青年旅舍市場定位

Ⅰ 青年旅舍是採用哪種標准對市場進行細分的他的成功說明了什麼

個人看法說一下，如果覺得不對，請勿見笑。青年旅舍，首先從價格上來看，屬於中低檔，算是對快捷酒店的補充。從主要的人群方向，快捷酒店更多的是商務，或者情侶，家人，一起。青年旅舍面向的更多的是年輕人，單身獨旅行，或者同性結伴，還有應該是剛畢業找工作的大學生。從地域來看，快捷酒店多是廣撒網，縣市基本都有很多連鎖。青年旅舍，更多的是在大城市。我覺得，從這幾點來分析，認為他的成功，應該是面向對象的不同，對於價格敏感性更高的人群的吸引力。

Ⅱ 國際青年旅舍的中國狀況

中國青年是世界上最大發展中國家的未來的主人。他們的自強、自立更是中國的希望。體驗青年旅舍所提供的生活方式，將有利於他們培養互相尊重、互相協調的團隊精神。
我國各地巳建立了將近260多家國際青年旅舍。初步形成了覆蓋全國主要旅遊城市的青年旅舍網路。同時，中國已有數萬名持國際青年旅舍聯盟發行的HI卡會員。他們正在用自己的行動去努力實現「行萬里路」的夢想。他們中的一部分人已經開始了背起行囊走出家門、走出國門的探索求知歷程。
國際青年旅舍在中國的建立，不僅為中國青少年的出遊創造了條件，它還為不同民族、不同地區、不同國家的青年人提供了一個相互學習和交流的平台。青年旅舍更為世界各國青年了解中國提供了一個窗口，在短短的幾年間，青年旅舍共接待了全世界一百多個國家和地區的數十萬背包旅遊者。同時，各地青年旅舍開展的豐富多彩的交流活動，如環保活動、戶外拓展活動、文化交流活動等，不但推廣了青年旅舍的理念，也受到廣大青少年的歡迎。青年旅舍的入住人數逐年遞增。
中國的青年旅舍事業剛剛起步，隨著中國旅遊事業的蓬勃發展，自助旅遊、游學旅遊、家庭旅遊將成為旅遊市場最重要部分；同時，倡導素質教育，也為青少年實現「讀萬卷書，行萬里路」創造了有利的社會氛圍。因此，中國青年旅舍事業前途光明。青年旅舍需要我們大家的理解和關愛，支持和參與。
為了進一步開發國際青年旅遊市場，吸引更多的國外青年人來中國旅遊、學習和交流，1998年夏，廣東省旅遊局率先將青年旅舍的概念引入中國，在廣東建立了第一批青年旅舍。在隨後兩年中，廣東為推廣青年旅舍進行了一系列准備：如派代表團赴歐考察；爭取聯盟支持，派出九名骨幹分別赴歐洲不同國家青年旅舍進行培訓；邀請全球25個國家和地區的近80名各國青年旅舍高層代表團訪華；翻譯出版介紹世界青年旅舍發展的《魅力三角》一書等等。廣東省青年旅舍協會是國際青年旅舍聯盟（INTERNATIONAL YOUTH HOSTEL FEDERATION，簡稱IYHF）附屬會員，也是該組織在中國的唯一會員（代表）單位。為了更快地在中國發展青年旅舍網路，國際青年旅舍聯盟還在廣州設立了統籌辦事處，負責處理有關全國青年旅舍的發展事務，如網路拓展、品牌保護、培訓及宣傳促銷等。同時，深受世界青年歡迎的IYHF品牌標志——帶有杉樹和小木屋的藍三角，已在中國完成注冊。國際青年旅舍這一具有近百年歷史的世界知名品牌終於在中國安家落戶。
經過十多年的發展，青年旅舍在中國從無到有，220多家旅舍遍布全國27個省市自治區和直轄市的各主要城市和鄉村。青年旅舍的文化理念得到越來越多的人的認同和實踐，「青年旅舍」已在中國年青人和旅遊界中成為知名品牌；中國青年旅舍更為國外青年認識中國打開了一扇窗戶，越來越多的外國青年來中國旅行，入住青年旅舍。自2005年至今，中國青年旅舍的過夜天數超過百萬，其中23%是國外遊客。青年旅舍先後接待了近二百多個國家和地區的旅遊者，其中絕大部分是年輕人。
中國青年旅舍的發展成果也得到了國國際青年旅舍業界的充分肯定，國際間多層次的交流日益增多，我們與許多國家的青年旅舍協會簽定了合作協議。在政府旅遊、教育部門的正確指導下，我們積極參加旅遊、青年、教育及青年旅舍界的國際活動，通過活動，學習了經驗、提高了自己，宣傳了中國、擴大了影響，廣交了朋友、爭取了支持。 為了促進青年旅舍在中國的更大發展，2005年底我們向國際青年旅舍聯盟提出了成為正式會員的申請。2006年7月，廣東省旅遊局率領代表團赴瑞士會議旅遊名城達沃斯，參加了IYHF第46屆國際大會。我們關於成立正式會員的申請，獲得大會全票通過。同時，我們亦成功將該聯盟的第48屆國際大會爭取到了廣東深圳召開。
為了更快、更規范地推動青年旅舍事業在中國的發展，國際青年旅舍聯盟已完成了其「藍三角」、「Youth Hostel」、「Hostelling International」、「青年旅舍」品牌商標在中國的注冊。
，中國國際青年旅舍總部（注冊為：廣州青年旅舍咨詢管理服務有限公司，YHA China）經IYHF授權設在廣州，負責中國大陸青年旅舍的發展和協調事務；並代表IYHF實施在本區域內有關國際青年旅舍方面的知識產權保護。
中國十載，世界百年。2010年5月，第48屆國際青年旅舍聯盟大會在深圳召開。這是百年歷史的青年旅舍第一次在中國召開這樣的大會，這也是世界青年旅舍選擇了中國作為下一個百年的開局。中國青年旅舍正處於新一輪的發展起點，任重道遠，前途光明！

Ⅲ 經濟型酒店和青年旅館有什麼區別

經濟型酒店和青年旅館都屬於經濟型旅館，經濟型酒店分布廣一些，幾乎遍布全國各大中小城市，其經濟實惠的特點深受大家喜愛。而青年旅館也屬於經濟型的，但面較窄，分布也不是太廣。建議：青年旅館為首選，經濟型酒店次之，最好選全國連鎖的經濟型酒店，如：錦江之星、漢庭、七天、如家等等很多，最好是提前網上預訂，還能便宜。

Ⅳ 大學生旅遊市場定位

傳統意義上的大學生有兩個特點，第一個是沒錢，二是時間多（現在學生中也有很多土豪啊版）。又權因為年輕愛刺激，喜歡冒險，喜歡探索，也喜歡跟風，因此當下「背包客」——自助旅行人群中有相當高的比例是大學生（隨便走進一家青年旅舍就能發現）。如果要開發旅遊產品、線路，個人覺得，可能雲貴川藏新疆內蒙或者邊境等偏遠自由行會吸引背包客，而學校周邊的拓展項目等新奇有趣的集體旅遊項目也能作為大學生集體活動的一項選擇吧。

Ⅳ 怎麼開青年旅社，需要什麼條件

開始前你要進行可行性評估，具體來說有:

1、所選物業評估（適用於租賃或改建物業）:物業產權是否明晰、租賃期限（最少10年）、結構及功能、主要設備的折舊程度（空調、鍋爐、消防、電梯、供暖等）、是否有獨立通道及門面等。

2、客源結構，旅舍的主要市場和定位是什麼。（以何類客人為目標市場、客源地分析、客人來此的目的、客人的主要交通公具等）；

3、市場環境：周邊同類或相似住宿設施的分布及經營情況、旅舍地點是否符合你的市場定位。公共交通便捷嗎、鄰近有景點，古跡文物等旅遊吸引物嗎。附近有酒吧、康樂活動設施嗎。附近有各種日常所需服務（如超市、小吃店）嗎。是否靠近市中心。若你欲將你的旅舍定位為市區旅舍的話)。

4、優勢分析：與各相關部門的關系，與各相關組織及團體的關系，是否有接待青年學生、背包旅行者的經驗。是否有其他可利用的資源。除了這些之外，還要考慮旅店的特色，很多時候每家的旅店都是一樣的服務，這時候特色就成為決定勝負的關鍵因素。

5、投資回報應考慮的因素，收入：床位（房間）收入、餐飲收入、組織活動收入、其他支出:物業租金、會費、工資、折舊、設備購置、設備維修、貸款利息、宣傳促銷、其他現金周轉：未來五年的現金預算。做好完整的規劃,才不至於摸著石頭過河。

Ⅵ baidu國際青年旅舍經營求分析，概況如下：

1、要視乎旅舍地點、床位及房間數、建築類型、市場定位以及是自有物業或租用物業而定。目前國內旅舍的投資由五十萬至七百萬皆有。 2、青年旅館有自營店和

Ⅶ 青年旅舍和青年旅社的區別是什麼

基本沒區別。青年旅舍通常不像旅館那麼正式，價格也比較低廉，是預回算有限的自助旅遊者及答背包族最常考慮的住宿地點之一。若要說其與旅館最大的不同，可能在於它鼓勵交流，多有交誼廳和廚房等公共區域，以及「通鋪」或「上下鋪」的團體房間型式可供選擇。