1. 准備去牛奶配送中心做統計上戶牛奶數據工作，請問具體流程
工廠發貨到經銷商倉庫，經銷商配送到超市或小店，然後消費者在超市購買。 早上送牛奶上門的是工廠發到經銷商倉庫，由經銷商配送人員配送。如果城市較大，中間可能還會有分倉配貨的流程。
2. 請問您在大學牛奶配送的業務怎麼樣的
工廠發貨到經銷商倉庫，經銷商配送到超市或小店，然後消費者在超市購買。
早上送牛奶上門的是工廠發到經銷商倉庫，由經銷商配送人員配送。如果城市較大，中間可能還會有分倉配貨的流程。
3. 在鄉鎮開牛奶配送店有前景嗎大概要投資多少
前景需要看你本鎮的消費情況，直接問30個你們鎮不同人群可以調查出一些，如有這個服務他們會訂嗎？而投資多少就是找貨源與租店面，辦個執照的錢，不周地區價位不一樣哦。如果貨不需要多少錢的話，應該就是看店面的租金與送貨的車輛了。
4. 誰做過牛奶配送員啊，收入怎麼樣上班時間多少啊
3000-5000元，由公司為員工購買保險。朝七晚五。
5. 我想做一個鮮奶配送市場的調查，主要針對幾個大型小區，要怎麼做
建議您採取預報名（預訂）的方式，達到一定戶數，即可展開配送！
6. 在縣城開家送上門牛奶店有前途嗎
我覺得首先要做好市場調研，看看目前送牛奶的商家多不多，不多的話競爭壓力小，送牛奶的話一般要很早，在大家上班學習之前就要送到，我家這里就有送的，基本上就是小電動車送，因為挨街串戶的汽車不方便，但是這個行業還算是有前景，做什麼都要踏出第一步，再來發現問題解決問題，可以試試，祝成功
7. 牛奶從工廠到消費者家裡是經過怎樣的程序，牛奶配送的程序一般是怎樣的。
工廠發貨到經銷商倉庫，經銷商配送到超市或小店，然後消費者在超市購買。
早上送牛奶上門的是
工廠發到經銷商倉庫，由經銷商配送人員配送。如果城市較大，中間可能還會有分倉配貨的流程。
8. 牛奶配送的統計員要做什麼
統計的功能是： 一個協助各訂奶點進行牛奶配送管理的系統，根植於牛奶配送管理的實際情況，實用而科學。包括基礎信息（牛奶品種、區段信息、送奶工信息）、訂戶資料（訂戶資料、到期用戶、在送用戶、未結帳用戶）、送奶管理（送奶工取奶登記、用戶收奶登記、期間送奶匯總、用戶期間收取查詢、送奶工當天取奶）等。輸入、維護、查詢、篩選、統計和各種處理，信息導入導出方便共享，靈活、專業的報表設計，形象、增強的數據處理。
流程不是很清楚畢竟沒做過，你去做了自然知道呀、一般都是根據訂單接貨送貨吧。和快遞差不多的
9. 牛奶調查實習心得
近年來，我國人民生活水平逐年提高，人們對於健康、營養的需求也呈日益上升的趨勢，含有豐富營養的牛奶飲品越來越受到人們的歡迎，牛奶的需求逐年上升。據了解，人均消費牛奶一直位居全國首位的上海，年人均消費達到26公斤，為全國人均消費量的4倍。今年的消費水平又有了新的提高。上海市場之大，吸引了國內外乳品品牌的垂青，各路品 牌紛至沓來。目前上海牛奶市場中，除了原有的一些品牌外，還有不少來自草原的綠色產品加入，更有許多國外知名品牌搶灘上海。這些品牌為了一爭高下，紛紛使出全身解數，
有的搶占黃金廣告時間段，有的推出買三送一、免費品嘗的促銷手段。群雄割據的上海牛奶市場哪種品牌更暢銷，近日，明略市場策劃(上海)有限公司對牛奶市場的品牌認知及購買消費狀況進行了一次調查。調查採用了街頭訪問方式，在上海市的11個市區進行了訪問。 數據：進一步調查各牛奶品牌的廣告提及率發現光明的廣告效果優勢明顯，其廣告提及率以89.5％居於首位 將各牛奶品牌的廣告總體提及率與品牌總體提及率的曲線同時比較發現，兩條曲線的變動趨勢趨近，各品牌的廣告提及率與總體提及率呈現出一定的相關性。 分析：廣告總體提及率顯示了廣告受眾群體對廣告的總體印象程度。 光明牛奶近期在廣告上的投入較高，使得其廣告提及率也相應最高。 一些新打入牛奶市場的品牌，由於廣告宣傳投入較少，產品也相對單一，在品牌及廣告的認知度上都稍遜一籌，因此廣告宣傳與新產品的開發是其當務之急。廣告投入和品牌購買率之間有著密切聯系，光明牛奶在這兩方面都遠遠領先於其他品牌，顯示其品牌在上海地區深厚的實力和聲勢浩大的廣告效應。 購買者最認光明數據：在人們購買過的品牌，光明品牌以93.4％雄居第一位，雀巢、三島、樂百氏、均瑤、帕瑪拉特、伊利、全佳、娃哈哈也都佔有一定的比率，緊隨光明之後，占據了第二梯隊調查顯示，在人們購買最多的品牌中，光明品牌遙遙領先，以74. 5％的比例高居榜首，其他品牌所佔份額都不大。 分析：光明品牌作為龍頭產品占據了牛奶行業的大半江山，且消費者對於光明品牌的忠誠度非常高，已成為了消費者選購牛奶的首選。 牛奶是我們日常生活中的理想飲用品和營養飲料。其市場容量非常大，市場上各品牌之間也是「明爭暗鬥」，互不相讓。整個上海市場的特徵也是相當明顯，光明品牌處於「龍頭老大」地位，其乳製品系列產品占據了市場大半的份額。其餘品牌只能佔得一席之地，相互差異並不明顯。市場的地域性因素較強，各個區域市場的強勢品牌不盡相同。 建議 加強廣告投入，增加營銷力度根據調查不難看出，廣告投入及市場宣傳的大小，與牛奶品牌的市場認知度和購買情況有著一定的關聯度。光明牛奶在上海市場上的廣告宣傳的投入相對較大，其所佔據的市場份額也與之成正比。而一些原本不被上海消費者所了解的外地品牌，由於其在進入上海市場後注重在廣告宣傳上本地化的投入，使其廣告認知度上升，其品牌隨之也在廣告的帶動下被消費者所認知。 為了在競爭激烈的牛奶市場上站穩腳跟，無論是已有一定知名度的品牌，還是新興企業，在廣告宣傳上的投入在所難免。但是各企業絕對不能拘泥於俗套，必須推出有針對性的各自獨特的宣傳方法。針對各自的目標市場加強廣告投入，制訂策略性的營銷手段和營銷方案，才能在品牌營銷上占據上風。 產品系列化，不斷推新品雖然只是在上海區域性地佔據大半江山，但光明在上海牛奶市場上獨占鰲頭的傑出表現卻有著其不容忽視的原因。牛奶市場上各個企業競相加入，但推出的產品卻相對單一，往往以純鮮牛奶為主，缺少有特色的主打產品，消費者的選擇面也相對狹小。而上海牛奶行業的龍頭老大光明乳業在這方面就做得非常好，他們依靠雄厚 的研發力量推出各種系列產品，以一個月推出一種新產品的速度，滿足了消費者求新求奇的心理，不斷創出銷售佳績。他們重技術、重創新的做法確實值得不少企業學習。從本次調查中也發現，同一品牌下的系列產品較多的品牌，廣告認知度也較高，隨之的市場認知度也相應較高。 找准目標群體，錯開價格層次目前牛奶市場的產品尚顯單一，缺少針對不同群體的產品，一些牛奶生產企業也注意到了這一情況，推出了一些產品，如旺旺集團的旺仔牛奶就是以青少年和兒童為目標群體的，光明也適時推出學童奶，適應龐大的學生市場。因此推出針對不同目標群體的產品，在產品功能開發上也應以此作為切入點。 對於一些實力較為薄弱的企業，在價格定位上應該與知名企業錯開一定的層次。在廣告投入上相對較少的企業，其市場認知度和產品購買率卻排名靠前，這與他們在市場上鋪貨廣泛有關，同時更是因為他們避開了光明牛奶的價格層次，將價格定位在中低檔上，滿足了部分收入較低的消費者的需要，也吸引了一批忠誠度高的購買者。因此，錯開價格層次也是一種競爭策略。 拓寬銷售渠道，建立銷售網路牛奶市場以新鮮為目標，消費者也願意品嘗到更新鮮的牛奶。光明為了使消費者喝到最新鮮的牛奶而推出了各項服務措施加快送奶速度，如設立訂奶電話呼叫中心，把保溫牛奶箱擺到每家每戶門口，同時在上海和周邊的一些城市建立了廣泛的銷售網路，使消費者更方便快捷地喝到光明鮮奶。而一些國外的知名企業，如達能入股上海光明，因此，拓寬各自的銷售渠道正是各類牛奶生產企業的當務之急，只有這樣，才能使企業在激烈的牛奶競爭中佔領更多的市場份額。 建設奶源基地，降低成本我國奶業要做大，加強奶源基地建設刻不容緩。目前，我國奶源基地雖然分布比較集中，但是良種及改良種奶牛比重僅有60％，而發達國家良種奶牛普及率在90％以上。而且一些進軍中國牛奶市場的國外知名品牌也推出了原材料本地化政策，奶源比某些國內企業還要豐富。國內企業的奶源基地品種改良和大規模、集約化發 展，直接影響著牛奶加工企業的效益和規模。而企業的規模和效益則又直接影響著牛奶的市場價格。所以，業內人士認為，對於乳業來講重點不是降價讓利，當務之急是擴大規模，提高效率，降低成本。 牛奶產業的蓬勃發展為乳品企業提供了發揮營銷才能的機會。但是，牛奶產品品種單一，不能滿足消費者多樣化的需求；部分乳品企業技術落後，影響了乳品質量和市場銷量；在營銷方式上，消毒奶的銷售大多仍是定點定時的傳統銷售方式，沒有形成連鎖的配送銷售系統，不能適應消費者安全、方便、快捷的需求。 牛奶生產企業，特別是新進入市場的企業，在一切以消費者為中心的市場上，必須緊抓消費者的需求，在產品開發上力求創新，在廣告創意上標新立異，在銷售渠道上打通「關節」，才能在競爭激烈的牛奶市場上打開一片天地。