的相同產品研究其發展歷史,設計,生產等相關因素。

4、廣告研究:針對特定的廣告做其促銷效果的分析與整理。

(7)市場調查資料搜集擴展閱讀:

隨著現代社會規模化生產的發展和技術水平的提高,商品市場的競爭日益激烈。市場條件是不斷變化的,造成市場變化的原因無非是產品、價格、分銷、廣告、促銷等市場因素以及相關的政治、經濟、文化、地理等市場環境因素。這兩個因素往往相互聯系,相互作用,並不斷變化。

因此,為了適應這種變化,企業只有通過廣泛的市場調研,及時了解各種市場因素和市場環境因素的變化,以便採取有針對性的措施,通過調整市場因素,如價格、產品結構、廣告等等,來應對市場競爭。對於企業來說,能否及時了解市場變化並採取適當的應急措施是企業成功的關鍵。

參考資料來源:網路-市場調查

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